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        用服務和創(chuàng)新做好基層群團工作

        2016-09-21 02:57:05儲似華
        中國石化 2016年8期
        關鍵詞:群團團組織隊伍

        □ 儲似華

        用服務和創(chuàng)新做好基層群團工作

        □ 儲似華

        隨著大型國有企業(yè)改革不斷向縱深發(fā)展,員工價值觀的多元化、網絡新媒體的迅猛發(fā)展、國有企業(yè)黨的群團工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。如何適應新的形勢,搞活國企群團工作,是一項艱巨的任務。

        當前國企基層群團工作面臨的困境

        弱化和強化的逆行趨勢。2015 年7月,中共中央印發(fā)《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,明確指出黨的群團工作只能加強,不能削弱,只能改進提高,不能停滯不前。全心全意依靠工人階級和廣大人民群眾,最大限度地把人民群眾團結在黨的周圍,是新時代群團工作的第一要務,也是群團工作發(fā)揮組織特殊優(yōu)勢,實現又一次提質升級的歷史發(fā)展階段。但我們也應客觀地看到,國有企業(yè)群團工作正出現持續(xù)弱化的現象,群團組織大幅萎縮,越往基層,組織結構越不完整,很多企業(yè)都采用兼職的方式維持著基本運行,群團組織邊緣化、擺飾化、工作虛化等現象嚴重。

        脫離和被脫離雙重共振。近年來,領導干部和群團組織深入群眾的內生動力逐漸淡化,管理和被管理的關系,上下級的裂痕日益顯現,黨員干部脫離群眾、脫離基層現象屢見不鮮,群團組織行政化、貴族化、機關化、娛樂化等傾向明顯。同時,廣大職工群眾價值觀的多元化,使思想政治工作效果減弱,職工群眾消極心態(tài)和矛盾心態(tài)逐漸擴大,脫離和被脫離的雙重共振,進一步加劇了群眾和組織脫離的程度。

        人才邊緣化和人才缺乏的多重困惑。目前,國有企業(yè)基層群團隊伍存在多方面的復雜局面,總體人數仍顯富余,繼續(xù)縮減的基本手段只靠自然減員,但隊伍又明顯出現后繼無人跡象,懂業(yè)務、綜合能力強的優(yōu)秀人才,尤其是年輕骨干都不愿進入群團隊伍,普遍把群團工作作為職業(yè)生涯的某次跳板。群團組織整體隊伍年齡普遍老化,思維創(chuàng)新能力不足,企業(yè)貢獻度不明顯,直接導致在企業(yè)中不斷被邊緣化,人才選拔、流動機制等比其他專業(yè)條線更加困難,更顯僵化。

        做好新形勢下群團工作的建議

        群團工作在國有企業(yè)內的主體地位和作用只能加強,不能削弱。群團組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,做好群團工作有利于加強黨的群眾基礎,鞏固黨的執(zhí)政地位。企業(yè)中的群團組織覆蓋了單位所有職工,在協(xié)調各方面利益關系、解決矛盾沖突、維護成員合法權益、組織開展各類有益活動等方面發(fā)揮著巨大作用。做好群團工作有利于構建和諧企業(yè),調動一切積極因素,獲得最大多數職工群眾的大力支持、積極參與,在企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮不可替代的作用。為此,企業(yè)要進一步加強黨組織對群團工作的領導。黨建帶群建是鞏固黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎的必然要求,群團組織的發(fā)展和進步,離不開黨組織的高度重視和大力支持。群團組織建設和黨建是一個不容分割的主體,企業(yè)黨委不僅要定期聽取群團工作匯報,還要注重改善群團工作的環(huán)境和條件,為群團工作的開展提供必要的物質保障。關心群團隊伍建設,要選好配強群團組織的領導班子,加大對群團干部的培養(yǎng)力度,調動群團干部的工作積極性。

        □ 集團公司部署“走基層,訪萬家”活動。圖為華東油氣分公司油服中心工會組織群團干部進行家訪。沈志軍 攝

        發(fā)揮群團組織的職能核心作用。積極為職工爭取利益,堅決維護職工的合法權益,是群團組織的神圣使命和核心職能,也是獲得職工支持的重要因素。企業(yè)群團組織要更加了解職工所需所求,在企業(yè)深化改革推進中,堅持以職工為本,主動依法科學維權。堅持以服務增強工會組織的吸引力和凝聚力,增強職工群眾對工會組織的歸屬感和認同感。加快構建服務職工工作體系,按照“會、站、家”一體化的思路,把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務中心、建設“職工之家”統(tǒng)一起來,著力打造基層服務型工會。同時,堅持維權與維穩(wěn)相統(tǒng)一,引導職工依法理性表達利益訴求,維護職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。

        全面提升群團組織的創(chuàng)新能力。群團工作者要用創(chuàng)新的思維和改革的辦法開展群團活動,使群團工作對本單位本部門員工更有吸引力、群團組織更有凝聚力。企業(yè)要大膽應用新方法,搭建新載體開展宣傳、溝通聯系工作,要及時引進社會反響好、群眾喜聞樂見的活動、項目,不斷豐富群團活動內容。有條件的企業(yè)可以建設各具特色的群團網站,推進互聯互通及與主流媒體、門戶網站的合作。

        加強群團組織的隊伍建設。企業(yè)應建立健全群團組織機構,配備到位專兼職干部,讓優(yōu)秀青年進入群團隊伍,讓隊伍呈現老中青梯次結構,利于群團工作經驗的交流與傳承。建立科學的考核評價激勵機制,充分調動群團工作者的積極性和主動性。加強群團工作者的業(yè)務培訓,進一步提升群團工作者的業(yè)務能力和水平,使之適應新形勢的發(fā)展要求。

        (作者單位:上海石化)

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