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        網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓探索

        2016-08-08 03:09:23封學武
        教師·上 2016年7期
        關(guān)鍵詞:培訓學校教師

        封學武

        教育部教師工作司2014年3月26日印發(fā)的《網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓實施指南》(教師司函〔2014〕20號)要求:依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),實施網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,創(chuàng)新教師網(wǎng)絡研修模式,建立校本研修常態(tài)化運行機制,夯實以校為本的教師全員培訓基礎(chǔ),促進教師專業(yè)發(fā)展。教育部辦公廳2016年1月31日印發(fā)的《鄉(xiāng)村教師網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓指南》(教師廳〔2016〕1號)強調(diào):大力推行網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,有效利用教師網(wǎng)絡研修社區(qū),為鄉(xiāng)村學校持續(xù)提供專家指導和優(yōu)質(zhì)課程,建立校本研修常態(tài)化運行機制,推進鄉(xiāng)村教師邊學習、邊實踐,不斷提升教育教學能力。

        近幾年來,湖南省桃江縣依托湖南省中小學教師發(fā)展網(wǎng)設置的專門平臺——桃江縣網(wǎng)絡校本研修平臺,積極推進網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,著力提高中小學教師基于網(wǎng)絡的校本研修能力,進行了一些有益的嘗試。

        一、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓能讓兩種培訓優(yōu)劣 互補

        網(wǎng)絡研修在“2009年全省萬名班主任培訓”開始進入教師培訓,繼而馬上成為教師培訓的一種重要方式,表現(xiàn)出強大的優(yōu)勢:容量巨大,可同時培訓眾多學員;資源豐富,各種視頻、文本都可供教師學習;學習自由,解決了較為突出的工學矛盾;針對性強,參培教師可選擇適合自己的課程;標準統(tǒng)一,系統(tǒng)自動統(tǒng)計學習情況。但隨著人們對網(wǎng)絡研修的熟悉,出現(xiàn)了明顯的問題:掛機嚴重,學習時間得不到保證;復制作業(yè),教師缺乏思考;發(fā)灌水帖,交流討論流于形式。

        校本研修的優(yōu)勢有:目的明確,為了解決學校、教師遇到的具體問題;組織靈活,可以根據(jù)學校的需要自主選擇時間、地點;范圍固定,研修活動發(fā)生在校內(nèi)。但其局限性也越來越明顯,表現(xiàn)為:缺乏先進理念指導;缺乏專家引領(lǐng);缺乏優(yōu)質(zhì)資源;缺乏量化標準;形式單一,許多學校僅僅是學幾篇文章,上幾堂公開課。

        網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓是在現(xiàn)有校本研修策略的基礎(chǔ)上探索網(wǎng)絡環(huán)境下校本研修的策略,形成網(wǎng)絡環(huán)境下教師校本研修的基本模式,從而打破研修活動的時間、空間及對象的局限,實現(xiàn)校本研修的開放性、探究性、動態(tài)性、資源性,最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡研修與校本研修的優(yōu)勢。在培訓過程中,網(wǎng)絡平臺成為了開展學習和研修活動的紐帶,通過網(wǎng)絡平臺,可以把面對面的研修與利用現(xiàn)代遠程教育手段的網(wǎng)絡研修相結(jié)合,把集中研修和分散式研修巧妙地融合起來,把研修的地點由現(xiàn)實的、固定的變?yōu)樘摂M的、靈活的,把固定的研修對象延伸為非固定的、跨學科的、跨區(qū)域的研修對象,構(gòu)建縣域校本研修大格局,更加體現(xiàn)教師研修的綜合性、開放性,讓更多教師受益。

        二、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓的策略

        幾年來,我們積極探索網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,在組織管理、內(nèi)容選擇、整合方法、活動開展、評價措施等方面的策略有:

        1. 創(chuàng)新機制,雙線管理

        網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓的實踐證明,必須實行雙線管理,即:行政線(縣教育局——縣教師發(fā)展中心<進修學校>——鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校——中小學校)的組織管理和業(yè)務線(班級管理員、輔導老師、技術(shù)員、教研組長)的技術(shù)指導。

