劉蘇墨

吉林市經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)，吉林吉林 132011

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全媒體時(shí)代廣播媒體的應(yīng)對(duì)策略

劉蘇墨

吉林市經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)，吉林吉林 132011

摘 要全媒體時(shí)代已經(jīng)到來，對(duì)于廣播媒體來說，如何正確認(rèn)識(shí)全媒體這種嶄新的傳播形態(tài)，如何在新形勢(shì)下迎接挑戰(zhàn)是一個(gè)值得深思的問題。文章詳細(xì)闡述了實(shí)施品牌帶動(dòng)、可視廣播、產(chǎn)業(yè)集群等五大戰(zhàn)略的辦法，對(duì)全媒體時(shí)代廣播的發(fā)展提供了一些具有參考價(jià)值的理念和路徑。

關(guān)鍵詞全媒體；廣播；應(yīng)對(duì)；策略

這是一個(gè)傳播技術(shù)快速變革、傳播格局空前變化、受眾個(gè)性高度多樣、價(jià)值理念日趨多元的時(shí)代。媒體綜合運(yùn)用圖、文、聲、光、電等各種表現(xiàn)形式，全方位、立體展示傳播內(nèi)容，同時(shí)通過文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等多種傳播手段來傳輸?shù)膫鞑バ螒B(tài)越來越普及，全媒體時(shí)代已經(jīng)到來。對(duì)于廣播媒體來說，如何正確認(rèn)識(shí)全媒體這種嶄新的傳播形態(tài)，如何在新形勢(shì)下迎接挑戰(zhàn)、涅槃重生，是一個(gè)值得深思的問題。

首先，我們應(yīng)該明確，全媒體時(shí)代是傳媒業(yè)發(fā)展的歷史選擇。這種跨媒體、跨地域、數(shù)字化的新業(yè)態(tài)不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體自身的不足，同時(shí)也為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開了一扇嶄新的窗戶。所以對(duì)于廣播這樣的傳統(tǒng)媒體來說，全媒體時(shí)代的來臨，機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。

但同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，廣播媒體普遍存在著觀念保守、資金不足、影響力有限、營(yíng)銷方式簡(jiǎn)單的問題。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，廣播媒體必須徹底改變現(xiàn)有的思維方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式和傳播方式，與新興媒體深度融合，多產(chǎn)業(yè)并舉，走出一條適合自己的發(fā)展之路。

1 順勢(shì)而為，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，讓廣播成為全媒體的主角

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)等新媒體而言，生存和發(fā)展同樣是面臨的第一選擇。由于大多數(shù)新媒體的新聞主要依賴于各地的傳統(tǒng)媒體，這就為廣播媒體提供了合作和發(fā)展的契機(jī)。

廣播媒體大多都有自己專業(yè)的新聞采編隊(duì)伍，在新聞采訪、編制、播發(fā)和報(bào)道、評(píng)論等方面有一套成熟的經(jīng)驗(yàn)，與網(wǎng)絡(luò)等其它新媒體相比，在當(dāng)?shù)匕傩招哪恐械墓帕蜋?quán)威性更強(qiáng)。鳳擇良木而棲，如果廣播媒體能在各種熱點(diǎn)事件、敏感事件、突發(fā)事件面前積極作為，差異作為，打響自己的品牌，勢(shì)必會(huì)引起新媒體的青睞，走出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同發(fā)展之路。

突出新聞品牌，以新聞立臺(tái)，精（精練）、快（快速）、平（平民視角），讓地方新聞和行業(yè)新聞成為新媒體必不可少的家常菜。

突出輿論監(jiān)督品牌，關(guān)注、引領(lǐng)社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)議題，觀點(diǎn)明確，貼近生活，打造責(zé)任媒體形象，保證媒體的權(quán)威性和公信力。

突出深度報(bào)道品牌，滿足公眾深入了解事實(shí)真相的需求。特別是對(duì)于重大主題事件、熱點(diǎn)事件、敏感事件，要在深度挖掘上大作文章，題材重大、意義深遠(yuǎn)、觀點(diǎn)獨(dú)特、論證精辟，足以令其所在媒體從眾多媒體中脫穎而出。

突出主持人、記者品牌，充分發(fā)揮名主持人、名記者的品牌效應(yīng)，以專欄、論壇、微博、微信等形式占領(lǐng)新媒體，以名主持人、名記者的社會(huì)影響帶動(dòng)廣播名欄目、名頻率，逐漸成為全媒體的主角，實(shí)現(xiàn)雙贏。

2 乘勢(shì)而上，實(shí)施自主經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的戰(zhàn)略，向新媒體進(jìn)軍

受各種條件制約，廣播媒體不可能瞬間把自己演變成全媒體，但是，廣播媒體可以實(shí)施自主經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的戰(zhàn)略，采取多種方式實(shí)現(xiàn)與新媒體的深度融合，借助新媒體壯大自己，以新的媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯去打造新的運(yùn)作體制、運(yùn)作架構(gòu)、盈利模式。

建立官方網(wǎng)站，24小時(shí)全天候即時(shí)發(fā)布新聞，通過網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等互動(dòng)方式增加媒體的影響力，同時(shí)也成為新的新聞線索源和互動(dòng)平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目在線直播和點(diǎn)播功能，彌補(bǔ)廣播節(jié)目聲音稍縱即逝的弱點(diǎn)，聽眾的參與面更廣，節(jié)目的可聽性更強(qiáng)。如果有能力，網(wǎng)站再開辦一些自辦節(jié)目，與廣播節(jié)目互動(dòng)形成新的品牌，則可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙。廣播媒體擁有一批有經(jīng)驗(yàn)的記者和編輯，在配備相應(yīng)的技術(shù)手段后，可以在網(wǎng)上再創(chuàng)辦一份圖文并茂的精美“報(bào)紙”。這是通過視頻、音頻、圖片和文字等多種方式展示新聞的獨(dú)立媒體，也是媒體從業(yè)人員分流的良好途徑。

