唐露

摘 要 企業(yè)管理中法治思維的運用符合當前企業(yè)管理實際需要，有助于企業(yè)市場競爭力和管理規(guī)范性的提升。本次研究圍繞法治思維的運用展開，研究具有一定針對性及實效性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 法治思維 經(jīng)營

一、序言

企業(yè)實際的經(jīng)營管理中，經(jīng)濟思維、文化思維、法治思維都是必不可少的經(jīng)營管理思維。從企業(yè)管理經(jīng)驗角度來看，企業(yè)如果過于注重經(jīng)濟思維而忽視了法治思維，對于企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展均有一定負面影響。作為以經(jīng)濟利益的獲取為目標的社會組織，企業(yè)追求經(jīng)濟效益無可厚非，但如果缺失法治思維則容易造成經(jīng)營管理失范?？傮w來看，在企業(yè)管理中積極運用法治思維，有利于企業(yè)內(nèi)部規(guī)章和制度的優(yōu)化完善，有助于管理效能的提升。本次研究圍繞企業(yè)管理中法治思維運用展開，研究針對性較強。

二、法治思維涵義

法治思維從本質(zhì)來講，就是思維的一種具體模式或形式，其指在法律制度體系范圍內(nèi)公眾對法律的認知和履行態(tài)度及法律角度下，人們思考和分析問題的方式。具體而言，對法治思維加以分析應從其涵義入手。本次研究將從四方面展開具體分析和探討：

第一，法治思維是具體思維體系中的一種。個體在遇到問題或處理事情時以是否符合法律規(guī)定作為一種標準，通過法律去衡量、思量行為或相應事物的合理、合法性。

第二，法治思維是從法律、法規(guī)等層面出發(fā)，通過科學判斷和規(guī)范思考，利用法律手段作出判斷或推理，進而有效解決社會化問題的具體實現(xiàn)方法。

第三，法治思維存在于既有法律框架范圍之內(nèi)，針對相應的法律問題結(jié)合法律規(guī)定，作出公正處理的思想保障。

第四，法治思維基于法律基本理念和原則、邏輯規(guī)律而存在，其對人的思維產(chǎn)生直接影響，使人形成相應的固化思維模式。

三、法治思維在企業(yè)管理中的作用

法治思維在企業(yè)管理中具有積極的實際作用與價值。通過落實“法治思維”，企業(yè)管理規(guī)范性得到提升，管理效能得到強化，管理的成本得到相應地控制。

（一）管理規(guī)范性提升

法治思維的核心思想就是要依法辦事。法律是普遍存在的社會性規(guī)范，企業(yè)或職工個體都需要遵循相應的法律規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部的管理基于相應的企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)具體經(jīng)營管理的直接依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營管理涉及生產(chǎn)、銷售、人事管理等內(nèi)容，管理的行為或過程都應該基于必要的規(guī)則和要求展開。要確保企業(yè)的規(guī)范有序運行，必須建立內(nèi)部完善的規(guī)章制度體系。運用法治思維，科學構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體系，有助于企業(yè)管理水平的全面強化，能提升管理規(guī)范性。

法治觀念的落實能夠不斷提升管理階層和員工個體的法治意識。在市場經(jīng)濟體制下，市場主體必須嚴格遵守市場規(guī)則，企業(yè)需重視法治思維觀念在企業(yè)管理中的實際價值與作用。法治思維的傳導使得企業(yè)能夠不斷增強自身的法律意識，進而提升行為的規(guī)范性，運用規(guī)范的市場行為和經(jīng)營策略提升品牌價值，獲取理想的經(jīng)營成果。

（二）管理效能強化

法治思維能夠強化企業(yè)內(nèi)部管理效能。全面落實法治思維，企業(yè)在人力資源管理等方面更加科學合理，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)有更強的歸屬感，同時企業(yè)會根據(jù)法律、法規(guī)的具體規(guī)定，制定相應的內(nèi)部管理規(guī)范標準，不斷鞏固管理既有成果，繼而提升管理整體水平。

總的來看，企業(yè)管理效能的高低取決于企業(yè)自身管理體系的科學程度和完善程度。企業(yè)具有良好的法治思維，有助于其進一步建立內(nèi)部管理體系，通過績效考核等具體方式合理合規(guī)地激發(fā)員工潛能，深度挖掘企業(yè)經(jīng)營管理效能，進而取得理想的管理成果。

