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        民生視角下政府購買體育公共服務(wù)的現(xiàn)狀研究

        2016-09-26 01:37:43伍驥
        卷宗 2016年7期
        關(guān)鍵詞:體育公共服務(wù)政府購買民生

        摘 要:政府購買服務(wù)是介于政府直接提供服務(wù)和完全私有化兩個極端之間的一種折中方式。湖南作為人口大省,體育公共服務(wù)總量是巨大的,在這種背景下,政府購買公共服務(wù)政策出臺時機(jī)是合適的,湖南省是我國較早引入政府購買服務(wù)的省份。研究認(rèn)為政府購買服務(wù)是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措;政府購買服務(wù)能夠以最低廉的成本獲取最具效率與效益的體育服務(wù);政府購買公共服務(wù),在一定程度上能化解供需失衡的矛盾,更能滿足公眾的體育需求。

        關(guān)鍵詞:民生;政府購買;體育公共服務(wù)

        基金項目:2014年湖南省情與決策咨詢研究課題項目:“民生視角下政府購買體育公共服務(wù)的創(chuàng)新研究——以湖南省為例”。

        1 問題的提出

        政府購買服務(wù)(Purchase of Services)是源于西方的一項社會福利制度方面的改革措施。主要是指政府在社會福利的預(yù)算中拿出經(jīng)費(fèi),向社會各類提供社會公共服務(wù)的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)直接撥款購買服務(wù)或公開招標(biāo)購買社會服務(wù)。這一改革措施從上世紀(jì)六十年代至今已有近半個世紀(jì)的實踐,對社會服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,并波及其他國家和地區(qū)。

        西方福利國家產(chǎn)生于十九世紀(jì)八十年代后期至二十世紀(jì)三十年代期間。到了70年代,各國政府開始大規(guī)模的消減福利開支,縮小政府的福利角色,并開始探索私有化的方式??梢哉f,政府購買服務(wù)是介于政府直接提供服務(wù)和完全私有化兩個極端之間的一種折中方式,即政府繼續(xù)保留其福利投資主體和制定福利政策角色,但將營辦服務(wù)的責(zé)任通過合同形式交給獨立的營辦機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)可以是私營的盈利性組織、非營利性組織、其他政府組織、個體工作者等。

        2 政府購買體育公共服務(wù)的理論背景

        2014年兩會關(guān)注的重中之重在于民生,政府也工作報告中指出:“民惟邦本,本國邦寧”。但是縱觀我國,城市內(nèi)高樓林立,配套公共體育設(shè)施極度缺乏的怪象隨處可見。湖南作為人口大省,人口總數(shù)突破七千萬,體育公共服務(wù)總量是巨大的,僅僅依靠政府撥款修建場館設(shè)施是杯水車薪,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大人民群眾的體育休閑需求。在這種背景下,政府購買公共服務(wù)政策出臺時機(jī)是合適的。但是,一項新的政策頒布實施需要大量的調(diào)研考察、法律法規(guī)、監(jiān)管措施的制定等一系列措施來保證其正常運(yùn)行和發(fā)展,因此,西方發(fā)達(dá)國家一些成熟的做法和配套法律、法規(guī)是值得我們借鑒的。目前,當(dāng)務(wù)之急是立章立規(guī),只有建立了一套符合我國國情、能保障資金來源、同時具有嚴(yán)格的操作規(guī)程和嚴(yán)密的監(jiān)管體系,體育公共服務(wù)才能得到更大的發(fā)展,老百姓才能得到真正的實惠。

        3 政府購買體育公共服務(wù)的現(xiàn)狀分析

        以湖南省會長沙為例,長沙是我國較早引入政府購買服務(wù)的城市,早在2009-2010年,長沙市政府兩次在暑假期間通過政府購買游泳服務(wù)的形式向長沙市中小學(xué)生免費(fèi)提供游泳服務(wù)。依據(jù)相關(guān)法規(guī)《公共體育文化設(shè)施條例》、《湖南省公共游泳場所管理辦法》等要求,兩年期間內(nèi)分別在市區(qū)選定15家、39家達(dá)到開放經(jīng)營的游泳場館統(tǒng)一購買服務(wù),為中小學(xué)生提供定點免費(fèi)游泳場所。

        2014年10月,長沙市政府發(fā)布《政府購買公共服務(wù)暫行辦法》,公布了第一批“購買清單”。清單顯示,包括各類社會組織、企事業(yè)單位在內(nèi)的社會力量,能夠向政府承接公共衛(wèi)生、公共教育、文化體育、社會福利等12個領(lǐng)域40項具體服務(wù)項目。這是長沙第一次公布政府購買服務(wù)的目錄,目錄非常全面,項目輻射較廣,涉及到公共體育服務(wù)的項目有群眾體育和其他全民健身公共服務(wù),具體的內(nèi)容包括:全民健身、群眾性體育活動組織與實施、公共體育基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)、全民健身信息查詢、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等。

        2015年10月25日,湖南省財政廳出臺《2016年湖南省省本級政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》,并在湖南日報全文公布。根據(jù)指導(dǎo)目錄,我省省本級政府購買服務(wù)范圍大幅拓寬?!叭r(nóng)”規(guī)劃和政策研究、宣傳服務(wù)等293項服務(wù)事項,都將逐步推行政府購買服務(wù),交給社會力量承擔(dān)。

