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        提升企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的途徑分析

        2016-08-12 08:32:06張仲利
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)基層提升途徑

        張仲利

        摘 要:在我國企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,基層黨組織的工作發(fā)揮著重要作用。但根據(jù)我國企業(yè)基層黨組織工作現(xiàn)狀來看,其中還存在很多問題,導(dǎo)致基層黨組織不能為企業(yè)的日常工作提供有效的服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文將分析企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平提升的重要性,對目前企業(yè)基層黨組織的服務(wù)水平進(jìn)行剖析,并探討提升企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的途徑。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;黨組織服務(wù)水平;提升途徑

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,這就對企業(yè)的日常工作效率提出了新的要求。而在現(xiàn)代社會中,企業(yè)中基層黨組織的工作直接為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),但是很多企業(yè)的基層黨組織服務(wù)水平并不能滿足現(xiàn)代社會對企業(yè)的要求,導(dǎo)致企業(yè)的正常發(fā)展受到影響。但在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展,因此在企業(yè)日常經(jīng)營的過程中必須要采取有效措施對企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平進(jìn)行提升,從而保證企業(yè)的正常發(fā)展。因此,加強(qiáng)對提升企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的途徑研究顯得意義重大。

        一、企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平提升的重要性

        (一)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要基礎(chǔ)

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,其必須要不斷對其長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行謀劃,這樣才能讓企業(yè)在發(fā)展的過程中按照既定戰(zhàn)略穩(wěn)定的發(fā)展,從而提升企業(yè)的發(fā)展速度。而這就需要提升企業(yè)基層黨組織的服務(wù)水平,充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)基層黨組織作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和動力源泉,也是企業(yè)凝聚黨員和服務(wù)群眾的主要部門。而在現(xiàn)代企業(yè)中基層黨組織建設(shè)并沒有跟上時代的節(jié)奏,導(dǎo)致企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏必要的規(guī)劃,讓企業(yè)的日常經(jīng)營活動受到影響。

        (二)是建設(shè)服務(wù)型黨組織的必然要求

        對于企業(yè)的思想政治建設(shè)工作而言,其當(dāng)前和今后的主要任務(wù)就是建設(shè)企業(yè)基層服務(wù)型黨組織。而在對企業(yè)基層黨組織服務(wù)理念進(jìn)行強(qiáng)化,對服務(wù)方法進(jìn)行創(chuàng)新,對服務(wù)機(jī)制進(jìn)行完善的過程中,必須要通過提升企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平,從而完成對以上工作的引導(dǎo),其中包括要豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)載體、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和健全組織體系等多方面的工作。所以,企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的提升時建設(shè)服務(wù)型黨組織的必然要求。

        (三)鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動成果的需要

        企業(yè)基層黨組織在企業(yè)日常經(jīng)營中起到引導(dǎo)員工思想的作用,并且能夠?yàn)閱T工提供高質(zhì)量的服務(wù),讓員工能夠在企業(yè)中更好地發(fā)展。而黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動讓黨員干部的服務(wù)意識得到強(qiáng)化,并且在一定程度上提升其服務(wù)水平,增進(jìn)了黨員干部與群眾的感情。而通過對企業(yè)基層但組織服務(wù)水平的提升,能夠讓企業(yè)中的黨員干部充分掌握服務(wù)技能,從而讓其在實(shí)際工作中更好地服務(wù)群眾,學(xué)習(xí)教育活動的成果也將因此而得到鞏固。

        二、企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的現(xiàn)狀

        (一)基層黨組織服務(wù)缺乏必要的引導(dǎo)

        根據(jù)我國企業(yè)基層黨組織服務(wù)的實(shí)際情況,很多企業(yè)并沒有對其進(jìn)行必要的引導(dǎo)。其中主要表現(xiàn)在開展日常工作的時候缺乏動力,沒有積極性,并且工作的過程中會感覺太吃力,工作人員也經(jīng)常處于被動狀態(tài)。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因有三點(diǎn),其中首先是基層黨組織干部服務(wù)能力不足,起對黨務(wù)知識的培訓(xùn)的認(rèn)識不到位;其次是一些基層黨組織干部對服務(wù)工作不夠重視,導(dǎo)致行政工作與思想政治工作被混淆;最后是基層黨組織中的黨員沒有足夠的主動服務(wù)意識,缺乏主動服務(wù)的動力。