（三）管理成本控制

企業(yè)需在管理過程中不斷控制成本，通過科學的成本控制，提升企業(yè)競爭力。法治思維對于企業(yè)管理成本控制有著直接幫助，能避免因人力資源糾紛、合同糾紛等法律層面問題的成本支出，提升成本控制效能和水平，確保企業(yè)在理想的成本控制狀態(tài)下穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)通過運用法治思維強化內(nèi)部管理，在企業(yè)對外經(jīng)營活動和內(nèi)部管理活動中，其標準性和嚴謹性更強，能夠從事后風險控制和事中風險管理的滯后管理模式轉(zhuǎn)為事前控制的前置性管理模式，繼而確保管理成本持續(xù)下降。企業(yè)面臨的管理和經(jīng)營風險得到有序控制，相應的管理成本也將持續(xù)降低。

四、法治思維在企業(yè)管理中的運用

在企業(yè)管理中積極運用法治思維，是企業(yè)全面有序發(fā)展的必要之舉和當務之急。法治思維在企業(yè)管理中的運用具體體現(xiàn)在三方面：

（一）利于企業(yè)形象的樹立

一個有著良好法治思維的企業(yè)備受市場的普遍關(guān)注和重視，利于企業(yè)形象的樹立?？傮w上，法治思維的樹立對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著積極的推動作用。在企業(yè)經(jīng)營管理中積極運用法治思維，可以使企業(yè)的合同談判、銷售洽談、人事管理等事項更加規(guī)范，進而將企業(yè)的良好對外形象展示給合作對象或第三方，為企業(yè)贏得市場贊譽，樹立正面的企業(yè)形象。

一家企業(yè)必須有良好的法律意識才能立足于市場，以誠實守信的企業(yè)形象贏得合作對象的尊重。法治思維是企業(yè)立足之本，是企業(yè)不斷發(fā)展必須堅持的基本管理思維，基于依法依規(guī)管理，企業(yè)的經(jīng)營行為和管理措施才能成為企業(yè)品牌形象的加分項，使企業(yè)具有更強吸引力，不斷取得發(fā)展，企業(yè)品牌越做越強、品牌號召力越來越大。

（二）有助于企業(yè)和員工個體權(quán)益的保護

法治思維使企業(yè)經(jīng)營管理行為更加規(guī)范，也使企業(yè)員工個體的法律意識不斷增強，更加注重于自我權(quán)益的保護。通過企業(yè)內(nèi)部管理機制的持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的管理秩序更加理想。因員工個體維權(quán)而產(chǎn)生的勞動糾紛比比皆是，企業(yè)堅持法治思維有助于員工個體權(quán)益的保障，避免因勞動糾紛造成負面影響，給企業(yè)和員工個人帶來不必要的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)代化企業(yè)通過更為人性化的管理措施和方式，能夠建立更加和諧融洽的內(nèi)部勞資關(guān)系，提升管理的實效性和針對性。

（三）利于企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化

通過運用法治思維，企業(yè)管理的制度和機制將越發(fā)完善，進而確保企業(yè)達到預期發(fā)展目標。法治思維的全過程運用，使企業(yè)自有制度體系的構(gòu)建更加科學和高效，企業(yè)利用法治措施和辦法規(guī)范化解決實際問題，在問題化解和解決的過程中，企業(yè)整體規(guī)范性持續(xù)增強。經(jīng)歷了外部和內(nèi)部的規(guī)范和調(diào)整后，企業(yè)的任何經(jīng)營管理行為都更加合法化，避免了違法經(jīng)營產(chǎn)生的法律后果，使企業(yè)從法治管理與經(jīng)營中直接受益。

五、結(jié)語

企業(yè)管理涉及多方面內(nèi)容和事項。企業(yè)的實際管理是一個集法律、科技和經(jīng)濟為一體的動態(tài)過程。在法治大環(huán)境下，企業(yè)的管理行為和措施都要遵循法治管理要求，在法治思維的引導下規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，進而最大限度防范相應的企業(yè)經(jīng)營管理風險，為企業(yè)參與市場競爭提供保障。現(xiàn)階段，企業(yè)必須充分認識到法治思維的重要性，在作出各項決策、實施各項管理措施之前都要有所考量，用法治的標準加以衡量，權(quán)衡利弊，繼而作出科學正確的決策，促進企業(yè)健康有序的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力和活力。

（作者單位為貴州省煙草公司畢節(jié)市公司）

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