        當桃江縣教育局、教師進修學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、中小學校高度重視并付諸行動,網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓才能成為現(xiàn)實。各自的職責是:縣教育局負責全縣培訓的組織管理工作,成立領(lǐng)導機構(gòu),安排專項經(jīng)費,將培訓者和學員學習情況納入教師考核,登記培訓學分。縣教師發(fā)展中心(教師進修學校)負責制定實施方案,做好培訓團隊的遴選工作,負責校級培訓者的集中培訓,會同平臺做好參訓教師的過程監(jiān)管和評價考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校負責上傳下達,匯總本鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓教師信息,督促教師按時學習,參加活動。中小學校是培訓的具體組織者,校長是第一責任人,要制定研修規(guī)劃,建立組織管理制度,在學校公用經(jīng)費中安排資金改善網(wǎng)絡學習條件,組織活動,建立健全考核評價制度。教研組長是活動的直接策劃、落實者,起著極其重要的作用。

        業(yè)務線的落實比較復雜,既依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和中小學校的教師隊伍管理機制,又依靠業(yè)務“領(lǐng)導”的權(quán)威發(fā)揮。業(yè)務“領(lǐng)導”來源于兩個層面,一是中心學校和中小學校的業(yè)務管理人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校業(yè)務副校長、學校教導主任、教研組長)——側(cè)重“網(wǎng)下”,協(xié)助“網(wǎng)上”;二是培訓者(縣教師進修學校的專職教師、教研員等)和縣域內(nèi)專家教師(特級教師、市縣級及以上名師骨干教師等)——側(cè)重“網(wǎng)上”,參與“網(wǎng)下”。縣教師進修學校在其間起著紐帶的作用,為行政線提供決策參考和業(yè)務咨詢,為業(yè)務線提供業(yè)務指導和資源服務。

        2. 問題導向,優(yōu)化內(nèi)容

        以教師的培訓需求為導向,是有效培訓的前提?!皢栴}”是教育教學中客觀存在并急需加以解決的矛盾、疑難。首先要有“題”,即教師教育教學實踐中的困惑和疑難,然后才有“問”:追究(研究討論)或請人解答。開展網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓的目的是著力經(jīng)驗轉(zhuǎn)化和行為改善的提高、提升、提拔,聚焦點就是出“題”和答“問”,在解決問題中提高問題判斷力(案例知識),提升實踐力(策略知識),提拔研究力(實踐智慧)。

        我們發(fā)現(xiàn),許多教師學習研究就是找不到問題,或發(fā)現(xiàn)不了問題,或糾結(jié)于細節(jié),或大而無當,因此學習缺乏內(nèi)驅(qū)力。網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓的問題應當是基于學校發(fā)展的共性問題,必須考慮學校歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展,集全體老師智慧,形成共識性的問題。問題確定以后,要所有的老師都能心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力,共同解決,促進學校發(fā)展,促進教師個人專業(yè)成長。

        “題”出來后,第一,需要有一個診斷、規(guī)劃和建設的過程。診斷的目的在于“求真”,這需要通過專業(yè)對話(如課堂觀察和深度交流)做出準確的判斷,確定“抓住牛鼻子”的問題,形成網(wǎng)絡研修與校本研修的主題(話題);第二,需要對主題(話題)進行規(guī)劃,設計網(wǎng)絡研修與校本研修計劃,明確每個階段的重點,細化每個階段的內(nèi)容;第三,有目的地建設網(wǎng)絡研修與校本研修資源,包括請湖南省中小學教師發(fā)展中心提供課程資源,網(wǎng)上、網(wǎng)下活動主持人的確定、主題(話題)的創(chuàng)設、情景材料的收集、操作流程和要求的設計等。這些工作,需要虛擬學習社區(qū)、學科研修組織和學校的專業(yè)“領(lǐng)導”協(xié)同完成,并提前提交給遠程網(wǎng)絡平臺的課程專家團隊進行論證和完善,將校本研修計劃在線發(fā)布,必要時開設相關(guān)的培訓課程實施專業(yè)引領(lǐng),或提供相關(guān)的校本研修資源,優(yōu)化網(wǎng)絡研修與校本研修的內(nèi)容。

