劉瑩

摘 要：基層車間工會工作對于我國在經營管理有著重要意義，其中基層鍋爐車間工會的工作在基層工作中占有重要地位，鍋爐車間工會工作的正常開展，有利于我國基層車間工會的穩(wěn)定快速發(fā)展。本文通過對基層鍋爐車間工會工作的細致分析，針對基層鍋爐車間工會工作模式進行選擇與創(chuàng)新，從而推動我國基層車間工會的又好又快發(fā)展。

關鍵詞：基層；鍋爐車間；選擇與創(chuàng)新

經濟的快速發(fā)展，推動著我國各行各業(yè)的不斷進步，基層車間工會工作的順利展開，對于我國經濟發(fā)展有著重大的歷史意義，與此同時，基層鍋爐車間工會在工作模式方面的選擇與創(chuàng)新，極大程度的推動了我國基層工作的進展，促進基層工會的健康發(fā)展。在基層鍋爐車間工會的工作中要堅持實事求是、與時俱進的原則，把先進技術與創(chuàng)新理念更好地融入工作中，從而保證基層鍋爐車間的工作任務順利完成，切實保護國家與人民的共同利益。

一、鍋爐車間工會工作必須重視理性思維，推進理論創(chuàng)新

為了更好地適應新時代的發(fā)展要求，基層鍋爐車間工會在工作中，必須重視理性思維，結合鍋爐工作的專業(yè)知識與技能，依據工作中的實際情況以及基層鍋爐車間工作的實際經驗，針對鍋爐車間工作理論不斷創(chuàng)新，以全新的理論知識和工作模式，對基層鍋爐車間工會工作進行科學指導，再通過實踐不斷總結經驗，推陳出新。作為工會工作的重要組成部分，基層車間工會工作同樣也有加強理性思維、推進理論創(chuàng)新的需要，有了理性思考，我們的工作目標才會更加明確，工作起來才會理直氣壯，與此同時，掌握了指導實際工作的理論，開展工作就會更系統(tǒng)，更條理，更具前瞻性、科學性、針對性，更加心明眼亮。

基層工會工作經驗和體會，總結起來最重要的有三條，即：堅持理論先行，知其然、知其所以然的科學態(tài)度；堅持始終圍繞中心，服務大局的基本原則；堅持講學習、講政治、講奉獻，有激情、有能力、有紀律的要求，提倡“務實、精準、高效”六個字。

二、立足基層實際，推進理論創(chuàng)新，努力做好新時期鍋爐車間工會工作

（一）關于如何認識工會組織的定位和歷史責任

做好工會工作的前提就是，從政治上把握好工會組織與職工、與黨支部、與車間行政領導之間的關系，切實找準自己的定位，明確自己所肩負的歷史責任和使命，促進工會組織的穩(wěn)定發(fā)展。

1.工會是職工自愿結合的工人階級的群眾性組織，工會必須扎根于職工群眾之中，履行代表和維護職工合法權益的基本職責，切實保護好工會職工的合法權益不受任何侵犯，切實維護好職工在工會中的工作環(huán)境，確保工會工作的順利進行。這就是工會組織成立和存在的政治前提和政治基礎。

2.工會從成立時起就是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。為不斷夯實黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，工會必須堅持黨的領導，協(xié)同好黨與職工的關系，當好這個紐帶和橋梁。

3.工會是維護國家政權的重要社會支柱。中國工會作為國內也是國際上最大的社團組織，是維護國家社會政治穩(wěn)定的一支重要力量。這是工會必須發(fā)揮的政治功能。

4.工會是協(xié)助分廠、車間推動生產發(fā)展的重要助手。作為企業(yè)主人，工人階級的利益與國家、企業(yè)的利益從根本上是一致的。工會工作必須始終注意服務于發(fā)展這個第一要務，圍繞生產發(fā)展這個中心，逐步擴大。這就是工會必須履行的政治義務。

因此，從講政治的高度，準確把握好鍋爐車間工會組織的定位，才能在新形勢下始終保持清醒的頭腦，始終圍繞中心、服務大局，基層鍋爐車間工會職工才能以最飽滿的精神狀態(tài)，積極地投身于工作當中，為基層工會的長遠發(fā)展，貢獻出自己的力量。

（二）關于基層車間工會工作必須始終堅持的“四項基本原則”

新時期，車間的方方面面都出現(xiàn)了許多新的變化，工會工作也面臨著錯綜復雜的局面，需要我們拿出所有勇氣，去迎接著新的挑戰(zhàn)。為此，不論形勢如何變化，工會工作必須始終堅持以下“四項基本原則”：

1.必須始終堅持黨的領導，牢牢把握工會工作的正確方向。這是新時期工會工作必須始終堅持的“神”。

2.必須始終堅持立足大局、服務大局，在大局中發(fā)揮工會組織的積極作用。這是新時期工會工作必須始終堅持的“本”。

3.必須始終堅持突出工會的維護職能，切實履行好工會的基本職責。這是新時期工會工作必須始終堅持的“根”。

4.必須始終堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，推動工會工作不斷向前發(fā)展。這是新時期工會工作必須始終堅持的“魂”。

（三）關于全面理解基層車間工會維權的基本職責

為了準確把握突出維護職工合法權益基本職責的深刻內涵，我們提出了從建設性維權、激勵性維權、保護性維權和善后性維權四個方面履行維護職責的觀點。所謂“建設性維權”，就是組織職工積極參與和推動分廠生產的發(fā)展；所謂“激勵性維權”，就是通過各種方式大力表彰和獎勵先進，推進員工素質工程，滿足職工被尊重的心理需要，維護職工接受教育培訓的權利；所謂“保護性維權”，就是在涉及員工切身利益時，要及時和敢于反映職工群眾的呼聲，代表職工說話；所謂“善后性維權”，就是在部分員工生活遇到困難時，要主動做好耐心細致的工作，雪中送炭，保證每一名職工都能順利度過難關。

三、重視與基層黨政部門合作，推動鍋爐車間工作的不斷創(chuàng)新

目前，科技的不斷進步促進我國經濟的快速發(fā)展，關于基層鍋爐車間工作，也需要我們滿足新時代的發(fā)展要求，依據職工在工作中的豐富經驗，不斷進行創(chuàng)新，同時，重視與基層黨政部門的合作，確保工會內部的和諧發(fā)展，并不斷推進民主管理，切實維護好鍋爐車間工會與職工之間的密切關系，翻開我國工會建設的新篇章。根據工會組織的定位，我們提出車間行政是樹、是主干；工會是藤、是助手，注意始終圍繞車間黨政工作中的重點難點熱點，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，主動、自覺、積極地開展工作和各項活動，誠心誠意地為中心、為大局服務，從而獲得了車間黨政領導和相關部門更多的信任、支持和支撐，也促進了鍋爐車間工會各項工作的不斷提高。

四、結語

基層鍋爐車間工會工作模式的正確選擇，極大程度的推動了我國基層工會的向前進步，同時，根據鍋爐車間的實際情況，堅持實事求是的原則，不斷進行創(chuàng)新，為建設具有國家競爭力的跨國集團而努力奮斗。

參考文獻：

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[2] 王德成.車間管理“社會閑散效應”分析及對策[J].人力及資源管理，2011（2）.