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        現(xiàn)代青年農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)孵化路徑的探討

        2016-07-14 07:48:26劉曉軍
        四川農(nóng)業(yè)科技 2016年1期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)場主

        王 宏, 劉曉軍, 何 瓊

        (1.四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,四川 成都 610066; 2.四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院土壤肥料研究所,四川 成都 610066)

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        現(xiàn)代青年農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)孵化路徑的探討

        王宏1, 劉曉軍1, 何瓊2

        (1.四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,四川 成都 610066; 2.四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院土壤肥料研究所,四川 成都 610066)

        摘要:本文對現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育過程中產(chǎn)業(yè)孵化路徑進行了研究探討,闡述了在做強農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的的瓶頸和難點。在青年農(nóng)場有效需求的基礎(chǔ)上,整合資源,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+果品電商平臺,融入創(chuàng)新平臺,提升學(xué)員綜合科技水平,三位一體,孵化基地,全方位提升學(xué)員運營能力,專題沙龍研討,針對性解決生產(chǎn)實際問題,實踐營銷體驗,提升市場理念和掌握營銷方法五大路徑,為現(xiàn)代青年農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)孵化提供了有益借鑒。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)場主;產(chǎn)業(yè)孵化;路徑

        現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育是激發(fā)農(nóng)村青年創(chuàng)造、創(chuàng)新活力,激活創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略舉措,也是提升青年農(nóng)場主文化綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、懂市場會管理水平,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的重要途徑。

        現(xiàn)代青年農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)孵化是培育的重要環(huán)節(jié),承載著培訓(xùn)指導(dǎo)的實踐,銜接后續(xù)跟蹤服務(wù),關(guān)系著培育成效和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四川省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地2015年承擔(dān)了來自四川20個市(州)68個縣(區(qū))的169名果樹產(chǎn)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)(其中果樹產(chǎn)業(yè)150人,休閑農(nóng)業(yè)19人)的現(xiàn)代青年農(nóng)場主培訓(xùn)計劃的培育工作。根據(jù)學(xué)員從事產(chǎn)業(yè)的特點,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸和難點及做強農(nóng)場產(chǎn)業(yè)的需求,結(jié)合我院科技、人才、基地優(yōu)勢,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)計出現(xiàn)代青年農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)孵化的5大路徑。

        1產(chǎn)業(yè)孵化組織方式

        以收集學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題為基礎(chǔ),分析產(chǎn)業(yè)孵化的切入點和突破點,以學(xué)員自愿報名,組成產(chǎn)業(yè)孵化小組,產(chǎn)業(yè)孵化配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和管理教師,由產(chǎn)業(yè)孵化小組長牽頭實施產(chǎn)業(yè)孵化。

        2產(chǎn)業(yè)孵化目標(biāo)

        通過產(chǎn)業(yè)孵化,從實踐層面使學(xué)員將所學(xué)的理論知識有機地與生產(chǎn)實際相結(jié)合,牢固樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方法,開拓視野,獲取信息,掌握前沿科學(xué)技術(shù),延伸資源半徑,實操體驗,參與教學(xué)互動,提高學(xué)員綜合素質(zhì)和科技能力及了解市場、懂技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的能力,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍和引領(lǐng)人。

        3產(chǎn)業(yè)孵化路徑

        3.1路徑1:整合存量資源、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+果品電商平臺

        3.1.1目的解決產(chǎn)品進入市場,提高產(chǎn)品效益,運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建產(chǎn)品線上營銷平臺。整合資源,集合產(chǎn)品,滿足消費者對鮮果的周年需求,打造安全、優(yōu)質(zhì)品牌,提高知名度,增加市場占有率,為產(chǎn)品搭建新的營銷渠道,增加市場拉動和引導(dǎo)生產(chǎn)牽引力。

        3.1.2模式集合產(chǎn)品四統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一價格。創(chuàng)業(yè)老師指導(dǎo)→專業(yè)團隊→整合產(chǎn)品資源→互聯(lián)網(wǎng)+果品電商平臺→創(chuàng)業(yè)老師指導(dǎo)→企業(yè)化運作→終端市場。

        3.1.3實踐在繼續(xù)原有營銷渠道的基礎(chǔ)上,將單一品類整合成統(tǒng)一品牌(擬定青年農(nóng)場果飄香)統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一價格的不同系列集合產(chǎn)品。擴大原有的銷售渠道,通過網(wǎng)絡(luò),抱團營銷,讓產(chǎn)品最終實現(xiàn)走出四川,走出中國,銷往全世界的創(chuàng)業(yè)孵化目標(biāo)。在自愿基礎(chǔ)上組成由學(xué)員參加的專業(yè)團隊,構(gòu)建股份制公司(擬定:成都市青年農(nóng)場生態(tài)果園聯(lián)盟有限責(zé)任公司)自主經(jīng)營,市場化運作。