        3. 網(wǎng)校整合, 擴大校本

        網(wǎng)絡研修與校本研修整合的方法:(1)學習內(nèi)容上整合。針對教師教育教學實踐中存在的問題,到網(wǎng)絡平臺學習相關(guān)文本、視頻資料。和其他培訓相比,學習內(nèi)容更豐富,學習時間更自由,既緩解了工學矛盾,又節(jié)省了經(jīng)費。平臺既能自動記錄學習時長,又可以在平臺上撰寫“學習日志”,記載學習心得。(2)交流形式上整合。除了學校集中開展校本研修活動進行交流外,還可以利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡就研究的專題進行深度交流。通過班級答疑、班級沙龍廣泛開展交流,突破了時間與空間的限制,課間可以留言跟帖,睡覺前也可以留言跟帖;在學??梢粤粞愿?,在家里也可以留言跟帖;甚至節(jié)假日也可以留言跟帖。比單一的在學校集中開展校本研修更加方便。教師由現(xiàn)實走向網(wǎng)絡,由集中研修改為分散研修,由辦公室研修轉(zhuǎn)為家中研修;同時幫助教師認識合作的益處,樹立“雙贏”思維,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的學校管理機制,拓展互動空間。(3)研修成果共享。由教研機構(gòu)、培訓機構(gòu)為每個班級建立網(wǎng)絡“課程資源包”,并根據(jù)需要隨時補充課程資源,作為班級成員學習內(nèi)容和校本研修資源;將區(qū)域本土優(yōu)質(zhì)資源上傳于網(wǎng)絡,作為網(wǎng)絡校本研修特色課程;將學員在學習和研修過程中生成的優(yōu)秀資源作為成果上傳網(wǎng)絡,供全體學員共享。這樣,在網(wǎng)絡平臺上,構(gòu)建了立體化的網(wǎng)絡資源體系,大面積地豐富了中小學教師開展校本研修的資源。

        4. 活動載體,提高實效

        網(wǎng)絡研修資源豐富,可以緩解工學矛盾,交流方便,擴大了校本,但也有許多弊端,要通過校本研修予以補充、落實。學校(片區(qū))可以組織以下幾種研修活動:(1)學習交流會。網(wǎng)絡研修小組在規(guī)定的時間內(nèi)學習相同的內(nèi)容后,選擇固定的時間交流,談學習體會、談學習內(nèi)容在教學實踐中的運用、談教學中遇到的問題……網(wǎng)絡研修小組長整理以后上傳到網(wǎng)絡研修平臺,既豐富了網(wǎng)絡研修的內(nèi)容,又可以把問題提交課程專家,獲得專業(yè)支持。(2)課例移植。校本研修中往往以學科課例為載體,學校(片區(qū))組織本學科老師親歷課堂教學改進的全過程:觀摩典型課例(集中或分散)——聆聽專家報告及課例分析——選擇相同或相關(guān)課例——學員獨立備課——查閱相關(guān)文獻?——集體備課——上課觀課——評議反思連環(huán)改進——歸納小結(jié)。如此移植,避免了農(nóng)村校本課例研修的形式化和低效性。(3)說課評課。同學科教師觀摩了課堂教學以后,先由執(zhí)教的老師說課:說教學目標、說教學內(nèi)容、說教學方法、說教學反思,不僅讓聽課的老師知其然,更要知其所以然,然后由聽課的老師提意見,不僅要說優(yōu)點,更要提改進建議,上課、評課的老師相互學習、相互促進。(4)課題研究。以網(wǎng)絡研修學員為主建立研究共同體,以“解決現(xiàn)實問題”為核心,選擇網(wǎng)絡中與本校實際緊密相關(guān)的典型問題為研究課題,實踐、研究,再實踐,再研究,有困惑的時候向網(wǎng)絡培訓課程專家求助,提高農(nóng)村教師的研究能力。(5)送教下鄉(xiāng)??h市區(qū)教育行政部門組織,依托本地培訓團隊,整合區(qū)域外專家資源,定期開展送教下鄉(xiāng)活動,以送教下鄉(xiāng)帶動校本研修??h市區(qū)教育行政部門可以借助網(wǎng)絡平臺做好需求調(diào)研,確定培訓主題,研制實施方案,送培以后,將送培過程的視頻、文字資源上傳到網(wǎng)絡平臺,供更多的老師學習,同時利用網(wǎng)絡平臺交流討論。課程專家、網(wǎng)絡培訓輔導老師、縣域內(nèi)同學科的教師廣泛參與,網(wǎng)上網(wǎng)下大聯(lián)動,構(gòu)成縣域內(nèi)大校本研修環(huán)境。

