韓 瑩
(吉林省人民醫(yī)院神經(jīng)科,吉林 長春 130021)
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品管圈在神經(jīng)內(nèi)科護理中的應用效果分析
韓 瑩
(吉林省人民醫(yī)院神經(jīng)科,吉林 長春 130021)
【摘要】目的 探討品管圈活動在神經(jīng)內(nèi)科護理中的應用效果。方法 選擇2013年1月至2013年12月在我院神經(jīng)內(nèi)科接受治療的患者166例,隨機分為觀察組和對照組,各83例。對照組給予常規(guī)護理,觀察組在對照組的基礎(chǔ)上實施品管圈活動。成立品管圈活動組織,“提高患者舒適度和滿意率”為活動主題,找出神經(jīng)內(nèi)科護理中存在的問題,運用品管圈程序,實施質(zhì)量改進。結(jié)果 觀察組晚間護理、安全管理、壓瘡護理、心理護理的比例分別高于對照組(P<0.05);觀察組疾病知識、護理知識、責任醫(yī)護人員知曉率、滿意度均高于對照組(P <0.05)。品管圈活動后,護理人員解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、責任心、和諧度、積極性、品管手法、團隊凝聚力等均得到提高。結(jié)論 品管圈活動用于神經(jīng)內(nèi)科護理,可提高患者舒適度,疾病知識,提高護理質(zhì)量和護理滿意度。
【關(guān)鍵詞】品管圈活動;神經(jīng)內(nèi)科;護理
品管圈(QCC)是有相同工作場所的人員自動自發(fā)組成的一個活動團隊,通過集思廣益及一定的活動程序、輕松愉快的現(xiàn)場管理方式,解決工作現(xiàn)場、管理等方面的問題[1-2]。神經(jīng)內(nèi)科患者多為中老年人,不僅要求對軀體疾病護理,還對舒適度有一定要求。我院于2013年1月至2013 年12月在神經(jīng)內(nèi)科患者中開展品管圈活動,以探討適宜的護理方法。
1.1 一般資料:選擇2013年1月至2013年12月在我院神經(jīng)內(nèi)科接受治療的患者166例,隨機分為觀察組和對照組,各83例,觀察組83例中,男性47例,女性36例,年齡46~81歲,平均(64.19±4.57)歲,腦梗死15例,腦出血32例,顱腦損傷22例,腦卒中11例,癲癇3例;對照組83例中,男性46例,女性37例,年齡45~81歲,平均(64.34± 4.31)歲,腦梗死16例,腦出血30例,顱腦損傷23例,腦卒中11例,癲癇3例。兩組患者性別、年齡差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2 方法:對照組給予常規(guī)護理,觀察組在對照組的基礎(chǔ)上實施品管圈活動。
1.2.1 成立品管圈:有護士長、13名護理人員組成“品管圈”,護理人員采取自愿報名的形式。邀請品管圈專家擔任輔導員。經(jīng)過頭腦風暴,將“品管圈”活動主題定為“提高患者舒適度和滿意率”。
1.2.2 活動步驟:品管圈活動開展1年。確定主題后,制定活動計劃,找出存在的問題并進行分析,根據(jù)存在的問題制定相應對策并進行實施。最后整理資料并進行效果評價。
1.2.3 原因分析:神經(jīng)內(nèi)科患者多為中老年人,年齡大,疾病多為腦出血、腦梗死等,存在行動不便、自理能力降低、語言功能降低、合并癥多、容易跌倒、服藥依從性差等問題,軀體疾病困擾、心理壓力大,護理工作存在健康教育不到位、病房不安靜,缺乏個性化護理等。
1.2.4 對策及實施:針對存在的問題制定相應措施并實施,實施過程中出現(xiàn)的問題,品管圈人員及時討論解決辦法。①做好心理護理。神經(jīng)內(nèi)科患者多有自卑、恐懼、焦躁情緒。品管圈人員及時跟患者溝通,了解患者的想法、存在的問題、生活習慣等,對不能用語言交流的患者采用肢體語言,耐心對待患者,幫助其解決存在的問題,盡量滿足患者的自尊需求[3],幫助其消除負面情緒,使其對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感。②肢體、體位的舒適護理[3]?;颊呷朐汉?,護理人員要對其進行肢體評估,幫助患者做好皮膚、口腔護理,保持皮膚干凈清潔,及時更換衣物、床單被褥,對有身體障礙患者,教會患者家屬對患者肢體進行按摩,幫助其經(jīng)常變換體位,防止壓瘡,并指導患者定時進行床上鍛煉,降低部分肌肉廢用性萎縮或靜脈淤積的發(fā)生,嚴重障礙者要在護士的幫助下進行恢復和鍛煉。③保持病房環(huán)境整潔。定時通風換氣,做好病房衛(wèi)生,溫度濕度保持適宜,盡量減少探視,不要大聲喧嘩,為患者創(chuàng)造安靜的環(huán)境。病房內(nèi)盡量減少雜物,地板要防滑,不要用太濕的拖布,防止患者跌倒,病床要做護欄,防止跌床。④對護理人員進行培訓,培訓內(nèi)容不僅包括專業(yè)知識和技能,還包括責任心、工作積極性等各方面的教育。