辦好微信公眾平臺(tái)。通過微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目的在線收聽、點(diǎn)播和收藏，發(fā)布各類突發(fā)事件新聞和活動(dòng)信息，增加節(jié)目微信互動(dòng)板塊。同時(shí)還可以不斷擴(kuò)大服務(wù)功能，增加查詢用戶交通違章信息、實(shí)時(shí)路況、城市空氣質(zhì)量和查看周邊商戶等項(xiàng)服務(wù)。注冊(cè)廣播會(huì)員，還可購(gòu)買廣播會(huì)員商品，享受會(huì)員專屬服務(wù)。

辦好手機(jī)報(bào)、電子書、戶外顯示屏、樓宇電視等其它電子媒介，增強(qiáng)市場(chǎng)覆蓋，做到信息多渠道、立體、反復(fù)傳播，達(dá)到宣傳效果最大化的目標(biāo)。

3 強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)聽眾戰(zhàn)略，提供有針對(duì)性的高質(zhì)量的服務(wù)

盡管互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)迅速普及，新興媒體借助強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)蠶食著傳統(tǒng)媒體固有的領(lǐng)地，但我們還是看到，有一群人仍然固守著傳統(tǒng)的廣播媒體。這群人有的是因?yàn)楦鞣N原因臨時(shí)把注意力轉(zhuǎn)向廣播，有的則是廣播媒體的忠實(shí)聽眾。如何把臨時(shí)聽眾轉(zhuǎn)為固定聽眾，如何牢牢掌握原有的基本聽眾群，并積極地拓展新的聽眾群？引入現(xiàn)代管理理念，把廣播節(jié)目作為產(chǎn)品，把聽眾作為銷售對(duì)象進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，周密調(diào)研、系統(tǒng)分析，提供有針對(duì)性的、高質(zhì)量的服務(wù)，才能在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

著力在專業(yè)化、類型化上尋求廣播節(jié)目定位，強(qiáng)化交通頻率、交通節(jié)目，提供及時(shí)、適用的交通資訊，和豐富多彩的音樂、娛樂資訊，滿足流動(dòng)聽眾群的需要。

強(qiáng)化新聞、經(jīng)濟(jì)類廣播頻率和節(jié)目，提供準(zhǔn)確、有思想、有參考價(jià)值的服務(wù)，滿足中高端聽眾的需要。

強(qiáng)化老年頻率、少年頻率、女性頻率或節(jié)目，提供健康養(yǎng)生、生活常識(shí)、家教指導(dǎo)、心理咨詢等有特殊針對(duì)性的服務(wù)，滿足基礎(chǔ)聽眾的需要。

除了找準(zhǔn)定位，廣播媒體還要在節(jié)目的形式、內(nèi)容上下功夫，根植百姓，根植生活，創(chuàng)新策劃，才能保證提供個(gè)性化的精品服務(wù)。

4 審勢(shì)相機(jī)，實(shí)施可視廣播戰(zhàn)略，讓傳統(tǒng)廣播活起來、動(dòng)起來

傳統(tǒng)廣播節(jié)目只聞其聲不見其人，實(shí)施可視廣播戰(zhàn)略則可以充分彌補(bǔ)這方面的不足?？梢晱V播戰(zhàn)略分為兩個(gè)部分，一部分是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻直播，另一部分是主持人、記者走出直播間，經(jīng)常開展各種大型主題活動(dòng)，與聽眾面對(duì)面交流。實(shí)施可視廣播戰(zhàn)略既可以滿足聽眾的好奇心，拉近媒體與聽眾的距離，更重要的是為廣告客戶搭建了新的傳播平臺(tái)。這種面對(duì)面的傳播方式是各種新媒體無法替代的。所以，把現(xiàn)場(chǎng)直播、大型活動(dòng)變成常態(tài)，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校，同步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻直播，是廣播媒體發(fā)展的必要途徑之一。

5 蓄勢(shì)做市，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，極大拓展傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)發(fā)展空間

全媒體時(shí)代，廣播媒體要想跨越發(fā)展，必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，從傳統(tǒng)的制作播出、廣告收入模式里走出來，按市場(chǎng)規(guī)律辦事，構(gòu)建多元化盈利模式。充分依托自身優(yōu)勢(shì)，遵循“大產(chǎn)業(yè)小電臺(tái)”的發(fā)展思路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把觸角伸向新媒體外更廣闊的領(lǐng)域。通過重組、兼并、合作、自身的資源聚合等方式，整合一切有效資源為我所用，爭(zhēng)取形成以廣播產(chǎn)業(yè)為主，多元化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)并存的發(fā)展格局，努力打造跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。

參考文獻(xiàn)

[1]張惠建.迎接“全媒體”時(shí)代——“全媒體時(shí)代”的態(tài)勢(shì)與路向[J].南方電視學(xué)刊，2009（2）：6-10.

[2]聶朝霞.對(duì)接全媒體時(shí)代——報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思考[J].新聞天地，2010（4）：16-18.

作者簡(jiǎn)介：劉蘇墨，工作單位為吉林市經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)。

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)2096-0360（2016）04-0066-02