王選
論管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
王選
摘要:管理會(huì)計(jì)作為公司戰(zhàn)略決策和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具和媒介,構(gòu)建和完善公司管理至關(guān)重要。本文基于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)目前的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足,結(jié)合管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)外的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重新認(rèn)識(shí)了管理會(huì)計(jì)在公司管理中的重要作用,并圍繞中國(guó)企業(yè)目前及將來(lái)的實(shí)際需要,重點(diǎn)分析了管理會(huì)計(jì)在中國(guó)應(yīng)用的不足及改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理
隨著第一次工業(yè)革命的開(kāi)始,一些西方國(guó)家如英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等國(guó)紡織、鋼鐵等重型制造企業(yè)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用而生了。從新世紀(jì)以來(lái),管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究側(cè)重于以理論框架及要素構(gòu)建、理論結(jié)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)職能設(shè)計(jì)、管理會(huì)計(jì)環(huán)境為基礎(chǔ)的基本理論與實(shí)務(wù),以及作業(yè)成本法、企業(yè)成本策劃、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及傳統(tǒng)的制造成本法為主要內(nèi)容的成本管理,以經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡和業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理為主要方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),以及卡普蘭將波特等人創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算為重點(diǎn)的預(yù)算管理,已經(jīng)形成了相當(dāng)完整的系統(tǒng),完善的方法和工具,可以完美的解決我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)可能遇到的各種問(wèn)題和狀況。
(一)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中存在的缺陷及原因
1.當(dāng)前的社會(huì)氛圍使管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到重視。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),社會(huì)各方面針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展高度重視,財(cái)會(huì)人員和公司管理層也大多從財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的內(nèi)容去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表完成對(duì)上市公司的評(píng)估,從而進(jìn)行管理和決策。關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和定義,還有相當(dāng)數(shù)量的財(cái)務(wù)相關(guān)人員不能準(zhǔn)確說(shuō)出,甚至有個(gè)別人員根本就無(wú)從知曉這些知識(shí)。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有全面的重視管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)來(lái)自于歐美等先進(jìn)的西方國(guó)家,傳入中國(guó)后,在中國(guó)實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間短,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,相當(dāng)多的企業(yè)管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,有的企業(yè)即便采用了一些與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論與方法,也僅僅處于皮毛階段,對(duì)于進(jìn)一步深入發(fā)展管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有什么規(guī)劃。
3.教育環(huán)節(jié)脫軌。目前,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教學(xué)大多只針對(duì)理論很少有現(xiàn)成的企業(yè)進(jìn)行案例分析,所學(xué)教材也大多從國(guó)外引進(jìn),所分析案例多為國(guó)外企業(yè),而這些案例在針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的時(shí)候難免出現(xiàn)水土不服,對(duì)我國(guó)企業(yè)并不適用,使學(xué)生面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題時(shí)難免束手無(wú)策。
4.政府引導(dǎo)力度不夠。發(fā)展管理會(huì)計(jì),需要政府的大力引導(dǎo),根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),我們可以看到,《會(huì)計(jì)法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、企業(yè)內(nèi)部控制制度等法律與條例出臺(tái)的時(shí)間并不長(zhǎng),卻取得了顯著的成效,這些與政府主導(dǎo)部門(mén)的大力推廣是分不開(kāi)的。因而,要想從根本上破解管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的尷尬局面,加深管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用層次,需要政府出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行大力引導(dǎo)。
(二)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)脫節(jié)
管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展要符合一定的法律,經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)等社會(huì)環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境的變化而發(fā)生變化,從而引起管理會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)和方向隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變動(dòng)而形成最終變化。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究,主要集中于研究西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)成果上,而忽略了西方的管理會(huì)計(jì)發(fā)展與西方國(guó)家的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和完善的經(jīng)濟(jì)制度是密不可分的。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)情,符合社會(huì)主義初級(jí)階段的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),通過(guò)完善經(jīng)濟(jì)、法律與市場(chǎng)環(huán)境來(lái)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展。
(三)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)與要求有一定差距
從整體上來(lái)看,我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的總體素質(zhì)表現(xiàn)為知識(shí)儲(chǔ)備不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,職業(yè)素質(zhì)較低,學(xué)歷層次不高,后續(xù)教育缺乏,法制道德觀念淡薄。大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于職業(yè)素養(yǎng)過(guò)低,沒(méi)有能力在實(shí)踐中去應(yīng)用管理會(huì)計(jì),發(fā)展管理會(huì)計(jì)。還有一部分財(cái)會(huì)人員接觸過(guò)一些管理會(huì)計(jì)的知識(shí),但大部分卻處于書(shū)本和理論階段,沒(méi)有真正的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行操作。與此同時(shí),我國(guó)有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德和認(rèn)知能力欠缺,在會(huì)計(jì)信息的處理上弄虛作假,造成了會(huì)計(jì)信息結(jié)論的不可信,會(huì)計(jì)信息披露的公信力缺失,這些客觀上造成了我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界各種信息的混亂,難以統(tǒng)一。
(一)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)部門(mén)的協(xié)同作用
我國(guó)會(huì)計(jì)政策的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)是財(cái)政部,財(cái)政部起到縱覽全局并制定一系列方針的作用。財(cái)政部要承擔(dān)起會(huì)計(jì)工作的主導(dǎo)作用,需要聯(lián)合國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督改革委員會(huì)、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)等相關(guān)主管部門(mén),首先在大型國(guó)有企業(yè)和上市公司中,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,形成影響力和帶動(dòng)力,起到示范帶頭的作用,然后在全國(guó)范圍內(nèi)推廣普及,使管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用得到一定的社會(huì)輿論支持,積極開(kāi)展與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的宣傳、知識(shí)競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng),宣傳管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性以及取得的重要成果,使會(huì)計(jì)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使社會(huì)各行業(yè)重視管理會(huì)計(jì)。
(二)更加完善我國(guó)管理會(huì)計(jì)管理體制
管理會(huì)計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,通過(guò)管理會(huì)計(jì)特有的方法,使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行整理,如實(shí)反映,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并通過(guò)這些規(guī)劃與控制更好的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
(三)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有足夠的管理會(huì)計(jì)意識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的管理層和決策者,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一系列制度,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。要提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平,加快管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展程度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵的因素,決定著管理會(huì)計(jì)能否有效應(yīng)用。
(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是由會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)的具體特點(diǎn)及所涉及的利益關(guān)系等所決定的,是調(diào)整會(huì)計(jì)人員之間,會(huì)計(jì)人員與不同利益集團(tuán)或個(gè)人之間的社會(huì)關(guān)系的手段,它從信念、品行、能力等方面來(lái)影響會(huì)計(jì)人員并提高會(huì)計(jì)行為的質(zhì)量。會(huì)計(jì)職業(yè)道德通過(guò)規(guī)范性的要求來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)自己對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,正確的選擇自己的職業(yè)行為。
(五)發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
面對(duì)國(guó)際化的大背景,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)行變革,將成本管理重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,由制造成本轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃上;并突出管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),更好的發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是全球化的競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,這就要求理論界和實(shí)務(wù)界的共同參與和努力。
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作者單位:(黑龍江省動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心)
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2016年4期