趙鳴

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)工作也如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非凡的意義。然而當(dāng)前其企業(yè)文化建設(shè)工作中仍存在很多不足，亟待改善。在本文中，筆者將從國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題入手，深入分析原因，并提出有針對(duì)性的改良意見(jiàn)，對(duì)提升我國(guó)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)水平提供有價(jià)值的參考資料。

關(guān)鍵詞 國(guó)企 企業(yè)文化 建設(shè)

改革開(kāi)放以來(lái)，很多先進(jìn)地企業(yè)文化理念被引入到我國(guó)，國(guó)企也紛紛意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性，開(kāi)始從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度著手進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

一、國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

一是過(guò)于流于形式，缺乏必要的深刻內(nèi)涵。相當(dāng)一部分國(guó)企并沒(méi)有深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)在涵義，在著手建設(shè)企業(yè)文化的時(shí)候，多側(cè)重于形式方面，如各項(xiàng)制度、各種口號(hào)與標(biāo)語(yǔ)等。至于這些內(nèi)容是否會(huì)起到有效地激勵(lì)作用，發(fā)揮應(yīng)有的企業(yè)文化功能，卻沒(méi)有沒(méi)重視。從根本上講，國(guó)企的這種企業(yè)文化建設(shè)做法僅僅是停留在口頭上與書(shū)面上，并沒(méi)有對(duì)大量的企業(yè)職工產(chǎn)生作用，其無(wú)法有效地推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。

二是和企業(yè)的實(shí)際管理工作脫離，單方面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。相當(dāng)一部分國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中并沒(méi)有立足于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度上，僅僅由專人或單一部門(mén)單方面片面地開(kāi)展工作。當(dāng)前，黨委宣傳部門(mén)與企業(yè)行政辦公室是承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)工作的主要部門(mén)。很多企業(yè)在實(shí)際工作中都缺乏長(zhǎng)期性的計(jì)劃，企業(yè)文化建設(shè)工作常常與員工的實(shí)際狀況不符，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)功能。對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，其必須將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)整體管理結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三是手段落后，方法單一，且缺乏企業(yè)特色。當(dāng)前，拼搏與奉獻(xiàn)等內(nèi)容是我國(guó)國(guó)企企業(yè)文化的主流，盡管這些內(nèi)容的激烈作用不可小噓，然而內(nèi)容千篇一律，缺乏新意，不具備企業(yè)特色，難以適應(yīng)外部市場(chǎng)快速發(fā)展的需要。國(guó)企在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，使得企業(yè)文化帶有鮮明的特色。每一個(gè)企業(yè)都有著不同的發(fā)展歷程，其所處的內(nèi)外環(huán)境也不同，所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不一樣。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，綜合內(nèi)外的多種因素，構(gòu)建個(gè)性化的企業(yè)文化主題，并采用新的方法與手段加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

四是過(guò)多引入傳統(tǒng)文化，且難以做到契合實(shí)際。我國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，適度地引入傳統(tǒng)文化，能夠促使企業(yè)文化更接國(guó)情，能夠體現(xiàn)出“以人為本”的管理思想。然而，傳統(tǒng)文化中相當(dāng)一部分內(nèi)容是不符合企業(yè)實(shí)際需求的，比方說(shuō)“知足常樂(lè)”等內(nèi)容。所以，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)傳統(tǒng)文化有所取舍，不能夠一味照搬。

二、加強(qiáng)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)策略

在三個(gè)代表思想的重要指導(dǎo)下，國(guó)企開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中應(yīng)上升到政治高度，具體工作可以從如下幾方面展開(kāi)：

一是相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，充分重視企業(yè)文化建設(shè)工作，并將這一工作上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)做好長(zhǎng)期規(guī)劃，比方說(shuō)，確定一定的目標(biāo)，如長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)，并將目標(biāo)有效地分解，融合到各項(xiàng)工作中；在制度上，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)各崗位的實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)員工的考慮，并配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從而提升員工的工作積極性；在員工培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化融合到企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容中，使得員工的思想認(rèn)識(shí)水平與行為舉止都能夠有效提升。員工將成為展現(xiàn)企業(yè)文化水平的重要窗口。

二是每個(gè)員工都能夠認(rèn)同企業(yè)文化。企業(yè)文化精髓應(yīng)滲透到每個(gè)員工的內(nèi)心，比方說(shuō)，在選拔干部的過(guò)程中，應(yīng)將團(tuán)隊(duì)精神作為關(guān)鍵指標(biāo)之一、除此之外，在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的重視，使得企業(yè)文化能夠深入每個(gè)員工的心中，潛移默化地影響其自身的行為。只有這樣，員工工作積極性才能夠被充分調(diào)動(dòng)，企業(yè)的凝聚力才能夠有效提升。

三是將傳統(tǒng)革命精神融合到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。革命時(shí)期的長(zhǎng)城精神、延安精神都可以被吸納到企業(yè)文化中，成為企業(yè)文化的重要組成部分，從而產(chǎn)生更為強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。

四是加強(qiáng)創(chuàng)新工作。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，落后的企業(yè)文化宣傳手段與之形成了鮮明對(duì)比。所以，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳方面的創(chuàng)新力度，不斷嘗試與引入更為先進(jìn)的宣傳手段。在宣傳的形式上，應(yīng)盡量生動(dòng)有趣，最大限度地吸引到員工，只有這樣才能夠達(dá)到宣傳目的。在宣傳的內(nèi)容上應(yīng)正面、積極向上，對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有推動(dòng)作用。

三、結(jié)語(yǔ)

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)力度不斷加強(qiáng)，各方面也已經(jīng)得到很大改觀。然而其仍存在著不少的問(wèn)題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工共同努力，積極改變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立科學(xué)而合適的企業(yè)文化主題，引入更為先進(jìn)的宣傳方法與手段，從而使得企業(yè)文化建設(shè)水平與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)，企業(yè)文化能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃河，張艷.企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新舉措分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2016（04）.

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