陳婉莉

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。提高自主創(chuàng)新能力，是今后“十三五”時期的一項重要任務(wù)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。加強自主創(chuàng)新能力，是企業(yè)提升核心競爭力的有效保障，也是提升國家競爭力的主要保障。

一、自主創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力價值取向

1.自主創(chuàng)新和企業(yè)核心競爭力的具體含義

在當前經(jīng)濟發(fā)展歷程中，“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的核心。沒有創(chuàng)新，也就沒有企業(yè)發(fā)展的動力和能量。美籍奧地利政治經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特曾經(jīng)將創(chuàng)新做出了清晰的定義。他指出：創(chuàng)新工作是一種系統(tǒng)性的推進模式，它指的是把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新組合包括：第一，引進新產(chǎn)品；第二，引進新技術(shù)；第三，開辟新市場；第四，提供新的組織材料；第五拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。因此，在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的開拓中，通過自主知識產(chǎn)權(quán)的塑造，能夠進一步實現(xiàn)企業(yè)自主產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和重組。

在企業(yè)進行的創(chuàng)造和研發(fā)的過程中，通過對企業(yè)所具備的技術(shù)指標、產(chǎn)品性能、品牌效果的測量監(jiān)督，能夠進一步完善企業(yè)競爭機制，并逐漸形成原始創(chuàng)新階段、過度創(chuàng)新階段和信息轉(zhuǎn)化階段，從而獲得更加強大的理論支撐和實踐指導(dǎo)，從而形成具備市場競爭力和創(chuàng)造力的企業(yè)規(guī)劃。同時，企業(yè)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的開拓基礎(chǔ)上，要進行積極的消化吸收，將技術(shù)、信息等各項指標，轉(zhuǎn)化成為具備企業(yè)核心能力的產(chǎn)業(yè)價值，從而達到企業(yè)競爭機制的再創(chuàng)新，獲得更多的科技成果。

核心競爭力（CoreCompetence）指的是一個組織所具有的獨特的協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能、有機結(jié)合多種技術(shù)知識的能力。核心競爭力的本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。一項競爭優(yōu)勢要成為核心競爭力，必須具備充分的用戶價值、獨特性和延展性。核心競爭力所涉及的是協(xié)調(diào)和配置知識的能力，而不是知識本身。核心競爭力的源泉既包括技術(shù)知識、也包括生產(chǎn)管理知識、市場開發(fā)知識等等。處于不同發(fā)展階段的企業(yè)所依靠的核心競爭力是不同的，具有不同核心競爭力的企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性也是不同的。

對于企業(yè)而言，企業(yè)核心競爭力集中體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上，自主創(chuàng)新的能力和水平?jīng)Q定了企業(yè)的核心競爭力。從人類發(fā)展的近代史看，以自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的核心競爭力才是在激烈的國際競爭中立于不敗之地的法寶。日本的汽車、電子產(chǎn)業(yè)，韓國和我國臺灣地區(qū)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等等都離不開自主創(chuàng)新，他們以技術(shù)創(chuàng)新為核心.輔以組織創(chuàng)新和市場經(jīng)營能力的改善而發(fā)展起來的。缺乏自主創(chuàng)新、以低成本為核心競爭力的企業(yè)是難以長期維系的。

2.增強自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力的重要意義

（1）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

在國際產(chǎn)業(yè)分工體系中，我國很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上是處于產(chǎn)業(yè)垂直分工的中低端。大部分是典型的高耗能、高排放、高污染和低效益的企業(yè)。我們的經(jīng)濟增長主要是依靠拼資源、拼消耗。以資源換增長。另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需土地、水電、煤油、金屬礦產(chǎn)資源短缺，所以，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新，改變大量消耗自然資源的粗放增長的模式，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化的道路。

