童巧巧

無(wú)論是世界著名的跨國(guó)公司——微軟、通用電氣、可口可樂，還是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的集團(tuán)企業(yè)——海爾、聯(lián)想，它們獨(dú)特的集團(tuán)企業(yè)文化在其企業(yè)發(fā)展過程中都發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)文化是在企業(yè)的不斷經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐與創(chuàng)新過程中所形成的企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景以及理念等的集合體。集團(tuán)企業(yè)下母子公司企業(yè)文化的融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的價(jià)值。

一、母子文化融合的模式

目前，母子公司型企業(yè)集團(tuán)的文化整合主要有三種模式：吸納式、滲透式和分離式。吸納式整合有悖于企業(yè)集團(tuán)的“組織性質(zhì)”，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。滲透式整合過分強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一”，忽視成員企業(yè)的文化個(gè)性，難以為員工接受。分離式整合切斷了成員企業(yè)的文化紐帶，使集團(tuán)喪失了文化整合功效。筆者認(rèn)為，“和而不同”是指導(dǎo)母子公司型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行文化整合的根本原則?！昂投煌币螅阂环矫妫瘓F(tuán)公司要充分肯定成員企業(yè)的優(yōu)秀文化和文化個(gè)性，并以此為基礎(chǔ)來(lái)整合集團(tuán)的文化“憲法”（文化綱要或文化體系）；另一方面，成員企業(yè)要在“憲法”精神的指導(dǎo)下，創(chuàng)造出符合行業(yè)特征并體現(xiàn)本企業(yè)個(gè)性的特色文化。

二、營(yíng)運(yùn)企業(yè)文化與集團(tuán)母文化融合的難點(diǎn)與重點(diǎn)

針對(duì)實(shí)際情況，興源公司在認(rèn)真梳理、審視母子公司雙方文化資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，以及浙能集團(tuán)文化的要求，在文化融合過程中，筆者認(rèn)為以下幾個(gè)原則是營(yíng)運(yùn)企業(yè)與集團(tuán)母文化融合的難點(diǎn)與重點(diǎn)：一是實(shí)效性原則，就是集團(tuán)文化融合要注重效果，集團(tuán)文化融合的措施應(yīng)該有利于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)各營(yíng)運(yùn)企業(yè)及集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是保持文化的共性特征的原則，即堅(jiān)持集團(tuán)文化為主導(dǎo)文化、主流文化。三是堅(jiān)持兼收并蓄、共同創(chuàng)新原則，重視個(gè)性與共性的辯證統(tǒng)一，個(gè)性中體現(xiàn)共性，共性中包含個(gè)性，使有益的個(gè)性在有力的文化共性中得以發(fā)揮。四是培育性原則，就是指集團(tuán)文化融合中，要加強(qiáng)集團(tuán)文化的培訓(xùn)。

三、興源文化與浙能文化的融合與實(shí)踐探索

隨著浙能集團(tuán)“大能源戰(zhàn)略”的不斷推進(jìn)，集團(tuán)公司的管控模式也進(jìn)行了新的調(diào)整，興源作為科服分公司的核心企業(yè)，承擔(dān)著能源服務(wù)業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，近年來(lái)經(jīng)營(yíng)的多元化以及新子公司的孕育而生雖然增強(qiáng)興源公司的整體實(shí)力，但同時(shí)，也使得興源公司必須要面對(duì)管理半徑不斷變大，管理難度不斷增加的局面。

四、興源文化與浙能文化的融合與實(shí)踐

興源公司用文化紐帶把興源與浙能集團(tuán)聯(lián)結(jié)成一個(gè)統(tǒng)一的整體，并通過文化滲透將文化理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，形成強(qiáng)大的凝聚力。這種內(nèi)在的統(tǒng)一，使興源公司真切地體會(huì)集團(tuán)文化的要求，從而認(rèn)真抓好對(duì)集團(tuán)文化的踐行，把集團(tuán)文化與企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供重要文化保障。

興源認(rèn)同并實(shí)踐浙能集團(tuán)“以德立人、以能立業(yè)”的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)公司上下形成共同行為準(zhǔn)則和處事的信條。

