楊 凱中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司長春市分公司
對(duì)通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
楊凱
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司長春市分公司
一直以來,我們國家的經(jīng)濟(jì)一直處在快速列車軌道上,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使各企業(yè)之間互相激烈的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)定健康的發(fā)展下去,一定要做好對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作?,F(xiàn)今,通訊企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也做出了極大的貢獻(xiàn),雖然通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理也取得了顯著的成果,但也有一些不足之處值得我們思考。為此,文章對(duì)通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的不足做了幾點(diǎn)深入分析,同時(shí)也給出了幾點(diǎn)有利于通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考建議。僅供參考。
通訊企業(yè);固定資產(chǎn)管理;弊端;思考建議
通訊企業(yè)作為我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,為我們國家經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展作出的貢獻(xiàn)是無可替代的。在當(dāng)今的時(shí)代,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通訊企業(yè)也呈現(xiàn)出了一片繁榮盛世的景象,與此同時(shí),通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮的作用非常之大。通信企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出、占據(jù)企業(yè)群首,當(dāng)前首要的工作就是做好對(duì)固定資產(chǎn)管理。是的,固定資產(chǎn)是通訊企業(yè)懶以生存的基礎(chǔ),如果對(duì)其管理的不夠完善、不夠科學(xué),勢必會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)降低固定資產(chǎn)的使用年限,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展來說是非常不利的。在這里我可以毫無疑問的說,通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理的好壞直接影響著本企業(yè)未來發(fā)展的好壞。下面,文章結(jié)合通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題做了幾點(diǎn)認(rèn)真思考分析,在此基礎(chǔ)之上也提出了幾點(diǎn)思考建議,希望對(duì)今后的通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作有所幫助。以下是具體思考分析:
1、固定資產(chǎn)在管理工作中,由于管理存在漏洞導(dǎo)致賬實(shí)不符的問題出現(xiàn)
大家都知道,固定資產(chǎn)管理工作中只有確保賬實(shí)相符企業(yè)才可以正常的運(yùn)營,因此說,只有賬實(shí)相符才是企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)科學(xué)有效管理的前提。一般情況下,通訊企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理賬實(shí)不符的原因主要有這幾個(gè)原因:第一,采購計(jì)劃有所變動(dòng),固定資產(chǎn)在管理工作中沒有及時(shí)的消除;第二,通信企業(yè)各部門溝通交流甚少,胡定資產(chǎn)有的拆除之后,財(cái)務(wù)賬面上仍然顯示沒有消除;第三,在交接過程中,因?yàn)楹芏嗍掷m(xù)不清導(dǎo)致賬面記錄非?;靵y;第四,固定資產(chǎn)管理人員出現(xiàn)變動(dòng)的過程中,因?yàn)殡S意的進(jìn)行交接,所以導(dǎo)致很多賬目管理不到位;第五,由于固定資產(chǎn)管理制度不完善、不夠科學(xué),所以會(huì)出現(xiàn)一系列的漏洞問題。
2、閑置固定資產(chǎn)的處置
通信企業(yè)的閑置固定資產(chǎn)一般是指在一年以上甚至更長的時(shí)間段內(nèi)不需要再用的固定資產(chǎn)。隨著科技的迅速發(fā)展,特別是在通信企業(yè)中,設(shè)備的更新?lián)Q代更加的迅速,造成了一些通信設(shè)備(如通信基站、其他的電子設(shè)備等)的閑置,這也是科技快速發(fā)展的另一種體現(xiàn)。如果讓這些固定資產(chǎn)就此閑置,肯定會(huì)造成資源的大量浪費(fèi),給通信企業(yè)帶來了一定的損失。閑置的固定資產(chǎn)并非是無用資源,只是在一定的時(shí)間段內(nèi)在企業(yè)中運(yùn)用較少甚至于不再用,但這些閑置固定資產(chǎn)卻占用了企業(yè)大量的資本,影響了企業(yè)的資金流動(dòng)。
3、通信設(shè)備改建、擴(kuò)容
按照目前通信企業(yè)的發(fā)展速度,通信產(chǎn)業(yè)的設(shè)備是需要隨時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代的,當(dāng)通信企業(yè)的一些閑置固定資產(chǎn)再次投入使用時(shí),也許大部分的固定資產(chǎn)已經(jīng)不再適用,為了將這些資產(chǎn)再次使用,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)出改建和擴(kuò)容等工作就必不可少了。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定可知,這些對(duì)固定資產(chǎn)的后續(xù)投入要計(jì)入固定資產(chǎn)的價(jià)值當(dāng)中,否則就將這些費(fèi)用投入當(dāng)做財(cái)務(wù)活動(dòng)支出,計(jì)入當(dāng)期的成本支出中,由于固定資產(chǎn)的管理不到位,使得改建后的固定資產(chǎn)在賬目中記載不統(tǒng)一。
1、完善人事約束機(jī)制
通信企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理主要還是通過固定資產(chǎn)的管理人員來實(shí)現(xiàn)的,所以健全人事約束機(jī)制對(duì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)科學(xué)有效的管理非常重要。企業(yè)要建立一個(gè)有效的約束機(jī)制,首先企業(yè)要廣納人才競聘上崗,讓有能力的人才進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理;其次,實(shí)行責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)在管理工作表現(xiàn)好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)管理人員工作的積極性;最后,定期對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行抽查考核,同時(shí)考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,對(duì)固定資產(chǎn)的管理人員形成一個(gè)強(qiáng)烈的約束作用,促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。
2、盡量減少非生息資金占用
積極盤活閑置固定資產(chǎn)為了提高資產(chǎn)質(zhì)量,減少非生息資金占用,閑置固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)處置盤活。閑置固定資產(chǎn)的處置應(yīng)引入資產(chǎn)評(píng)估程序,首選競價(jià)出售、拍賣等公開、透明方式,最大限度回收資金。特別是對(duì)一些不符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,已淘汰的資產(chǎn)應(yīng)盡可能地出售,將收回的資金投入到核心業(yè)務(wù)去,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
3、加強(qiáng)縱橫向之間聯(lián)系,保證資產(chǎn)的準(zhǔn)確性
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)信息,通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)加強(qiáng)縱橫向之間聯(lián)系,及時(shí)更改固定資產(chǎn)信息,保證固定資產(chǎn)帳實(shí)一致。對(duì)改、擴(kuò)建固定資產(chǎn),按實(shí)質(zhì)重于形式的原則,正確劃分資本性支出與收益性支出,對(duì)其后續(xù)支出屬于資本化支出,上級(jí)部門可直級(jí)與下級(jí)聯(lián)系,找出該項(xiàng)固定資產(chǎn)資產(chǎn)編號(hào),在改、擴(kuò)建資產(chǎn)下?lián)軙r(shí)直接注明原資產(chǎn)編號(hào)計(jì)入該項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值。避免一物多號(hào)現(xiàn)象,保證資產(chǎn)的完整性準(zhǔn)確性。
由此可見,通訊企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作中,由于各種因素等問題導(dǎo)致工作中存在很多漏洞問題出現(xiàn),文章通過存在的問題進(jìn)行多角度分析,通過認(rèn)真思考提出了幾點(diǎn)思考建議。實(shí)際上,通信企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作中還有很多存在的問題和多種思考建議,但在這里因?yàn)樽址南拗?,沒有一一提出,希望各位同行在今后的此文章描述分析中,能夠更好地加以補(bǔ)充。讓我們大家共同努力,真正做好通信企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作,最終實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的價(jià)值魅力。
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