        此次發(fā)布的指導(dǎo)目錄,分為一級、二級、三級目錄,一級目錄包括基本公共服務(wù)、社會管理性服務(wù)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)服務(wù)、技術(shù)性服務(wù)、政府履職所需輔助性服務(wù)及其他事項等6類,二級目錄包括公共教育類、就業(yè)服務(wù)類、基本養(yǎng)老服務(wù)類、公共公益宣傳類等63款,三級目錄包括非公辦普惠性學(xué)前教育服務(wù)、為老年人提供生活照料等居家養(yǎng)老服務(wù)、高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)及公益性招聘活動等293項。在2014年-2015年試點基礎(chǔ)上,湖南省將從2016年穩(wěn)步推開政府購買服務(wù),重點是放開市場準(zhǔn)入、突破利益藩籬、擴(kuò)大購買范圍、創(chuàng)新提供方式。并強(qiáng)調(diào),列入目錄的公共服務(wù)事項,應(yīng)逐步推行政府購買服務(wù);應(yīng)當(dāng)由政府直接提供、不適合社會力量承擔(dān)的公共服務(wù),以及不屬于政府職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)項目,政府不得向社會力量購買。其中湖南省省本級政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄(第一批)A12公共體育類,劃分出七項活動(詳見表1)。對比2014年指導(dǎo)目錄,公共體育服務(wù)這一板塊主要有“群眾體育和其他全民健身公共服務(wù)年”兩項,而2016年新增了“公共體育類”板塊,設(shè)立了公共體育規(guī)劃和政策研究、宣傳服務(wù)、公共體育基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)服務(wù)、公共體育運(yùn)動競賽組織與實施、政府舉辦群眾性體育活動的組織與實施、政府組織的體育職業(yè)技能再培訓(xùn)、政府組織的國民體質(zhì)測試及指導(dǎo)服務(wù)、政府委托的其他體育類服務(wù)事項等七項活動。另外,從2016年7月公布的暑期中小學(xué)生免費(fèi)培訓(xùn)的公告顯示,除了游泳培訓(xùn)外,長沙市新增加了乒乓球、足球、健身、籃球、羽毛球五個大項,并在各區(qū)分別建立5-7個培訓(xùn)點,方便全市中小學(xué)生就近鍛煉。

        2016年3月,湖南省人民政府網(wǎng)站發(fā)布了《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳等部門關(guān)于做好政府向社會力量購買公共文化服務(wù)工作實施意見的通知》,提出了湖南省做好政府向社會力量購買公共文化服務(wù)工作的目標(biāo),即到2020年,在全省基本建立比較完善的政府向社會力量購買公共文化服務(wù)體系,形成與全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與人民群眾精神文化和體育健身需求相符合、具有湖南特色的公共文化資源配置機(jī)制和供給機(jī)制,社會力量參與和提供公共文化服務(wù)的氛圍更加濃厚,公共文化服務(wù)內(nèi)容日益豐富,公共文化服務(wù)質(zhì)量和效率顯著提高。

        2016版政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄的公布,標(biāo)志著政府購買體育公共服務(wù)發(fā)展正式進(jìn)入一個新的時期。近年來隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、頒布、實施和完善,各項體育服務(wù)類型的不斷增加,公共體育類板塊的出現(xiàn)等現(xiàn)象說明政府購買體育公共服務(wù)已處于一種常態(tài)化的發(fā)展,正在不斷地完善和改進(jìn)中。

        4 政府購買體育公共服務(wù)的意義

        政府在購買體育公共服務(wù)的過程中履行了建設(shè)服務(wù)型政府的責(zé)任和義務(wù),體現(xiàn)了政府對民生的高度重視,是政府落實民生工程,建設(shè)人民滿意城市的偉大實踐。

        4.1 政府職能的轉(zhuǎn)變

        政府購買服務(wù)是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。這一過程中,政府的職能與角色發(fā)生了改變,由政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)檎徺I,可以預(yù)見,政府購買體育公共服務(wù)是未來建設(shè)服務(wù)型政府的重要途徑之一。

        4.2 降低成本,提高效率和質(zhì)量

        傳統(tǒng)的公共體育服務(wù)本質(zhì)上是“一元”體制度,政府包攬了所有的公共服務(wù),政府壟斷專業(yè)化公共服務(wù)生產(chǎn),將導(dǎo)致競爭機(jī)制的缺失和滋生腐敗。而政府購買體育公共服務(wù)則是實現(xiàn)了低成本、高效率的模式,將體育服務(wù)產(chǎn)品以競爭的方式委托給專業(yè)化的社會機(jī)構(gòu),能夠以最低廉的成本獲取最具效率與效益的體育公共服務(wù)。

        4.3 提高公眾滿意度

        傳統(tǒng)的公共體育服務(wù),是基于政府的偏好出發(fā),容易忽略公眾的體育公共需求。政府購買體育公共服務(wù),在一定程度上能化解供需失衡的矛盾。政府通過購買多元化的體育產(chǎn)品服務(wù),更能滿足公眾的體育需求。

        5 結(jié)語

        政府購買服務(wù)是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。政府購買體育公共服務(wù)則是實現(xiàn)了低成本、高效率的模式,將體育服務(wù)產(chǎn)品以競爭的方式委托給專業(yè)化的社會機(jī)構(gòu),能夠以最低廉的成本獲取最具效率與效益的體育公共服務(wù)。政府購買體育公共服務(wù),在一定程度上能化解供需失衡的矛盾,政府通過購買多元化的體育產(chǎn)品服務(wù),更能滿足公眾的體育需求。

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        作者簡介

        伍驥(1981-),男,漢,湖南長沙,講師,社會體育系副主任,碩士研究生,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

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