徐得偉黑龍江省送變電工程公司

淺析送電線路工程施工變更管理

徐得偉
黑龍江省送變電工程公司

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，人們對電能的需求也越來越大，而電能屬于市場中電力產(chǎn)品的重要組成部分，因此，做好送電線路工程施工就顯得十分重要。送電線路工程在施工過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的變化，其中，送電線路工程施工變更就是其中的一項(xiàng)，在送電線路工程施工的變更管理中，具有一定的復(fù)雜性和困難性，而且還會(huì)受到未接施工條件和環(huán)境的限制，因此做好送電線路工程施工變更管理具有重要的意義，本文筆者則首先介紹送電線路工程施工變更的因素，然后重點(diǎn)介紹送電線路工程施工變更管理的對策，以供參考。

送電線路；工程施工；變更管理

前言

電網(wǎng)系統(tǒng)在我國社會(huì)主義社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)中起到十分重要的作用，是發(fā)展建設(shè)中不可或缺的重要組成部分，而送電線路工程施工的變更更是電網(wǎng)施工中的主要內(nèi)容，在施工建設(shè)中，變更管理會(huì)影響到多方的施工問題，因此在送電線路工程的施工過程中應(yīng)格外注重外界因素和環(huán)境對變更管理的影響。此外，送電線路在外界環(huán)境中不會(huì)因?yàn)闂U塔和周圍居民協(xié)議而停止施工，因此，對于影響送電線路工程施工變更管理的因素要進(jìn)行綜合的分析，確保變更的順利進(jìn)行。

1.送電線路工程施工變更管理的影響因素

在送電線路工程施工管理中，導(dǎo)致工程施工變更管理的因素如果前期處理不好，可能會(huì)影響到后期的根源，對于針對性的計(jì)劃應(yīng)從工程項(xiàng)目施工的變更得到合理的控制，在有效的控制表，能夠確保后期送電線路工程施工的科學(xué)性和合理性，從本質(zhì)上來講，送電線路工程的施工主要影響因素在于建設(shè)中的相關(guān)人員失誤，例如在電力施工操作過程中，如果方案與實(shí)際不相符，那么設(shè)計(jì)方案就不會(huì)完全、全面的履行，如果在測量的過程中測量工具不精準(zhǔn)，那么這就是測量操作人員在工作中的不細(xì)心，工作不精致導(dǎo)致的，再有就是在長時(shí)間的應(yīng)用工具老化，會(huì)影響到送電線路工程測量的精準(zhǔn)度，會(huì)存在一定的誤差，對于施工過程中如果在挖掘環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)出現(xiàn)基坑不均勻的現(xiàn)象。例如，在坑底出現(xiàn)偏離時(shí)，挖掘中就會(huì)出現(xiàn)裝置裝不上，或者發(fā)生偏離，如果這種影響形成的是明顯的偏差，那么在挖掘施工過程中出現(xiàn)的問題就會(huì)做出大幅度的變更調(diào)整，這樣勢必會(huì)增加成本費(fèi)用。從客觀的程度上講，送電線路的工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)如果受到外界的影響因素影響，主要是由于政府規(guī)劃的工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案而導(dǎo)致的原有方案變更，或者由于不可抗力的因素而導(dǎo)致的路線走向，甚至延期停滯。在送電線路施工建設(shè)過程中，施工方如果對設(shè)計(jì)方案或者施工設(shè)計(jì)提出一些建議或者看法，那么會(huì)被采納的施工方案或圖紙就會(huì)發(fā)生變化，因此在施工變更環(huán)節(jié)對輸電線路的施工則需要監(jiān)理所依照的去執(zhí)行，要求施工工藝進(jìn)行規(guī)范考評，并且要提出一些可行性的建議或意見。從設(shè)計(jì)的角度上來看，送電線路的施工階段要以發(fā)掘圖紙或工程方案的漏洞來執(zhí)行，以此來做出設(shè)計(jì)優(yōu)化的決定，并且做出相應(yīng)的補(bǔ)救，在變更中，如果是涉及到業(yè)主或者用戶的，那么從他們的角度上來看也會(huì)提出一些變更意見，從這些收益的主體中來進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的變更，這樣就更加增加了變更的可能性。

