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        中國在東盟基建項目上的投資分析

        2016-09-10 07:22:44孫碩
        時代金融 2016年17期
        關(guān)鍵詞:東盟投資活力

        孫碩

        【摘要】在東盟基建項目上的投資反映了中國在東盟商業(yè)利益上的考量。中國的投資為東盟的基建和經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的活力,幫助東盟縮小投資資金的缺口,并在此過程中實現(xiàn)自己的政策目標(biāo)。

        【關(guān)鍵詞】東盟 投資 活力

        東盟擁有6.2億人口,所有成員國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之和達到了2.3萬億美元,高于巴西和俄羅斯,緊隨英國之后。在過去的15年中,東盟的年均GDP增速達到了6%。世界上很少有其他地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)這種水平的增長。東盟并沒有被崛起的中國邊緣化,而是借助內(nèi)部需求以及大量的外國投資涌入,成長為一個經(jīng)濟體量巨大的區(qū)域聯(lián)盟。東盟的人口將在2030年之前增加1.2億,不但可以擴大本就充裕的勞動力儲備,而且該地區(qū)還擁有豐富的自然資源。2015年底成立的東盟經(jīng)濟共同體(Asean Economic Community,AEC)具有里程碑式的意義。按照設(shè)想,AEC的目標(biāo)類似于歐洲經(jīng)濟共同體(European Economic Community)成立之初的愿景。東盟取得了低調(diào)的成功。

        在這個含有豐富漁業(yè)資源、大量石油和天然氣儲量,以及關(guān)鍵全球貿(mào)易路線的新興市場,中國正在構(gòu)建長遠利益。

        在2015年11月18日吉隆坡舉行的亞太領(lǐng)導(dǎo)人年度峰會上,中國承諾向其不斷擴大的東南亞基礎(chǔ)設(shè)施貸款資金池再注入100億美元,并增加對該地區(qū)欠發(fā)達國家的援助。

        在與東京就50億美元的子彈頭列車舉行多年談判之后,雅加達在最后一刻選擇了中國。

        中國政府將中國與東盟市場的關(guān)系稱為“鉆石10年”,目標(biāo)是將雙邊貿(mào)易額從2013年的4440億美元擴大到2020年的1萬億美元。

        一、背后的原因

        當(dāng)前,東盟地區(qū)的自貿(mào)區(qū)建設(shè)如火如荼,以東盟為中心組建了多個“10+1”自貿(mào)區(qū),“10+3”以及 RCEP也處于談判進程之中。以中國為核心的東亞區(qū)域合作和產(chǎn)業(yè)鏈條布局不斷深化。

        中國在東盟基建項目上的投資反映了自身在商業(yè)利益上的考量。30多年前實施改革開放以來,中國一直是外國直接投資(FDI)理想的目標(biāo)地。中國迄今基本上沿襲了經(jīng)典的東亞出口導(dǎo)向型制造業(yè)增長發(fā)展模式。經(jīng)常賬戶保持盈余,但收益賬戶一直為赤字,且在不斷擴大。這意味著,中國在對外投資中獲得的收益,遠低于其他國家的在華投資收益。這有合理的理由,畢竟外國投資給中國市場帶來了更先進的技術(shù)或者管理技能。盡管如此,中國現(xiàn)在巨額的外匯儲備還是需要找到更好的辦法來提高收益率。

        改變投資方式,特別是從證券投資(很大一部分購買了美國國債)轉(zhuǎn)向收益更高的直接投資,就可以實現(xiàn)這一目標(biāo)。對外直接投資對貿(mào)易也有好處。在那些中國投資最多的國家,中國出口贏得市場份額的速度也快于平均水平。需求和就業(yè)崗位并未隨著對外直接投資流出中國:事實上,對外直接投資為中國出口創(chuàng)造了更大的外部市場。中國將目光投向海外也能讓其基建能力和專長有更大的市場空間。

        盡管全球利率水平較低,用于基礎(chǔ)設(shè)施投資的資金卻很稀缺。2007~2008年金融危機在全球范圍內(nèi)逆轉(zhuǎn)了對外直接投資(ODI)流穩(wěn)步增長的趨勢。由于新的巴塞爾規(guī)則提高了為基礎(chǔ)設(shè)施提供融資的成本和風(fēng)險管理難度,過去為基礎(chǔ)設(shè)施提供融資的跨國銀行如今不再愿意這樣做。其他開發(fā)機構(gòu)則根本沒有足夠的資金來滿足亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要。困難很多,要填補如今市場供給與投資者需求之間的缺口并不容易。

