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        淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要求

        2016-09-10 22:04:51黃若琛
        時(shí)代金融 2016年24期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)

        黃若琛

        【摘要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這個(gè)大背景下,企業(yè)可以將無(wú)形知識(shí)資本投入并且創(chuàng)新,最終得以轉(zhuǎn)化成為企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)收益。這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變革與創(chuàng)新極大的沖擊和動(dòng)搖了工業(yè)時(shí)代下的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念和生產(chǎn)方式。本文分析了在這種時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)想要持續(xù)并且向好的方向發(fā)展,就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行改革和創(chuàng)新。時(shí)代在進(jìn)步,科技在創(chuàng)新,知識(shí)在更新,我們唯有不斷的創(chuàng)新才能將各方的利潤(rùn)最大化,才能跟上時(shí)代的步伐。

        【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

        一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)概述

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以智能為核心的一種全新的社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是社會(huì)生產(chǎn)力的高度智能化。只有高新技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)才能有發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,其已經(jīng)成為一種獨(dú)立的生產(chǎn)要素,逐漸向資本化轉(zhuǎn)型,成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的中流砥柱,形成一種獨(dú)立的知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系形態(tài)。如今,信息和通信技術(shù)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)投資的主要部分,高效創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)部門(mén)可以有效地吸引資金的投入,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的投資呈快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)是必然的發(fā)展。

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景下對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法及風(fēng)險(xiǎn)都產(chǎn)生了影響,提出了新的要求。

        二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的影響、要求

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)為主體的背景下,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出現(xiàn)了相關(guān)者利益應(yīng)該如何均衡;相關(guān)者主體是否應(yīng)有所擴(kuò)大;是否應(yīng)該改進(jìn)現(xiàn)如今相關(guān)者利益最大化這一目標(biāo)等方面的問(wèn)題,這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所產(chǎn)生的新的具體影響。由這個(gè)影響,我們必須要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向更加多元化、全面化的方向創(chuàng)新才能解決企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)要不斷完善,目標(biāo)由“最大化”轉(zhuǎn)為“多元化”,目標(biāo)向“服務(wù)最優(yōu)化”方向發(fā)展,系統(tǒng)的目標(biāo)應(yīng)是各分目標(biāo)的有機(jī)整合。財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)不僅要使企業(yè)價(jià)值最大化,還包含了新內(nèi)容,關(guān)系企業(yè)員工福利,客戶利益優(yōu)先,公司長(zhǎng)久發(fā)展外,還要承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任上升到企業(yè)目標(biāo)的核心地位。企業(yè)要加強(qiáng)資金的管理,對(duì)全部資金統(tǒng)籌安排,合理使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì),將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫徹財(cái)務(wù)管理中,以便實(shí)現(xiàn)“服務(wù)最優(yōu)化”的財(cái)務(wù)目標(biāo)。由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新中相關(guān)者主體的擴(kuò)大化,牽制各方利益的效能更加強(qiáng)大,企業(yè)不再是唯一相關(guān)者利益獨(dú)占鰲頭,董事會(huì)在協(xié)調(diào)各種利益主體關(guān)系,避免各種目標(biāo)沖突的同時(shí),也要求增強(qiáng)公司綜合實(shí)力的發(fā)展?jié)撃?,例如:專門(mén)設(shè)置一種評(píng)審部門(mén),結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀,盈利能力和所有者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),給出合理的依據(jù)及數(shù)據(jù),對(duì)相關(guān)者利益進(jìn)行合理的分配,如此不僅可以協(xié)調(diào)各利益主體,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)公司綜合實(shí)力的目標(biāo),還提高了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在實(shí)踐中具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。