        (二)基層黨組織沒有足夠的服務(wù)生產(chǎn)能力

        在現(xiàn)代企業(yè)中,基層黨組織的服務(wù)生產(chǎn)能力不強(qiáng)是十分常見的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在基層黨務(wù)工作不能與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,導(dǎo)致兩者被分離開來,黨政工作處于分離的狀態(tài),對基層黨組織服務(wù)水平造成嚴(yán)重影響。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有兩點(diǎn),其中首先是部門領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)工作不夠重視,將重點(diǎn)放在企業(yè)日常生產(chǎn)上,沒有對基層黨組織工作給予足夠的支持。同時,基層黨組織工作沒有與部門的核心工作聯(lián)系起來,導(dǎo)致其脫離部門日常工作。

        (三)基層黨組織服務(wù)形式過于常規(guī)

        根據(jù)企業(yè)基層黨組織服務(wù)的實(shí)際情況,其中有很多基層黨組織的服務(wù)形式較為單一,注重對企業(yè)規(guī)定任務(wù)的落實(shí),而并沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況開展拓展服務(wù),導(dǎo)致其日常服務(wù)并不能滿足企業(yè)的需要。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在開展黨政工作的時候并沒有建立起完善的黨建服務(wù)平臺,導(dǎo)致基層黨組織的服務(wù)工作難以正常有序開展。同時,基層黨組織的創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致其在不斷探索新的服務(wù)形式時受到很大阻礙,不能根據(jù)企業(yè)的需要對服務(wù)形式進(jìn)行創(chuàng)新。

        (四)基層黨組織服務(wù)的有效性欠缺

        基層黨組織在開展日常服務(wù)工作的時候,經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因?qū)е缕浞?wù)的有效性不足,從而影響其服務(wù)水平的提升。這主要是因?yàn)榛鶎狱h組織工作人員在開展日常工作的時候沒有長遠(yuǎn)的目光,導(dǎo)致其服務(wù)工作僅限于企業(yè)當(dāng)前的需求。這樣就導(dǎo)致企業(yè)基層黨組織服務(wù)工作不能滿足群眾的需要,服務(wù)對象并不能有效接受基層黨組織提供的服務(wù),導(dǎo)致基層黨組織的服務(wù)有效性欠缺。

        三、企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平提升策略

        (一)提升基層黨組織干部的綜合素質(zhì)

        企業(yè)基層黨組織服務(wù)工作是在黨組織干部的領(lǐng)導(dǎo)下完成的,其中有很多決策都是基層黨組織干部制定的,所以基層黨組織干部的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到基層黨組織的服務(wù)水平。因此,在不斷開展企業(yè)基層黨組織服務(wù)的過程中,必須要對企業(yè)基層黨組織干部的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,從而保證企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平能夠滿足企業(yè)日常運(yùn)營的需要。其中首先要對基層黨組織干部的政治素質(zhì)進(jìn)行提升,讓其在基層黨組織日常工作中起到帶頭作用;其次要對基層黨組織干部的文化素質(zhì)進(jìn)行提升,因?yàn)樵谄渲R面較寬的情況下,才能滿足企業(yè)對其日常工作的要求;第三,要對基層黨組織干部的綜合能力進(jìn)行提升,其中主要是提升其組織協(xié)調(diào)能力、處理問題和開拓創(chuàng)新的能力。

        (二)完善黨建服務(wù)機(jī)制

        對于企業(yè)基層黨組織而言,其在開展日常服務(wù)工作的過程中,還需要建立完善的服務(wù)機(jī)制,這樣才能保證服務(wù)工作的正常開展,從而提升服務(wù)水平。其中需要通過制度對基層黨組織日常工作流程進(jìn)行明確規(guī)定,規(guī)定基層黨組織成員在工作中的具體要求。同時還要建立部門內(nèi)部的激勵機(jī)制,讓基層黨組織成員在日常工作中保持既相互競爭,又互相幫助,從而不斷提升基層但組織的服務(wù)水平。

        (三)通過黨政交叉管理提升服務(wù)水平

        企業(yè)基層黨組織日常工作中經(jīng)常會因?yàn)辄h建工作被忽視,導(dǎo)致其服務(wù)水平受到嚴(yán)重影響。因此在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,必須要建立起黨政交叉管理的工作模式。這樣既能提升黨政干部的工作能力,又能避免企業(yè)基層黨組織日常工作中將服務(wù)工作忽視而導(dǎo)致其服務(wù)水平受到影響。另外,這樣還能讓企業(yè)日常工作的責(zé)任得到明確,將黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到生產(chǎn)管理中,從而確保企業(yè)日常生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

        四、結(jié)語

        企業(yè)基層黨組織服務(wù)水平的提升是一項(xiàng)長期工作,企業(yè)在開展日常經(jīng)營的過程中,必須要引起重視,并且通過合理的規(guī)劃和資源投入,保證基層黨組織服務(wù)工作的正常開展。并且要不斷對基層黨組織服務(wù)的模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,從而保證其滿足企業(yè)的日常發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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