1.3 觀察指標:比較兩組晚間護理、安全管理、壓瘡護理、心理護理等基礎(chǔ)護理服務落實情況,健康教育知曉率;護理滿意度。觀察組13名圈員以自評式對解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、責任心、和諧度、積極性、品管手法、團隊凝聚力進行評分,每項每人最高5分,最低3分。
1.4 統(tǒng)計學方法:所有數(shù)據(jù)輸入SPSS17.0軟件包,計量資料用t檢驗,計數(shù)資料用χ2檢驗,P<0.05具有統(tǒng)計學意義。
2.1 有形成果
2.1.1 兩組患者住院期間的護理服務落實情況比較:觀察組晚間護理、安全管理、壓瘡護理、心理護理的比例分別為97.59%(81/83)、98.80%(82/83)、100.00%(83/83)、95.18%(79/83),對照組的分別為86.75%(72/83)、86.75%(72/83)、87.95%(73/83)、85.54%(71/83),觀察組各指標比例均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
2.1.2 兩組健康教育知識、滿意度比較:觀察組疾病知識、護理知識、責任醫(yī)護人員知曉率、滿意度均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組健康教育知識、滿意度比較(%)
2.2 無形成果:觀察組活動實施前,解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、責任心、和諧度、積極性、品管手法、團隊凝聚力的自評分分別為53、55、53、54、53、53、49、51分,活動實施后,以上項目自評分分別為60、61、62、60、62、60、59、62分,活動實施后各項目均有提高。
品管圈是同一工作現(xiàn)場人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組,有利于發(fā)揮每個人的創(chuàng)造性思維,以提高護理質(zhì)量[4],是一種自下而上的管理方法[5]。
科室護理人員以自愿的方式參與,提高了圈員工作積極性、參與積極性、創(chuàng)造性和管理意識[5]。圈員以頭腦風暴的形式,找出以往護理工作中的問題,包括患者的問題、環(huán)境的問題、護理人員的問題等,在圈長和輔導員的指導下針對存在的問題提出相應的解決方法,提升了護理品質(zhì);可以持續(xù)不斷地對工作進行改善與管理,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;該方法由一線護士提出,得到了護士的認同,執(zhí)行率和積極性得到提高[6];該活動要求充分發(fā)揮主觀能動性,積極參與,提出問題,解決問題,增加了護理人員之間的溝通與交流,提高護理人員團隊合作意識;增加了護理人員主動學習的意識,且責任感、凝聚力、解決問題能力、溝通能力均有明顯提高。
本資料中,觀察組晚間護理、安全管理、壓瘡護理、心理護理的比例分別高于對照組(P<0.05);觀察組疾病知識、護理知識、責任醫(yī)護人員知曉率、滿意度均高于對照組(P<0.05)。提示品管圈活動可提高護理人員的責任心和工作積極性,可及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,通過方式多樣的健康教育提高了患者疾病知識、護理知識,提高了護理滿意度。另外品管圈活動后,護理人員解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、責任心、和諧度、積極性、品管手法、團隊凝聚力等均得到提高。總之,品管圈活動通過制定標準化工作流程,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,提高了患者對疾病知識的掌握,提高了舒適度,減少了不良事件的發(fā)生,促進了患者的恢復,提高了患者生活質(zhì)量。同時提高了護理滿意度,改善了護患關(guān)系,增加了護理人員團隊合作意識和服務理念,提高了護理質(zhì)量。
參考文獻
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中圖分類號:R473.74
文獻標識碼:B
文章編號:1671-8194(2016)03-0287-02