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        供應(yīng)商管理庫存模式下備品備件供應(yīng)商優(yōu)化選擇

        2016-07-20 10:09:06安海俠宋丹丹
        2016年22期
        關(guān)鍵詞:層次分析法

        安海俠 宋丹丹

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        供應(yīng)商管理庫存模式下備品備件供應(yīng)商優(yōu)化選擇

        安海俠宋丹丹

        摘要:本文在備品備件供應(yīng)商選擇的復(fù)雜環(huán)境下,通過對備品備件進行分類管理,分析VMI(供應(yīng)商管理庫存)對B類備品備件的適應(yīng)性,構(gòu)建供應(yīng)商評價指標(biāo)體系,運用AHP(層次分析法)對供應(yīng)商進行評價和優(yōu)化選擇。

        關(guān)鍵詞:層次分析法;供應(yīng)商管理庫存;供應(yīng)商選擇

        一、引言

        在迅速發(fā)展的當(dāng)今社會中,供應(yīng)商的評價和選擇是供應(yīng)鏈管理中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),對于企業(yè)實現(xiàn)最大化利益也起著十分重要的作用。在如今日益激烈的供應(yīng)鏈競爭中,合適的供應(yīng)商意味著高質(zhì)量高服務(wù)的產(chǎn)品,正因如此,在VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇同樣必要,所以本文利用簡單的AHP對VMI模式下的備品備件供應(yīng)商進行優(yōu)化選擇。

        二、VMI對B類產(chǎn)品的適用性

        參照ABC分類法將備品備件依據(jù)缺貨表現(xiàn)、供貨特點和返修特點三個屬性分類,A類備品備件的缺貨表現(xiàn)為導(dǎo)致停產(chǎn),供貨特點是供貨周期長,供貨周期得不到保證,需要庫存,返修特點是返修周期不確定,返修周期長,返修周期大于供貨周期;B類備品備件的缺貨表現(xiàn)為嚴(yán)重影響質(zhì)量(不停產(chǎn)),供貨特點是正常供貨周期,供貨周期能保證但不能滿足即時需要,需要庫存,返修特點是正常的返修周期,返修周期小于或等于供貨周期;C類備品備件的缺貨表現(xiàn)為給生產(chǎn)帶來不便(不停產(chǎn)、不影響質(zhì)量),供貨特點是供貨周期短,能滿足生產(chǎn)的即時需要,不需要庫存,返修特點是返修周期確定,返修周期短,能夠滿足生產(chǎn)的即時需要。

        在此分類中,A類屬于關(guān)鍵性備品備件,不允許缺貨,需要保證一定庫存,又要在滿足使用的前提下盡量減少庫存,避免風(fēng)險,因此不宜采用VMI;C類不屬于關(guān)鍵性備品備件,價值小數(shù)量大,缺貨損失較小,適合采用無庫存管理;B類處于A類和C類之間,缺貨不會停產(chǎn)但會嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量,且價值較大,風(fēng)險性又比A類小,因此VMI很適合B類備品備件。

        通過VMI對B類備品備件進行管理會給企業(yè)帶來顯著的協(xié)同效益,將庫存壓力轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,供應(yīng)商也可將部分庫存成本通過附加成本轉(zhuǎn)移給企業(yè),雙方利益得到均衡。

        三、VMI模式下備品備件供應(yīng)商評價指標(biāo)體系

        VMI模式下的備品備件供應(yīng)商選擇不同于一般的備品備件供應(yīng)商選擇,這種模式下,供應(yīng)商與企業(yè)的合作涉及到生產(chǎn)運作、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等多個方面,需要彼此信任,進行大量的信息溝通,因此,除了傳統(tǒng)的備品備件供應(yīng)商選擇中對供應(yīng)商進行質(zhì)量水平、價格水平、交貨能力的評估之外,對VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇中還要綜合考慮供應(yīng)商信息共享能力和合作兼容性的水平。所以提出了下面的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系,一級因素包括質(zhì)量水平A1(下屬二級因素有質(zhì)量認(rèn)證情況B1和產(chǎn)品合格率B2)、價格水平A2(下屬二級因素有產(chǎn)品價格比率B3、成本下降空間B4)、交貨能力A3(下屬二級因素有交貨準(zhǔn)時性B5、臨時供貨彈性B6和交貨數(shù)量的準(zhǔn)確性B7)、信息共享能力A4(下屬二級因素有信息系統(tǒng)的集成能力B8和信息系統(tǒng)的使用和維護水平B9)、合作兼容性A5(下屬二級因素有戰(zhàn)略觀念與經(jīng)營理念的兼容性B10和企業(yè)文化的兼容性B11)。

