滿慶鵬，孫連營(yíng)，張欣欣　

（1.　哈爾濱工業(yè)大學(xué)　土木工程學(xué)院，黑龍江　哈爾濱　150001，E-mail：manqp@126.com；　2.　中國(guó)建筑科學(xué)研究院，北京　100013）

跨組織間BIM協(xié)同應(yīng)用實(shí)施影響因素分析

滿慶鵬1，孫連營(yíng)2，張欣欣1

（1.哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院，黑龍江哈爾濱150001，E-mail：manqp@126.com；2.中國(guó)建筑科學(xué)研究院，北京100013）

摘要：隨著B(niǎo)IM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展，其應(yīng)用前景十分廣闊，市場(chǎng)價(jià)值潛力巨大，然而在國(guó)內(nèi)的實(shí)際工程中卻推行緩慢。為了分析BIM在國(guó)內(nèi)發(fā)展的阻礙因素，本研究從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施各階段考慮，從項(xiàng)目各相關(guān)方自身利益出發(fā)，通過(guò)文獻(xiàn)研究總結(jié)出國(guó)內(nèi)影響B(tài)IM協(xié)同應(yīng)用的三類(lèi)主要因素（管理類(lèi)、環(huán)境類(lèi)、技術(shù)類(lèi)），以問(wèn)卷形式進(jìn)行重要程度調(diào)查，結(jié)合AHP層次分析法進(jìn)行權(quán)重分析，得到影響程度最大的為經(jīng)濟(jì)因素，再通過(guò)克朗巴哈系數(shù)法檢查樣本信度。研究的結(jié)論為正在或?qū)⒁獙?shí)施BIM項(xiàng)目的企業(yè)提供了參考，為促進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的協(xié)作提供了支持。

關(guān)鍵詞：BIM；協(xié)同應(yīng)用；影響因素

目前BIM技術(shù)在世界工程建設(shè)領(lǐng)域已有十多年的研究和應(yīng)用，已發(fā)展成建筑業(yè)技術(shù)及管理的核心技術(shù)，為建筑業(yè)帶來(lái)巨大的效益，使工程的質(zhì)量和效率顯著提高，BIM的發(fā)展前景及應(yīng)用價(jià)值在歐美國(guó)家已充分體現(xiàn)［1］。中國(guó)建筑業(yè)連續(xù)十多年保持年均 20%的高速增長(zhǎng)，并成為世界上最大的建筑市場(chǎng)，但 BIM在我國(guó)的發(fā)展速度緩慢，推進(jìn)艱難。雖然政府管理部門(mén)積極鼓勵(lì)該項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用，也予以政策扶持，但多數(shù)建筑企業(yè)僅把BIM當(dāng)做制度需要［2］，該現(xiàn)象也是局限BIM技術(shù)在我國(guó)推廣的原因。

BIM在工程建設(shè)的應(yīng)用不僅涉及多個(gè)項(xiàng)目利益主體，各單位決策基于自我利益最大原則，因此BIM協(xié)同應(yīng)用就是各參與方自身博弈和相互博弈的過(guò)程［3］，各方合作前的考慮因素，即影響B(tài)IM實(shí)施的關(guān)鍵因素，就是促成BIM實(shí)施的主要因素。

業(yè)主、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、施工單位包括BIM咨詢支持公司等各個(gè)利益相關(guān)方均從自身利益出發(fā)，將BIM的實(shí)際應(yīng)用看做是一種對(duì)政府政策的響應(yīng)手段［2］，而并非作為一種技術(shù)手段、核心競(jìng)爭(zhēng)力，這必定無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)BIM的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

