王偉明

[摘 要]文章首先對我國機械設(shè)計的自動化水平現(xiàn)狀進行分析，并探討出機械設(shè)計的自動化發(fā)展方向。其次重點探討提升機械設(shè)計自動化水平的有效方法，結(jié)合實際生產(chǎn)階段所遇到的隱患問題來進行，整理出設(shè)計期間應(yīng)當遵從的原則與標準，為機械設(shè)計實現(xiàn)自動化目標創(chuàng)造有利的環(huán)境。

[關(guān)鍵詞]機械設(shè)計；自動化水平；設(shè)計方法

[中圖分類號]F253 [文獻標識碼]A

1 我國機械設(shè)計自動化現(xiàn)狀

機械生產(chǎn)近年來發(fā)展迅速，在技術(shù)以及生長效率上都有很大的進步，但受我國自動化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)研究起步較晚的現(xiàn)狀影響，在對機械設(shè)備進行設(shè)計時仍然存在很多需要完善的內(nèi)容，其中比較常見的是設(shè)計理念在落實階段與技術(shù)存在比較大的距離，并不能解決生產(chǎn)階段所遇到的問題。機械設(shè)備在設(shè)計期間所遇到的問題更重要的是難以解決產(chǎn)品質(zhì)量與效率之間的影響因素，傳統(tǒng)的機械生產(chǎn)技術(shù)中雖然總結(jié)了足夠的經(jīng)驗，但自動化技術(shù)投入到使用中仍然存在很多技術(shù)原理上的差異，很難解決自動化生產(chǎn)期間的安全隱患。設(shè)計所應(yīng)用的方法也存在很多不合理的內(nèi)容，僅僅是從程序框架上分析是否存在可以優(yōu)化的部分，缺乏結(jié)合實際應(yīng)用的分析探討，這樣的自動化設(shè)備投入到使用中必然會出現(xiàn)嚴重的磨損，或者導致所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量下降。

2 我國機械設(shè)計正向自動化方向發(fā)展

機械生產(chǎn)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要支撐，傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念不但會影響到產(chǎn)生質(zhì)量，更重要的是會增大生產(chǎn)階段的資金投入量。應(yīng)用自動化技術(shù)后能夠很好的解決這一問題，在基層中形成穩(wěn)定的生產(chǎn)檢測體系，有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)能夠直接傳輸?shù)娇刂葡到y(tǒng)中，技術(shù)人員通過觀看參數(shù)反饋，能夠快速的了解在基層生產(chǎn)中所遇到的問題，并采取有效的系統(tǒng)調(diào)控措施，通過程序優(yōu)化來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，能夠節(jié)省大量時間，為工作計劃開展創(chuàng)造有利的條件。工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)量比較大，在短時間內(nèi)達到生產(chǎn)計劃目標必然要在技術(shù)上做出創(chuàng)新，為工作計劃落實創(chuàng)造有利的條件，這一目標在傳統(tǒng)技術(shù)中是很難實現(xiàn)的，因此機械設(shè)計行業(yè)也正在向自動化方向進步，對實現(xiàn)接下來所進行的設(shè)計進行宏觀調(diào)控也需要在程序上做出創(chuàng)新。

3 提高機械設(shè)計自動化水平的有效途徑

3.1 加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)自主研發(fā)

技術(shù)創(chuàng)新是機械設(shè)計階段重要的內(nèi)容，針對這一現(xiàn)象所開展的自動化設(shè)備設(shè)計可以借鑒國外已有經(jīng)驗，但想要在短時間內(nèi)快速發(fā)展技術(shù)，必然要強化自主研發(fā)，觀察技術(shù)在應(yīng)用時所面臨的問題，這樣所進行的自動化控制才能夠與實際情況保持一致，并達到機械生產(chǎn)的質(zhì)量安全需求標準。例如汽車領(lǐng)域，在最近幾年成為自動化設(shè)計主要應(yīng)用的方向，我國在國外進口的汽車數(shù)量占總銷售數(shù)量的比重比較多，面臨這樣的現(xiàn)狀，更要加強自動研發(fā)，設(shè)計期間可以對自動化技術(shù)進行試驗，觀察投入使用后是否能夠滿足生產(chǎn)需求，完善的設(shè)計理念是通過不斷的試驗優(yōu)化得出的，這樣的環(huán)境下所進行的機械生產(chǎn)也更經(jīng)受的住檢驗。技術(shù)創(chuàng)新與自主研發(fā)還能夠為機械生產(chǎn)帶來更多的經(jīng)濟收益，節(jié)省了大量技術(shù)引進所用的資金，并且通過技術(shù)對外輸出也能產(chǎn)生一部分經(jīng)濟收益。

