曹暢哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團(tuán)有限公司

論土木工程項目中施工安全管理的優(yōu)化

曹暢
哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團(tuán)有限公司

本文對目前土木工程項目中施工安全管理中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了具體分析，并給出了部分解決措施，希望對我國工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展有所幫助。

土木工程項目；施工安全管理；優(yōu)化

1.土木工程項目安全管理現(xiàn)狀

土木工程指的是所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動，具體來說，就是那些建造在地上或者地下、陸地上或者水中的、直接或者間接為人類的生活生產(chǎn)等服務(wù)的工程設(shè)施。一個國家土木工程事業(yè)的發(fā)展，在很大程度上顯現(xiàn)了該國家的人民生活水平，因為這些項目的建設(shè)和完善對于提升人民的生活質(zhì)量等有很大幫助，同時，項目施工對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到必要的支撐作用，因此土木工程項目的建設(shè)往往引起較為廣泛的關(guān)注。但是，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越快，項目數(shù)量不斷增多，規(guī)模逐漸加大，從而使得安全問題也逐漸顯現(xiàn)出來。在實際的施工中，一個很小的錯誤就有可能被成倍放大，并最終造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。因此，有必要在土木工程項目建設(shè)的同時加大對安全問題的重視力度，在實際中落實安全防范措施，增強(qiáng)人們的防范意識，同時做好安全方面的宣傳和教育工作，從而盡量避免重大事故的發(fā)生。

2.施工安全管理中出現(xiàn)的問題

2.1管理人員素質(zhì)較低

在目前的施工安全管理中，管理人員大多沒有經(jīng)過較為專業(yè)的安全管理方面的培訓(xùn)，而其主要的管理經(jīng)驗也只是來自于過去，這就對施工安全管理造成了很大隱患。大多數(shù)安全管理人員未受到專業(yè)培訓(xùn)，缺乏安全管理資質(zhì)，安全管理素質(zhì)較低，安全防范意識十分薄弱，從而無法保證安全管理工作的質(zhì)量和效果。因此，相關(guān)部門有必要對安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核，重視土木項目中的安全管理相關(guān)工作，減少嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

2.2制度不夠完善

由于目前大多數(shù)土木工程的施工單位，在安全管理制度的制定上，缺乏足夠的經(jīng)驗，導(dǎo)致大多數(shù)已有制度并不能滿足相應(yīng)的需求，在實際情況中，出現(xiàn)了大量因制度不合理而造成的問題。其原因主要有以下兩個方面：第一，由于大多數(shù)單位仍舊使用傳統(tǒng)的管理制度，而不根據(jù)目前的形勢作出調(diào)整，必然導(dǎo)致制度與實際情況出現(xiàn)沖突，輕則影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)大量人力、物力資源等，重則引發(fā)嚴(yán)重安全事故，對基層施工人員的生命安全和單位的財產(chǎn)造成威脅，因此，有必要在先進(jìn)性等方面對制度進(jìn)行調(diào)整和改革，大力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，引進(jìn)需要的管理制度，切實保障項目工程的安全；第二，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程項目也在逐漸地發(fā)展和變化，而這又對制度提出了新的要求，即要隨著環(huán)境形勢的變化及時做出反應(yīng)，定期進(jìn)行相應(yīng)的制度改革以保持先進(jìn)性，而目前的制度中由于缺乏時刻保持先進(jìn)性的要求，使得安全管理工作總是不能長期的順利開展，對工程施工造成一定阻礙。

2.3監(jiān)管力度較小

土木工程項目的施工安全管理過程，一般主要接受兩方面的監(jiān)管，一個是單位內(nèi)部的對安全管理部門的監(jiān)管，另一個是來自當(dāng)?shù)卣鄳?yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)管。但在目前，這兩方面的監(jiān)管力度都必要小，這就給項目施工的安全帶來很大隱患。出于提高當(dāng)?shù)卣兊饶康?，相關(guān)政府部門對于本地區(qū)施工項目的安全管理工作可能采取比較寬松的監(jiān)管方式，例如將定期安檢工作的周期加大、次數(shù)減少，以及將檢驗標(biāo)準(zhǔn)降低等，對于較小的安全管理問題則采取忽略的態(tài)度，而沒有重視小問題的累積效果，從而使得安全事故的發(fā)生幾率大大提升。因此，有必要加強(qiáng)單位內(nèi)部以及政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度，對安全問題不抱僥幸心理，認(rèn)真履行各自工作職責(zé)，切實保障項目施工的安全。

3.相應(yīng)的優(yōu)化措施

3.1提升人員素質(zhì)

通過提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，可在很大程度上提高土木工程項目安全管理工作的質(zhì)量，使安全管理措施得到有效落實，使安全事故防范意識深入人心，進(jìn)而保證施工安全。具體來說，可通過對相關(guān)安全管理人員進(jìn)行在職培訓(xùn)工作，通過對國外先進(jìn)安全管理方面的經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其掌握現(xiàn)階段安全管理工作要點(diǎn)，強(qiáng)化人員的安全管理意識，然后，通過對人員進(jìn)行定期考核的方式，檢驗學(xué)習(xí)成果，采取激勵等措施提升管理人員的學(xué)習(xí)動力。另外，在進(jìn)行安全管理人員的選拔和任用時，也要注意采用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，從而保障全體人員的綜合素質(zhì)。

3.2完善相應(yīng)制度

制度的完善是安全管理工作可以真正發(fā)揮效用的重要基礎(chǔ)。通過完善相應(yīng)制度，可大大提升安全管理工作的效率，并逐漸的提升其效果，從而使得項目施工進(jìn)行得更加順利。具體來說，可通過引進(jìn)國外先進(jìn)安全管理制度、不斷對現(xiàn)有制度問題進(jìn)行反思等方式，來制定適合自身實際情況的安全管理制度。另外，還要建立定期進(jìn)行改革的制度條例，來保證單位部門的相關(guān)制度可以一直適應(yīng)環(huán)境形勢，與社會發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

3.3加強(qiáng)監(jiān)管力度

通過加強(qiáng)單位內(nèi)部的監(jiān)管以及政府相關(guān)部門的監(jiān)管，可為項目工程的施工安全帶來極大保障，從而有效減少安全隱患，避免重大安全事故所導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。具體來說，在單位內(nèi)部，高層領(lǐng)導(dǎo)要給監(jiān)管部門較大的實權(quán)，確保安監(jiān)工作具有一定威懾力，從而保證安全防范措施的有效落實，保障人員具有較高的安全事故防范意識，最終更好的保障人員安全，另外，政府相關(guān)部門對于土木工程項目施工中的安全監(jiān)管工作同樣不能有絲毫放松，要盡力做到承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，保障安全施工。

4.結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的土木工程項目被準(zhǔn)許開發(fā)，但施工中的安全管理問題也因此變得更加嚴(yán)峻。如果不及時的對目前的安全管理工作中的問題進(jìn)行重視，勢必影響我國的發(fā)展進(jìn)程，對人們的生命安全造成巨大威脅。因此，有必要通過提升人員素質(zhì)，改革現(xiàn)有制度以及增強(qiáng)監(jiān)管力度等方式，全面優(yōu)化土木工程項目中的施工安全管理工作，保障生產(chǎn)生活安全。本文對土木工程項目中安全管理工作進(jìn)行了仔細(xì)分析，并客觀詳細(xì)地探討了目前存在的問題以及優(yōu)化方法，為相關(guān)研究人員提供了一定幫助。

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曹暢（1982-），滿族，男，本科，職稱：工程師，研究方向：土木工程、建筑。