目前關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的研究成果數(shù)量較多，但關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用影響因素的調(diào)查研究較少［4］。趙彬等［5］從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商角度出發(fā)，分析了影響房地產(chǎn)企業(yè)BIM技術(shù)采納的影響因素及各因素之間的相互關(guān)系，提出了房地產(chǎn)企業(yè)BIM技術(shù)采納模型。王淑嬙［6］以某BIM鐵路項(xiàng)目為例，提出基于IPD（Integrated Project Delivery）在業(yè)主驅(qū)動(dòng)模式下構(gòu)建BIM伙伴關(guān)系小組，在BIM項(xiàng)目的管理上提出了創(chuàng)新點(diǎn)。祝連波等［7］通過(guò)分析BIM的應(yīng)用障礙，提出外包模式下BIM的實(shí)施模式，并歸納出BIM實(shí)施在不同階段的外包模式及流程。孫峻等［5］提出了3種BIM項(xiàng)目實(shí)施模式，即設(shè)計(jì)主導(dǎo)模式、咨詢輔助模式和業(yè)主自主模式。陳茜等［8］研究國(guó)內(nèi)外實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)內(nèi)具體情況，總結(jié)得到BIM成果交付模式實(shí)施方案，奠定了 BIM推廣實(shí)施基礎(chǔ)。王廣斌等［9］對(duì)BIM實(shí)施策劃的典型案例進(jìn)行分析，提出基于項(xiàng)目全生命周期的BIM應(yīng)用方式，重點(diǎn)分析了在施工階段的關(guān)鍵點(diǎn)和相應(yīng)實(shí)施流程。但是總體上國(guó)內(nèi)在 BIM應(yīng)用上的研究分析遠(yuǎn)少于在技術(shù)上的研究，因而對(duì)BIM協(xié)同應(yīng)用實(shí)施的影響因素研究對(duì)于實(shí)現(xiàn) BIM技術(shù)在建筑業(yè)的價(jià)值是十分必要的。

1　跨組織間BIM協(xié)同應(yīng)用實(shí)施的影響因素提取

隨著B(niǎo)IM在全球的快速發(fā)展，BIM研究成果呈現(xiàn)指數(shù)形式增長(zhǎng)，根據(jù)作者在中國(guó)知網(wǎng)的檢索結(jié)果，2004～2014年間，BIM相關(guān)文獻(xiàn)的數(shù)量從1篇增加到了1182篇。本文首先通過(guò)提煉相關(guān)文獻(xiàn)，歸納總結(jié)出BIM應(yīng)用實(shí)施的影響因素。

1.1影響因素檢查及重組

通過(guò)對(duì) 26部文獻(xiàn)反復(fù)檢查，歸納了經(jīng)濟(jì)、制度、組織、行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、溝通、軟件、操作等各方面大小十余項(xiàng)問(wèn)題，再通過(guò)屬性相似原則合并同類(lèi)因素，然后重新分組，提煉出3項(xiàng)BIM協(xié)同應(yīng)用的影響因素：技術(shù)類(lèi)、環(huán)境類(lèi)、管理類(lèi)。

1.2問(wèn)卷調(diào)查

本次調(diào)查問(wèn)卷由兩個(gè)部分構(gòu)成，一是關(guān)于被調(diào)查對(duì)象基本情況的了解和對(duì)于 BIM 技術(shù)了解程度的調(diào)查；二是被調(diào)查者對(duì)“BIM協(xié)同應(yīng)用的影響因素”重要程度個(gè)人評(píng)價(jià)打分。問(wèn)卷調(diào)查概況見(jiàn)表1。

表1　　問(wèn)卷調(diào)查概況　

本次問(wèn)卷被調(diào)查的對(duì)象是建筑行業(yè)內(nèi)的工作人員，通過(guò)一致性檢驗(yàn)的有效問(wèn)卷被調(diào)查者的工作單位分布于高校、BIM咨詢公司、軟件開(kāi)發(fā)公司、設(shè)計(jì)單位以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。對(duì)于被調(diào)查對(duì)象基本情況的分析主要基于其對(duì)于BIM技術(shù)、應(yīng)用的了解程度以及參與BIM項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，預(yù)期前景等。

調(diào)查問(wèn)卷共發(fā)放了300份，最終回收了66份，總回收率為22%。經(jīng)一致性檢驗(yàn)計(jì)算，該次問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果滿足 AHP分析的一致性基本要求。為保證可信度科學(xué)性，采用克朗巴哈系數(shù)法（Cronbach'sα）來(lái)檢測(cè)回收樣本數(shù)據(jù)的信度，分析結(jié)果顯示各個(gè)指標(biāo)的Cronbach'sα值均大于0.6，即信度處于可接受的區(qū)間，說(shuō)明一致性滿足要求。