3.2 與生產(chǎn)需求相結(jié)合進行機械設(shè)計

所開展的機械自動化設(shè)計是為提升生產(chǎn)效率來進行的，因此在設(shè)計階段要充分結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)需求，分析在系統(tǒng)中是否存在可以優(yōu)化的部分，不同企業(yè)由于生產(chǎn)產(chǎn)品類型存在很大的差異性，要充分考慮這樣的產(chǎn)品差異，使所設(shè)計得到的自動化機械控制系統(tǒng)在應(yīng)用期間能夠更好的為產(chǎn)品生產(chǎn)所服務(wù)，促進管理效率提升。機械設(shè)備由眾多的零件組成，任何一個基礎(chǔ)零件的更換都會影響到最終的設(shè)備使用，在設(shè)計階段要從這些細節(jié)部分入手，對需要完善的內(nèi)容采取調(diào)節(jié)控制措施，零件在合理的運行環(huán)境下使用更不容易出現(xiàn)磨損。自動化生產(chǎn)線包含多種不同的機械設(shè)備，改變設(shè)備的運行先后順序，也能達到優(yōu)化設(shè)計的目標，由此可見結(jié)合實際生產(chǎn)需求所進行的機械設(shè)計要從多角度考慮優(yōu)化方案。

3.3 發(fā)展投資少、見效快的低成本自動化技術(shù)

自動化設(shè)計理念必然會向著低成本、高效率的方向發(fā)展，雖然大部分機械設(shè)計生產(chǎn)中需要一次性投入大量資金，但從長遠的生產(chǎn)成本角度考慮，能夠節(jié)省大量的運行使用資金，使產(chǎn)品投入到市場中能夠為企業(yè)帶來更客觀的經(jīng)濟收益。投資少并不意味著要以犧牲系統(tǒng)質(zhì)量為前提，這樣的環(huán)境下所進行的管理要注重協(xié)調(diào)資金的使用方向，將資金投入到終點強化的機械部分，所選擇的材料也要具有節(jié)能高效的特征。

3.4 落實綠色機械設(shè)計理念

機械生產(chǎn)行業(yè)不斷的發(fā)展進步，但隨著而來的環(huán)境問題也逐漸凸顯出來，綠色化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成為各行業(yè)生產(chǎn)的硬性標準。機械設(shè)計自動化在選擇技術(shù)方法時，要充分落實這一理念，綠色化理念中注重對資源的持續(xù)利用，所設(shè)計的設(shè)備能夠在減少生產(chǎn)原料的浪費，機械生產(chǎn)達到綠色標準后，也能夠發(fā)揮成本節(jié)約作用，實現(xiàn)機械生產(chǎn)促進社會發(fā)展，緩解經(jīng)濟發(fā)展所帶來的環(huán)境問題。

4 結(jié)語

我國發(fā)展機械制造業(yè)的應(yīng)用自動化，不但要改變過去技術(shù)落后、起點低的狀態(tài)，更要瞄準世界先進水準，采用各種減少生產(chǎn)成本、見效快的自動化技術(shù)，堅持提高與普及有機結(jié)合的方針，從我國具體的基本國情出發(fā)，推動我國機械設(shè)計自動化走上高速發(fā)展的道路，爭取與世界領(lǐng)先水平接軌，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

[參考文獻]

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