摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人類社會(huì)逐漸進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特征和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和調(diào)整。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,然后就知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和創(chuàng)新對(duì)策提出了相關(guān)的見解。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新研究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,知識(shí)和科學(xué)成為了企業(yè)發(fā)展的核心力量。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)若想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,獲得更好的發(fā)展,則必須要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),重視對(duì)知識(shí)的傳播和利用。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)必須要以科學(xué)技術(shù)為核心力量,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法和模式,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化和創(chuàng)新對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化
1.財(cái)務(wù)管理觀念出現(xiàn)了變化
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的帶來(lái)更加強(qiáng)化了科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,這一時(shí)期企業(yè)的資本不再是勞力,而是知識(shí)資本。相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)資本來(lái)說(shuō),知識(shí)資本作為全新的資本形式改變了企業(yè)總資本的固有結(jié)構(gòu),同時(shí)也進(jìn)一步豐富了企業(yè)資本的含義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的傳播以智力和知識(shí)傳播為主。智力和知識(shí)的傳播有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),即智力和知識(shí)的傳播能夠突破空間和地域的限制,將企業(yè)和市場(chǎng)上其他的主體更加緊密的聯(lián)系在一起,有利于拓寬企業(yè)的發(fā)展渠道,擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中還需要對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行綜合分析,同時(shí)將知識(shí)因素也考慮到企業(yè)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,使企業(yè)在內(nèi)外部發(fā)展達(dá)到和諧統(tǒng)一。
2.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了變化
財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的變化需要從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明:(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生了變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展資本成為了智力和知識(shí),企業(yè)必須投入大量的智力和知識(shí)資本,然后利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加具有科學(xué)化和數(shù)字化特征,財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生改變。隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式會(huì)由傳統(tǒng)的規(guī)模化向小型化轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)方式也會(huì)更加靈活和柔性化,在發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中會(huì)更加強(qiáng)調(diào)對(duì)信息和數(shù)據(jù)的獲取和利用。也就是說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上就是信息收取和轉(zhuǎn)換的過(guò)程;(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)資本管理內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過(guò)去的幾十年間,我國(guó)企業(yè)的主要資本為貨幣資本和勞動(dòng)力資本,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得我國(guó)企業(yè)的資本更加全面化和科學(xué)化,企業(yè)的硬性資本更加豐富,包括我們常見的軟件、上邊和專利等,這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象更加豐富,也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化程度不斷加深;(3)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)合和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組成要素發(fā)生了變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不再是傳統(tǒng)的手工產(chǎn)品為主,生產(chǎn)方式也不再是傳統(tǒng)的單一式生產(chǎn)。新的時(shí)代背景下,企業(yè)可以利用現(xiàn)代化先進(jìn)的科技和機(jī)器取代傳統(tǒng)的手工操作,生產(chǎn)方式靈活,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品具有較高的科技含量,能夠大規(guī)模批量生產(chǎn),方式靈活且多樣,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的多樣化。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組成要素分析我們可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)若想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,則需要想辦法提高在市場(chǎng)中的占有份額,并計(jì)算出企業(yè)的產(chǎn)品總產(chǎn)值和企業(yè)的固定資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力則要通過(guò)企業(yè)對(duì)知識(shí)和技術(shù)的使用程度和占有程度來(lái)決定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組成要素發(fā)生了巨大的變化。
3.財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的關(guān)系發(fā)生了變化
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)不僅使得企業(yè)的資本成為了知識(shí)資本,也使得信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛。在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理必須要提高企業(yè)的信息化技術(shù)水平,也就是說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要更加依賴信息技術(shù)。信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的改變可以從三個(gè)方面來(lái)闡述:首先,信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)在第一時(shí)間掌握到相關(guān)的動(dòng)態(tài);其次,企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和信息管理;最后,企業(yè)可以利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高財(cái)務(wù)管理的安全性和有效性。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變化
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)豐富了企業(yè)的資本和組織結(jié)構(gòu),但同時(shí),也增加了市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。首先,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)需要投入大量的知識(shí)資本和智力資本,知識(shí)資本的不確定較強(qiáng),加上企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢,容易導(dǎo)致出現(xiàn)大量的網(wǎng)絡(luò)銀行風(fēng)險(xiǎn)和貨幣風(fēng)險(xiǎn);其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)進(jìn)一步加劇。一方面,企業(yè)在籌資方面具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。而另一方面,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成為了國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,增加了企業(yè)投資的而不確定和風(fēng)險(xiǎn)性。因此,就企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)而言,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)峻,需要引起企業(yè)的特別重視。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
1.理財(cái)觀念的創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的理財(cái)觀念必須要進(jìn)行創(chuàng)新。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該要重視人才的力量,將人力資源管理納入理財(cái)?shù)墓芾矸秶鷥?nèi)。其次,企業(yè)需要更加重視信息的質(zhì)量和效益。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,全球的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切,以信息技術(shù)為主要傳播方式的市場(chǎng)信息也更加豐富和全面。企業(yè)應(yīng)該要利用信息技術(shù)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的收集和整理,并根據(jù)收集到的市場(chǎng)信息做出正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。最后,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,認(rèn)知到現(xiàn)代化采取財(cái)務(wù)管理需要大量依靠信息技術(shù),但是在使用網(wǎng)上銀行和電子貨幣的過(guò)程中,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也必須會(huì)加劇。此外,信息技術(shù)的發(fā)達(dá)也使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率更高,這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資本投資帶來(lái)一定的警示,要求企業(yè)能夠正確把握信息的真實(shí)性和有效性,避免被冗雜的市場(chǎng)信息誤導(dǎo),增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),新的時(shí)代背景下,企業(yè)必須要重視人力資源、信息技術(shù)和企業(yè)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,找出其中的有力結(jié)合點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理。