2　影響因素的分析確定

2.1一級(jí)因素分類(lèi)分析

一級(jí)分類(lèi)即管理、環(huán)境、技術(shù)三大類(lèi)，它們之間的相對(duì)重要程度分別是37.4%、31.2%和31.4%。應(yīng)用BIM技術(shù)需要大量的前期投資，但是其收益是難以預(yù)測(cè)量化的。在此過(guò)程中，各個(gè)投資方不僅擔(dān)心成本收回問(wèn)題，更擔(dān)心由此導(dǎo)致的當(dāng)前市場(chǎng)占有率的丟失。國(guó)內(nèi)目前建筑工程行業(yè)缺乏具體的可參考“BIM標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格”［5］。操作因素的相對(duì)重要度值比較小。

環(huán)境與技術(shù)類(lèi)因素的占比基本處于一致?tīng)顟B(tài)，但BIM技術(shù)的發(fā)展是應(yīng)用的基礎(chǔ)，無(wú)疑技術(shù)因素是至關(guān)重要的，但相關(guān)技術(shù)的發(fā)展是需要時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本的投入。而環(huán)境類(lèi)的影響因素則與政府的支持力度和相關(guān)政策密切相關(guān)，雖然環(huán)境類(lèi)影響因素在于政府的支持力度，但國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)還是在體制下開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的［6］，故這兩類(lèi)因素稍低于管理類(lèi)因素。

2.2二級(jí)分類(lèi)分析

一級(jí)分類(lèi)中的管理類(lèi)又分成管理風(fēng)險(xiǎn)、管理組織、管理經(jīng)濟(jì)3個(gè)二級(jí)因素，其相對(duì)重要程度調(diào)查結(jié)果分別為0.352、0.216和 0.432。比重最大的是經(jīng)濟(jì)類(lèi)因素，因?yàn)槭┕て髽I(yè)作為盈利性機(jī)構(gòu)，最關(guān)心的是在 BIM上的投入是否能為其帶來(lái)相關(guān)的直接經(jīng)濟(jì)利益。

一級(jí)分類(lèi)中環(huán)境類(lèi)分為環(huán)境制度、環(huán)境行業(yè)、環(huán)境技術(shù)3類(lèi)。二級(jí)影響因素相對(duì)重要度調(diào)查結(jié)果分別為 0.397、0.378和0.225。環(huán)境制度因素的權(quán)重最大，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)環(huán)境下，各行業(yè)企業(yè)都必須在國(guó)家的政策、法律、方針下經(jīng)營(yíng)，只有跟隨國(guó)家政策才能長(zhǎng)期盈利［6］；同時(shí)，政府也會(huì)出臺(tái)相應(yīng)很多技術(shù)、稅收等方面的條例進(jìn)行鼓勵(lì)。學(xué)術(shù)環(huán)境的權(quán)重最小，盡管BIM在工程管理學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究已經(jīng)發(fā)展了 10多年，但是學(xué)術(shù)成果的低轉(zhuǎn)化率難以使其在BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用上起到?jīng)Q定性作用［7］。

