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        上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
        ——以安徽全柴動(dòng)力股份公司為例

        2016-08-24 02:17:38朱向萍
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表盈利柴油機(jī)

        朱向萍

        上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
        ——以安徽全柴動(dòng)力股份公司為例

        朱向萍

        隨著汽車(chē)國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)、非道路柴油機(jī)國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),低端市場(chǎng)繼續(xù)萎縮。由于價(jià)格因素,汽油機(jī)逐步取代部分柴油機(jī)微卡市場(chǎng),國(guó)內(nèi)柴油機(jī)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。本文以安徽全柴動(dòng)力股份有限公司為例,結(jié)合其2012-2014年三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)該公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力進(jìn)行分析,得出結(jié)論并提出相應(yīng)財(cái)務(wù)建議。

        財(cái)務(wù)報(bào)表分析;償債能力;盈利能力

        一、全柴動(dòng)力股份有限公司簡(jiǎn)介

        安徽全柴集團(tuán)有限公司核心控股的企業(yè)——安徽全柴動(dòng)力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)全柴動(dòng)力公司)于1998年上市,是安徽省內(nèi)燃機(jī)行業(yè)唯一一家上市公司、安徽省高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)最大的中小缸徑多缸柴油機(jī)生產(chǎn)研發(fā)基地之一。2014年底公司資產(chǎn)總額為24.54億元,資產(chǎn)負(fù)債率53.55%。

        二、全柴動(dòng)力公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

        (一)償債能力分析

        以該公司2012年-2014年的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(本文略)為基礎(chǔ)計(jì)算,2012年至2014年應(yīng)收票據(jù)占資產(chǎn)的比重分別為10.01%、14.54%、16.38%,應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重分別為16.66%、17.16%、16.47%,存貨占資產(chǎn)的比重分別為18.88%、17.85%、19.35%。企業(yè)主要流動(dòng)資產(chǎn)比重呈上升趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模在上升。2012年至2014年應(yīng)付賬款占負(fù)債的比重分別為36.53%、37.89%、38. 04%,短期借款比重為3.95%、3.61%、3.67%。表明該公司流動(dòng)負(fù)債呈上升的趨勢(shì),負(fù)債規(guī)模在上升。

        1.短期償債能力分析

        表1 

        由表1知該公司2012至2014年的流動(dòng)比率均大于1、速動(dòng)比率基本接近1,表明該公司擁有較好的償債能力。

        該公司2012年至2014年的資產(chǎn)負(fù)債率基本保持在50%偏上,長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng);產(chǎn)權(quán)比率越來(lái)越低,從1.1832降到1.1528,表明公司的長(zhǎng)期償債能力越來(lái)越強(qiáng)。債權(quán)人權(quán)益的保障程度增強(qiáng),債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)減小,但公司不能充分地發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

        2.長(zhǎng)期償債能力分析

        表2 

        (二)營(yíng)運(yùn)能力分析

        企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析著重分析的是資產(chǎn)的變現(xiàn)速度。本文以部分流動(dòng)資產(chǎn)為例分析全柴動(dòng)力公司資產(chǎn)變現(xiàn)速度。

        1.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析

        表3 

        由表3知,三年內(nèi)該公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度呈先快后慢的趨勢(shì),這應(yīng)該與汽車(chē)國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)、非道路柴油機(jī)國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施導(dǎo)致汽油機(jī)逐步取代部分柴油機(jī)微卡市場(chǎng)有關(guān)。

        (三)盈利能力分析

        據(jù)2012-2014年的資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表(本文略)不難發(fā)現(xiàn),該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)均為正,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)呈現(xiàn)逐年上升;營(yíng)業(yè)成本呈逐年上升趨勢(shì),增長(zhǎng)比例較大的是銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失,增長(zhǎng)額最大的是管理費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失。通過(guò)分析比較,該公司2014年的銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)83萬(wàn)元??傮w來(lái)說(shuō),2014年度利潤(rùn)表的主要數(shù)據(jù)基本都保持了一定的增長(zhǎng),該公司2014年的總體盈利水平是值得肯定的。

        1.經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

        該公司2012年至2014年?duì)I業(yè)毛利率越來(lái)越高,說(shuō)明利潤(rùn)越來(lái)越高,公司的獲利能力也越強(qiáng)。該公司2012年至2014年銷(xiāo)售凈利率越來(lái)越高,表明公司的盈利能力增強(qiáng)該公司2012年至2014年成本利用率越來(lái)越高,說(shuō)明公司經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好,2012年到2014年該公司的營(yíng)利能力有所增強(qiáng)。

        2.資產(chǎn)盈利能力分析

        從上表可以看出2012年至2014年三項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),說(shuō)明該公司資產(chǎn)運(yùn)作能力上升,資產(chǎn)利用水平提高,資產(chǎn)盈利水平也有所提高。

        表4 

        表5 

        3.資本盈利能力分析

        表6 

        從表中可以看出該公司2012年-2013年資產(chǎn)保值增值率呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),表明該公司的運(yùn)營(yíng)效益和安全狀況較為良好;2012年-2014年凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),表明該公司所有者權(quán)益所獲報(bào)酬的水平在升高。同時(shí),2012年-2014年資本金利潤(rùn)率在逐年上升,說(shuō)明企業(yè)獲利能力強(qiáng)。

        三、報(bào)表分析結(jié)論和財(cái)務(wù)建議

        (一)報(bào)表分析結(jié)論

        通過(guò)對(duì)該公司三年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,盡管其償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力均保持在較為理想的水平,但是由于在汽車(chē)國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)、非道路柴油機(jī)國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施以及由于價(jià)格因素,汽油機(jī)逐步取代部分柴油機(jī)微卡市場(chǎng)的行業(yè)背景下,資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度有所下滑。

        (二)財(cái)務(wù)建議

        市場(chǎng)格局快速變化的時(shí)代背景下,公司應(yīng)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),持續(xù)強(qiáng)化調(diào)整戰(zhàn)略布局,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的模式。進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,培育新型的規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),夯實(shí)鞏固已經(jīng)形成的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。同時(shí),通過(guò)員工持股計(jì)劃,為穩(wěn)定、吸引優(yōu)秀人才提供平臺(tái),進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,完善公司薪酬體制。

        [1]曹劍鋒.財(cái)務(wù)管理學(xué),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社[M],2011年8月.

        [2]王化成.財(cái)務(wù)報(bào)表分析.北京大學(xué)出版社[M],2007年7月.

        [3]胡燕.2009年深市主板公司年報(bào)會(huì)計(jì)問(wèn)題分析[J],證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào),2010,(7).

        (作者單位:云南大學(xué)滇池學(xué)院)

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