        由于國民儲蓄率較高,中國所需的投資現(xiàn)在較少依賴外資,但其他許多存在投資資金缺口的發(fā)展中國家的情況卻并非如此。在包括印尼在內(nèi)的其他許多國家,基礎(chǔ)設(shè)施不足仍然是個問題。

        1997~1998年的亞洲經(jīng)濟危機也使得亞洲各國普遍反感外國貸款。中國政府依據(jù)商業(yè)條款提供貸款,不會把實施結(jié)構(gòu)改革作為先決條件,這種做法在政治上更為許多發(fā)展中國家接受。

        二、給該地區(qū)帶來哪些影響

        基礎(chǔ)設(shè)施在地區(qū)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境發(fā)展中起著重要的作用,也促進了區(qū)域連通。東盟成員國基礎(chǔ)設(shè)施的提升有助于改善該地區(qū)的投資環(huán)境。交通基礎(chǔ)設(shè)施的更好連通提高了物流效率,并支持投資、貿(mào)易和其它商業(yè)活動的增長。電力基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加了能源安全,為遠離城市的工業(yè)區(qū)提供電力,也是實現(xiàn)讓需要的人及時獲得電能必不可少的。與其他基礎(chǔ)設(shè)施一樣,信息和通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施支持企業(yè)的電子商務(wù)以及跨國的商業(yè)聯(lián)系。基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展在降低區(qū)域交易成本中起到重要作用。

        從目前到2025年東盟對基礎(chǔ)設(shè)施(包括電力、交通、信息和通信技術(shù)、供水和公共衛(wèi)生設(shè)施)的投資需求是巨大的。這些領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施投資每年的需求高達1100億美元。

        中國的投資為東盟的基建和經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的活力,幫助東盟縮小投資資金的缺口,并在此過程中實現(xiàn)自己的政策目標(biāo)。這對中國和世界其他國家來說都是個好消息。

        三、中國面臨的挑戰(zhàn)

        公司的海外投資給目標(biāo)企業(yè)和國家?guī)砹艘幌盗刑魬?zhàn)。常見問題源自監(jiān)管制度不同、企業(yè)文化沖突和商業(yè)方面的誤判。

        文化融合是一種挑戰(zhàn)。中國企業(yè)在海外仍得不到充分理解,在國內(nèi)習(xí)慣開了推土機就上的中國國有企業(yè),在其它國家將需要采取不同的方法。中國國有企業(yè)很容易從中國政府獲得信貸,但它們需要更準(zhǔn)確地了解當(dāng)?shù)厣鐣?。土地征用、環(huán)境問題和政治爭端方面的困難往往使許多項目被擱置多年,甚至不了了之。

        中國企業(yè)應(yīng)致力于采用最嚴(yán)格的環(huán)境、社會和治理標(biāo)準(zhǔn),保證其投資的項目不會造成環(huán)境破壞和地方不穩(wěn)定因素,或者引起中國將其高污染重工業(yè)的過剩產(chǎn)能向國外轉(zhuǎn)移的批評。

        更低的報價對企業(yè)就是更高的成本,最終敲定的新項目,將必須要么能在較低價格上盈利,要么由中國政府給予大量補貼。中國企業(yè)“走出去”時應(yīng)當(dāng)更具有選擇性,目標(biāo)更清晰,也需要更加審慎。

        東盟基礎(chǔ)設(shè)施格外不好做的原因是,該地區(qū)的法律體系和市場多種多樣,而且都處于不同的發(fā)展階段。這既是一項優(yōu)勢,也是一項弱勢。在華麗的宣傳辭藻和眼前的現(xiàn)實之間仍然存在巨大鴻溝。

        眾多的東盟國家熱衷于在中美和其他大國之間游走,奉行“對沖”戰(zhàn)略,以圖從大國的均衡博弈中多方得利。中國在東盟的基礎(chǔ)設(shè)施投資面臨著復(fù)雜的政治局面。東盟地區(qū)的緊張局勢并不利于本地區(qū)的經(jīng)濟增長,特別是影響該地區(qū)的投資和經(jīng)商環(huán)境。高漲的地緣政治風(fēng)險和區(qū)域性的緊張局勢可能會進一步阻礙中國在東盟的投資。

        參考文獻

        [1]陳二厚、侯麗軍、熊紅明.從“黃金十年”邁向“鉆石十年”[J].新華每日電訊,2013年9月4日,(http://news.xinhuanet.com/mrdx/ 2013-09/04/c_132689628.htm)

        [2]ASEAN Secretariat.Asean investment report 2015:infrastructure investment and connectivity[R].Jakarta:ASEAN Secretariat,2015.

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