王群

李黑記是陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（下稱“東嶺集團(tuán)”）的當(dāng)家人，也是一個(gè)有故事的企業(yè)家。

早在1994年，李黑記把他個(gè)人經(jīng)營企業(yè)賺來的6800多萬元上交集體，共同創(chuàng)辦企業(yè)，立志要帶領(lǐng)村民走共同富裕道路。30多年過去了，他努力踐行“以企帶村、村企合一、共同發(fā)展、共同富?！钡膭?chuàng)新之路，把一個(gè)窮村帶入到“中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)村”第4位，把一個(gè)村辦企業(yè)帶到“2015年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第27位。

他既是村黨委書記、村委會(huì)主任，也是企業(yè)黨委書記、董事長，他還是全國人大代表、全國勞動(dòng)模范、陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，但他依舊過著樸實(shí)的生活。

如何支撐起230億投資？

在記者前去采訪的8月初，東嶺集團(tuán)投資230億打造的寶雞中央金融文化商務(wù)區(qū)（CCBD）清晰地呈現(xiàn)在世人面前，在CCBD第一高建筑——203米高的“寶雞國金中心”最頂層，幾名工人正在進(jìn)行玻璃天幕的安裝;五星級(jí)“皇冠假日酒店”、11萬平米“寶雞銀泰城”以及金融街、東嶺新天地等項(xiàng)目在晝夜施工。

但對(duì)于這個(gè)企業(yè)有史以來最大的投資項(xiàng)目，外界質(zhì)疑，眾人擔(dān)心。寶雞，西部的三線城市，全市376萬人口，城市人口僅有80多萬，GDP不到2000億，能夠承載起CCBD的未來運(yùn)行嗎？

李黑記介紹說，CCBD項(xiàng)目當(dāng)初拆遷涉及到48家企事業(yè)單位、4065戶村民和城市居民，未來的建筑面積將達(dá)到310萬平方米，是寶雞自新中國成立以來最大規(guī)模的拆遷。

而總投資230多億的CCBD綜合項(xiàng)目，也是陜西民營企業(yè)迄今為止最大的一筆投資，更是寶雞歷史上最大的投資項(xiàng)目。自2008年全球金融危機(jī)以來，經(jīng)濟(jì)增長趨緩、下行壓力加大，許多企業(yè)都在縮減投資，采取以“穩(wěn)”為主的策略，更有不少企業(yè)“跑路走人”，東嶺集團(tuán)年總收入千億左右，實(shí)現(xiàn)利潤能支撐起巨額投資嗎？會(huì)不會(huì)把企業(yè)拖垮？

陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長李黑記

李黑記告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，他們想給寶雞這個(gè)讓企業(yè)生根發(fā)芽的城市留點(diǎn)東西，做這樣的決策是審慎的、科學(xué)的。

“我們由物流貿(mào)易、金屬冶煉、礦產(chǎn)能源、金融投資進(jìn)軍第三產(chǎn)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，就是因?yàn)楹蛧獗?，這個(gè)有著巨大發(fā)展空間，未來市場潛力非常大。另外，一些人看衰中國未來，所以才會(huì)有許多悲觀論調(diào)。但是我不這么看，我對(duì)中國未來發(fā)展充滿信心。正是基于這個(gè)基本的判斷，我們才會(huì)把別人眼中的危機(jī)看成機(jī)遇。我認(rèn)為目前也是企業(yè)低成本擴(kuò)張的最好時(shí)期?！崩詈谟浗榻B說。

6月30日，東嶺集團(tuán)舉辦CCBD與城市發(fā)展高層論壇，受邀出席的國務(wù)院參事室特約研究員、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源在演講中談到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)說，結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。從這個(gè)意義上來說，東嶺集團(tuán)投資CCBD，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有很強(qiáng)的前瞻性。

另一方面，寶雞當(dāng)?shù)卣挠铇O大期望：該項(xiàng)目是陜西省、寶雞市確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，是寶雞建設(shè)“關(guān)中—天水”經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市、百萬人口大城市的先行者和示范區(qū)，對(duì)于提高城市核心競爭力、增強(qiáng)城市功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

