黃衛(wèi)挺

我們不僅要重視新經(jīng)濟(jì)，也要重視舊經(jīng)濟(jì)。要將發(fā)展舊經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)融合，新舊經(jīng)濟(jì)不是必然對(duì)立的，那些“城會(huì)玩”的新經(jīng)濟(jì)更多地生發(fā)于舊經(jīng)濟(jì)，可制定一些普惠性的政策支持舊經(jīng)濟(jì)改造升級(jí)。

從十八屆五中全會(huì)將創(chuàng)新列為首要發(fā)展理念，到今年1月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，再到今年5月份“科技三會(huì)”在北京召開，“創(chuàng)新”儼然已經(jīng)晉升為政商兩界最受追捧的“網(wǎng)紅”之一，不僅有中央高層多次為其發(fā)聲，更是頻繁上了各類紅頭文件、媒體報(bào)道的頭條。

翻開國家“十三五”規(guī)劃綱要，從新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造，到新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，無一不是創(chuàng)新。創(chuàng)新之火，源于它對(duì)上了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“味”。一言以蔽之，創(chuàng)新是中國經(jīng)濟(jì)走出賣苦力賺小錢、擺脫虛胖體質(zhì)、改命延壽的藥方。

創(chuàng)新：除了高冷，還要“城會(huì)玩”

創(chuàng)新有正確的打開方式。今年1月份，國家自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)?lì)C給了量子通信技術(shù)，對(duì)于多數(shù)人來說，這是一項(xiàng)需要補(bǔ)知識(shí)、開腦洞的“高冷”技術(shù)，毫無疑問，如果該技術(shù)能夠得到商用化，帶來的經(jīng)濟(jì)和其他方面的利益將是巨大的。但是，創(chuàng)新絕不限于這些高冷技術(shù)，在普羅大眾眼中，改變和不一樣也是創(chuàng)新。

從經(jīng)濟(jì)的角度，真正關(guān)鍵的，是要找到為什么改變，改變什么，然后才是怎么去改變，即創(chuàng)新先要有正確的牽引。

對(duì)于這個(gè)問題，我想重復(fù)一個(gè)最基本的理論，經(jīng)濟(jì)始終圍繞著人的需求（最基本的“衣食住行，生老病死”）在運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)，創(chuàng)新也須以這些需求為導(dǎo)向。可以說，“不忘初心”，從生活入手走進(jìn)尋常百姓家，是創(chuàng)新的原始動(dòng)力，也是最為持久的動(dòng)力。

這方面，日本、德國都是可敬和值得學(xué)習(xí)的對(duì)手。比如，日本人可以把傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代餐廳運(yùn)營結(jié)合，將日式拉面做成年輕人追逐的美食潮流。一家在內(nèi)地知名度較高的日本拉面品牌（雖然在內(nèi)地沒有店），店鋪設(shè)計(jì)沿用日本傳統(tǒng)拉面館風(fēng)格，同時(shí)將面的柔軟度、湯的濃淡油膩程度、配料等分成不同等級(jí)，讓消費(fèi)者自由搭配。這種“用心”就是一項(xiàng)很好的創(chuàng)新，也是其價(jià)格遠(yuǎn)高于普通拉面但卻吸引到消費(fèi)者排長隊(duì)候吃的原因所在。

近年在朋友圈非?；鸨牡聡皬N房神奇”也是一個(gè)很好的例子，德國人針對(duì)不同食材、不同切法、不同烹飪方法量身定制，開發(fā)出了各式各樣的廚房用具，物件雖小，但卻充分體現(xiàn)出了德國人的工匠精神，也讓國內(nèi)一眾廚房師奶羨慕嫉妒恨。

此類“城會(huì)玩”（網(wǎng)絡(luò)用語，“你們城里人真會(huì)玩”的縮寫）對(duì)于國內(nèi)的創(chuàng)新有很好的啟示意義。目前，決策層關(guān)于創(chuàng)新的觀念已經(jīng)發(fā)生積極變化，針對(duì)少數(shù)重大基礎(chǔ)研究（可以）堅(jiān)持“舉國體制”外，先后提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”“工匠精神”等，意在調(diào)動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)新積極性，不管具體實(shí)施結(jié)果如何，決策層觀念轉(zhuǎn)變的這種初衷是好的。但從商業(yè)實(shí)踐的角度看，更為重要的是企業(yè)家觀念的轉(zhuǎn)變，過去30多年，整個(gè)中國社會(huì)習(xí)慣了“時(shí)間就是金錢”的大干快上，進(jìn)入新世紀(jì)后，不少企業(yè)更是追逐于“煉金術(shù)”“掙快錢”。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，尤其是供給過剩取代短缺，消費(fèi)升級(jí)創(chuàng)造更多新需求的大背景下，企業(yè)家的觀念和企業(yè)的生存邏輯也要做必要調(diào)整。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)是以需求為導(dǎo)向改造和提升供給，實(shí)現(xiàn)需求和供給的有效匹配，這是基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，也應(yīng)是供給側(cè)改革的應(yīng)有之義；而真正優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)讓浮躁隨著以往的喧囂一同遠(yuǎn)去，腳踏實(shí)地做好市場調(diào)研，貼近生活做好產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)：友誼的小船不能翻