2.送電線路工程施工的變更管理對策

送電線路的施工階段應(yīng)重點(diǎn)對施工過程中的變更進(jìn)行管理，對于提升送電線路施工的監(jiān)督力度和執(zhí)行力上仍然有一定的差距，這類方式會(huì)導(dǎo)致最終嚴(yán)重的后果，并且在建設(shè)過程中，各個(gè)單位的相互配合和執(zhí)行力上也存在一定的差距，這種方式更會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，因此在工程施工變更中，要對施工的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，避免處于被動(dòng)局面而引發(fā)矛盾和沖突。例如在送電線路工程施工中，如果出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量和施工工期方面的問題時(shí)，會(huì)導(dǎo)致需求發(fā)生失控的狀態(tài)，其后果是不可挽回的。因此，在進(jìn)行合理有效的分析后，應(yīng)作出科學(xué)的決策，在工程管理中應(yīng)實(shí)現(xiàn)一條具體的流程，在這個(gè)具體的流程范圍下如果完成施工變更管理，那么在工作流程上就會(huì)對送電線路的工程施工和管理發(fā)生更加有效的控制作用。在實(shí)際運(yùn)行過程中，變更流程還需要對幾方面進(jìn)行重點(diǎn)的注意，首先就是在權(quán)利清晰的情況下，送電線路工程施工在變更前就清楚的授權(quán)，應(yīng)杜絕私下協(xié)商的情況發(fā)生，如果不這樣就會(huì)對整各送電線路工程施工產(chǎn)生影響，此外，還應(yīng)注意到對施工變更問題的審核，在正常情況下，如果不完全執(zhí)行，這種項(xiàng)目工作就應(yīng)把握該執(zhí)行什么就執(zhí)行什么的原則，通過合理有效的神級程序進(jìn)行項(xiàng)目評估，然后再確定時(shí)間。無論在任何情況下送電線路工程施工出現(xiàn)變更，都會(huì)對送電工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響，會(huì)對主題付出代價(jià)，為此就對蕾絲的前期項(xiàng)目做評估，利用這種方式來了解各個(gè)主題之間所產(chǎn)生的后果，并能夠迅速做出判斷，在后期項(xiàng)目認(rèn)可的情況下，對變更的細(xì)節(jié)依次履行上述管理流程，只有這樣才能有效預(yù)防送電線路工程施工變更的發(fā)展，另外，施工反在明確工程施工變更前，不能依照變更進(jìn)行建設(shè)，不然會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目施工變更進(jìn)行有效的控制，避免對后期的建設(shè)發(fā)展帶來不利。在進(jìn)行變更的前期，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于參與建設(shè)各單位的分析評估、審查核實(shí)以及最終確認(rèn)。而在執(zhí)行變更的階段中，為保證正確的履行變更方案，則應(yīng)制定實(shí)時(shí)驗(yàn)證以及動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制。在獲取到各個(gè)單位的確認(rèn)意見后，需要向外發(fā)布變更通知，而后施工方方能執(zhí)行變更，切不可在沒有確認(rèn)之前便擅自進(jìn)行變更。另外，執(zhí)行變更的整體過程之中，倘若發(fā)掘?qū)ζ渲心骋粋€(gè)環(huán)節(jié)存在異議，而并沒有接收到變更通知，那么具體的流程環(huán)節(jié)應(yīng)重新履行，只有如此方能實(shí)現(xiàn)送電線路工程施工變更管理的良好效果。

結(jié)束語

綜上所述，送電線路的工程施工管理是以優(yōu)質(zhì)性和高效性為主來實(shí)現(xiàn)預(yù)期工期的，為了盡可能的縮減施工成本的投入，在整體的施工建設(shè)中，應(yīng)確保工程施工的安全進(jìn)行，在合理科學(xué)的額控制送電線路施工時(shí)，要有效的做管理策略，為此應(yīng)明確的對送電線路工程施工進(jìn)行變更管理，因此如果要明確發(fā)送的送電線路工程施工原因，就要合理科學(xué)的制定管控模式和流程，做好流程處理，對變更中付出的代價(jià)做全面的預(yù)測，只有了解到了不同項(xiàng)目和單位產(chǎn)生的后果才能夠真正實(shí)現(xiàn)對送電線路工程施工管理變更的管控，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

[1]王常勇.送電線路工程質(zhì)量通病及控制研究[J].黑龍江科技信息.2011(15)

[2]孫耀輝.送電線路工程質(zhì)量控制研究[J].科技資訊.2010 (25)