唐浚中

2016年7月29日，渝中區(qū)中山四路“名流公館”小區(qū)。

走進位于此地的“U創(chuàng)空間”，我立即被熱烈的創(chuàng)業(yè)氣氛所吸引。

“U創(chuàng)空間”辦公樓一頭，重慶一山農(nóng)夫科技有限公司正在策劃著一場農(nóng)耕文化體驗活動方案；另一頭，重慶隕石數(shù)碼科技有限公司辦公室里，在攻關(guān)一個VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）項目的設(shè)計師們，正飛快地敲著電腦鍵盤。

誰也不會想到，這個洋溢著創(chuàng)業(yè)激情的眾創(chuàng)空間，曾經(jīng)是一個閑置樓盤。

平臺驅(qū)動

幾年前，武漢名流地產(chǎn)公司看中了中山四路的“文藝范”，投資開發(fā)了樓盤“名流公館”。

樓盤的住宅很快銷售一空，近2萬平方米的寫字樓卻無人問津。

2014年末，轉(zhuǎn)機來了——重慶出臺相關(guān)政策，鼓勵將閑置的工業(yè)廠房、商務(wù)樓宇、科研樓宇等，打造成樓宇產(chǎn)業(yè)園。

結(jié)合本地樓宇經(jīng)濟特點，渝中區(qū)委、區(qū)政府提出“雙輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略路徑。

隨后，渝中區(qū)電子商務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會成立，一場“提升機關(guān)黨員干部服務(wù)，助推樓宇經(jīng)濟發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)隨之展開。

盤活“名流公館”，成為這場攻堅戰(zhàn)的開篇之役。

如何盤活？

結(jié)合渝中區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，管委會擬定“正面清單”，希望通過引入電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、建筑與環(huán)境設(shè)計、文化傳媒、創(chuàng)意設(shè)計等產(chǎn)業(yè)項目，激活閑置樓盤。

計劃雖好，卻有“瓶頸”——僅靠管委會出面單干，在場地租賃上很難與樓宇開發(fā)商議價，在企業(yè)引進后也很難提供配套服務(wù)。

針對這個問題，管委會將注意力轉(zhuǎn)向市場——引進平臺企業(yè)重慶科萊姆企業(yè)孵化器有限公司，以市場化渠道吸引其他企業(yè)入駐。

2015年7月23日，在管委會的協(xié)調(diào)下，樓宇開發(fā)商與平臺企業(yè)達成協(xié)議：由后者以每平方米30元的價格將整棟樓宇租下，打造成為供創(chuàng)業(yè)微企使用的“U創(chuàng)空間”。

至此，盤活“名流公館”的第一步順利完成。

“龍頭”聚力

2015年9月23日，“U創(chuàng)空間”企業(yè)服務(wù)大廳正式啟用，招商工作隨之展開。

當(dāng)時，主城區(qū)已經(jīng)有不少和“U創(chuàng)空間”定位相近的眾創(chuàng)空間。

“為吸引企業(yè)入駐，一些眾創(chuàng)空間展開‘優(yōu)惠攻勢’，競相開出低廉的租金——如果一味降低場地租金吸引企業(yè)入駐，會造成虧損?！敝貞c科萊姆CEO陳瑤說。

怎么辦？

“一個眾創(chuàng)空間好不好，不在于租金有多便宜，而在于能給入駐企業(yè)帶來什么?！标惉幷f。

為此，“U創(chuàng)空間”制訂了引進龍頭企業(yè)，吸引上下游企業(yè)配套入駐的集群招商策略。

不久，一個消息傳到陳瑤耳中：知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“酷狗音樂”打算在重慶建立線下直播室。

“把‘酷狗音樂’引進來，讓其成為我們的‘龍頭’！” 陳瑤看到了希望。

可是，如何才能和人家大企業(yè)搭上線？

“我們幫你聯(lián)系?！钡弥惉幱龅降膯栴}，管委會主動出手相助。

很快，“酷狗音樂”負責(zé)人來到“U創(chuàng)空間”，開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課。