（2）是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在

中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在由生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)是否具有超前的市場意識和正確的戰(zhàn)略方向，決定了其在新經(jīng)濟布局中的位置，甚至決定了企業(yè)的命運，因此，創(chuàng)新是企業(yè)擺脫其他企業(yè)的最有力的手段。一是當前世界已經(jīng)進入知識經(jīng)濟和全球化時代，企業(yè)的成敗越來越多取決于創(chuàng)新能力的高低，取決于企業(yè)是否擁有自己獨特的有價值的競爭對手不容易模仿的產(chǎn)品。在企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)中，新技術(shù)決定了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)技術(shù)首先能夠滿足消費者的根本需求，在為消費者提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，把握市場的發(fā)展導(dǎo)向。特別是面對當前經(jīng)濟下行壓力的市場環(huán)境，企業(yè)如果不能進行全面的自主創(chuàng)新，就很難勝過競爭對手，必然會在市場競爭中被淘汰。其次，在社會經(jīng)濟需求的變化中，企業(yè)所面臨的產(chǎn)品問題大幅度上升，導(dǎo)致產(chǎn)品的使用壽命、質(zhì)量保障不能滿足消費者的需求。以最為常見的家電產(chǎn)業(yè)為例，在十五年前，人們更加關(guān)注的是產(chǎn)品的使用時長，而現(xiàn)在，消費者除了關(guān)注產(chǎn)品的使用壽命，還關(guān)注產(chǎn)品的美觀性、安全性、服務(wù)性等方面提出了更高的要求，這也促使企業(yè)拋開傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，轉(zhuǎn)而在技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)保等方面進行新的開拓。

二、我國企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力近年來得到明顯加強。從《2013年全國科技經(jīng)費投入公報》的數(shù)據(jù)顯示，我國研發(fā)經(jīng)費投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重首次突破2%，如下列圖1，圖2：

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圖1 R&D經(jīng)費投入強度達到或超過全國平均的地區(qū)

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圖2 從活動主體看

公報數(shù)據(jù)從一個側(cè)面反映，政府對自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用和企業(yè)的研發(fā)投入主體地位日益加強。結(jié)合專利和新產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，我國研發(fā)投入力度加大的同時，研發(fā)產(chǎn)品的種類、項目也得到了較好的效果。但是，從宏觀上看，企業(yè)自主創(chuàng)新問題仍然存在發(fā)展漏洞，主要表現(xiàn)在：缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新投入不足；創(chuàng)新機制體制不完善；知識產(chǎn)權(quán)保護問題突出；創(chuàng)新人才缺乏，企業(yè)人員整體素質(zhì)水平不高；自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善。

1.缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新投入不足

從核心技術(shù)的掌握上看，我國雖然被稱為制造大國，但核心技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化能力弱，一直是人們的詬病。例如我們廣東省企業(yè)的技術(shù)原創(chuàng)規(guī)模較小，對外技術(shù)依存的程度較深，甚至能夠達到企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)份額的一半。特別是在一些技術(shù)難度大、科技含量高、覆蓋程度廣的發(fā)展專利上，國外發(fā)明專利可達到70%以上，包括信息、生物、電子計算機等多項產(chǎn)業(yè)水平。根據(jù)相關(guān)部門作出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東地區(qū)自主創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)達到國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)業(yè)只有不到5.7%，這一發(fā)數(shù)據(jù)使人堪憂。

種種跡象表明，企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱，已成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。在創(chuàng)新投入方面，我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不能保持穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在產(chǎn)品孵化、經(jīng)費支出、科研項目、成果轉(zhuǎn)化等方面和發(fā)達國家存在差距。例如，很多地方R&D經(jīng)費投入都低于全國平均水平，而且地區(qū)投入嚴重不平衡，大多都集中在發(fā)達沿海地區(qū)，這些都表明了我國科技發(fā)展根基不夠堅實，原始創(chuàng)新能力不足，企業(yè)自主研發(fā)水平不高。

2.激勵模式欠缺，創(chuàng)新機制體制不完善

隨著市場經(jīng)濟體制的確立，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)模上，體制性管理模式的建立還不夠完善，因此在企業(yè)經(jīng)營管理機制上存在一定的發(fā)展誤區(qū)。從企業(yè)創(chuàng)新機制的發(fā)展模式中，激勵約束模式需要人們進行強化和加強。特別是在一些中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟企業(yè)的建設(shè)過程中，企業(yè)資金供求關(guān)系導(dǎo)致市場矛盾十分突出。一方面，企業(yè)的投資渠道較為單一，相應(yīng)的投資、融資機制并不健全。

另一方面，從公用管理的發(fā)展角度上，企業(yè)經(jīng)濟的運行無法按照政府所預(yù)想的轉(zhuǎn)變職能上進行，所以在產(chǎn)業(yè)政策和公用服務(wù)項目的融合上較為淡薄。企業(yè)創(chuàng)新靈感不夠、責(zé)任機制不明、經(jīng)濟效益不足，進一步導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新機制不夠完善，整體決策也出現(xiàn)了嚴重的發(fā)展阻礙。

