周忠凱　龍碧波　賈珍榮

【摘要】就我國體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，國務院和地方政府為了促進兩者的融合開始出臺一系列相關政策，促進體育旅游產(chǎn)業(yè)的合成，二者共同發(fā)展。但是具體的實踐研究結果顯示，我國當前體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在很多問題，融合程度較低。2015年，我國政府在《政府工作報告》中指出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，此概念的提出意味著政府極力促進互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，強化二者的相互滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，為國內很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能提供了創(chuàng)新思路，本文主要基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度來分析我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和開發(fā)對策，尋找其中存在的問題，充分挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應用在體育旅游產(chǎn)業(yè)中的促進功能，完成二者的融合創(chuàng)新。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 體育旅游產(chǎn)業(yè) 開發(fā) 現(xiàn)狀

一、前言

體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很強的關聯(lián)性，當前我國在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時候，開始將其和旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來，形成體育旅游產(chǎn)業(yè)，兩者的結合充分說明了其在市場需求上、資源共享上存在十分密切的關聯(lián)，具體實踐結果顯示，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)常會出現(xiàn)交集或者融合的現(xiàn)象。分析“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義可知，其主要指在產(chǎn)業(yè)融合的角度上發(fā)展的經(jīng)濟形勢，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家第三產(chǎn)業(yè)的重要組成，當前人們對于體育運動的重視十分關注，注重放松和休閑，關注身體健康，基于以上視角，體育消費的人群數(shù)量激增，互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨，隨著體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合，勢必帶動“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)在體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。

二、我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展不平衡

對比與國外體育旅游的發(fā)展來看，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的興起時間很晚，發(fā)展還處在初級階段，我國最早在2001年推出了“中國體育健身游”的活動，活動中推出了80多個體育旅游產(chǎn)品，規(guī)劃了對應的體育旅游路線，游客在旅游的過程中感受到了旅游中深沉的體育魅力，該階段的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，甚至我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)一度超過德國和英國，成為世界前幾名的發(fā)展國家。但是在發(fā)展的高產(chǎn)過后，由于我國經(jīng)濟水平的限制，國家不同地區(qū)在發(fā)展上呈現(xiàn)出落后的局面，不同地區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)出顯著差距，導致我國體育旅游產(chǎn)品和旅游項目開發(fā)不平衡的狀況，地域性體育旅游產(chǎn)品特色型缺失，加之很多投資者在投資的時候忽略了體育產(chǎn)業(yè)的資源價值、市場容量和市場效益，導致投資盲目行較高，建設質量和規(guī)模很差，導致我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展名存實亡，陷入發(fā)展不平衡的劣勢中。

（二）管理模式混亂，缺乏長遠規(guī)劃

我國體育旅游的項目多以戶外俱樂部的形式來經(jīng)營，輔助以自己組織的形式，成為體育旅游的主要特征，很多組織是人們自發(fā)組成的很多民間組織，因此我國體育局或者旅游局在該方面的管理上很薄弱，未通過專門的管理機構來管理自發(fā)的民間組織，旅行社對自發(fā)組織的人們采取放任的態(tài)度，很少或者直接不參與到體育旅游的組織活動中。分析體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的開發(fā)和管理，我國有關部門在體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)和管理上缺少明確的管理歸屬，管理十分混亂。以上散養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營局面和管理局面使得組織者對體育旅游的發(fā)展無法正確的認識和分析，對其發(fā)展缺少長遠的規(guī)劃。

（三）產(chǎn)業(yè)結構不完善

自從2008年我國舉辦奧運會之后，我國的旅游業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢，其中外匯收入和接待國內外游客的數(shù)量均在世界的前排，但是近年來再看我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出舉步維艱的狀況，主要原因總結如下，第一，我國在體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上呈現(xiàn)出設施不完善的情況，體育運動器材和設備、交通便捷性和國外存在很大差距。第二，我國體育旅游的產(chǎn)品結構相對單一，形式過于陳舊，內容缺少創(chuàng)新。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提出促進我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）建立“項目運營+協(xié)作平臺+智能化+增值服務”的生態(tài)發(fā)展模式

我國政府需要及時出面建立起產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式，在政府、市場、企業(yè)和民間機構共同參與條件下的一種新型體育旅游發(fā)展模式，即“項目運營+協(xié)作平臺+智能化+增值服務”的生態(tài)發(fā)展模式，爭取通過發(fā)展模式的創(chuàng)新來推動體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

（二）基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式來重整體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈

發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的過程中需要對當前的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式進行鞏固，利用互聯(lián)網(wǎng)思維的引導對體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈進行重組，該項舉措的重點在于對陳舊的資源模式、產(chǎn)品模式和市場環(huán)境進行對接，形成互補局面。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式的引導，利用技術、產(chǎn)品、市場和組織的滲透和交叉來建立起共同發(fā)展的平臺，不斷拓展原先的產(chǎn)業(yè)鏈，對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路進行借鑒，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融入的過程中需要打破原先的約束，減少局限條件的影響，做好場館利用和賽事開發(fā)，通過開放的視角來促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術建設平臺

國家在發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，為了促進二者的融合，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來推動，首先需要從觀念上進行創(chuàng)新，利用產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思維對發(fā)展觀念進行創(chuàng)新，由此建立起獨特且生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)鏈；其次在該模式的推動下完成平臺的搭建和技術的創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)技術來促進產(chǎn)業(yè)融合，增進企業(yè)聯(lián)系，實現(xiàn)客戶和企業(yè)的無限制溝通，保障用戶數(shù)據(jù)庫的完整性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨界融合。最后利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式完成產(chǎn)品的創(chuàng)新，利用虛虛擬產(chǎn)品和在線服務的模式對產(chǎn)品概念進行拓展，完善產(chǎn)品體系。

三、結論

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念不是簡單的產(chǎn)業(yè)滲透的一種觀念，而是代表了產(chǎn)業(yè)融合的一種思維模式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的指引下，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改革的過程中，將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式帶入企業(yè)發(fā)展中，有助于企業(yè)跨區(qū)域的聯(lián)動，促進產(chǎn)業(yè)融合，為行業(yè)發(fā)展提供更大潛力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”結合體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式是未來發(fā)展的一種必然趨勢，原因在于體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)市場需求的一致性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的幫助下，兩者可以實現(xiàn)資源共享，兩個產(chǎn)業(yè)之間能夠高度形成關聯(lián)和互補，基于以上背景，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式能夠將體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合障礙打開，實現(xiàn)兩者結合的創(chuàng)新局面。

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