金軍輝

（麗水市車輛綜合性能檢測站有限公司）

淺談如何促進我國檢測行業(yè)的資源整合利用

金軍輝

（麗水市車輛綜合性能檢測站有限公司）

伴隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展與機動車數(shù)目的不斷增多，城市中對機動檢測行業(yè)的需求也不斷增加。本文主要分析了我國現(xiàn)有的機動檢測行業(yè)，并提出了以安全監(jiān)測、環(huán)保檢測與綜合檢測于一體的檢測方式，以促進我國檢測行業(yè)的資源能夠被整合利用。并以此為基礎(chǔ)，闡述了整合檢測行業(yè)的必要性，目的在于可以為推進檢測行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做出有效貢獻和相關(guān)參考。

促進；機動檢測行業(yè)；資源整合；資源利用

近幾年伴隨著社會快速發(fā)展，機動車保有量得到了迅速增長，機動檢測行業(yè)需求隨之不斷提升，而當中的資源因素會對機動檢測行業(yè)的競爭力與創(chuàng)造能力造成重要影響，這不但和資源總和相關(guān)，也同樣和對資源的整體利用水平緊密聯(lián)系，而這些資源會決定檢測行業(yè)的發(fā)展狀況。

1 檢測行業(yè)的資源整合利用理念

在當今人類社會中資源是其發(fā)展與生存的重要源泉，在當中就包含了自然資源與社會資源。而機動檢測行業(yè)屬于一個社會型的組織，它的第一個任務就是了解和學習這些資源，第二是能夠?qū)@些資源的好壞進行一個良好的認知。其次便是熟悉這些資源的使用情況，最后是最關(guān)鍵的資源整合利用。機動檢測行業(yè)如果想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就一定要讓資源整合得到加強，資源利用效率得到提高，只有這樣做才能夠讓檢測行業(yè)的發(fā)展腳步走的更遠。

我國檢測行業(yè)在當前的優(yōu)勢是試驗設備數(shù)量相較較多，市場潛力巨大、人力資源比較廉價、產(chǎn)業(yè)線比較富集，而當前的缺憾是管理體制老化、技術(shù)知識薄弱、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造失衡等。目前檢測行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型，而如果想要取得最終成功，則一定要擁有強大的資源整合利用能力，這樣才能建立中心競爭力，最終實現(xiàn)做強的愿望。當前我國整個的機動檢測行業(yè)已逐漸開始走進資源整合階段，資源整合利用效率如果比較高，就能讓檢測資源進行高效配置，改進資源構(gòu)造，提升資源利用效率，從而推進檢測行業(yè)快速發(fā)展。

2 檢測行業(yè)資源整合利用情況和需要面對的問題

2.1 機動檢測行業(yè)的發(fā)展困境

在當前，國家已經(jīng)逐步開始對機動車檢測行業(yè)實行市場化運作，規(guī)定了新車6年免檢的政策，實際上檢測行業(yè)已經(jīng)開始在慢慢走下坡路，已經(jīng)不能和以前的發(fā)展情形相比，但是目前仍然有很多投資者缺少長遠考慮目光，看不清當前檢測行業(yè)正面臨的發(fā)展狀況，仍然在進行盲目投資，而出現(xiàn)這種問題的原因主要有三點：①很多投資者對機動車檢測行業(yè)一點都不了解與熟悉，認為機動車檢測行業(yè)是在行使國家權(quán)力，以為這是壟斷性行業(yè)，如果投資機動車檢測行業(yè)就一定能夠賺到巨大的經(jīng)濟利潤；②有部分投資者在鉆法律空子，利用機動車檢測行業(yè)的機制進行洗錢等違法行為，而因為投資檢測行業(yè)有其規(guī)律所在，因此很難被發(fā)現(xiàn)，而且因為高回報與收益，同樣也很難杜絕；③還有一部分投資者表面上在對機動車檢測行業(yè)進行投資，但是暗地里實際是在進行圈地運動。這些原因在一定程度上對機動車檢測行業(yè)產(chǎn)生制約效果，并限制了其發(fā)展的步伐，機動檢測行業(yè)當前在發(fā)展中遇到了發(fā)展瓶頸。