實(shí)力來源于企業(yè)健康機(jī)體

“危機(jī)如同老虎，要不被老虎吃掉，就要始終不被老虎追上！我一直給我們的員工講，人要有自信，更要時(shí)刻有危機(jī)感。”李黑記說。

梳理東嶺集團(tuán)的發(fā)展史，其中不乏經(jīng)典案例。2008年金融危機(jī)到來前，李黑記率先看到危機(jī)，要求集團(tuán)下屬單位全面賣出產(chǎn)品，從速賣出重獎(jiǎng)，否則重罰。等大宗商品價(jià)格直線下跌的時(shí)候，因?yàn)闆Q策正確，企業(yè)成功避免10多億的虧損;2010年后，“經(jīng)濟(jì)后危機(jī)”在繼續(xù)蔓延，企業(yè)放棄將有色冶煉做到全國最大的念頭，轉(zhuǎn)而進(jìn)入國際貿(mào)易、資本投資等領(lǐng)域。

事實(shí)證明，近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩，鋼鐵、焦炭及有色金屬行業(yè)普遍虧損，東嶺集團(tuán)卻以新行業(yè)發(fā)展盈利彌補(bǔ)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)巨虧，引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)每年保持20%增長率，而且年年有盈利，年年給職工漲工資。

李黑記告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，東嶺集團(tuán)上世紀(jì)70年代末從村辦集體企業(yè)發(fā)展而來，目前在行業(yè)影響力、競爭力都非常突出。鋼鐵貿(mào)易，年銷售各類鋼材上千萬噸，是全國建材類鋼貿(mào)企業(yè)中規(guī)模最大的;有色鋅冶煉，是全國火法煉鋅企業(yè)中規(guī)模最大的，產(chǎn)能全國第五;有色鋅產(chǎn)品及原料貿(mào)易，也在行業(yè)排名前列。東嶺在有色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，把冶煉和貿(mào)易相結(jié)合的創(chuàng)新模式，不僅切合市場，更避免了目前大多數(shù)鋅冶煉企業(yè)兩頭在外的尷尬局面，有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;煤炭貿(mào)易，也是行業(yè)中排名靠前的。

近兩年面對(duì)不少企業(yè)退出市場，李黑記告訴員工：“別人不行了，我們不能跟著也說不行了。別人退出了，就等于給我們讓出了市場。我們不僅不退出，還要開展織網(wǎng)計(jì)劃，把我們的銷售網(wǎng)絡(luò)織得更密、更大，在別人退出來的市場上全都織上我們的網(wǎng)，用更大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)來減少物流成本，應(yīng)對(duì)市場變化?！?/p>

就這樣，僅兩年時(shí)間，東嶺不僅沒有倒下，還新開了20多家公司。線下做活了，還在線上開展電子商務(wù)，并迅速建立起最具影響力的全國性第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)——鋼谷電商。

30多年無一筆金融不良記錄

東嶺集團(tuán)發(fā)展30多年，在金融系統(tǒng)無一筆不良記錄。2009年，東嶺集團(tuán)遇到發(fā)展史上最大綜合危機(jī)，銀行有的抽貸、有的觀望，而且一周內(nèi)還要兌付11億多，李黑記憑著個(gè)人信用魅力，以個(gè)人名義3天就借到了7億多，化解企業(yè)危機(jī)。如今，東嶺集團(tuán)和全國各地的60多家銀行都有合作。7月15日，恒豐銀行和東嶺集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，向企業(yè)提供100億元綜合授信支持。東嶺目前正在共同發(fā)起設(shè)立保險(xiǎn)公司，積極籌備西北第一家民營集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。

今年，集團(tuán)的目標(biāo)是總收入過千億，而且更重要的是為2017年增長50%做大量工作。

李黑記說：“金融危機(jī)到來后，我們沒有被打垮，還實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，靠的是人才。不少企業(yè)裁人，我們卻求賢若渴，在到處尋找人才。我們的核心競爭力就是我們擁有的一大批人才?！?/p>

近年來，國內(nèi)一批又一批行業(yè)一流專業(yè)人才和技術(shù)骨干，以及優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生共 2300多人來到東嶺建功立業(yè)。僅 2015年他們招聘的應(yīng)屆大學(xué)生就達(dá)到 400多人。

專家建廠、治廠成為東嶺各廠礦企業(yè)獨(dú)有的特色。在全國鋼材銷售、鉛鋅冶煉等行業(yè)，東嶺已經(jīng)成為人才專業(yè)化最高的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，他們又進(jìn)軍現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、資本投資等行業(yè)，已經(jīng)積蓄了一批行業(yè)優(yōu)秀人才。