■文/劉 春

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仲山農(nóng)機(jī)：用小農(nóng)機(jī)解決生產(chǎn)大問(wèn)題

■文/劉 春

“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”系列報(bào)道二十八

為適應(yīng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需求，仲山農(nóng)機(jī)合作社積極探索科學(xué)合理、相互適應(yīng)的機(jī)械作業(yè)規(guī)范和農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合點(diǎn)。

山東省嘉祥縣仲山農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社自成立以來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路、完善管理方法、提升服務(wù)水平，打造跨區(qū)作業(yè)品牌，探索土地流轉(zhuǎn)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)訂單作業(yè)“一條龍”服務(wù)方式，為農(nóng)機(jī)手每年創(chuàng)收幾百萬(wàn)元以上。通過(guò)加入合作社，已經(jīng)有越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)大戶在農(nóng)機(jī)社會(huì)化作業(yè)服務(wù)過(guò)程中走上致富路。

拓寬作業(yè)市場(chǎng)探索土地流轉(zhuǎn)

合作社機(jī)械化收割小麥

2008年以前，仲山鎮(zhèn)大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械都處于自購(gòu)自用、分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，機(jī)械利用率低、經(jīng)濟(jì)效益差，為了解決這些問(wèn)題，現(xiàn)在的理事長(zhǎng)高洪玉帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)大戶注冊(cè)成立了仲山農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社。

成立后，為促進(jìn)農(nóng)機(jī)手更大范圍增收，合作社每年都組織大規(guī)模的跨區(qū)作業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，跨區(qū)作業(yè)機(jī)械達(dá)到467臺(tái)，作業(yè)范圍遍及廣東、河南、安徽、江蘇、河北、天津、內(nèi)蒙古、寧夏、黑龍江等地，作業(yè)領(lǐng)域也由單純的糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)等拓展。

跨區(qū)作業(yè)雖然能帶給農(nóng)機(jī)手不錯(cuò)的收入，但也面臨著隊(duì)伍太大組織管理難，到達(dá)某一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)后機(jī)車分布廣、地點(diǎn)多，不便聯(lián)絡(luò)溝通，不宜搞好服務(wù)等問(wèn)題。為進(jìn)一步拓展固定農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，從2011年開始，合作社探索開展土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。

經(jīng)過(guò)分析論證，合作社將土地流轉(zhuǎn)方式確定為兩種：一是對(duì)成方連片的耕地，按年限直接交定金承包；二是對(duì)合作社附近的耕地，與農(nóng)戶簽訂合同，實(shí)行土地“托管”承包，即按當(dāng)時(shí)糧食的畝產(chǎn)量除去人工費(fèi)用，每年給農(nóng)戶一定數(shù)量的現(xiàn)金或糧食，盈余歸合作社所有。通過(guò)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，一年后，合作社土地托管面積就達(dá)到了1.2萬(wàn)畝，年均增產(chǎn)30.55公斤/畝，增收70多萬(wàn)元。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，合作社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化種植、全程機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。不僅大大提升了土地附加值，而且解決了農(nóng)村家家戶戶小而散及難以形成規(guī)模效益的問(wèn)題。更重要的是，使一大批不能外出務(wù)工的大齡村民、顧家不能外出創(chuàng)業(yè)的婦女有了活兒干，基本實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的效果。

與種業(yè)公司協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合

隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝之間依賴關(guān)系也更加緊密，農(nóng)機(jī)作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要與農(nóng)業(yè)種植的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化相適應(yīng)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需求，合作社積極探索科學(xué)合理、相互適應(yīng)的機(jī)械作業(yè)規(guī)范和農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合點(diǎn)。合作社先后與嘉祥縣圣豐種業(yè)公司、祥豐種業(yè)公司聯(lián)合，協(xié)同唱好一臺(tái)戲：2萬(wàn)畝耕地（種業(yè)公司承包土地），同時(shí)提供種植模式和農(nóng)藝要求；合作社配套相應(yīng)機(jī)械，通過(guò)深松、旋耕、播種、施肥、收獲等機(jī)械化作業(yè)，得出了符合嘉祥縣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合要求的小麥、玉米生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)模式和技術(shù)路線，為農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合加快推廣適應(yīng)嘉祥縣種植模式的機(jī)械化提供了基礎(chǔ)。合作社成員也有了固定作業(yè)地點(diǎn)，提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效能。