2.2 機動檢測行業(yè)市場尚未完善，缺少競爭力主體

當前我國的機動車檢測行業(yè)還尚未形成整套的獨立發(fā)展運行的模式，還缺乏合理完整的管理體系與經(jīng)驗，而且機動車檢測市場目前還被政策風險、區(qū)域管制與行業(yè)制度等所約束。不能構(gòu)建科學高效的管理體系，缺少富有強大的市場競爭，機動車檢測行業(yè)資源的發(fā)展與資源整合利用效率較低是因為整體服務水準比較低，這是急切需要得到解決的重要問題，在進行宏觀調(diào)控時需要認清檢測行業(yè)認知的轉(zhuǎn)換，在微觀調(diào)控中則需要行業(yè)自身做強，并將市場資源進行整合利用，讓市場能夠?qū)崿F(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。當前在國內(nèi)還未產(chǎn)生市場實力與競爭力都很強大的監(jiān)測企業(yè)，部分國有檢測機構(gòu)目前也只是具有靜態(tài)的發(fā)展優(yōu)勢，在部分區(qū)域內(nèi)還能利用行政關(guān)系而帶來好處，但是在動態(tài)方面卻缺少這種優(yōu)勢。因此只有完善市場，發(fā)展實力強大的監(jiān)測企業(yè)才能夠讓檢測行業(yè)資源進行整合利用，不然在這之前談論資本整合與產(chǎn)業(yè)整合等都是不切實際的想法。

3 檢測行業(yè)資源整合利用情況問題的解決措施

3.1 機動車檢測行業(yè)走出發(fā)展困境的路徑

檢測行業(yè)在對機動車進行檢測時是需要對檢測數(shù)據(jù)的的真實性與準確性負全責的，而當檢測企業(yè)在出現(xiàn)業(yè)務困境時，為了收回成本，成功拉到業(yè)務，便會出現(xiàn)各種檢測便利包括弄虛作假、簡化檢測、向政府提出增加檢測費用價格等要求，而且這種行為發(fā)生的幾率會越來越多，比如溫州的永嘉縣，整個縣城在2013年檢測到的機動車數(shù)量在6萬輛左右，而目前當?shù)匾呀?jīng)建有三個機動車檢測站，再加之國家規(guī)定的六年免檢，被檢測的機動車輛又在原有基礎(chǔ)上減少了1/3，而這三個機動車檢測站目前都處在不斷虧損當中，針對出現(xiàn)的這種情況，應該做到：在往后的機動車檢測行業(yè)中應該逐漸形成集團化運作，不能繼續(xù)生存或者堅持不下去的檢測企業(yè)就被強大的吞并掉，而且管理部門在建設機動車檢測機構(gòu)時要提前對當?shù)刂車h(huán)境進行實地考察，要對布局進行合理規(guī)劃，避免出現(xiàn)類似浙江金華機動車檢測站的惡性事件。

3.2 構(gòu)建市場競爭力需要對資源進行重新整合

當前的主要理論是資源整合屬于核心競爭的重要因素，一般認為只有在將檢測行業(yè)的資源進行整合之后，才能夠凸顯機構(gòu)的競爭優(yōu)勢，進而比競爭對手發(fā)展的要好。簡而言之，核心競爭主要是以資源之間的對接與協(xié)調(diào)為基本，如果資源配置產(chǎn)生了變化，那么在建立核心競爭時就要將資源重新進行整合。資源的運作水準與利用率會直接對檢測行業(yè)造成重大影響，并且也是現(xiàn)在檢測企業(yè)提高核心競爭、獲得發(fā)展優(yōu)勢與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求的關(guān)鍵所在。

4 結(jié)束語

法律法規(guī)是進行資源整合利用的基礎(chǔ)，也是推動檢測行業(yè)發(fā)展的最強力保證。法律法規(guī)越完善，就越能夠?qū)?yōu)秀的檢測資源進行整合與富集，而檢測行業(yè)的資源水平利用程度越高，就越需要得到法律庇護與政策指導。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，能夠?qū)①Y源與機動車檢測行業(yè)相連接的便是中介機構(gòu)，它是雙方溝通的橋梁，因此政府在檢測行業(yè)中起主導作用時，還需合理運用中介，將中介的效用最大化的發(fā)揮出來。

[1]翟博洋，喬東，譚曉東.淺談我國檢驗檢測機構(gòu)資源整合及發(fā)展[J].現(xiàn)代測量與實驗室管理，2013，05：41～44+17.

[2]袁堂軍.檢測機構(gòu)的發(fā)展與規(guī)范化管理[J].經(jīng)營管理者，2014，01：390.

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