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        全科醫(yī)學(xué)“3+2”培養(yǎng)模式及實(shí)施中相關(guān)問題的思考

        2016-09-01 09:23:08申林郝佳佳辛意劉瑾偉1首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)與繼續(xù)教育學(xué)院北京100069北京市昌平區(qū)回龍觀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心北京100096
        關(guān)鍵詞:教學(xué)學(xué)生

        申林,郝佳佳,辛意,劉瑾偉1.首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)與繼續(xù)教育學(xué)院,北京 100069;2.北京市昌平區(qū)回龍觀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,北京 100096

        全科醫(yī)學(xué)“3+2”培養(yǎng)模式及實(shí)施中相關(guān)問題的思考

        申林1,2,郝佳佳1,2,辛意1,2,劉瑾偉1,2
        1.首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)與繼續(xù)教育學(xué)院,北京100069;2.北京市昌平區(qū)回龍觀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,北京100096

        響應(yīng)2012年教育部、衛(wèi)生部頒布《關(guān)于實(shí)施臨床醫(yī)學(xué)教育綜合改革的若干意見》(教高〔2012〕6號(hào))和《關(guān)于實(shí)施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃的意見》(教高〔2012〕7號(hào)中的關(guān)于“加快面向基層的全科醫(yī)生培養(yǎng)”等相關(guān)精神,我校學(xué)者總結(jié)歸納全國(guó)各地開展的全科醫(yī)學(xué)“3+2”培養(yǎng)模式,積極探索屬于本校自己的“3+2”全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式,吸取了前人的經(jīng)驗(yàn),對(duì)本校的全職醫(yī)生人才培養(yǎng)模式總結(jié)的心得與實(shí)施中遇到的問題作出了如下總結(jié)。

        “3+2”培養(yǎng)模式;全科醫(yī)學(xué);問題思考

        [Abstract]In order to respond to the relevant spirit of accelerating the general medical practitioner education from some opinions on the implementation of clinical medical education comprehensive reform(Jiaogao[2012]No.6)and opinions on excellent doctor education training plan(Jiaogao[2012]No.7)issued by the ministry of education and ministry of health in 2012,the scholars in our school summarize the general medical“3+2”education mode carried out by various places in our country,actively explore the general medical“3+2”education mode belonging to our own school and make the following summaries of the experience of full-time doctor professional education mode in our school and issues in implementation.

        [Key words]“3+2”education mode;General medical;Consideration of issues

        為了深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,大力發(fā)展中國(guó)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),加快面向基層的全科醫(yī)生培養(yǎng),我國(guó)各地發(fā)展全科醫(yī)生人才的相關(guān)培養(yǎng)事業(yè)如火如荼。我校學(xué)者總結(jié)歸納前人研究成果,積極探索“3+2”全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式,制定了符合本校實(shí)際情況的“3+2”培養(yǎng)模式,并在實(shí)踐中有了諸多感悟,現(xiàn)對(duì)本校的全職醫(yī)生人才培養(yǎng)模式總結(jié)的心得與實(shí)際操作中遇到的實(shí)際問題作出了如下總結(jié)。

        1 “3+2”全科醫(yī)師培養(yǎng)方案[1]

        1.1 3年專科教育

        前3年的??平逃型菩行T阂惑w、醫(yī)教結(jié)合“2+ 1”人才培養(yǎng)模式。見表1所示,學(xué)生們需要在3年內(nèi)完成規(guī)定的相關(guān)教學(xué)內(nèi)容。在前兩年的專科學(xué)習(xí)生涯中,學(xué)生在校學(xué)習(xí)全科醫(yī)生基礎(chǔ)課程和綜合課程,為日后工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)(具體學(xué)時(shí)規(guī)劃見表2);在后1年中,學(xué)生則會(huì)在教學(xué)醫(yī)院里進(jìn)行實(shí)際操作上的學(xué)習(xí),將教學(xué)重心由基礎(chǔ)教學(xué)轉(zhuǎn)移到臨床教學(xué)中來。學(xué)生在教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)??婆R床專業(yè)知識(shí)及常用技術(shù)、進(jìn)行臨床實(shí)習(xí),并由臨床專家統(tǒng)一教授專業(yè)課程,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、臨床見習(xí)等教學(xué)方式,來增加學(xué)生的實(shí)踐能力,以保證他們能早日走上工作崗位。