興源之“德”：對(duì)客戶負(fù)責(zé)，真誠(chéng)攜手到永遠(yuǎn)。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造滿意并超越期待。與客戶真誠(chéng)相交，坦誠(chéng)相待，共同攜手創(chuàng)造未來(lái)。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，精誠(chéng)創(chuàng)新不止步。履職盡責(zé)，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。銳意進(jìn)取，用平凡的人生成就偉大的事業(yè)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)每一天。遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，塑造良好的社會(huì)形象。

興源之“能”：至臻服務(wù)，快速響應(yīng)很貼心。永懷虔敬，貼心溫暖；細(xì)節(jié)完美，贏得選擇。至優(yōu)創(chuàng)新，勇于變革能突破。科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展；管理創(chuàng)新，提升能力。至善孵化，慧眼匠心有氣度。播種希望，精耕細(xì)耘。放飛夢(mèng)想，甘當(dāng)嫁衣。

興源人上下齊心，為保障浙能集團(tuán)能源安全供給而努力，積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，追求企業(yè)高效快速發(fā)展的同時(shí)為員工謀幸福。

服務(wù)主業(yè)，保障集團(tuán)發(fā)展：生于能源，興于服務(wù)，興源公司以服務(wù)能源主業(yè)為己任，在保障集團(tuán)發(fā)展中茁壯成長(zhǎng)，逐步走向輝煌。

接軌市場(chǎng)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展：精心孵化，精準(zhǔn)投資，興源公司不斷培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，為集團(tuán)開拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

關(guān)愛員工，建設(shè)和諧企業(yè)：物質(zhì)富裕、精神富足、事業(yè)發(fā)達(dá)、家庭幸福，興源公司與員工共同創(chuàng)造、共同分享，努力建設(shè)和諧企業(yè)。

用心創(chuàng)造鑄就精彩的事業(yè)，默默奉獻(xiàn)書寫閃光的人生，浙能精神在興源人身上得到了完美的詮釋。

永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè) 卓爾不群：永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、卓爾不群是興源人的風(fēng)骨。我們不走尋常路，心態(tài)永遠(yuǎn)年輕；我們永遠(yuǎn)飽含激情，成就非凡的事業(yè)。

點(diǎn)亮自己，照亮他人：點(diǎn)亮自己、照亮他人是興源人的境界。我們彼此不同，只有相互包容，才可攜手共進(jìn)；我們彼此需要，只有交相輝映，才能照亮前程。

興源公司不斷提升公司價(jià)值，不斷激發(fā)活力，為實(shí)現(xiàn)浙能人共同的愿景而努力。

一流的服務(wù)能力：從服務(wù)電力主業(yè)到服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)服務(wù)到現(xiàn)代服務(wù)，興源公司以一流的服務(wù)支撐一流的集團(tuán)。

一流的投資收益：遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向，強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，不斷提升投資項(xiàng)目管理能力，興源公司以一流的投資收益回報(bào)一流的集團(tuán)。

一流的孵化效果：培育增長(zhǎng)點(diǎn)，形成增長(zhǎng)極，大膽嘗試，容忍失敗，持續(xù)不斷地為集團(tuán)輸送強(qiáng)健的“戰(zhàn)士”，以一流的孵化效果保證持續(xù)一流的集團(tuán)。

浙江興源經(jīng)營(yíng)宗旨：精業(yè)求生存，創(chuàng)新謀發(fā)展。精于服務(wù)、精于投資、精于孵化，努力將主業(yè)做精做專，不斷提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，全面推動(dòng)公司市場(chǎng)化運(yùn)作，持續(xù)健康地創(chuàng)造價(jià)值。

浙江興源品牌理念：興于服務(wù)，源自品質(zhì)。生于能源，興于服務(wù)，興源品牌的實(shí)質(zhì)是服務(wù)。服務(wù)集團(tuán)，締造貼心服務(wù)；服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造興源速度；服務(wù)未來(lái)，塑造興源模式。德行如水，品質(zhì)如山，興源品牌的核心是品質(zhì)?；垩圩R(shí)珠，發(fā)掘價(jià)值；匠心獨(dú)具，塑造價(jià)值；顧全大局，傳遞價(jià)值。

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