【摘要】房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)對于信托公司具有重要意義,如何做好房地產(chǎn)項目選擇、從源頭上控制風險是信托公司需要引起高度重視的問題。分析了房地產(chǎn)信托項目出現(xiàn)的兩種風險:終極風險和流動性風險,指出大部分風險是由于項目選擇出現(xiàn)了問題。分單純房地產(chǎn)項目本身和考慮開發(fā)商綜合實力因素兩種情況,分別提出了房地產(chǎn)信托項目選擇需要考慮的因素及條件。
【關(guān)鍵詞】信托 房地產(chǎn) 風險 項目選擇
房地產(chǎn)信托是大部分信托公司的重要業(yè)務(wù)板塊,根據(jù)統(tǒng)計,截止2015年末,全國房地產(chǎn)信托產(chǎn)品共3147個,存量規(guī)模為1.29萬億元,為信托資金的第五大投向。因此,做好房地產(chǎn)信托項目的風險管理對于信托公司而言具有重要的意義,可以促進信托公司的持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。而風險管理的最重要環(huán)節(jié)是源頭管控,對于房地產(chǎn)信托項目而言,就是要做好房地產(chǎn)信托項目的選擇。
一、近年來房地產(chǎn)信托項目風險發(fā)生情況
從2013年開始,由于全國房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,房地產(chǎn)信托項目風險陸續(xù)爆發(fā),致使部分信托產(chǎn)品不能按約兌付,信托公司遭受損失。根據(jù)信托業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2015年末信托業(yè)的風險項目個數(shù)為464個,資產(chǎn)規(guī)模為973億元。這其中有不少是房地產(chǎn)信托項目。
房地產(chǎn)信托項目風險發(fā)生的形式主要有以下兩種:
(一)房地產(chǎn)項目出現(xiàn)虧損,形成終極風險
由于項目土地取得成本高、產(chǎn)品定位和設(shè)計不合理、過程成本管控不到位,以及房地產(chǎn)市場整體不景氣等原因,造成一些房地產(chǎn)項目最終的利潤為負值,出現(xiàn)虧損。這種情況下,如果當時融資時向信托公司提供抵押的資產(chǎn)和擔保措施僅限于項目本身,或者即使有其他的擔保措施,但無法實施,則向項目提供融資的信托公司就面臨較大的風險,可能承擔較大的損失。
(二)房地產(chǎn)項目銷售不如預(yù)期,資金不能及時回收,形成流動性風險
一般情況下,房地產(chǎn)信托產(chǎn)品是有時限限制的,一般為2-3年,到期須進行兌付。有些房地產(chǎn)項目,雖然本身仍有利潤,不會發(fā)生虧損;但是,由于市場原因,項目銷售進度及銷售價格不及當初可研的預(yù)測,通過銷售回收的資金額低于預(yù)期,對于到期的信托產(chǎn)品無法籌集足夠的資金歸還信托公司,從而形成流動性風險。此種情況下,迫于無奈,信托公司只好與融資方進行協(xié)商,對信托產(chǎn)品進行全部或部分展期,將信托產(chǎn)品的兌付時間延后。
對于第二種只存在流動性風險的房地產(chǎn)信托項目,一般的信托公司都未納入風險項目進行統(tǒng)計上報;否則,信托業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的風險項目和風險資產(chǎn)規(guī)模還將大幅度增加。
房地產(chǎn)信托項目出現(xiàn)風險,有些是由于項目實施過程中新出現(xiàn)的突發(fā)情況造成的,但大部分是項目選擇時就存在先天不足,實施了本身條件就不是很好的項目。故做好項目選擇對于房地產(chǎn)信托風險管理尤為重要。
二、房地產(chǎn)信托項目的選擇
以源頭為重點,從源頭把好項目選擇關(guān),對于房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的風險管理具有非常重要的作用。在房地產(chǎn)信托項目選擇時,可以分兩種情況,一種情況是只考慮項目本身,不考慮開發(fā)商因素;另一種情況是,將作為融資方的開發(fā)商綜合實力納入考慮范圍。
(一)單純針對房地產(chǎn)項目的選擇
在只考慮項目本身因素,還款主要依靠項目本身的情況下,必須認真分析項目的各項條件和因素,篩選出優(yōu)質(zhì)項目。
1.項目所在城市的選擇。隨著時間的變化,不同類型城市的房地產(chǎn)市場也隨之變化。某些階段,一、二線城市房地產(chǎn)市場上升較快;某些階段,國家對一、二線城市房地產(chǎn)進行限購等調(diào)控,三、四線城市的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭。但總體而言,一、二線城市(尤其是一線城市)的房地產(chǎn)市場比三、四線城市的房地產(chǎn)市場容量更大,市場趨勢向上的概率更高。信托公司在選擇房地產(chǎn)信托項目時,應(yīng)將一線城市及二線靠前的城市作為優(yōu)選城市,三、四線城市應(yīng)慎重。
2.項目所在區(qū)位的選擇。對于房地產(chǎn)項目而言,最重要的就是位置,“位置地租級差”理論對此進行了很好的解釋。對于房地產(chǎn)項目而言,越靠近城市中心區(qū)域,正常情況下,項目的客戶目標群越大,項目的銷售速度會越快、售價越高。信托公司在選擇房地產(chǎn)信托項目時,應(yīng)將區(qū)位優(yōu)劣作為項目選擇的重要標準;對于剛啟動的城市新區(qū)項目應(yīng)慎重。
