李源，賈靈亞內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司

論電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障及其管理

李源，賈靈亞
內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，電力生產(chǎn)運(yùn)行模式取代了傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)模式，提供了電力生產(chǎn)運(yùn)行效率，和電力企業(yè)發(fā)展的客觀要求吻合。隨著電力生產(chǎn)運(yùn)行日漸普及化，電力運(yùn)行故障問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，必須做好故障處理工作，加強(qiáng)日常管理，尤其是電力生產(chǎn)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

電力生產(chǎn)運(yùn)行；故障；管理

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，電力企業(yè)必須做好電力生產(chǎn)活動(dòng)的安全管理、監(jiān)督工作，有效解決電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障問(wèn)題，采取可行的措施避免生產(chǎn)故障、安全事故的頻繁發(fā)生，科學(xué)管理電力生產(chǎn)，健全是監(jiān)督管理機(jī)制、權(quán)責(zé)制度、強(qiáng)化人員安全意識(shí)等，防止電力運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障問(wèn)題，無(wú)法處于正常運(yùn)行中。以此，確保電力生產(chǎn)處于穩(wěn)定運(yùn)行中，合理控制電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大。

一、電力生產(chǎn)運(yùn)行故障發(fā)生原因

1、缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制

在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，電力企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自身實(shí)際情況，完善已有的監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)管理實(shí)際作業(yè)人員，經(jīng)常違規(guī)操作，沒(méi)有把監(jiān)管職能落到實(shí)處，導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行存在安全隱患，安全事故頻繁發(fā)生，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。通常情況下，監(jiān)管部門(mén)把工作中心都放在防范電力生產(chǎn)重大事故方面，沒(méi)有及時(shí)處理好電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些小問(wèn)題，日積月累，這些小問(wèn)題日漸擴(kuò)大，加上沒(méi)有得到應(yīng)有地解決，電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)重大的安全隱患，運(yùn)行故障隨之發(fā)生。

2、權(quán)責(zé)制度形式化

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，電力企業(yè)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理相關(guān)法律法規(guī)紛紛出臺(tái)，但并沒(méi)有完善的安全保障制度，在實(shí)際生產(chǎn)管理中，權(quán)責(zé)分離問(wèn)題日漸顯現(xiàn)，權(quán)責(zé)管理制度流于形式，沒(méi)有落實(shí)到具體的工作崗位中，工作人員不清楚自身職責(zé)，權(quán)責(zé)模糊化，經(jīng)常出現(xiàn)故障問(wèn)題之后，沒(méi)有相關(guān)的人員及時(shí)加以解決，導(dǎo)致故障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，電力企業(yè)高層管理者沒(méi)有意識(shí)到電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要性，沒(méi)有根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)情況，制定可行的防范方案，解決存在的安全隱患，導(dǎo)致故障問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大化。

3、作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，技術(shù)技能低下

在日常工作中，作業(yè)人員并沒(méi)有意識(shí)到電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要性，安全意識(shí)薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)化的技能，不熟悉相關(guān)的操作流程，工作效率與質(zhì)量低下。他們把重心都放在電力生產(chǎn)方面，沒(méi)有及時(shí)采取可行的措施解決出現(xiàn)的安全問(wèn)題，經(jīng)常簡(jiǎn)化操作程序，和電力企業(yè)所要求的存在較大差異，重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象日漸普遍化，導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行存在較大的安全隱患。

二、管理措施

1、提高員工的綜合素質(zhì)

在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，電力企業(yè)要定期對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行全面而系統(tǒng)地培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)電力安全生產(chǎn)知識(shí)等，不斷完善他們已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，具備扎實(shí)的理論知識(shí)，對(duì)他們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，注重電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，嚴(yán)格遵守我國(guó)在電力生產(chǎn)方面的相關(guān)規(guī)定以及操作流程，不能隨意更改操作流程，確保電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)都符合電力企業(yè)提出的操作規(guī)范，從源頭上做好電力生產(chǎn)故障、安全事故的預(yù)防工作。還要對(duì)他們展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范他們的操作，掌握必要的操作技能，提高工作效率與質(zhì)量，認(rèn)真做好本職工作，在實(shí)際工作中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身解決實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)變能力等。進(jìn)而，提高自身的綜合素養(yǎng)，具備必要的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任感，具備新時(shí)期電力市場(chǎng)要求的專(zhuān)業(yè)化技能，更好地做好本職工作。

2、健全電力生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，落實(shí)權(quán)責(zé)制度

電力企業(yè)要綜合分析各方面情況，通過(guò)不同途徑健全電力生產(chǎn)管理機(jī)制，完善預(yù)警制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)督電力生產(chǎn)過(guò)程，降低安全事故發(fā)生率，完善管理制度，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。在此過(guò)程中，需要構(gòu)建科學(xué)化的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲分明，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動(dòng)他們工作積極性，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成一種“安全、規(guī)范”生產(chǎn)的氛圍。而對(duì)于那些違規(guī)操作人員，必須嚴(yán)肅處理，警醒其他員工，避免在同類(lèi)事情再次發(fā)生。電力企業(yè)要構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)，隨時(shí)監(jiān)督、管理電力生產(chǎn)，把監(jiān)督管理職能落到實(shí)處，確保電力生產(chǎn)處于安全運(yùn)行中。還要健全已有的權(quán)責(zé)制度，層層劃分，落實(shí)到具體的工作崗位中，明確不同崗位職責(zé)，避免權(quán)與責(zé)模糊化，促使工作人員清楚自身承擔(dān)的責(zé)任，及時(shí)解決出現(xiàn)的故障問(wèn)題，避免進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、提高生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制水平

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，復(fù)雜多變是每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的顯著特點(diǎn)，具有其危險(xiǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性，并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，電力企業(yè)必須具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，不斷提高自身防范各種電力生產(chǎn)安全事故的能力，構(gòu)建獨(dú)立而高效的安全故障預(yù)警體系，隨時(shí)掌握每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在安全隱患，要及時(shí)根據(jù)制定的緊急預(yù)案，采取可行的措施加以防控。為此，作業(yè)人員必須具備較高的預(yù)防控制技能，要注重自身專(zhuān)業(yè)技能的提高，注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，能夠在實(shí)踐工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，能夠客觀而準(zhǔn)確地判斷生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的小問(wèn)題，解決，避免故障問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作中，工作人員要做好生產(chǎn)故障、安全事故的整理、歸納工作，積累豐富的故障處理經(jīng)驗(yàn)，提高自身故障預(yù)防控制能力，制定可行的管理方案，明確電力生產(chǎn)運(yùn)行情況、事故管理之間的關(guān)系，采取科學(xué)化的故障防控對(duì)策。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展，各種電氣設(shè)備紛紛被應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮著極大地作用，提高了工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。但在電力生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到各種主客觀因素影響，安全事故發(fā)生率較高，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，電力企業(yè)必須意識(shí)到安全管理的重要性，貫穿到整個(gè)電力生產(chǎn)中，構(gòu)建科學(xué)化的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全方位地檢查，做好養(yǎng)護(hù)工作，延長(zhǎng)其使用壽命，避免存在安全隱患。以此，降低安全事故發(fā)生率，有效控制運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)市場(chǎng)，走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

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