        1.2 2年規(guī)范化培訓(xùn)

        后2年全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)包括醫(yī)院實(shí)習(xí)和社區(qū)實(shí)習(xí)兩個(gè)方面。規(guī)范化培訓(xùn)的具體內(nèi)容為臨床實(shí)踐,其中分為醫(yī)院臨床科室輪轉(zhuǎn)實(shí)踐和社區(qū)實(shí)踐兩個(gè)具體環(huán)節(jié)。①臨床科室輪轉(zhuǎn)實(shí)踐。臨床實(shí)踐共計(jì)36周,包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、傳染科、皮膚科、精神科等臨床常見基礎(chǔ)科室(具體安排見表3)。②社區(qū)實(shí)踐。社區(qū)實(shí)踐則將實(shí)習(xí)地點(diǎn)由醫(yī)院轉(zhuǎn)移至社區(qū),學(xué)生在一對(duì)一的教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)實(shí)踐全科醫(yī)療工作。

        表1 “3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)方案

        表2 校內(nèi)基礎(chǔ)課程設(shè)置及學(xué)時(shí)分配

        表3 臨床實(shí)踐階段臨床科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間

        2 “3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)對(duì)象

        面向全國(guó)各地招收應(yīng)屆高中畢業(yè)生,進(jìn)行“3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)。

        此外,由于本地基層醫(yī)療人員資源緊張,為解決這一問題,受王春梅[2]啟發(fā),我校專門開設(shè)一個(gè)班招收本地生源的應(yīng)屆高中畢業(yè)生定向培養(yǎng),以解決本地基層醫(yī)療人員緊張等問題。于2013年招收100名助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員,目前全部已經(jīng)進(jìn)入基層社區(qū)就職。

        3 “3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)模式

        3.1小組學(xué)習(xí)模式

        在入學(xué)后就將學(xué)生分成各個(gè)學(xué)習(xí)小組,在這五年中以小組模式進(jìn)行學(xué)習(xí)。小組學(xué)習(xí)模式的具體內(nèi)容為:在前兩年的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)中,小組成員相互監(jiān)督互考,加深印象,提高知識(shí)的掌握度;在第三年的臨床教學(xué)中,采用“三導(dǎo)教學(xué)”(學(xué)長(zhǎng)引導(dǎo)、案例導(dǎo)人、學(xué)生主導(dǎo))模式[3],通過收集歸納學(xué)習(xí)過的常見疾病的病例資料,進(jìn)行模擬實(shí)踐教學(xué),幫助學(xué)生完成理論學(xué)習(xí)向臨床實(shí)習(xí)的過渡,其具體內(nèi)容為,學(xué)長(zhǎng)引導(dǎo),即在實(shí)習(xí)階段,由學(xué)長(zhǎng)扮演病人,模擬實(shí)際中可能會(huì)遇到的病例,在小組內(nèi)展開討論,在學(xué)長(zhǎng)的主講下導(dǎo)出實(shí)際病例,小組成員做出最終診斷并制定治療方案,每次模擬由1名學(xué)生負(fù)責(zé),組內(nèi)成員補(bǔ)充,最后由學(xué)長(zhǎng)公布答案;第四年臨床實(shí)踐中,鼓勵(lì)學(xué)生參加實(shí)習(xí)醫(yī)院和科內(nèi)組織的各種病例討論,規(guī)范化培訓(xùn)階段學(xué)生提前對(duì)提供的案例組織討論,并以小組形式發(fā)言;第五年的基層實(shí)踐中,每組學(xué)生由1名老師負(fù)責(zé),在老師的指導(dǎo)下完成習(xí)實(shí)踐全科醫(yī)療工作。這種模式不僅能夠方便管理學(xué)生,還能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,維系同學(xué)間的感情。