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理增加要從人力資本和企業(yè)利潤(rùn)兩方面進(jìn)行綜合考慮。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)人力資本利益的最大化。人力資本的最大化要求企業(yè)能夠更加重視企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展,通過(guò)促進(jìn)企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展達(dá)到促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的,堅(jiān)持以人為本的管理原則,將員工的個(gè)人利益和發(fā)展與企業(yè)掛鉤。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新還要求企業(yè)能夠重視稅后利潤(rùn)分配問(wèn)題,提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)不僅僅是單獨(dú)的個(gè)體,而是社會(huì)中的重要主體,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí)也必須要增強(qiáng)自我的社會(huì)責(zé)任感,為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容必須要進(jìn)行創(chuàng)新,主要指的是企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的重視,認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本的總體價(jià)值,并根據(jù)市場(chǎng)的變化和本企業(yè)的實(shí)際情況建立知識(shí)資本考核評(píng)級(jí)安體系,切實(shí)分析自制資本對(duì)企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。此外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下還要求企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)人才的重視,建立更加完善的財(cái)務(wù)人員管理體制,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)然,財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理也是財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容之一。新的時(shí)代背景下,企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,適當(dāng)增加企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)投入比,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力,并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
1.完善知識(shí)資本發(fā)展理論
知識(shí)經(jīng)濟(jì)下對(duì)知識(shí)資本的依賴程度較高,要促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理首先要求企業(yè)能夠?qū)χR(shí)資本的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行一定的了解。目前我國(guó)對(duì)于知識(shí)資本理論和實(shí)踐的研究也處于起步階段,導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在一定的問(wèn)題,因此,企業(yè)應(yīng)該要轉(zhuǎn)變真情給的觀念意識(shí),在不斷開發(fā)知識(shí)資本的同時(shí)構(gòu)建完善的紙質(zhì)資本積累機(jī)制,并建立完整的知識(shí)資本管理和研究模式,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的研究。研究過(guò)程中,企業(yè)需要了解知識(shí)資本的主要市場(chǎng)化形式有哪些,構(gòu)成要素有哪些以及價(jià)值評(píng)定方法應(yīng)該如何制定等。在對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行深入研究后,企業(yè)還需要在本企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變,并通過(guò)有效措施加強(qiáng)員工對(duì)知識(shí)性企業(yè)的認(rèn)知和學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,讓員工能夠借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)或者轉(zhuǎn)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立完善的知識(shí)資本運(yùn)營(yíng)體系,提高企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
2.建立新的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)
新的時(shí)代背景下企業(yè)要獲得更加穩(wěn)定快速的發(fā)展必須要求將財(cái)務(wù)資源進(jìn)行重新優(yōu)化組成,使企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)成為全新的系統(tǒng)。具體才做如下:(1)企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),參考其他現(xiàn)金國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)處理流程,建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)處理流程和融資、投資機(jī)制;(2)企業(yè)需要更加重視人員的分配問(wèn)題,重新選定適合的財(cái)務(wù)管理人員,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),并通過(guò)制定有效的激勵(lì)機(jī)制提高工作人員的工作積極性和工作質(zhì)量;(3)企業(yè)需要重新制定利益分配機(jī)制,提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,促進(jìn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。
3.建立完善的財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)資源的管理系統(tǒng)主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有信息進(jìn)行整合和管理,其中包括對(duì)財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、銷售信息等的把握,然后進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)還包含了對(duì)理財(cái)人員專業(yè)素質(zhì)的提高,要求企業(yè)的理財(cái)人員能夠根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)、有效的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,并通過(guò)增加與企業(yè)的交流和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的整合,及時(shí)的反應(yīng)出企業(yè)的投資情況和收益情況,然后分析出企業(yè)當(dāng)前可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。歡聚話說(shuō),財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng)的建立目的是使財(cái)務(wù)管理人員能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合分析和整合,看清企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式,并估計(jì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把握程度,以便更好的應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)然,企業(yè)資源管理系統(tǒng)的建立必須要求企業(yè)能夠利用現(xiàn)代化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集和處理,也就要求企業(yè)必須要建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),提高企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平,建立完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化模式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和財(cái)務(wù)管理模式的完善可以減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)信息的干擾,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性,幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化包括以下幾個(gè)方面:首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念出現(xiàn)了變化;其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了變化;再次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的關(guān)系發(fā)生了變化;最后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理需要?jiǎng)?chuàng)新理財(cái)觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。當(dāng)然,除此之外,企業(yè)還需要進(jìn)一步完善知識(shí)資本發(fā)展理論,并建立新的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng),同時(shí)要求企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng),以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)掛歷水平,促進(jìn)企業(yè)在新的時(shí)代背景下獲得更好的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:李孝嬌(1996.03- ),女,漢族,重慶南岸人,長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院在讀本科