黃澤豐

【摘要】近年來，我國城市化進程加速推進，由于建筑工程項目使用功能的多元化和外觀造型的藝術化，給建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，同時也給建筑工程中施工全過程監(jiān)理的應用與管理提出了更高的要求。本文結合工程經驗，對建筑工程管理中施工全過程監(jiān)理的應用和管理策略進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程；施工全過程監(jiān)理；方法探討

一、引言

伴隨不斷發(fā)展的城鄉(xiāng)建設速度，在建筑工程項目施工中，無論是其施工監(jiān)理，還是相應的全過程管理，都有著廣泛的應用，在這當中，施工全過程監(jiān)理工作又是其中應用較為重要且較難以控制的關鍵之一。然而由于目前在建筑工程項目施工全過程監(jiān)理工作的時候，還有些地方缺乏成熟的管理方法，這就使得進行施工全過程監(jiān)理在建筑工程管理的應用過程中還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質量，甚至可能影響到了社會安定及發(fā)展。

二、強化建筑工程施工全過程監(jiān)理的有效方法

（一）準備環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制

第一個環(huán)節(jié)就是設計，針對這個環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，可以分為三個方面進行，第一個是建筑，第二是結構，第三是設備設計。在工程建設中，主要依據圖紙，其囊括了多方面的設計，諸如工程空間環(huán)境、結構方案設計以及建筑工程的水電暖設計。針對這些，監(jiān)理人員要審查好相關資料以及圖紙，從而使得設計和人們需求符合起來。就建筑工程的設計圖紙而言，有著相對較強的專業(yè)性，因而進行監(jiān)理工作時，要認真分析，明確其設計內容及理念，并且通過先進的技術就方案做好動態(tài)的調整。

第二個環(huán)節(jié)是成本和工程進度。在工程的每個設計階段中，都要結合建設目標以及標準將合同規(guī)范確立出來，通過科學的方法設計和組織建筑工程進度。就監(jiān)理人員而言，需要結合進度安排進行監(jiān)理工作的開展，使得工程能夠分段按期進展，進而保證工程整體目標的按時實現。而就成本監(jiān)理而言，需要在前期結合可行性研究，讓建設單位準確決策，并且審查好設計計劃以及預算等，做好工程的簽證等工作，如果伴隨突發(fā)境況，要依據事前準備的完善應急對策進行應對。

就建筑工程而言，在施工建設過程中，會使用多樣化的材料以及設備，因而其質量也決定著工程實際。故而，監(jiān)理人員需要嚴格控制好材料設備的各個階段，要就其需要量進行準確的驗算，使得其管理實現規(guī)范化，同時，要將相關的建議意見傳達施工方，使得材料檢查以及各項管理制度得以完善，進而更好地做好材料的管理。就機械設備而言，必須要求施工方在機械設備進場之前，將設備清單報送向監(jiān)理部門，從而使得設備的入場時間、數量以及規(guī)格實際得以明確，待其進場后，應到施工現場進行相應核對，使得機械設備和工程需要符合起來，另外，還要就其使用情況以及保養(yǎng)實際做好審查，切忌使用帶病的機械設備。

（二）施工過程中的監(jiān)理控制

目前，在我國，建筑施工監(jiān)理工作還有待更好的發(fā)展，監(jiān)理細則一般都是由監(jiān)理單位自己完成，而實際中，施工者的認知難以和審查者統(tǒng)一意見，如此就使得矛盾難以避免，使得工程項目難以順利進展，同時，應該重視施工工作者專業(yè)水平的提高，從而使得其質量檢測實際得以保障，進而更好的提升承包單位技術以及質量水平。就施工建設而言，更是監(jiān)理工作的重要組成。需要調整好施工合同以及組織措施，采用實際勘察和動態(tài)監(jiān)測的方法，動態(tài)化的對工程項目做好監(jiān)理，從而使得工程項目的監(jiān)測性得以保障，進而使得項目質量得以保證。

需要采用跟進式旁站法處理重點項目的施工，若施工缺少了監(jiān)理人員的簽名，不能允許其進行下步工作。如果在施工的過程中，監(jiān)理人員發(fā)現違規(guī)施工，應要求馬上進行整改，防止建筑工程質量因為此種行為而影響質量。若已經影響了質量，且施工人員對監(jiān)理人員的意見置之不理，必須將實際情況進行上報總負責人，由總監(jiān)理工程師下達整改意見，并做好監(jiān)理記錄的完善工作。安全工作主要以事前控制為主，結合事中的安全管理、安全教育、安全檢查。事前控制主要是安全管理機構的設置、安全保證體系的運轉落實、安全措施的編制和落實。同時，做好協(xié)調工作，要顧全大局，講原則、講公正、注意方式、方法。使業(yè)主和承包商都認可監(jiān)理，協(xié)調才算達到目的。建設建筑工程的時候，監(jiān)理人員要監(jiān)理好整個過程，將其具體內容全面的進行了解，將其中伴隨的安全隱患明確出來，從而更好的控制問題，讓項目可以順利進展。監(jiān)理人員還要檢查好日常的相關施工，因為這也是其工作的重要組成內容。從而使得承包單位在施工建設的時候可以嚴格遵守工程計劃。在巡查的時候，監(jiān)理人員要有著超強的預見性和較強的全局理念，從而全面檢查好工程建設材料以及工藝。

（三）竣工環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制

在建筑工程建設完畢后，為了保證工程項目的質量滿足建設要求，也需要進行監(jiān)理工作。監(jiān)理部門需要對地基、防水工程、工程建設的主體結構、水電暖等使用功能進行檢測，保證其質量。對于分項分部工程建設的情況，監(jiān)理部門需要收取全部的自檢記錄進行驗收。驗收合格后方可簽字確認。如果發(fā)現存在質量或者安全問題，驗收不合格，必須要求施工單位進行整改。整改完畢后需再次進行驗收，對于拒不整改的項目，監(jiān)理部門應向政府職能部門匯報，并通過相關的法律法規(guī)對其進行科學處理。此外，監(jiān)理單位還應做好分部工程實體質量驗收、資料收集整理（各分項隱蔽驗收、質量保證資料等），并積極配合建設單位完成竣工驗收的相關工作。

三、結束語

總之，隨著近年來我國城市化進程的加速推進，給建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，也因此造就了越來越多的超常規(guī)建筑工程項目。而這些超常規(guī)的建筑工程項目，往往具有地質條件復雜、施工難度大以及精度要求高等特點，這同時也給建筑工程中施工全過程監(jiān)理的應用與管理提出了更高的要求。因此僅僅依靠過去的傳統(tǒng)施工經驗和施工技術措施已經很難確保工程的施工質量與施工安全，于是對于施工全過程監(jiān)理的應用與管理措施，已成為建筑工程項目管理的重要一環(huán)。只有跟上時代的步伐，充分把握施工全過程監(jiān)理的應用管理，才能真正做好建筑工程的管理和發(fā)展。

參考文獻

[1]徐強.關于建筑工程監(jiān)理的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2011（23）.