3.知識產(chǎn)權(quán)保護工作發(fā)展緩慢

在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，從整體上看，行業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為并未得到有效遏制，重點領(lǐng)域的品牌建設(shè)、管理和應(yīng)用水平較低；定牌加工過程中引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛日益增多；行業(yè)協(xié)會的作用未得到充分發(fā)揮。以上問題導(dǎo)致的一個不良后果就是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)很難得到保護。

例如在廣東省佛山市，涉及陶瓷、家電、家具行業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)糾紛時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，佛山知識產(chǎn)權(quán)糾紛逐年增長并日趨多樣化，2010年佛山法院共受理知識產(chǎn)權(quán)民事案件1163件，其中專利糾紛案件所占比例高達42.82%，此外，網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)、網(wǎng)絡(luò)域名、特許經(jīng)營等新類型知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件約占3.62%。

4.創(chuàng)新人才缺乏，企業(yè)人員整體素質(zhì)水平不高

在相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對全方位、復(fù)合型人才的需求出現(xiàn)了較大的缺口。盡管我國技術(shù)性人才的發(fā)展經(jīng)歷了一系列的演變，人才需求有所好轉(zhuǎn)，但是企業(yè)在高級科技人員的培養(yǎng)上仍然存在著人才流失的問題。從當前我國302家國家級企業(yè)技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展情況來看，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷都停留在本科、碩士的基礎(chǔ)上，博士等其他高科技人才發(fā)展較少?？萍既藛T的不足與流失會進一步削弱企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，因此，在人員整體素質(zhì)水平來看，他們的創(chuàng)新意識比較薄弱，風(fēng)險意識不強，只求快上項目，不重視長遠發(fā)展，只求銷售量大，不重視管理，只懂引進模仿，不懂自主創(chuàng)新。企業(yè)人員的整體素質(zhì)和水平不高，在相當大的程度上影響企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和水平。

5.自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善

自主創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)是企業(yè)深化發(fā)展改革的重要核心。當前，我國企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還很不完善，相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)扶持十分稀少，特別是是在影響力較大的技術(shù)服務(wù)工作上，對自主創(chuàng)新環(huán)境的營造不具備研究開發(fā)能力和技術(shù)檢測水平，特別是在專利保護、風(fēng)險投資融資等方面還不能對自主創(chuàng)新活動提供充分的配套服務(wù)。

三、加強自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力的途徑與方法

企業(yè)要做大做強，必須擁有自己的核心競爭力。真正的核心競爭力是“偷不來、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉”的，只有促使企業(yè)工作者具備強有力的創(chuàng)新發(fā)展水平，才能擁有完善的知識產(chǎn)權(quán)意識，充分立足于全球科學(xué)技術(shù)資源，進一步增進企業(yè)的競爭能力。

1.營造自主創(chuàng)新的工作氛圍

在企業(yè)的發(fā)展形式下，首先，政府等相關(guān)部門要大力扶持具有國際競爭水平的創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵一些發(fā)展項目新、潛力大、優(yōu)勢明顯的大中型企業(yè)融入到企業(yè)發(fā)展過程中來。企業(yè)管理者要具備先進的發(fā)展意識，設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，組建專業(yè)的孵化團隊、促進社會創(chuàng)新資源的高效配置，從而形成產(chǎn)學(xué)技術(shù)相互創(chuàng)新、相互結(jié)合的教育發(fā)展模式，建立一個多元化、社會化的自主研發(fā)機構(gòu)。

2.搭建一個創(chuàng)新的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)

分類型的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的重要內(nèi)容。企業(yè)要進一步深化改革和體制創(chuàng)新，消除各種體制機制性障礙，完善技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新水平。堅持把市場作為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，以適應(yīng)和滿足市場需求作為檢驗技術(shù)創(chuàng)新成功與否的惟一標準。同時，要推進新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，多渠道籌集資金。通過推行科研項目課題制、科研項目成果參與人與單位成果共享機制等，促進科技人員與企業(yè)的目標結(jié)合互動發(fā)展。