        學校(片區(qū))組織的活動必須關(guān)注焦點,突出重點,突破難點,實現(xiàn)校本研修的減負增效,具有主題性、活動性、綜合性三個特點。主題性指的是校本研修要緊扣教育教學的主題。如桃花江小學2014年語文組選擇“口語交際教學策略”作為研修主題,數(shù)學組選擇“創(chuàng)建高效課堂”作為研修主題,同組教師圍繞主題開展學習、交流、研討?;顒有灾傅氖切1狙行抻梢幌盗袑嵺`活動組成,而不是在網(wǎng)上、網(wǎng)下學習理論。如集體備課的實踐活動主要包括問題診斷、個人初備、集體研討、修正教案、課堂跟蹤和反思提升等,而每一項活動都是教師的常規(guī)工作和教學研究具體內(nèi)容。綜合性指的是校本研修要做到做(實踐與行動)、學(學習與交流)、思(反思與體驗)、寫(提煉與提升)、研(鉆研與探究)多種方式的結(jié)合。如通過備課組撰寫“集體備課活動案例”的方式落實集體備課的實踐活動,促進教師聽中學、做中學、研中學,把聽懂的做出來,把做好的說出來,把研定的提出來,提高培訓實效。

        5. 全面評價,促進發(fā)展

        網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓包括網(wǎng)上、網(wǎng)下,兩個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,卻又環(huán)境迥異?!熬W(wǎng)上”學習發(fā)生在基于縣域的、學習社區(qū)的、學科研修組織的虛擬環(huán)境下,“機管”的特性需要相應評價制度的對應。“網(wǎng)下”研修多發(fā)生在本校、片區(qū)的真實環(huán)境下,評價以校為主。

        網(wǎng)絡研修環(huán)節(jié)平臺會自動生成學習數(shù)據(jù),評價可以設計客觀的標準,評價指標體系一般如下表。

        校本研修環(huán)節(jié)主要依靠學校進行評價,主要評價指標包括:(1)基于參與、完成任務情況評價參加培訓的態(tài)度;(2)基于研修成果的好壞評價參加培訓質(zhì)量;(3)基于本身專業(yè)發(fā)展的情況評價參加培訓的效果;(4)基于教育教學效果評價參加培訓效益。

        學校要結(jié)合網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓的實際建立完整的評價制度,結(jié)合網(wǎng)絡課程專家、輔導老師的評價,進行全面總結(jié),并將總結(jié)上傳至網(wǎng)絡平臺,為網(wǎng)絡研修的改進提供參考。另外,校長、學科教研組、網(wǎng)絡研修小組參培老師,一起召開座談會、沙龍,交流各自的真實體驗,消除培訓倦怠心理,增加培訓成就感,評出優(yōu)秀者。評優(yōu)時,既要注重網(wǎng)絡學員在網(wǎng)絡學習平臺的表現(xiàn),又要關(guān)注學科組老師、網(wǎng)絡學員在校本研修中體現(xiàn)的價值。如學校以網(wǎng)絡研修小組為單位開展學習評比,設立“學習型團隊”“共享快樂獎”;以本學科老師為單位,設立“研究型學科組”“精誠合作獎”;以學員、老師在學習和研修過程中生成的優(yōu)秀資源,設立“單項成果獎”“學習型教師”等。

        (作者單位:湖南省桃江縣教師進修學校)

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