楊安星

摘 要：在當今服裝行業(yè)的生產(chǎn)和流通銷售過程中，服裝的質(zhì)量與其面料的選擇上都存在著不同程度的問題，主要的質(zhì)量問題出現(xiàn)在純棉服裝的掉色問題嚴重，都是在實際工作中發(fā)現(xiàn)的一些服裝產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的現(xiàn)狀。故在本文中主要對我國紡織品服裝質(zhì)量安全問題的對策和方法進行了簡單的分析與探討。

關鍵詞：紡織品服裝；質(zhì)量安全；問題；對策和方法

一、服裝的主要質(zhì)量問題及其成因

（一）甲醛超標。甲醛是一種無色、具有刺激性且易溶于水的氣體。在甲醛的接觸者中，兒童對甲醛尤為敏感，危害也就更大。這也是近些年來人們對兒童服裝極大關注的重點之一。造成不合格的原因：甲醛是印染整理劑中普遍存在的物質(zhì)，純棉紡織品在深加工過程中利用甲醛為輔助劑，目的是為了使產(chǎn)品的色澤和手感更好。如果這些紡織品后處理中未將甲醛處理徹底，就會導致紡織品的游離甲醛含量檢測超標。

（二）pH值不合格。pH值若能維持在弱酸性或中性范圍，對人體健康有益，具有保護皮膚免遭感染的作用。衣服在穿著過程中，由于出汗、淋雨等原因，會使其中的酸性或堿性物質(zhì)溶出，pH值過高，堿性過大，對人體皮膚有刺激作用，引起瘙癢或刺痛，對人體健康產(chǎn)生不良影響。造成不合格的原因：在服裝面料深加工過程中對印染要求有不同的規(guī)定，印染過程中采用強堿對面料進行處理，處理后的面料色彩和手感都會有所提高，處理好的面料為了不掉色還會用適量的酸液進行中和洗滌，在整個后期處理過程中，如果某個環(huán)節(jié)沒有得到合理科學的控制，就會水洗不充分，這些都會導致pH值不合格。

（三）色牢度差。色牢度是反映面料質(zhì)量的標準之一，好的面料和紡織品的色牢度要好一些，低成本加工而成的面料和紡織品在洗滌熨燙后會有不同程度的掉色現(xiàn)象，色牢度差的面料如果直接接觸皮膚會對一些皮膚敏感人群造成傷害，其中的有色染料里面存在的化學物質(zhì)會通過皮膚進入體內(nèi)從而危害人體健康。造成不合格原因：選擇的染料不配伍或染料本身質(zhì)量差，造成上色后不易持久保持；染色工藝不合理，染色工序中固色沒做好。

（四）服裝面料纖維含量不符合標準規(guī)定。市場上銷售的服裝有很多都存在著面料中的纖維含量和實際標識不符合的情況，面料中的纖維含量多少，不僅影響服裝的銷售價格，而且是關乎消費者能否購買到滿意的產(chǎn)品的重要指標。因此為了保障消費者的購買利益，生產(chǎn)企業(yè)要嚴格控制面料中的纖維含量。造成不合格的原因：紡織品面料的原料在生產(chǎn)過程中以投料比標注，但實際生產(chǎn)中某些組分損失過大或混雜其他纖維造成標注不符合標準規(guī)定。偷工減料，存在欺詐行為是下游服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有質(zhì)量驗證能力或為節(jié)省檢驗費用，未對進廠的面料進行檢驗把關，任憑上游企業(yè)提供的纖維成分和含量進行標注，這樣做的風險很大。

二、針對現(xiàn)有安全問題推出的有效解決對策

（一）建立市場準入這一風險防控機制。建立市場準入機制的主要目的就是對那些進入市場的對人們的身體健康有直接影響的非食品類進行的第三方的檢驗和認證。市場準入機制的建立能夠在很大程度上有效的避免問題服裝流入市場，是對服裝市場進行有效監(jiān)督的重要的措施。

（二）加強市場的監(jiān)督和管理。通過加大服裝市場的監(jiān)督和檢查，能夠?qū)崿F(xiàn)對服裝生產(chǎn)企業(yè)進行嚴格的管理，對那些存在問題的服裝生產(chǎn)企業(yè)加大懲罰力度，督促其進行進行質(zhì)量控制，其次對于那些長期或者經(jīng)常性出現(xiàn)問題的服裝生產(chǎn)企業(yè)要責令其進行整改，只有其生產(chǎn)設備，管理制度完全符合質(zhì)量要求以后才能投入到下次的生產(chǎn)過程中。同時對于那些有過質(zhì)量安全問題的企業(yè)法人，要登記在冊，避免其通過改頭換面再次進行違法生產(chǎn)中。

（三）提升消費者對于服裝企業(yè)這一問題的重視程度。通過加大宣傳力度能夠在很大程度上提高消費者對服裝產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，在進行宣傳的時候也告知消費者一些產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測方法，這樣也能有效的幫助消費者在購買產(chǎn)品的時候進行科學的辨別，避免買到產(chǎn)品質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。此外還鼓勵消費者對不合格產(chǎn)品進行積極的舉報，同時對這些積極的行為進行適當?shù)莫剟睿瑥亩嵘M者的質(zhì)量安全意識，以及監(jiān)督的積極性。

（四）對原材料供應商進行嚴格考核

1、產(chǎn)品的價格。實施全面質(zhì)量管理來降低成本，原材料成本在整個生產(chǎn)制造過程中占了很大比重，原材料的價格直接與企業(yè)要求達到的利潤有關。2、供應商的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力強的供應商能夠在公司訂單旺季對產(chǎn)品的質(zhì)量同樣控制的比較好，而生產(chǎn)能力弱的供應商一到旺季產(chǎn)品質(zhì)量便不能保證，最好能夠與所有的供應商建立一個ERP系統(tǒng)，加強與其供應商的信息化建設，及時掌握每個供應商每個階段的生產(chǎn)能力。3、產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證就等于失去了一切，對于品管嚴格，操作規(guī)范的供應商只需對其產(chǎn)品進行抽檢，對有些產(chǎn)品要求嚴格的，必須要求供應商具備一定的檢測條件及掌握設備的檢測程序的使用。有能力對自己的產(chǎn)品最后出廠的品質(zhì)作出保證?？傊b行業(yè)的健康發(fā)展也直接關系到國民經(jīng)濟發(fā)展的水平以及社會的長治久安，所以一定要不斷加大對服裝質(zhì)量安全的控制與管理工作，在對服裝行業(yè)進行管理與控制時要從多個環(huán)節(jié)以及多個步驟進行嚴格的控制，一定要從消費者角度考慮實現(xiàn)全方位的控制，由此才能從根本上保證我國服裝市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李天恩.淺析解決我國紡織品服裝質(zhì)量安全問題的對策和方法[J].輕紡工業(yè)與技術，2013.