王海波

韓綜PD的創(chuàng)新、價值觀與責任擔當

王海波

在現(xiàn)代傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史關(guān)口，在中韓電視界密切交流的大背景下，中國電視如何從引進模式升級到原創(chuàng)模式，尤為迫切?？疾祉n國綜藝節(jié)目的發(fā)展和運作，深入剖析其創(chuàng)新的奧秘、對價值觀的堅守以及獨特的PD培養(yǎng)、使用和責任體系，對提升中國電視節(jié)目創(chuàng)新能力，有著多方面的啟迪和收獲。

韓綜；創(chuàng)新；價值傳播；PD；責任擔當

當前，現(xiàn)代傳媒正經(jīng)歷著深刻的變革，新的傳播格局正在形成。身處這樣一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史關(guān)口，電視媒體對創(chuàng)新的渴求，對價值觀的引領(lǐng)，對主陣地和主力軍的責任擔當，比以往任何時候都要迫切。由此出發(fā)，考察韓國綜藝節(jié)目的發(fā)展和運作，可以獲得多方面的啟迪和收獲。

▲韓國熱門綜藝節(jié)目模式備受中國電視市場追捧。

《爸爸，我們?nèi)ツ膬?？?/p>

《無限挑戰(zhàn)》

《Running Man》

一、不創(chuàng)新，毋寧死

近年來，中韓電視界交流頻繁，韓國電視制作人給中國電視人印象最深的是他們自覺、執(zhí)著和極致的創(chuàng)新精神。

對于創(chuàng)新，韓國三大臺各有特色：KBS的風格是“既有也有”，致力于推出既有意義又有意思的節(jié)目；MBC的風格是“無中生有”，致力于開發(fā)全新的模式；SBS的風格則是“你有我也有”，致力于升級創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新或二次創(chuàng)新。

在韓國，電視制作人往往是策劃和導演兩個工種的結(jié)合，習慣上叫PD。不同的PD，從自身多年的經(jīng)歷和體會出發(fā)，對于創(chuàng)新也都有著獨到的理解和領(lǐng)悟。韓國最受歡迎的娛樂頻道TVN的羅英石PD認為，有風險的節(jié)目才有可能成功，創(chuàng)新不是超越別人一步，只要領(lǐng)先半步就好；KBS的徐秀珉PD認為，做新的事情想要得到所有人的認可是很難的，從小創(chuàng)新開始，點點滴滴匯聚成大創(chuàng)新；MBC的樸建植PD認為，在韓國，即使一個節(jié)目非常紅，韓國的PD也不會直接抄襲，他們會進行二次創(chuàng)作，這樣觀眾會因為這些改動而不覺得你是在抄襲。

▲韓國綜藝節(jié)目的創(chuàng)新體現(xiàn)在節(jié)目制作、播出等方方面面。

《我的小電視》

《三時三餐》

《新西游記》

韓綜PD，是如何進行創(chuàng)新的呢？

一是生活型。不少韓綜PD非常善于體察生活，能敏銳地從自己的生活狀態(tài)，推己及人，聯(lián)想到韓國人普遍的生活狀態(tài)，進而迸發(fā)靈感的火花，產(chǎn)生節(jié)目的創(chuàng)意?！栋职?，我們?nèi)ツ膬海俊肥荕BC的金友坤PD的創(chuàng)意，他是怎么想出來的？首先，MBC曾經(jīng)試播過一檔類似的節(jié)目，但是失敗了；其次，來自于他個人的生活經(jīng)歷，平時工作非常繁忙，他能夠陪伴孩子的時間非常少，妻子經(jīng)常抱怨，難得有時間和孩子在一起時，又不知道如何與孩子相處，他覺得這是個普遍的社會問題，能夠引起大眾共鳴，就策劃了這個節(jié)目；最后，得益于小型攝像機的應(yīng)用，使得抓拍孩子真實的一面在技術(shù)上成為可能。

二是人物型。有的韓綜PD是有了創(chuàng)意再找主持人和嘉賓，有的則是根據(jù)自己對主持人和嘉賓的觀察和了解，有針對性地研發(fā)節(jié)目。JTBC的呂云赫PD、TVN的羅英石PD都展示了這樣的能力。呂云赫PD說：“作為一個好的PD，要非常了解他的藝人的性格，從藝人的性格出發(fā)來設(shè)計節(jié)目?！眳卧坪誔D介紹，主持人劉在石將加入他的新節(jié)目《尋找sugarman》，劉在石一年通常不會接3檔以上的節(jié)目，正是基于對劉在石的深入了解，呂云赫PD才能說服他加入新的節(jié)目。

三是融合型。MBC推出的《我的小電視》是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視成功融合的一檔節(jié)目。MBC的樸建植PD透露，網(wǎng)絡(luò)主播的形式在韓國非常受歡迎，MBC邀請了包括藝人、網(wǎng)絡(luò)達人、主持人、作家等不同類型的五位嘉賓，在網(wǎng)絡(luò)上做直播節(jié)目，再把直播的過程以及準備和花絮部分錄制下來，重新剪輯之后在電視上播出。MBC借助這樣一個形式，將網(wǎng)絡(luò)節(jié)目搬到傳統(tǒng)的電視節(jié)目中，通過網(wǎng)絡(luò)與電視的結(jié)合，成功地將網(wǎng)絡(luò)觀眾重新拉回到電視機前。