3.大力推進科技體制機制創(chuàng)新

一要完善促進自主創(chuàng)新的市場機制，進一步引導(dǎo)全社會掀起自主創(chuàng)新意識，從根本上改變當前創(chuàng)新意識不足的發(fā)展現(xiàn)狀，進一步激發(fā)人民群眾對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作熱情。同時，要建立一個完善的市場調(diào)節(jié)機制，在企業(yè)辦理、過戶、合并等方面建立協(xié)調(diào)的職業(yè)優(yōu)化配置。其次，要營造廣泛的資源融合模式，打破中西方文、中西部地區(qū)在文化、經(jīng)濟等方面的發(fā)展局限，從而實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)資金、機構(gòu)、職業(yè)的全面融合，增加科技體制的機制創(chuàng)新工作，逐步豐富企業(yè)核心意識和競爭能力。最后，還要建立一個健康安定的社會環(huán)境，建立健全自主創(chuàng)新政策法律法規(guī)，制定符合政府大力扶持項目、環(huán)保政策要求、產(chǎn)品技術(shù)改革等策略，提高企業(yè)的環(huán)保觀念，使企業(yè)能夠在創(chuàng)新過程中始終保持堅定的資源優(yōu)勢、節(jié)能意識和環(huán)保意識。

4.保護知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造知名品牌

從根本上說，企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，這也成為增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要支撐。對于企業(yè)創(chuàng)新工作而言，企業(yè)要想獲得更大的受益，就要承擔相應(yīng)的風(fēng)險，使企業(yè)獲得相應(yīng)的受益和補償。在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新發(fā)展上，要進行自主產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和經(jīng)營，進一步鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等方面的發(fā)展和創(chuàng)新。特別是在企業(yè)運行管理的過程中，面對知識產(chǎn)權(quán)中凝聚的智慧和汗水，要有具備相應(yīng)的發(fā)展目標，進一步推進知識產(chǎn)權(quán)的保護和建設(shè)，從而進一步提升企業(yè)在創(chuàng)新、在發(fā)展的各項能力。

要盡快完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的各個細節(jié)，將相關(guān)法律政策、知識產(chǎn)權(quán)進行進一步的發(fā)展規(guī)范，嚴格打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的各類違法違規(guī)等犯罪行為，不斷改進知識產(chǎn)權(quán)保護，適當調(diào)整專利申請的費用，從而縮短侵權(quán)訴訟工作的實效和期限。降低企業(yè)高新技術(shù)人才的保護成本，充分發(fā)揮企業(yè)在政府等相關(guān)部門具備的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)，增加對中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)和保護，逐步健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請和產(chǎn)品研發(fā)。

5.提升企業(yè)向心力，增強自主創(chuàng)新意識

創(chuàng)新從改變思維開始，思路決定出路。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要有“想人之未想、做人之未做”的精神和氣魄。為此，在企業(yè)核心競爭能力的塑造上，除了要促使員工打破自身思維的局限，還要進一步增加社會環(huán)境基礎(chǔ)和政治輿論基礎(chǔ)。塑造積極向上的企業(yè)文化，加大對科學(xué)技術(shù)方法的普及和宣傳，不斷提高員工的科學(xué)文化，使企業(yè)能夠凝聚較強的思想核心，進一步倡導(dǎo)企業(yè)敢于冒險、不斷進取的創(chuàng)新意識，鼓勵更多的企業(yè)職工發(fā)揮主觀能動性，參與到企業(yè)核心競爭力的發(fā)展創(chuàng)新中來。

6.營造培養(yǎng)、吸引、激勵人才的良好環(huán)境

人才是企業(yè)興盛的根本，建設(shè)一支創(chuàng)新型的人才隊伍，是確保自主創(chuàng)新取得實效的重要保障。因此，企業(yè)管理者要把人才隊伍的建設(shè)作為企業(yè)一項重要的系統(tǒng)工程來抓，制定企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，提出選用人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的指導(dǎo)原則和實施方案。

（1）要盡最大可能地利用好科研機構(gòu)和社會人才資源。我們也許沒有科技創(chuàng)新的資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，但我們有靈活的機制優(yōu)勢，我們完全可以用市場化的手段與科研機構(gòu)、高等院校結(jié)盟，將散落于社會方方面面的人才整合起來，借助外力進行科技創(chuàng)新。（2）要盡最大努力搶奪人才，搶占人才高地。未來大企業(yè)的標志，不會再以占地面積、銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模等指標衡量，而是看你有沒有科技創(chuàng)新能力，有沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，有沒有自己的品牌，有多少專家和科技創(chuàng)新人才。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展就必須重視人才，讓他們進得來、留得住、用得上。（3）大力實施人才興企戰(zhàn)略，引進緊缺人才，培養(yǎng)關(guān)鍵人才，使用重點人才，讓各類人才在兗礦成長有機遇、發(fā)展有舞臺、創(chuàng)新有條件、成功受尊重，貢獻有回報，有力推動了企業(yè)自主創(chuàng)新。

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