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        如何加強(qiáng)企業(yè)離退休職工管理工作

        2016-07-22 08:57:46董赫宇
        關(guān)鍵詞:離退休企業(yè)

        董赫宇

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01

        摘 要 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國老齡化的趨勢也越來越嚴(yán)重,尤其對企事業(yè)單位而言,離退休人員越來越多,如何做好離退休人員服務(wù)管理工作已成為我們必須關(guān)注的重要問題之一。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 離退休 職工管理

        隨著社會老齡化時代的到來,老年群體對社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的影響力變得越來越大,直接和間接引發(fā)的社會問題也將日顯突出。以思想政治建設(shè)為核心,建立健全離退休老同志思想狀況,了解、分析以及維權(quán)服務(wù)、化解矛盾的動態(tài)管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)兩項(xiàng)待遇,維護(hù)社會、企業(yè)、家庭的穩(wěn)定和諧,有效促進(jìn)企業(yè)離退休隊(duì)伍穩(wěn)定,既是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,也是全社會面臨的重要課題。

        一、企業(yè)離退休管理服務(wù)工作現(xiàn)狀

        (一)離退休人員數(shù)量大,管理任務(wù)重

        企業(yè)大部分因建立時期較長、合并重組等原因,產(chǎn)生了一支數(shù)量龐大的離退休人員隊(duì)伍。離退休人員甚至超過在職人員,離退休人員管理服務(wù)工作任務(wù)繁重。

        (二)離退休人員居住分散

        離退休人員有的住在生活基地,有的住在郊區(qū),有的返回了農(nóng)村或與子女住在其它城市,有的甚至長期與子女生活在國外。離退休人員居住分散,給離退休人員管理服務(wù)工作帶來了一定的難度。

        (三)配套服務(wù)設(shè)施難以滿足需要

        隨著市場競爭的日益加劇,很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀,很難有資金再建活動場所,加上老的活動設(shè)施老化,跟不上現(xiàn)代健身設(shè)備,因此離退休人員中存在著一定的怨氣。

        二、做好企業(yè)離退休人員管理工作策略

        (一)創(chuàng)造條件提高老同志共享企業(yè)發(fā)展成果和福利待遇

        思想建設(shè)要以一定的福利待遇為基礎(chǔ)和保障。福利待遇的形式要多樣化,時有創(chuàng)新,要將貨幣、卡券、物品和組織豐富多彩的集體活動有機(jī)結(jié)合,既講實(shí)惠,又講實(shí)效,既講物質(zhì),又講精神。由于企業(yè)的年度發(fā)展策略、效益、預(yù)算不同,老同志的福利待遇安排并非一成不變,要有意識地在老同志中建立“有加有減”的輿論氛圍,引導(dǎo)正確認(rèn)識。

        (二)注意充分利用多層次活動平臺和活動陣地

        認(rèn)真組織好離退休人員“三看”活動,組織好健康療休養(yǎng)工作,讓老同志共享企業(yè)發(fā)展成果;建設(shè)好老同志活動中心,組織好合唱、攝影、書畫、電腦、臺球、橋牌等興趣小組活動,努力為他們建立健康向上的文體娛樂平臺,豐富、充實(shí)他們的晚年生活;加強(qiáng)企業(yè)與社區(qū)離退休部門的聯(lián)系,相互促進(jìn),延伸企業(yè)服務(wù)手臂。

        (三)不斷提高離退休服務(wù)管理

        堅(jiān)持不折不扣執(zhí)行國家有關(guān)離退休干部的福利規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)生活待遇政策,在養(yǎng)老金發(fā)放、醫(yī)療保健和日常生活方面,想方設(shè)法為他們提供方便。構(gòu)建了包括公司補(bǔ)充醫(yī)療保險賠付制度、重疾保險救助制度的保障體系,參加大慶市退休職工住院補(bǔ)助醫(yī)療互助保障。在發(fā)生意外或生病住院時,及時為他們辦理理賠和救助手續(xù),減輕賬務(wù)負(fù)擔(dān)。在離退休工作部門中提倡“做孺子牛”的黨建目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研,不斷提高為老同志服務(wù)的責(zé)任心和技能;通過周密計劃和細(xì)致預(yù)案,提高克服不可預(yù)測性困難的應(yīng)對能力,提高工作細(xì)節(jié)管理和預(yù)見能力。

        (四)加快老年活動場所建設(shè)、豐富老年文娛生活

        要積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理,加快老年活動場所建設(shè),不斷豐富離退休人員的精神文化生活。在構(gòu)建社會主義和諧社會的新時期下,企業(yè)逐步分離社會的職能,實(shí)行社會化管理,這是時代發(fā)展的大趨勢。在當(dāng)前企業(yè)離退休人員以企業(yè)管理為主的過渡時期,雖然企業(yè)離退休養(yǎng)老金已實(shí)現(xiàn)了社會化發(fā)放,但是離退休人員與企業(yè)有著千絲萬縷的割不斷的聯(lián)系。隨著企業(yè)管理不斷規(guī)范和企業(yè)離退休人員的逐年增多,國有企業(yè)無列支渠道再建活動場所,當(dāng)前社區(qū)建設(shè)還處在不完善階段,使社區(qū)也難以完全承擔(dān)起對離退休人員管理服務(wù)的功能。這就需要社會和企業(yè)共同關(guān)注離退休人員管理,積極研究制定有關(guān)鼓勵、扶持政策,引導(dǎo)社會各方面的力量,投資建設(shè)老年公寓、托老所、老年人活動中心、老年學(xué)校等面向老年人生活、醫(yī)療、保健、文化等方面的設(shè)施,形成國家、集體、企業(yè)、個人等多渠道投資,多種社會力量共同發(fā)展社會化管理服務(wù)事業(yè)的局面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與退休人員所在街道社區(qū)的聯(lián)系.密切配合,共建共用,共同做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務(wù)工作,確保離退休人員有充足活動場所和眾多的活動項(xiàng)目,為社會化管理服務(wù)事業(yè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        離退休人員離開工作崗位后,基本脫離社會活動,活動范圍很小,運(yùn)動鍛煉機(jī)會減少,年齡增大,身體機(jī)能自然弱化,身體健康受到影響,患病率增高。針對老同志的這種生理心理特點(diǎn)和精神需求,我們應(yīng)積極開展豐富多彩、喜聞樂見,動靜結(jié)合、室內(nèi)與室外結(jié)合,集思想性、知識性、趣味性為一體的文體活動,吸引離退休老同志走出來、動起來、樂起來,幫助老年人樹立正確的老年人生觀、世界觀、價值觀,建立起積極向上的生活方式,從而達(dá)到調(diào)整心態(tài),鍛煉身體、增進(jìn)健康、增添情趣、陶冶情操、減輕信訪壓力的活動目的,促進(jìn)社會企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

        三、結(jié)語

        總之,離退休職工是企業(yè)的一部分,處于“不是中心卻能牽動中心,不是大局卻能影響大局”的特殊地位。求真務(wù)實(shí),從實(shí)際出發(fā),構(gòu)建成“文明、和諧、溫馨、興盛”的幸福家園,做到“六個老有”即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。為集團(tuán)公司的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展盡心盡力,開創(chuàng)我公司離退休管理工作的新局面

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