四是探索型。主要包括兩個方向：第一是面向互聯(lián)網(wǎng)策劃節(jié)目。如羅英石PD策劃的《新西游記》。這是他專門為網(wǎng)絡(luò)制作的一檔節(jié)目，花了五天四夜在中國西安錄制。這是羅英石PD第一次做網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，之所以選擇在網(wǎng)上播有很多原因，比如越來越多的節(jié)目嘗試在網(wǎng)絡(luò)播出，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目勢頭剛剛開始，限制較少，可以多樣嘗試，而且網(wǎng)絡(luò)節(jié)目直接面向全球，不受出口播出限制，可以讓更多的人接觸。在他看來，節(jié)目制作的過程區(qū)別不大，只是播出方式不同。第二是面向全世界策劃節(jié)目。如MBC策劃的《我們結(jié)婚了》世界版，這是MBC順應(yīng)全球化趨勢所嘗試的具有實驗精神的節(jié)目。

二、有價值觀，才有價值

一流的電視制作人與普通電視制作人的區(qū)別在于，后者很多時候疲于應(yīng)付，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，前者則對社會發(fā)展趨勢和潮流有著深刻的體察乃至洞察，創(chuàng)新絕不是為了迎合，而是要傳播價值。韓國電視制作人對價值觀的執(zhí)著和堅守，在以下三個方面比較突出：

一是題材引領(lǐng)。羅英石PD制作的《三時三餐》是最好的例子?？旃?jié)奏的綜藝一直是發(fā)展的潮流，如羅英石PD之前制作的《兩天一夜》就是熱鬧而快節(jié)奏的節(jié)目。但是，羅英石PD認為，慢節(jié)奏的綜藝逐漸成為潮流，他的靈感來自于某次加班后與同事的閑聊，話題是如果可以休假一周，你會做什么？有個同事說，想去沒有人的農(nóng)村，在沒人的棚子，聽雨聲，看漫畫，餓了就吃泡面。他敏銳地把握了都市人想逃離城市的心態(tài)，用《三時三餐》節(jié)目滿足了很多都市人回歸農(nóng)村、享受田園的愿景。

二是理念引領(lǐng)。還以《三時三餐》為例。有人認為《三時三餐》聊天部分不好看，節(jié)奏太慢，喜歡做菜部分，會跳到做菜部分開始看。羅英石PD認為，在韓國料理類節(jié)目很火，導演可能會有這樣的考慮，比如增加做菜時間，但《三時三餐》并沒有這樣做，收視率固然重要，節(jié)目的社會價值也很重要。節(jié)目中出現(xiàn)聊天、聽雨、看花的畫面，收視率會降低，但卻能體現(xiàn)出人與自然和諧共處的節(jié)目宗旨，這樣的節(jié)目才有可能長壽。

三是態(tài)度引領(lǐng)。幾乎所有的韓綜PD都強調(diào)一個共同的價值觀，就是真人秀節(jié)目，“真”是關(guān)鍵。MBC的金友坤PD認為，為了使真人秀節(jié)目看起來真實，需要不斷思索怎樣展現(xiàn)真實。如果是演的話，觀眾一眼就會看出。比如《爸爸，我們?nèi)ツ膬海俊穭”纠锾岬健昂⒆觽冊陂_心地玩?！?，導演組就會設(shè)計一個游戲，引導孩子開心地玩耍，綜藝節(jié)目的編劇不是電視劇的編劇，事先不具體設(shè)計情節(jié)。又如《我是歌手》，歌手進場之前，導演組會故意給出30秒的空白，這是其他音樂節(jié)目不會有的，在倒數(shù)之前，這30秒是非常安靜的，沒有一點聲音。有了這個空白時間，可以讓歌手和觀眾集中精神等待音樂響起，當音樂一響起，觀眾的關(guān)注度會達到高潮。這30秒的空白就是為了營造讓人感動的氣氛而特別設(shè)計的。實踐證明，效果非常好。

三、想要收獲榮譽，就要承擔責任

短短十多年時間里，韓國能夠完成從輸入節(jié)目模式到輸出節(jié)目模式的巨大飛躍，原因有很多方面，比如政府對文化發(fā)展的大力扶持，韓國電視制作人的責任擔當。

在韓國，一檔節(jié)目如果出了問題，承擔責任的不是臺長，也不是局長，而是節(jié)目的PD。樸建植PD提到，十年前，在韓國的一個音樂直播節(jié)目上，一位男歌手在現(xiàn)場直接把褲子脫了，這是一個直播節(jié)目，現(xiàn)場觀眾大部分都是女學生，當時節(jié)目的PD因為驚嚇過度，竟然呆住了，沒有及時切換畫面，導致有長達6秒鐘的時間，讓這位男歌手的不雅畫面暴露在電視節(jié)目上。事后被帶到警察局的就是這個節(jié)目的PD。

韓綜PD們需要承擔全部責任，與韓國獨特的PD體系有關(guān)。這個體系包括PD的招錄、入職后的培訓、成為PD后巨大的權(quán)利等一整套流程和機制。用樸建植PD的話來說，PD就像節(jié)目的首席執(zhí)行官一樣，如果一個節(jié)目成功了，PD會像明星一樣受到觀眾的歡迎，得到的榮譽越高，背負的責任就越大，如果節(jié)目出現(xiàn)了問題，接受處罰的人首先是PD。

韓國綜藝節(jié)目的創(chuàng)新、價值傳播都與PD的責任擔當有關(guān)。韓國電視節(jié)目創(chuàng)新更多是自下而上的，電視臺則為這種創(chuàng)新提供了一整套獨特的、師徒式的、權(quán)責對等的PD培訓和使用體系。與引進韓國節(jié)目模式、取得暫時的收視和效益相比，如何借鑒韓國PD體系，打造我們的團隊建設(shè)機制，提升人才培養(yǎng)的實效性和節(jié)目創(chuàng)新的持續(xù)性，似乎更加緊迫。

（作者單位：江蘇省廣播電視總臺影視頻道）