一級(jí)分類(lèi)中的技術(shù)類(lèi)分為4個(gè)二級(jí)因素，其分別為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)認(rèn)識(shí)、技術(shù)軟件和技術(shù)操作，其相對(duì)重要度調(diào)查結(jié)果分別為0.289、0.232、0.311 和0.168。其中軟件類(lèi)的因素權(quán)重最大，BIM技術(shù)主要的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)就是相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件［8］。但就目前而言國(guó)內(nèi)核心BIM軟件開(kāi)發(fā)不足，而國(guó)外軟件的兼容性問(wèn)題限制了BIM在國(guó)內(nèi)的快速落地應(yīng)用。當(dāng)然，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)因素也影響各個(gè)軟件的兼容性問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一會(huì)導(dǎo)致大量二次設(shè)計(jì)任務(wù)，甚至設(shè)計(jì)遺漏［10］。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)因素略低于技術(shù)軟件類(lèi)，BIM需要在建筑整個(gè)壽命周期內(nèi)的各階段、各專(zhuān)業(yè)之間進(jìn)行信息交流，如CAD軟件、性能分析軟件、施工管理軟件等。要使這些軟件能相互提兼容數(shù)據(jù)，必須應(yīng)用統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。其次是技術(shù)認(rèn)識(shí)類(lèi)，無(wú)論是業(yè)主還是施工單位、設(shè)計(jì)單位都未對(duì)BIM有充分的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)還停留在軟件、模型上，BIM的價(jià)值未得到充分的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)于如何發(fā)揮BIM的優(yōu)勢(shì)為自己帶來(lái)效益認(rèn)識(shí)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而技術(shù)操作類(lèi)因素比重最小，無(wú)論是業(yè)主還是施工單位、設(shè)計(jì)單位都未對(duì)BIM有充分的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)還停留在軟件、模型上，BIM的價(jià)值未得到充分的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)于如何發(fā)揮BIM的優(yōu)勢(shì)為自己帶來(lái)效益認(rèn)識(shí)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?？梢?jiàn)在人員培訓(xùn)方面，相對(duì)其他因素而言并非決定性因素。

2.3三級(jí)分類(lèi)分析

2.3.1管理類(lèi)因素

經(jīng)過(guò)分析回收問(wèn)卷，三級(jí)管理分類(lèi)權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表2所示。

表2　　三級(jí)管理類(lèi)影響因素分類(lèi)　

（1）管理經(jīng)濟(jì)類(lèi)因素。建筑企業(yè)是盈利性單位，而B(niǎo)IM技術(shù)的長(zhǎng)期投入與收益無(wú)法短期回收的矛盾，是企業(yè)猶豫是否使用BIM的關(guān)鍵原因，性價(jià)比是企業(yè)是否引進(jìn)新技術(shù)所考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。特別是目前在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的時(shí)期，拿到項(xiàng)目，完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)，才是各個(gè)公司最關(guān)心的問(wèn)題，而當(dāng)前BIM技術(shù)未能給該問(wèn)題帶來(lái)明確的答案，成為BIM在實(shí)踐中最大的阻礙。

（2）管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)因素。BIM 技術(shù)初期使用造成的技術(shù)、質(zhì)量、工期等問(wèn)題，以及導(dǎo)致企業(yè)失去市場(chǎng)份額等因素影響程度是相對(duì)最高的。而新技術(shù)模式下如何界定責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)則是企業(yè)選擇創(chuàng)新型技術(shù)時(shí)所必須面臨的管理問(wèn)題，故其對(duì)企業(yè)BIM實(shí)施應(yīng)用的影響相對(duì)較低。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)略大于信息共享造成的利益損失風(fēng)險(xiǎn)。分析得到：信息共享是技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，后者的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。企業(yè)員工，不僅是技術(shù)員或管理人員，其既有的工作習(xí)慣難以改變，政府和企業(yè)的激勵(lì)方式不足以讓員工拋棄舊習(xí)慣。

（3）管理組織類(lèi)因素。各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同作業(yè)難度大，項(xiàng)目整體運(yùn)作缺少統(tǒng)籌管理專(zhuān)業(yè)人員及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)高度配合共同協(xié)作的行業(yè)，一項(xiàng)變革性的技術(shù)引入，必然會(huì)帶來(lái)協(xié)同工作的統(tǒng)籌問(wèn)題［11］。難以協(xié)調(diào)歸屬于不同公司的模型建模者是權(quán)重最低的因素，但與其他因素差別較小，分析其原因被調(diào)查者對(duì)于BIM模型有其誤解，認(rèn)為其只是總體的模型，但BIM模型是許多模型共同組成的。BIM應(yīng)用模式、創(chuàng)建維護(hù)模型數(shù)據(jù)、工作流程，這3個(gè)因素權(quán)重相差很小，均屬于BIM 實(shí)施過(guò)程非常關(guān)鍵的因素，在決定實(shí)施 BIM后，考察項(xiàng)目情況，建立與項(xiàng)目匹配度較高的方案，這三類(lèi)因素是隨著不同項(xiàng)目變化的。而目前國(guó)內(nèi)的BIM技術(shù)僅僅利用在大型復(fù)雜項(xiàng)目上，且大多應(yīng)用于深化設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，在全壽命周期的應(yīng)用比較少。

