冀輝安徽省霍邱縣水務(wù)局灃西分局

水利工程施工管理存在的問題與完善措施

冀輝
安徽省霍邱縣水務(wù)局灃西分局

不管是對于國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展還是現(xiàn)代生活需要，水利工程建設(shè)都有著十分重大的意義，所以工程質(zhì)量的保證一定要放在第一位。就目前激烈的社會競爭來看，水利項目建設(shè)管理能力的提升是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。毫不夸張的說，水利工程的施工管理直接決定了水利建筑的使用壽命。基于此，本文分析了水利工程施工管理中存在的一些問題，并提出針對性的解決方案。

水利工程；施工管理；問題；措施

1.前言

經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)程中，水利工程有著舉足輕重的地位，同時也方便了民眾的日常生活。水利工程建設(shè)施工的高效管理，是工程建設(shè)發(fā)展促進(jìn)的前提條件。然而在實際生活中，水利工程管理還有一些問題亟待解決，這些問題阻礙了水利工程的應(yīng)用和發(fā)展，因此，必須采取一些針對性的措施加以改善。

2.水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

國家早將將水利工程列入了重點工程建設(shè)項目之中，近幾年，隨著國家對水利工程建設(shè)投資力度的不斷加強(qiáng)，水利工程質(zhì)量控制制度也逐漸趨于完善，水利工程建設(shè)事業(yè)得到了極大的促進(jìn)。但是在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，工程施工違規(guī)操作的現(xiàn)象仍然存在。日后水利工程建設(shè)投入應(yīng)用時，其質(zhì)量安全和耐久性都無法得到保證，若在正式使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，后期工程維護(hù)無法彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，后果將不堪設(shè)想。

追根溯源，水利工程的質(zhì)量問題主要是由于施工方的資質(zhì)不硬、施工作業(yè)人員技術(shù)性不高、質(zhì)量管理意識淡薄、隊伍素質(zhì)偏低等原因造成的，針對這一工程建設(shè)現(xiàn)狀，相關(guān)單位應(yīng)該強(qiáng)化對水利工程施工存在的問題進(jìn)行分析討論，爭取解決水利工程建設(shè)施工質(zhì)量問題。

3.水利工程施工管理存在的問題

3.1質(zhì)量管理問題

作為重要的民生工程，水利工程造福百姓的前提是其質(zhì)量和安全得到充分的保障，也只有這樣，水利事業(yè)的社會貢獻(xiàn)才能得到認(rèn)可。安全、經(jīng)濟(jì)、美觀是水利工程建設(shè)的三大目標(biāo)，要想水利工程的質(zhì)量得到更好的保證，就要在出現(xiàn)問題的時候即使解決。水利工程涉及的技術(shù)和工藝較多，但國家法律沒有對這些技術(shù)施工設(shè)立一定標(biāo)準(zhǔn)，所以該工程施工管理的隨意性較大，致使工程質(zhì)量得不到保證，影響了工程作用的正常發(fā)揮。

3.2管理機(jī)制不夠完善

不完善的管理機(jī)制影響了水利工程管理水平的實現(xiàn)效果，而這一問題主要體現(xiàn)在水利工程管理人員工作意識淡薄的方面。雖然辦事速度較快，但是整體管理工作效率不高，在不了解水利工程本質(zhì)的情況下就著手施工管理工作，即便是勉強(qiáng)完成了工程建設(shè)，也無法完全實現(xiàn)工程效果。

3.3管理目標(biāo)不夠明確

絕大多數(shù)的管理人員在水利工程建設(shè)施工時，對管理目標(biāo)都沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)識，導(dǎo)致管理目標(biāo)沒有進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，所以許多管理措施在施工過程中無法落實到位，工程進(jìn)度和使用質(zhì)量受到直接影響。由于施工步驟繁多，所以存在許多細(xì)節(jié)上的隱形項目，這些都是管理人員容易忽視的地方，隨意的施工建設(shè)埋下了質(zhì)量隱患。

3.4現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

對于水利工程而言，現(xiàn)場管理是施工管理中較為重要的一個環(huán)節(jié)，管理工作人員應(yīng)該遵照相應(yīng)的管理要求對施工建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。然而在實際施工時，施工現(xiàn)場管理卻十分混亂，管理人員沒有起到監(jiān)督作用，要想工程質(zhì)量得到保障，工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督是不可或缺的，杜絕工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.水利工程施工管理完善措施