談創(chuàng)新，必然要談新經(jīng)濟(jì)。從字面看，新與舊只是相對(duì)的概念，但人們往往賦予新經(jīng)濟(jì)美好的愿景，猶如當(dāng)下的我們，恨不得新經(jīng)濟(jì)能一夜成為“穩(wěn)增長”的頂梁柱。從各中央財(cái)經(jīng)部委不斷強(qiáng)調(diào)“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)”，“新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能加快培育成長”，到統(tǒng)計(jì)部門正式推出“三新”統(tǒng)計(jì)（新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式統(tǒng)計(jì)），似乎短期內(nèi)，新經(jīng)濟(jì)的政策架構(gòu)正在快速建立，新經(jīng)濟(jì)所帶來的經(jīng)濟(jì)效能也獲得了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上的支持。

無疑，政策重視對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有利的。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制下，政策傾斜意味著公共資源的投放取向，也引導(dǎo)著銀行部門的授信取向。然而，透過上述種種，并跳出新經(jīng)濟(jì)看待這個(gè)問題，我們有必要理清背后的一個(gè)邏輯性問題，即對(duì)于我國這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體，到底是新經(jīng)濟(jì)還是舊經(jīng)濟(jì)主沉?。窟@是經(jīng)濟(jì)政策制定需要率先回答的基本問題。

筆者認(rèn)為，這個(gè)問題與前幾年熱議的投資和消費(fèi)哪個(gè)更重要類似，決策層和學(xué)界內(nèi)部對(duì)誰是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力均有不同的堅(jiān)持，好不熱鬧，最后還是博大精深的漢語化解了各方尷尬，決策層最后定調(diào)，消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和投資的關(guān)鍵作用。

然而，新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)的問題又有所不同，新經(jīng)濟(jì)不是消費(fèi)，實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)總是在時(shí)刻發(fā)生，但新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核是創(chuàng)新，創(chuàng)新有其自身的邏輯，新經(jīng)濟(jì)不可能在短期內(nèi)占據(jù)半壁江山。為此，不管政策和輿論上如何強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它的效能不是基于現(xiàn)在，而是基于未來，中國經(jīng)濟(jì)的主體構(gòu)成還是舊經(jīng)濟(jì)。

明確上述關(guān)系具有重要的政策意義：短期看，不能盲目夸大新經(jīng)濟(jì)的作用，客觀上它還是不夠強(qiáng)不夠大的，培育壯大的難度也更大；長期看，新經(jīng)濟(jì)很重要，它將逐步發(fā)展壯大取代原來的舊經(jīng)濟(jì)，同時(shí)其他新經(jīng)濟(jì)形態(tài)將不斷冒出，周而復(fù)始。正是因?yàn)槿绱耍覀儾粌H要重視新經(jīng)濟(jì)，也要重視舊經(jīng)濟(jì)。

從實(shí)際操作層面看，首先，對(duì)新經(jīng)濟(jì)的支持政策可以適度傾斜，但不能過度，同時(shí)要按照新經(jīng)濟(jì)特別是創(chuàng)新的規(guī)律有針對(duì)性地給予支持。其次，要避免新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)“潮涌現(xiàn)象”，即各部門和地方政府為了響應(yīng)和落實(shí)中央發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的要求，不尊重創(chuàng)新規(guī)律盲目上馬，甚至是貼“創(chuàng)新”標(biāo)簽，導(dǎo)致“喜新”不成的同時(shí)又出現(xiàn)了“厭舊”，舍本逐末，經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)一步失去支撐。再次，要將發(fā)展舊經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)融合，新舊經(jīng)濟(jì)不是必然對(duì)立的，那些“城會(huì)玩”的新經(jīng)濟(jì)更多地生發(fā)于舊經(jīng)濟(jì)，可制定一些普惠性的政策支持舊經(jīng)濟(jì)改造升級(jí)?？傊?，新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)的友誼小船不能翻，決策層在書寫劇本的時(shí)候，應(yīng)讓兩者成為“官配CP”。