        四、優(yōu)化選擇模型的建立

        層次分析法是指將一個復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個目標(biāo)或準(zhǔn)則,進而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次,通過定性指標(biāo)量化計算算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。

        (一)構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣

        在以k為標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)中,下一級指標(biāo)k1,k2,…,kn是相對于指標(biāo)k的重要性即權(quán)重。兩兩比較的方法是:對于上一級指標(biāo)k,用1-9來表示下一級指標(biāo)ki和kj(i≠j)的相對重要性。1代表Y比X同樣重要,3代表Y比X稍微重要,5代表Y比X明顯重要,7代表Y比X強烈重要,9代表Y比X極端重要,2、4、6、8代表重要性介于以上標(biāo)度之間,各標(biāo)度的倒數(shù)代表X比Y相應(yīng)重要程度。

        通過針對上一級指標(biāo)的下一級指標(biāo)之間的兩兩比較以后可得判矩陣S=(aij)n×n,其中aij代表對于上一級指標(biāo)k,下一級指標(biāo)ki和kj的重要性的數(shù)字標(biāo)示。此處矩陣S表示的是一級指標(biāo)A1,A2,A3,A4,A5對于目標(biāo)的判斷矩陣。矩陣SA1表示一級指標(biāo)A1的二級指標(biāo)B1,B2對于A1的判斷矩陣,按照同樣的方法可以得到判斷矩陣SA1,SA2,SA3,SA4,SA5。

        首先建立矩陣SA,然后建立矩陣SA1

        按照類似的方法建立一級指標(biāo)和二級指標(biāo)之間的5個(SA1,SA2,SA3,SA4,SA5)兩兩比較矩陣,此處不再贅述。

        (二)指標(biāo)權(quán)重的計算和一致性檢驗

        指標(biāo)權(quán)重計算的同時往往伴隨一致性的檢驗。權(quán)重向量通過特征向量W歸一化處理得到,最大特征根可由公式1計算得出:

        公式1

        而為了保證判斷矩陣的合理性和邏輯性我們往往用一致性比例CR作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),其中CR=CI/RI,CI=(λmax-n)/(n-1),其中n為判斷矩陣的階數(shù),RI為平均隨機一致性指標(biāo),可以通過查看各階段隨機一致性指標(biāo)得到。當(dāng)CR CR<0.1時,我們認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以被接受的;當(dāng)CR≥0.1時,我們則認(rèn)為判斷矩陣中的指標(biāo)之間的相對優(yōu)先順序存在邏輯問題,必須做出調(diào)整,重新進行兩兩比較,得出新的判斷矩陣。

        經(jīng)計算A1,A2,A3,A4,A5的權(quán)重分別為0.3574,0.0845,0.1543,0.3156,0.0887,一致性檢驗結(jié)果為λmax=5.0682,判斷矩陣一致性比例C.R.=0.0140<0.1,滿足一致性檢驗。而一級因素對二級因素的結(jié)果在此省略。最終結(jié)果滿足一致性檢驗。

        五、結(jié)論

        備品備件管理是物流的一個重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分,同時占有企業(yè)大量資金,所以應(yīng)收到企業(yè)的重視。文章分析了在VMI庫存管理模式下,只對B類產(chǎn)品適用,通過實施VMI可以顯著感受到企業(yè)的效益有所提高,而后構(gòu)建在這種模式下備品備件供應(yīng)商選擇評價的指標(biāo)體系,建立層次分析模型,對供應(yīng)商進行評價和選擇,對企業(yè)在實施VMI庫存管理模式下的備品備件供應(yīng)商選擇有一定的實際意義。(作者單位:江西理工大學(xué))

        參考文獻:

        [1]俞昀.基于層次分析法的供應(yīng)商評價體系研究[J].無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014,06:73-75.

        [2]郭如波.基于層次分析法的電力設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)商評價選擇研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,32:194-196.

        [3]韓正華.基于AHP的發(fā)電公司煤炭供應(yīng)商綜合評價[J].電氣時代,2014,12:68-70.

        [4]孫丹.基于層次分析法的OA軟件供應(yīng)商的選擇[J].時代金融,2014,03:325-326.

        [5]涂淼,胡曉峰,黎金玲,文英姐.基于AHP法的供應(yīng)商選擇模型研究[J].物流技術(shù),2014,07:229-231+240.

        [6]黃敏,柳夏方.基于層次分析法的汽車供應(yīng)商競爭力評價研究[J].新經(jīng)濟,2014,23:17-18.

        作者簡介:安海俠(1991-),女,河北廊坊人,江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,碩士研究生,研究方向:物流與供應(yīng)鏈管理。

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