        3.2導(dǎo)師制模式

        受康林[4]啟發(fā),同時(shí)將導(dǎo)師制模式應(yīng)用于教育教學(xué)中,具體內(nèi)容為:由具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的具有帶教資格的專業(yè)教師擔(dān)任“3+2”全科醫(yī)生培養(yǎng)模式的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)學(xué)生在臨床培訓(xùn)和基層實(shí)踐中的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。高水平的導(dǎo)師不僅能解決學(xué)生的學(xué)習(xí)上的困難,還可以定期開展相關(guān)專題培訓(xùn)擴(kuò)展學(xué)生的知識(shí)面,同時(shí)還針對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)、就業(yè)、執(zhí)業(yè)考試等多方面存在的困惑給及時(shí)解決。

        4 “3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)中遇到的問題以及相關(guān)思考

        在實(shí)際的教育教學(xué)中,我們遇到了很多問題,也做了一些思考,現(xiàn)匯報(bào)如下。

        4.1師資力量

        師資力量不夠雄厚,在實(shí)際學(xué)生培養(yǎng)的過程中捉襟見肘。對(duì)此我們認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該圍繞全科醫(yī)生的培養(yǎng),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)措施。努力提升專業(yè)帶頭人的整體水平,發(fā)揮其“領(lǐng)頭羊”的作用;積極吸納“教學(xué)臨床兩手抓,兩手硬”的兩棲人才,保持“3+2”培養(yǎng)模式的連貫性;提升團(tuán)隊(duì)整體教育教學(xué)水平強(qiáng)化教師的日常教學(xué)能力、院內(nèi)的醫(yī)療能力、社區(qū)的全科服務(wù)能力、社會(huì)的培訓(xùn)能力,確保人才培養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)施;注重后備隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展合理設(shè)計(jì)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,并舉辦各種教學(xué)競(jìng)賽激勵(lì)廣大青年教師專研業(yè)務(wù),鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍延續(xù)學(xué)歷教育,鼓勵(lì)青年教師繼續(xù)進(jìn)修。

        4.2保障制度

        缺乏嚴(yán)格的保障制度[5],存在管理上的漏洞。應(yīng)該做到有制可依,有制必依。計(jì)劃建設(shè)包括:《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理制度》《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)前準(zhǔn)入制度》《學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)管理辦法》《外聘兼職教師聘任與管理制度》等相關(guān)制度。此外,還要做到經(jīng)濟(jì)上的保障,保障資金充裕,確保專項(xiàng)資金的投入,對(duì)專業(yè)的整體建設(shè)起到積極的推動(dòng)和補(bǔ)充作用,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

        4.3考核體系

        需要建立和完善與新的培養(yǎng)方案和教學(xué)方法、手段相對(duì)應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系,既能真實(shí)反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果,又通過考核促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生無法按計(jì)劃完成教育教學(xué)內(nèi)容,此時(shí)合理的考核制度就顯得尤為關(guān)鍵。考核評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括對(duì)學(xué)生知識(shí)、技能和職業(yè)精神的考核評(píng)價(jià),定期考試督促學(xué)生認(rèn)真完成教學(xué)內(nèi)容,并檢驗(yàn)教學(xué)完成情況。建立實(shí)習(xí)準(zhǔn)入制度,一是專業(yè)核心課程不及格不允許實(shí)習(xí);二是實(shí)踐技能綜合實(shí)訓(xùn)不及格不允許實(shí)習(xí)??己瞬缓细竦膶W(xué)生需要補(bǔ)考或重修,只有通過考試才能進(jìn)入下一學(xué)習(xí)階段。不僅如此,還要建立學(xué)生評(píng)教體系,通過學(xué)生對(duì)教師打分,雙向互評(píng),才能共同進(jìn)步,完善教學(xué)。

        4.4教學(xué)方法

        教學(xué)方法過于單一,需要豐富教學(xué)方法。傳統(tǒng)的單一授課方式無法調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,考慮開展多種教學(xué)方法來改善教學(xué)方式。例如:課堂上,運(yùn)用多媒體教學(xué),通過各種渠道如微視頻等方式豐富教學(xué)形式;或者鼓勵(lì)學(xué)生自己制作課件擔(dān)任教師授課,由教師評(píng)價(jià)或補(bǔ)充;課外開展技能大賽等活動(dòng),考核內(nèi)容結(jié)合助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,讓學(xué)生熟悉考試題型和內(nèi)容,通過比賽這種高競(jìng)技性的形式提高學(xué)生的參與度,在比賽中提高自我。