課程結(jié)束后，陳瑤主動和這位負責(zé)人“搭訕”。

一番長談，雙方相見恨晚。

最終，“酷狗音樂”與“U創(chuàng)空間”簽約，決定在這里建立西南片區(qū)總部。

隨著“龍頭”入駐，其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一大批文化創(chuàng)意企業(yè)慕名而來，很快形成了一個文化產(chǎn)業(yè)集群。

“抱團”弄潮

2016年初的一天，“U創(chuàng)空間”。

重慶隕石數(shù)碼科技有限公司大門前，一個人手拿一紙合同，深吸一口氣，推開了公司的大門。

他叫王敏，是“U創(chuàng)空間”另一家入駐企業(yè)——重慶一山農(nóng)夫科技有限公司董事長。

這天，王敏要與隕石數(shù)碼董事長李鵬坤舉行簽約儀式。

“我們決定和你們合作，打造VR體驗項目?！?王敏說。

“太好了?！甭勓?，李鵬坤高興地說。

以“農(nóng)耕文化推廣”為主營業(yè)務(wù)的一山農(nóng)夫，計劃在其農(nóng)耕文化園內(nèi)建一個VR體驗區(qū)。而隕石數(shù)碼，正是一家VR虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)游戲、3D游戲內(nèi)容生產(chǎn)商。

兩家公司的“姻緣”，源自“U創(chuàng)空間”推出的一個發(fā)展導(dǎo)向——通過抱團，提高園區(qū)企業(yè)生存能力。

為此，“U創(chuàng)空間”打造了“周四夢想課堂”，作為企業(yè)“相親”平臺。

就是在這個課堂上，王敏與李鵬坤相識。

當(dāng)一山農(nóng)夫謀劃VR項目之際，王敏立即想到了隕石數(shù)碼。

一段“姻緣”就此成就。

對王敏來說，喜事還沒完。

很快，一山農(nóng)夫又與另一個“鄰居”——重慶千百壽健康管理服務(wù)有限公司達成合作。

“樓宇內(nèi)合作信任感較高——這更像是熟人經(jīng)濟，品質(zhì)可控，價格優(yōu)惠?！?陳瑤說。

“活血”通暢

2016年5月的一天，“U創(chuàng)空間”舉辦了一場“困難征詢會”。

“我們企業(yè)需要政策金融支持。”

“我們企業(yè)要融資，風(fēng)投卻不愿來?！?/p>

…………

入駐企業(yè)主們將各自難題和盤托出——句句不離“融資難”。

問題逐漸匯聚到面前，讓陳瑤有些頭疼。

陳瑤心里清楚，如今眾創(chuàng)空間的功能，早已不是提供工商稅務(wù)等審批手續(xù)代辦這么簡單，更要為企業(yè)提供一套完整的金融服務(wù)解決方案。

如何做？

陳瑤將問題逐個分類，得出結(jié)論：要為企業(yè)解決融資難題，不僅要為企業(yè)“輸血”，還得讓企業(yè)學(xué)會“造血”。

很快，“U創(chuàng)空間”找到了解決方案。

在幫助企業(yè)融資擴大發(fā)展方面，“U創(chuàng)空間”推出了U創(chuàng)俱樂部融資路演項目，邀請軟銀中國、硅谷天堂、中信資本、三胞集團等投資機構(gòu)到現(xiàn)場與入駐企業(yè)對接。

而對于融資難的項目，“U創(chuàng)空間”成立了自己的風(fēng)投基金，對入駐企業(yè)進行投資和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

“我們之所以有勇氣給部分融資難的公司投資，是因為他們就在我們眼皮底下運作，破解了投資信息不對稱的問題。” 陳瑤說。

在保障企業(yè)項目順利推進方面，“U創(chuàng)空間”則與渝中區(qū)電子商務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管委會建立了長效合作機制。

“U創(chuàng)空間”協(xié)調(diào)管委會與入駐企業(yè)對接，一旦企業(yè)提出政策方面問題，“U創(chuàng)空間”便會迅速聯(lián)系管委會，再通過管委會與相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)。

至此，盤活閑置樓宇最后一步完成——抓住“輸血”“造血”兩個核心，讓企業(yè)長期健康發(fā)展。

如今，“U創(chuàng)空間”已聚集了24家文化創(chuàng)意類企業(yè)，帶動500余人就業(yè)，實現(xiàn)年產(chǎn)值上千萬元。