【摘要】基層央行作為我國發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分，使其內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作日益成為了社會各界所廣泛關(guān)注的問題，其不僅可以確保銀行內(nèi)部工作的穩(wěn)定運行，同時也而將為我國的發(fā)展提供穩(wěn)定的資金保障。隨著“聯(lián)動機制”概念的提升，對其在基層央行安全保衛(wèi)工作的應(yīng)用成為了提升其安全保衛(wèi)水平的主要途徑，并為基層央行內(nèi)的職能發(fā)揮產(chǎn)生了十分積極的影響。

【關(guān)鍵詞】基層央行 安全保衛(wèi) 聯(lián)動機制

一、前言

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，基層央行內(nèi)的安全保衛(wèi)工作逐漸成為了銀行在發(fā)展中的核心工作，并對銀行日常工作的順利開展產(chǎn)生了至關(guān)重要的的影響。聯(lián)動機制主要是通過各部門之間的有效結(jié)合，實現(xiàn)對共同工作目標的完善，以此來確保相關(guān)工作的快速完成。本文主要通過對構(gòu)建基層央行的安全保衛(wèi)“聯(lián)動機制”進行研究，以此來為銀行安全保衛(wèi)水平的提升提供先進的理論支持。

二、“聯(lián)動機制”的概念

聯(lián)動機制，主要是通過各個部門之間的相互交流和借鑒，在共同的工作任務(wù)與目標指引下，實現(xiàn)工作內(nèi)容的共同完成。在我國目前的基層人們銀行內(nèi)部，其安全保衛(wèi)的工作包括各個方面，比如資金的押運、日常工作的防護等，其為基層央行的工作開展提供了基礎(chǔ)的安全保障。在央行內(nèi)部，包括保衛(wèi)科、后勤科、貨幣科等多個部門，通過對其之間的工作溝通與交流，實現(xiàn)互相之間的協(xié)同幫助，以此來確保其互動能力的提升，即為我國基層央行內(nèi)的聯(lián)動機制，其不僅可以確保銀行內(nèi)資金的安全性，同時也將為銀行內(nèi)的預(yù)防機制水平提升產(chǎn)生十分積極的影響[1]。

三、構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動機制”的實踐流程

（一）構(gòu)建健全的合力機制

為了實現(xiàn)對基層央行內(nèi)安全保衛(wèi)工作的順利開展，應(yīng)當從組織方向入手，實現(xiàn)對機制構(gòu)建的合理監(jiān)督，并為其提供基礎(chǔ)的組織保證。比如，可以建立聯(lián)動組織會議制度，通過會議制度的規(guī)定，加強各部門之間的相互交流與溝通，以此來對當前工作的開展進行探討和分析。在建立會議制度時，可以根據(jù)基層央行的具體情況進行分析，包括會議所召開的時間、會議所參與的部門等，并在會議的開展的過程中做好詳細的記錄，將會議中所得出的議題進行研討，以此來發(fā)揮出會議制度的根本價值[2]。同時，也可以建立聯(lián)絡(luò)員制度，通過安全員日常與各部門之間的相互聯(lián)絡(luò)，加強各部門之間的有效互動，以此來實現(xiàn)聯(lián)動機制的構(gòu)建。

（二）加強對機制內(nèi)的分工管理

安全保衛(wèi)“聯(lián)動機制”的建立，主要是以對基層央行內(nèi)的基本安全進行防范，這就要求其必須做好防范體系的建立，并加強對機制內(nèi)的分工管理，實現(xiàn)各部門寫作能力的提升，才能確保防范工作的順利開展。一方面，應(yīng)當根據(jù)各部門內(nèi)的管理能力及其水平，對安全事故的出現(xiàn)進行合理監(jiān)管，發(fā)揮出各個部門的基本職能，并建立起系統(tǒng)化的安全制度，使安全責任得到有效的分配和落實。另一方面，應(yīng)當加強各部門之間的相互合作，比如在保衛(wèi)部，應(yīng)當做好對槍支彈藥的管理等工作，同時也應(yīng)當與辦公室內(nèi)進行良好的溝通，做好應(yīng)急預(yù)案的建立。