        5 總結(jié)與展望

        西方國(guó)家的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式已經(jīng)比較成熟,而我國(guó)與西方國(guó)家相比,基礎(chǔ)衛(wèi)生事業(yè)起步較晚,同時(shí)面臨著人口基數(shù)大,建設(shè)資源緊張等實(shí)際問題?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》提出:到2020年,在我國(guó)初步建立起充滿生機(jī)和活力的全科醫(yī)生制度,基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生?!?+3”的醫(yī)生培養(yǎng)模式雖然更為主流,但是漫長(zhǎng)的培養(yǎng)時(shí)間難以跟上腳步越來越快的基礎(chǔ)衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)。相比之下,“3 +2”全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式周期更短,成效更快,符合我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情,是轉(zhuǎn)型過渡期的合理過渡模式。

        如今,中國(guó)的基礎(chǔ)衛(wèi)生建設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,同時(shí)還伴隨著基礎(chǔ)全科醫(yī)生人才短缺的問題[6]。30萬基層醫(yī)療人員的缺口需要我們?nèi)パa(bǔ)充,我校學(xué)者總結(jié)歸納全國(guó)各地開展的全科醫(yī)學(xué)“3+2”培養(yǎng)模式,積極探索屬于本校自己的“3+2”全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式,吸取了前人的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立了符合自身的教學(xué)培養(yǎng)方案,取得了良好的預(yù)期。然而,同時(shí)我們也遇見了一些問題,并做了相關(guān)的思考,在未來的教學(xué)發(fā)展中一一改進(jìn)。要將一名醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)成一名合格的醫(yī)生,需要我們不斷地總結(jié)反思自身,不斷的改革進(jìn)步,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。相信在國(guó)家的相關(guān)法規(guī)的積極支持下,“3+2”全科醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式會(huì)培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀基層醫(yī)療人才,服務(wù)于廣大人民群眾。

        [1]周衛(wèi)鳳,郭毅,潘敏.基于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)“3+2”助理全科醫(yī)生培養(yǎng)的全科醫(yī)學(xué)教育課程體系構(gòu)建與研究[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,36(13):1979-1981

        [2]王春梅,朱堃,陳穎敏,等.嘉定區(qū)“3+2”模式助理全科醫(yī)生職業(yè)能力培養(yǎng)路徑研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(35):50-52.

        [3]顧杰,陸璇,陳穎敏,等.上海市助理全科醫(yī)生培訓(xùn)(3+2模式)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)(5+3模式)學(xué)員職業(yè)認(rèn)知的調(diào)查比較[J].中華全科醫(yī)師雜志,2013,12(9):717-721.

        [4]康林,啟迪,聶鵬.北京市“3+2”助理全科醫(yī)師培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2015,29(10):9-10.

        [5]孫德俊,袁寧.“3+2”三年制??婆R床醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)模式探索[J].課程教育研究,2014(2):243-244.

        [6]薄海美,田春雨,李建民,等.農(nóng)村訂單定向全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式的探索[J].西北醫(yī)學(xué)教育,2014,22(6):1067-1069.

        General Medical“3+2”Education Mode and Considerations of Relevant Issues in Implementation

        SHEN Lin1,2,HAO Jia-jia1,2,XIN Yi1,2,LIU Jin-wei1,2
        1.School of General Practice and Continuing Education,Capital Medical University,Beijing,100069 China;2.Huilongguan Community Health Service Center of Changping District,Beijing,100096 China

        R19

        A

        1672-5654(2016)06(c)-0141-03

        10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.18.141

        申林(1975.6-),男,山西洪洞人,本科,副主任醫(yī)師,研究方向:全科醫(yī)學(xué)及社區(qū)康復(fù)。

        (2016-03-26)

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