2.3.2環(huán)境類(lèi)因素

經(jīng)過(guò)計(jì)算歸納，三級(jí)環(huán)境分類(lèi)權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表3所示。

表3　　三級(jí)環(huán)境類(lèi)影響因素分類(lèi)　

（1）環(huán)境行業(yè)類(lèi)因素。建筑行業(yè)傳統(tǒng)的工作方式和管理模式被市場(chǎng)熟悉，因而舊有的行為模式和管理思想限制使用新技術(shù)是影響力最高的因素，當(dāng)前建筑行業(yè)依舊是一個(gè)快速發(fā)展且高利潤(rùn)的行業(yè)［12］，在現(xiàn)階段有利可圖的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)性單位，缺乏動(dòng)力，也不敢輕易投入大量成本實(shí)施BIM技術(shù)。

（2）環(huán)境學(xué)術(shù)類(lèi)因素。環(huán)境學(xué)術(shù)類(lèi)因素按照權(quán)重從大到小排列分別是：對(duì)于應(yīng)用BIM技術(shù)的收益—成本缺乏有效的評(píng)估方法；BIM目前研究集中在理論層面，缺乏實(shí)證。由此不難分析到，企業(yè)看重的是BIM技術(shù)所能帶來(lái)的切實(shí)收益。

（3）環(huán)境制度類(lèi)因素。建筑行業(yè)各地區(qū)體制不統(tǒng)一權(quán)重最大，因?yàn)锽IM技術(shù)的實(shí)施需要各專(zhuān)業(yè)分工明確、協(xié)同作業(yè)統(tǒng)籌管理。其他因素權(quán)重上下略有浮動(dòng)，沒(méi)有較大區(qū)別。政府原本制度阻礙，鼓勵(lì)政策較少，都阻礙BIM應(yīng)用實(shí)施。特別是對(duì)于一項(xiàng)新興技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定對(duì)于前期投入大量資金的企業(yè)實(shí)施者是非常重要的，是有力保障。

2.3.3技術(shù)類(lèi)因素

三級(jí)技術(shù)分類(lèi)權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表4所示。

表4　　三級(jí)技術(shù)類(lèi)影響因素分類(lèi)　

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)和技術(shù)認(rèn)知類(lèi)分析見(jiàn)第2.2節(jié)。

（1）技術(shù)軟件類(lèi)因素。權(quán)重最大的影響因素是主流的BIM專(zhuān)業(yè)軟件發(fā)展不夠成熟，軟件是BIM發(fā)展的基礎(chǔ)核心，所以核心軟件的有無(wú)對(duì)BIM的實(shí)施應(yīng)用至關(guān)重要。重要程度最低的是BIM軟件價(jià)格昂貴而無(wú)法推廣學(xué)習(xí)，分析認(rèn)為建筑行業(yè)的資金密集，是有能力使用價(jià)格昂貴的BIM軟件。軟件供應(yīng)商不能提供長(zhǎng)期并充分的支持、BIM軟件與傳統(tǒng)的施工圖整合不良、軟件的適用性和導(dǎo)入性能稍差，都是BIM軟件發(fā)展過(guò)程中必然存在的問(wèn)題，需要技術(shù)人員以及客戶使用者的反饋修改，以此減少軟件的使用問(wèn)題，因此此類(lèi)問(wèn)題的解決是可循的。

（2）技術(shù)操作類(lèi)因素。權(quán)重較大的有BIM軟件的并行、接口問(wèn)題；BIM的精確設(shè)計(jì)可能會(huì)束縛建筑師創(chuàng)造力；設(shè)計(jì)思維、習(xí)慣難改，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方法難以短時(shí)間轉(zhuǎn)變。以上主要集中于操作層面，軟件自身的問(wèn)題與原設(shè)計(jì)思維的長(zhǎng)久固定，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位沒(méi)有使用BIM的動(dòng)力。權(quán)重較低的是：沒(méi)有適合國(guó)內(nèi)BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)。分析得到新技術(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)都是需要一定時(shí)間的，因而重要程度略低于其他。