4.1施工技術(shù)水平的不斷提高

水利工程的施工質(zhì)量與施工先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用有著緊密關(guān)聯(lián)，因此，施工方應(yīng)該盡可能地強(qiáng)化水利工程施工技術(shù)的探究。盡量與工程實際情況相結(jié)合，主動引進(jìn)水利工程施工新工藝，一方面可以提高施工質(zhì)量，另一方面也累積了施工經(jīng)驗，為今后的工程施工打好基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)過硬的施工單位，還可以組織部分優(yōu)秀施工技術(shù)人員到國外去學(xué)習(xí)水利工程施工的現(xiàn)金技術(shù)，提高企業(yè)的整體業(yè)務(wù)檔次，讓水利工程的施工質(zhì)量保證更為直觀。

4.2強(qiáng)化安全管理

水利工程的施工單位可以從安全管理責(zé)任落實、安全教育和訓(xùn)練的強(qiáng)化入手。施工項目部門經(jīng)理全權(quán)承擔(dān)工程施工安全目標(biāo)責(zé)任，安全教育和訓(xùn)練是施工人員行為規(guī)范的有效方法，防止施工期間出現(xiàn)不安全行為造成安全事故。施工安全檢查可以消除不安全行為和狀態(tài)的隱患，有計劃地做到普查、專查、季查，保證施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。有些施工作業(yè)人員習(xí)慣采用一些“傳統(tǒng)技術(shù)”節(jié)省施工時間，但是這些行為往往會導(dǎo)致事故發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化的施工，能夠減少由于這些人為因素造成的安全隱患問題。只有安全才能生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的不斷追求。

4.3強(qiáng)化質(zhì)量管理

筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段水利工程施工要把好質(zhì)量關(guān)，提升質(zhì)量管理水平，建造出品質(zhì)優(yōu)越的水利工程建筑。細(xì)節(jié)隱蔽的項目施工時，要進(jìn)行旁站監(jiān)督，施工全過程都要實時觀察、監(jiān)督，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，找出質(zhì)量因素影響的變化因素，將影響控制在最小程度內(nèi)，不影響水利工程建筑的正常使用。

4.4強(qiáng)化施工人員的管理

水利工程的建設(shè)離不開施工作業(yè)人員的努力，因此，施工人員整體素質(zhì)的提高，有利于水利工程施工質(zhì)量的提升。在此強(qiáng)調(diào)的素質(zhì)不僅包含技能素質(zhì)，更強(qiáng)調(diào)施工人員的思想道德素質(zhì)。施工技能素質(zhì)可以通過施工技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)鍛煉，讓施工人員掌握工藝技巧，提高施工實效。而思想道德教育素質(zhì)的提高則可以凸顯團(tuán)隊的凝聚力，讓施工作業(yè)人員認(rèn)識到施工安全和工程質(zhì)量的重要性，做到盡職盡責(zé)完成施工任務(wù)，嚴(yán)格遵照施工技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行施工，減少違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，保證水利工程的施工質(zhì)量，為后期應(yīng)用夯實基礎(chǔ)。

4.5加強(qiáng)施工管理的教育培訓(xùn)

管理人員的執(zhí)行力是工程施工管理的根基所在。要想水利工程施工管理水利能夠切實提升，管理隊伍的能力、水平和素質(zhì)都要強(qiáng)化、提高。就此，教育培訓(xùn)的功能和價值就十分明顯了。實際施工過程中，項目經(jīng)理是水利工程管理部門的帶頭人，既要求其理論知識扎實，也要有一定的工程實踐經(jīng)驗和廣闊的社會閱歷。因此，施工單位應(yīng)該定期開展施工管理培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員樹立愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯做的工作信念，讓水利工程施工管理工作效率得到大幅度提升。

5.歸納總結(jié)

綜上所述，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展離不開水利工程的進(jìn)步，而工程質(zhì)量是水利工程進(jìn)步的基石。因此，施工企業(yè)必須對施工管理工作加以重視，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患問題，做好施工管理規(guī)劃，推動國家經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

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