合作社還先后實(shí)施了省級(jí)“保護(hù)性耕作示范”項(xiàng)目、“農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)”項(xiàng)目、市級(jí)“小麥免耕播種技術(shù)推廣、玉米直播技術(shù)”等項(xiàng)目，均通過(guò)科技部門驗(yàn)收。其中，“嘉祥縣農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社運(yùn)作發(fā)展的研究”項(xiàng)目獲得嘉祥縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；合作社實(shí)施保護(hù)性耕作作業(yè)面積3萬(wàn)多畝，通過(guò)專家實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，增產(chǎn)效果明顯，達(dá)到了培肥地力、節(jié)本增效、保護(hù)環(huán)境的效果。

加強(qiáng)科技培訓(xùn)提高服務(wù)能力

合作社對(duì)成員進(jìn)行了多形式、多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。例如，定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣的農(nóng)機(jī)專家對(duì)成員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；農(nóng)忙期間邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員幫助安裝調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手使用調(diào)整。使農(nóng)機(jī)手懂原理、會(huì)操作、能調(diào)試、會(huì)維修，提高了機(jī)手安全操作技能，為新技術(shù)的普及和作業(yè)服務(wù)能力的提升奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，合作社抽調(diào)幾名專業(yè)技術(shù)人員，組成農(nóng)機(jī)檢修專業(yè)服務(wù)隊(duì)，調(diào)試保養(yǎng)機(jī)械，確保機(jī)械在作業(yè)中以良好的技術(shù)狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社成員每年降低修理費(fèi)用就達(dá)上千元。

為充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)中的支撐和引領(lǐng)作用，促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，合作社每年都籌劃組織農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，包括合作社理事長(zhǎng)在內(nèi)的合作社管理人員和技術(shù)人員，深入田間地頭、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和農(nóng)民家中，廣泛宣傳惠農(nóng)富民政策，認(rèn)真聽取農(nóng)民群眾的需求和建議，以更好地滿足廣大成員對(duì)農(nóng)機(jī)新機(jī)具的需求，提高農(nóng)機(jī)裝備水平。

合作社為成員提供農(nóng)機(jī)服務(wù)

完善設(shè)施建設(shè)提升管理水平

鑒于農(nóng)閑季節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械露天存放，不但風(fēng)吹雨淋影響使用壽命而且存在被損被盜的現(xiàn)象，2012年，合作社投資80萬(wàn)元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)大院，占地面積5000平方米；逐漸建成大型機(jī)具存放庫(kù)1700平方米，農(nóng)機(jī)修理車間和配件門市部120平方米；建立了高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)室和微機(jī)信息化管理網(wǎng)絡(luò)。目前，合作社的辦公室、培訓(xùn)室、維修車間、配件室、現(xiàn)代化辦公設(shè)備等一應(yīng)齊全。

為提高服務(wù)水平，2013年合作社投資5萬(wàn)元，建立了高標(biāo)準(zhǔn)駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)室和微機(jī)信息化管理網(wǎng)絡(luò)，加快培訓(xùn)農(nóng)機(jī)使用人才；把全社機(jī)車、駕駛員及農(nóng)機(jī)具信息全部入網(wǎng)，包括成員的機(jī)械什么時(shí)間購(gòu)買、修理部位、修理時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)面積等都記錄在檔，提高了管理和服務(wù)水平，使合作社的服務(wù)水平又上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，合作社規(guī)模不斷發(fā)展壯大，目前入社成員已達(dá)360戶，擁有小麥聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)，大型拖拉機(jī)14臺(tái)，水稻聯(lián)合收獲機(jī)4臺(tái)，玉米收獲機(jī)80多臺(tái)，免耕播種機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)、深松機(jī)、植樹打坑機(jī)、旋耕機(jī)等868臺(tái)（套），固定資產(chǎn)達(dá)2000多萬(wàn)元。年作業(yè)服務(wù)面積30多萬(wàn)畝，成員年收入3萬(wàn)多元，高的可達(dá)10多萬(wàn)。

站上了新的臺(tái)階，合作社對(duì)發(fā)展又有了新的期待，理事長(zhǎng)高洪玉表示，合作社將按照增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)的原則，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過(guò)程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化。