3　影響因素分析結(jié)果

通過(guò)以各個(gè)層次分類(lèi)的分析，分別提取各項(xiàng)對(duì)影響因素權(quán)重較大（排在各一級(jí)大類(lèi)因素前50%）的因素進(jìn)行總結(jié)，具體歸納結(jié)果如表5所示。

表5　　重要影響因素確定表　

從一級(jí)因素可以看出，管理類(lèi)因素是建筑企業(yè)目前應(yīng)用B I M技術(shù)最大的難點(diǎn)，其中經(jīng)濟(jì)類(lèi)因素權(quán)重最大，不難理解應(yīng)用B I M的“性價(jià)比”是企業(yè)對(duì)于是否應(yīng)用B I M的最大考量。從風(fēng)險(xiǎn)管理類(lèi)因素可以認(rèn)識(shí)到：新技術(shù)的引用會(huì)引起相關(guān)質(zhì)量或工期問(wèn)題，企業(yè)也會(huì)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)，以及失去現(xiàn)有市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。分析管理組織類(lèi)、環(huán)境行業(yè)類(lèi)因素：項(xiàng)目運(yùn)作缺少專(zhuān)業(yè)人員和統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，各專(zhuān)業(yè)協(xié)同配合難度大；從BIM理念不匹配等因素可以看出：各個(gè)企業(yè)對(duì)BIM應(yīng)用模式存在理解誤差，是直接在公司組建BIM團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立實(shí)施，或是前期選擇局部合作，或是暫時(shí)整體外包等，而這些應(yīng)用模式無(wú)論從責(zé)任權(quán)限還是流程運(yùn)作上都是不同的，收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)也不同。

基于不同企業(yè)自身的利益考慮，不同技術(shù)、人才、設(shè)備，在同一個(gè)項(xiàng)目中協(xié)調(diào)應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)，各方考慮的關(guān)鍵因素，對(duì)于各個(gè)企業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)獲得收益是至關(guān)重要的。

4　結(jié)語(yǔ)

BIM的應(yīng)用過(guò)程是各方協(xié)同合作的過(guò)程，開(kāi)發(fā)方和建設(shè)方是主要的實(shí)施單位，也是推廣BIM的驅(qū)動(dòng)者，但BIM作為新技術(shù)引進(jìn)公司，企業(yè)最關(guān)心新技術(shù)的應(yīng)用能否帶來(lái)效益，而且要滿足一定的可控風(fēng)險(xiǎn)范圍。從第三方的角度來(lái)看，BIM技術(shù)的實(shí)施有各種應(yīng)用模式，例如自主實(shí)施模式、合作實(shí)施模式、外包實(shí)施模式等等，而這些模式的分析也是后續(xù)研究的關(guān)鍵路線，本文為建筑企業(yè)的應(yīng)用模式研究做了基礎(chǔ)的前期要素分析，具有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。

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中圖分類(lèi)號(hào)：TU17

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-8859（2016）03-026-05

DOI：10.13991/j.cnki.jem.2016.03.004

作者簡(jiǎn)介：

收稿日期：2016-03-20.

基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（71201038，51378160，71390522）.

Factors Analysis of Cross-Organizational BIM Collaborative App lication

MAN Qing-peng1，SUN Lian-ying2，ZHANG Xin-xin1
（1.School of Civil Engineering，Harbin Institute of Technology，Harbin150001，China，E-mail：manqp@126.com；2.China Academy of Building Research，Beijing100013，China）

Abstract：Nowadays development prospects of BIM has great potential，however，w ith slow progress in actual implementation in China.In order to promote BIM application in China，this paper studies the influential factors of BIM implementation frominterests of stakeholders.Based on the research achievements of the experts at home and abroad，the influential factors of BIM are extracted and summarized.Based on the questionnaire survey，AHP analytic hierarchy process（AHP）is used to carry out weight analysis，and the Cronbach'sαmethod to do reliability analysis.The key influence factors are categorized into managerial，environmental and technological aspect.The results w ill supports the implementation of BIM or and provide reference for cross-organizational BIM collaborative application.

Keywords：BIM；collaboration application；influence factors