（三）互相配合，確保聯(lián)動工作的順利開展

首先，應(yīng)當做好聯(lián)合戒備工作，在加強對參與聯(lián)動工作部門有效監(jiān)管的同時，使其可以發(fā)揮出其自身的基礎(chǔ)職能，并對當前基層銀行內(nèi)的業(yè)務(wù)安全、公共安全等進行全面性的分析，發(fā)現(xiàn)其所存在的問題并及時解決和上報，嚴格落實安全管理工作的開展。其次，應(yīng)當做好聯(lián)合檢查工作，通過各部門之間的相互交流，對制度中內(nèi)所存在的安全問題隱患進行調(diào)研，并建立相應(yīng)的安全監(jiān)管機制，實現(xiàn)對安全責任制的分配和落實，確保對當前體制的有效整改，才能有效實現(xiàn)聯(lián)動機制的合理構(gòu)建。除此之外，也應(yīng)當做好聯(lián)合演練工作，通過定期的演練，提升安全保衛(wèi)工作的應(yīng)對水平。

四、構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動機制”所引發(fā)的思考

（一）以安全保衛(wèi)為主要核心，加強制度的落實

在構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)聯(lián)動機制的過程中，安全保衛(wèi)是其工作的首要任務(wù)，也是其必須遵循的主要原則之一，只有確?；鶎友胄械陌踩?，才能有效確保其工作的順利開展，并可以確保其在工作的過程中有規(guī)可依，加強對金融安全的綜合防護[3]。同時，也應(yīng)當注重對責任制度的有效落實，將安全管理的責任分配到部門內(nèi)的每一個崗位上，使基層央行內(nèi)的員工的責任意識得到有效的提升，才能實現(xiàn)各項制度的有效落實。在構(gòu)建工作的開展過程中，也應(yīng)當充分利用聯(lián)動機制的建立，實現(xiàn)對整個工作流程的監(jiān)督和檢查，確保工作中所遇到的問題都能得到解決，才能有效促進基層央行的全面發(fā)展。

（二）遵循統(tǒng)籌兼顧原則，實現(xiàn)力量的優(yōu)化整合

聯(lián)動機制的構(gòu)建，作為一項需要長期堅持的核心工作，對基層央行的發(fā)展產(chǎn)生了十分積極的影響。隨著工作不斷開展，其所涉及的部門也將不斷的增加，這就要求在構(gòu)建的過程中，必須加強對其的組織領(lǐng)導，遵循統(tǒng)籌兼顧的原則，實現(xiàn)對各部門之間力量的有效調(diào)諧，并發(fā)揮出其優(yōu)化整合的力量，才能有效的確保工作的順利開展。尤其是基層央行內(nèi)的保衛(wèi)部門，應(yīng)當加強與各部門之間的頻繁溝通，并承擔相應(yīng)的安全防護職責，力求在安全保衛(wèi)工作的開展過程中，獲得各個部門的積極支持，實現(xiàn)對聯(lián)動機制的合理構(gòu)建，并確保日后對其內(nèi)容的完善和優(yōu)化，促進基層央行安全保衛(wèi)水平的提升。

五、結(jié)束語

綜上所述，“聯(lián)動機制”的合理構(gòu)建，可以進一步實現(xiàn)我國基層央行安全保衛(wèi)工作的順利開展，通過對其基層央行的聯(lián)合戒備、檢查等一系列工作，可以實現(xiàn)部門之間默契度的有效提升，從而有效的提升了應(yīng)急管理的水平，并對當前的應(yīng)急預(yù)案進行了完善，對我國基層央行的發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的積極作用。因此，實現(xiàn)對基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動機制”的構(gòu)建已經(jīng)成為在發(fā)展中的必然趨勢，并將為基層央行日后的發(fā)展提供相對安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境，有利于社會的健康發(fā)展。

參考文獻

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[2]曹平輝.黨的群眾路線教育實踐活動背景下全面提升基層央行履職能力的思考[J].金融理論與教學，2014，01（03）：7-10.

[3]盧米，杜玉琨.構(gòu)建基層央行常態(tài)化內(nèi)控風險監(jiān)督機制的探討[J].中國證券期貨，2012，12（10）：223.

作者簡介：周衛(wèi)東（1965-），男，北京人，銀行基層保衛(wèi)工作。