3.項目周邊配套完善程度。房地產(chǎn)項目具有外部性,其銷售情況受項目周邊配套設(shè)施完善度影響較大。在房地產(chǎn)市場中,我們可以看到學區(qū)房、地鐵房、公園房等特定類型的房地產(chǎn),會吸引特定的客戶群體來購買。所以,包括交通、購物、上學、就醫(yī)、餐飲、休閑、娛樂等因素的配套設(shè)施完善程度,是信托公司選擇項目時應(yīng)重點考慮的因素。
4.項目產(chǎn)品類型的選擇。按照用途,房地產(chǎn)可以分為工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等不同類型??傮w來講,住宅地產(chǎn)銷售速度最快;其他類型的房地產(chǎn)相對來講銷售周期比較長,工業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)等有時還需要開發(fā)商自持較長時間,采取以租代售等各種方式,待市場培育成熟后才具備較好的銷售條件。因此,對于要到期兌付的信托產(chǎn)品而言,最好選擇住宅房地產(chǎn)項目;如果事先已取得較大量訂單的工業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)地產(chǎn),則屬于訂單式生產(chǎn),能較快回收資金,此類項目也可選擇。在住宅地產(chǎn)中,還分為低密度住宅項目和高容積率項目,在目前不動產(chǎn)登記全國聯(lián)網(wǎng)和大力反腐的大環(huán)境下,以及房產(chǎn)稅出臺的預(yù)期下,低密度房地產(chǎn)項目面臨較大的銷售壓力。因此,對于住宅地產(chǎn)項目,建議信托公司選擇較高容積率的項目,盡量回避低密度住宅項目。
5.項目土地成本因素。與前20年房地產(chǎn)開發(fā)相比,以后房地產(chǎn)市場將逐步回歸社會平均利潤水平,在以后的市場競爭中,成本競爭將越來越重要。在房地產(chǎn)開發(fā)項目的總成本中,土地成本是其重要的組成部分。一線城市中,土地成本占房地產(chǎn)項目總成本的大部分;二線城市中,項目的土地成本基本上也占項目總成本的一半以上。因此,土地成本的高低將在很大程度上決定項目的市場競爭力。在同一區(qū)域,哪個房地產(chǎn)項目的土地成本越低,其就具有天然的價格競爭優(yōu)勢。信托公司在決策時,應(yīng)比較具體項目土地成本與市場土地成本的差距。如果目標項目土地成本低于市場土地成本較多,則該項目可以選擇;如果目標項目土地成本高于市場價甚至高出較多,則應(yīng)放棄該項目。
(二)考慮開發(fā)商的綜合實力因素
有時候,除了項目本身以外,項目風險還與開發(fā)商的綜合實力有關(guān),其綜合實力強,則可以在一定程度上降低項目本身的風險。
1.開發(fā)商提供項目以外擔保的其他資產(chǎn)情況。在項目本身資產(chǎn)不能有效規(guī)避信托產(chǎn)品兌付風險的情況下,信托公司可以要求房地產(chǎn)開發(fā)商提供項目本身以外的資產(chǎn)進行抵押、擔保。
第一,融資方為央企或大型地方國企情況。在融資方為央企或大型地方國企的情況下,可以要求融資方以集團名義為項目融資提供擔保。由于央企及大型國企的國資背景,甚至可以要求融資方以信用作擔保即可,而不需要實際的資產(chǎn)進行抵押。這種情況下,相當于是央企或大型國企的信用融資,項目本身如何,在某種程度上來講已不是關(guān)鍵因素。
第二,融資方為民營企業(yè)的情況。對于一般的民營企業(yè),則可以要求融資方提供項目以外的實際資產(chǎn)作為融資的抵押物。如果融資方能提供其他的變現(xiàn)能力強的真實資產(chǎn)作為項目融資的抵押,則信托公司也可以在一定程度上降低對項目本身的條件要求。在項目本身不能籌集資金按時歸還信托資金時,可以隨時處置融資方抵押的資產(chǎn),或者迫使融資方通過其他方式和途徑籌措資金來歸還信托資金,保證信托產(chǎn)品的按時兌付。
2.開發(fā)商的開發(fā)管理能力。開發(fā)商的開發(fā)管理能力對于房地產(chǎn)項目的成敗也起著非常重要的作用,我們經(jīng)??梢钥吹?,在同一個區(qū)域,各種條件差不多的地塊,由于是不同的開發(fā)商在開發(fā),其結(jié)果相差甚大:有些項目售價低、銷售慢,利潤低,而有些項目卻售價高、去化快,利潤高。因此,信托公司在選擇項目時,不僅要關(guān)注項目本身,還應(yīng)重視開發(fā)商的開發(fā)管理能力。
三、結(jié)束語
房地產(chǎn)信托屬于信托公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),在房地產(chǎn)市場整體處于低迷的時期,尤其需要做好房地產(chǎn)信托項目的風險管理。而選擇好項目,可以從源頭上管控風險。只要信托公司在開展房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)時,按照相應(yīng)的條件仔細進行項目篩選,就能夠在較大程度上規(guī)避掉風險較大的項目,為信托公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健開展打下良好的基礎(chǔ)。
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作者簡介:管百海(1974-),男,漢族,湖南祁東人,高級工程師,中鐵信托研發(fā)部副總經(jīng)理,中鐵信托博士后工作站博士后,研究方向:產(chǎn)融結(jié)合、金融創(chuàng)新。