        三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新的影響、要求

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,經(jīng)濟(jì)全球化及世界金融一體化趨勢(shì)日益加強(qiáng),這對(duì)籌資決策中資金的籌集渠道,資金的籌集周期以及籌集對(duì)象都有著巨大的影響。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下籌資決策主要解決籌集多少資金,籌集渠道等問(wèn)題。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,促使企業(yè)成長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素變?yōu)榱酥R(shí)和技術(shù),籌集資金這種單一的籌資對(duì)象已不能適應(yīng)新財(cái)務(wù)管理,已經(jīng)不能單靠籌集資金而作為企業(yè)主要的籌資對(duì)象。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的生產(chǎn)要素是知識(shí),這就要求籌資需要籌集物質(zhì)資本與知識(shí)資本。籌資渠道也不僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更要實(shí)現(xiàn)全球一體化,從更廣闊的國(guó)際資本市場(chǎng)選擇適合自己的融資方式?;I資不僅要解決資金短缺的問(wèn)題,更要有效地進(jìn)行資源配置問(wèn)題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求改變企業(yè)投資決策的重點(diǎn),在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,收益能力的重要指標(biāo),因?yàn)槠渫ǔU计髽I(yè)資產(chǎn)總額的很大比重,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展力和收益能力的重要指標(biāo)。高風(fēng)險(xiǎn),高收益的無(wú)形資產(chǎn)比重上升,人才成為企業(yè)最重要的資源。從企業(yè)全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,引進(jìn)人才也成為企業(yè)的投資關(guān)注點(diǎn)。

        四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新的影響、要求

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,我們所能接觸到的信息量是十分巨大的,信息傳播速度也是非常之快的,面對(duì)龐大的信息群,如何將這些信息資源合理的利用于財(cái)務(wù)管理方法中是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的新影響。在這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)下,“智力”取代“勞力”是必然發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所涉及的各種因素不僅僅取決于企業(yè)集體業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)金周期,這使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的不確定性會(huì)大大增加,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的影響主要體現(xiàn)在預(yù)測(cè)的合理性上;根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的智能化體現(xiàn),現(xiàn)今財(cái)務(wù)分析的實(shí)施者將會(huì)被更加智能的整個(gè)新階段的知識(shí)體系所替代,也就是說(shuō)財(cái)務(wù)分析需要對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施者及財(cái)務(wù)分析的擴(kuò)展化等方面的改變是對(duì)財(cái)務(wù)分析最大的影響。財(cái)務(wù)管理方法中對(duì)要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策及財(cái)務(wù)方法進(jìn)行創(chuàng)新。為了讓財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確,提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)成本及現(xiàn)金流量在未來(lái)一段時(shí)間里的掌控,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,提出全面預(yù)算的思想。由經(jīng)營(yíng)預(yù)算,戰(zhàn)略預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算相互協(xié)調(diào)配合,以便適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化。財(cái)務(wù)管理方法中財(cái)務(wù)決策的創(chuàng)新,通過(guò)調(diào)節(jié)資源配置,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得出最優(yōu)資金使用方案,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下尤為重要?,F(xiàn)今財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)信息化趨勢(shì),這要求企業(yè)加強(qiáng)電算化的運(yùn)用。電算化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工計(jì)算,降低了財(cái)務(wù)成本,提高了財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,更科學(xué)的分類財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)果,提高了財(cái)務(wù)工作地時(shí)效性。

        五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新的影響、要求

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新的要求。知識(shí)資本化具有風(fēng)險(xiǎn)難以確定,時(shí)效變化快的特點(diǎn),企業(yè)推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。潛在的知識(shí)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯現(xiàn),有些企業(yè)會(huì)盲目的運(yùn)用所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,例如在財(cái)務(wù)軟件的選擇上,財(cái)務(wù)人員在不適合本公司財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)軟件中對(duì)財(cái)務(wù)處理工作不能有一個(gè)方便、精準(zhǔn)、合理的實(shí)施,加之軟件的維護(hù)和實(shí)施費(fèi)用較大,相應(yīng)的會(huì)造成一定的損失,尤其是大規(guī)模的企業(yè),對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用已經(jīng)不是單一的一個(gè)模塊,而是要做出整個(gè)完整的系統(tǒng)模塊,例如電力行業(yè),可以做出整個(gè)電力財(cái)務(wù)軟件的系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)分析模塊,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模塊,電價(jià)分析模塊等,根據(jù)電力行業(yè)的行業(yè)性質(zhì)做出來(lái)的財(cái)務(wù)軟件必然更適合電力行業(yè),這樣不僅優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容,減小了財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn),還使得財(cái)務(wù)工作更加系統(tǒng)化。

        通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),內(nèi)容,方法,風(fēng)險(xiǎn)四方面創(chuàng)新要求的具體分析,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響產(chǎn)生的問(wèn)題已經(jīng)基本解決,已經(jīng)能基本適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,為財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)化起到風(fēng)向標(biāo)的作用,但由于知識(shí)自身具有變化快、發(fā)展快、更新快的特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是不能停下腳步的,與時(shí)俱進(jìn)才是發(fā)展的必然條件,穩(wěn)中求變,變中出新才是我們對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的正確理解。

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