        3.2路徑2:融入創(chuàng)新平臺,提升學(xué)員綜合科技水平

        3.2.1目的充分運用我院6個國家級和省級果樹創(chuàng)新平臺優(yōu)勢資源,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員參加創(chuàng)新團隊活動,提高學(xué)員科技水平和獲取前沿信息。感受學(xué)術(shù)氛圍和熏陶學(xué)員科技意識,搭建科技連接,農(nóng)場學(xué)員結(jié)對專家溝通互動渠道。提升學(xué)員科技技能和實踐水平。

        3.2.2模式(見圖1)

        圖1:創(chuàng)新平臺模式

        3.2.3實踐學(xué)員分組,以小組組長為召集聯(lián)系人,通過培訓(xùn)中心管理老師與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師有效對接,加入創(chuàng)新團隊,通過參加創(chuàng)新團隊各類科技活動,接觸行業(yè)內(nèi)科技最前沿信息的熏陶,切實得到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。

        3.3路徑3:三位一體的孵化基地,全方位提升學(xué)員運營能力

        3.3.1目的利用不同層次(大型國有企業(yè)、科研基地、學(xué)員農(nóng)場)實習(xí)孵化基地,通過學(xué)習(xí)、借鑒,啟發(fā)學(xué)員思路和靈感,實對實地取長補短,學(xué)習(xí)大型私有企業(yè)現(xiàn)代管理理念、方法,開拓視野。學(xué)習(xí)科研院所關(guān)鍵技術(shù),學(xué)習(xí)農(nóng)場的運作經(jīng)驗,提高學(xué)員綜合運營能力和水平。

        3.3.2模式(見圖2)

        圖2:孵化基地模式

        3.3.3實踐有組織、有計劃地通過分組形式,組織學(xué)員到中化集團成都分公司,四川省農(nóng)業(yè)科院科研基地和優(yōu)秀的青年農(nóng)場實地進行產(chǎn)業(yè)觀摩和學(xué)習(xí)研討。采取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師帶隊,現(xiàn)場指導(dǎo)小組活動。由小組負責(zé)召集人組織選點,設(shè)計實施方案,到基地孵化。

        3.4路徑4:專題沙龍研討,針對性解決生產(chǎn)實際問題

        3.4.1目的學(xué)員的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)是十分寶貴的的資源,以專題沙龍形式在優(yōu)秀農(nóng)場主中選擇學(xué)員提供專題講解,與大家分享,從中獲得從實踐中來、再到實踐中去的鮮活生動的案例啟迪。接地氣,有共鳴,達到取長補短,少走彎路,共同進步的目的,同時培養(yǎng)學(xué)員思路和表達能力。

        3.4.2模式帶著問題來→學(xué)員主旨發(fā)言→學(xué)員研討互動→創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師解答疑難→運用于生產(chǎn)實踐。

        3.4.3實踐按產(chǎn)業(yè)種類分組,各組推選學(xué)員召集人,召集人負責(zé)組織專題沙龍研討。各小組配備管理老師和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師。確立專題內(nèi)容和學(xué)員主講人進行主旨發(fā)言,通過學(xué)習(xí)及分享優(yōu)秀農(nóng)場主的成功經(jīng)驗及一些失敗教訓(xùn),學(xué)員圍繞一些現(xiàn)實問題進行互動討論。

        3.5路徑5:實戰(zhàn)營銷體驗,提升市場理念和掌握營銷方法

        3.5.1目的組織學(xué)員實戰(zhàn)營銷體驗,鞏固已學(xué)習(xí)營銷理念和知識點,在實踐中了解和運用市場營銷理念和實戰(zhàn)方法,分析消費者購買行為,感受消費者對產(chǎn)品評價,練習(xí)營銷技能,調(diào)查分析市場需求,提高產(chǎn)品營銷的能力。

        3.5.2模式組合產(chǎn)品→營銷體驗→市場調(diào)查→消費者需求分析→產(chǎn)品營銷技巧。

        3.5.3實踐有計劃有組織地在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下,設(shè)計營銷體驗方案,學(xué)員參與實施。在消費者目標(biāo)市場合適的場地(如寫字樓前、商業(yè)街、購物廣場等地方)租借場地,組織學(xué)員把當(dāng)季的各類新鮮水果進行營銷,即與消費者進行面對面營銷實踐。通過培訓(xùn)所學(xué),提升營銷能力,抱團營銷,摸索出一些新的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗及方法,現(xiàn)場線下體驗營銷為線上營銷打下堅實的基礎(chǔ)。

        收稿日期:2015-12-14

        作者簡介:王宏,(1958.3-),研究員,一直從事農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)技培訓(xùn)工作。

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