李定紅

摘要：隨著我國煤炭行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，相關機器設備的性能水平也在不斷提高，大大促進了相關企業(yè)的經濟增長和生產力的提高，煤礦機電設備的應用在煤炭企業(yè)的生產經營活動中的地位越來越高。在煤礦機電設備的實際管理工作當中，應當從最基本的環(huán)節(jié)做起，靈活運用經濟杠桿，以保障設備的安全性和穩(wěn)定性為原則，重視管理工作的日常運行，著力提高煤礦機電設備的安全性能。

關鍵詞：煤礦機電設備；管理方法；維護對策

中圖分類號：TD63 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）015-000-01

一、前言

自上世紀以來，我國出現了許多的煤礦企業(yè)，隨著煤礦企業(yè)的不斷增多，企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。而要有效提高煤礦企業(yè)的競爭力，必須要依靠煤礦機電設備，煤礦機電設備是進行煤礦開采的重要工具，如果離開了煤礦機電設備煤礦開采工作將不能夠正常開展。所以對煤礦機電設備進行有效的管理和維護是非常有必要的，只有對其進行有效的管理和維護，才能夠保證煤礦機電設備的正常運行，從而避免出現故障，有效的提高煤礦企業(yè)的效益。

二、煤礦機電設備的管理及維護現狀

1.缺乏先進的管理意識

當前許多的煤礦企業(yè)都是成立于上個世紀，當時的管理理念遠遠落后于現代，因此在許多的煤礦企業(yè)中，其管理者往往都沒有很強的管理意識，只是注重產量，而對于煤礦機電設備沒有引起足夠的重視，所以也就沒有對其進行有效的管理和維護。由于缺乏對煤礦機電設備的管理和維護，所以就使得煤礦機電設備十分容易出現問題，一旦煤礦機電設備出現問題，將會嚴重的影響煤礦生產。許多的煤礦企業(yè)都是在設備出現問題或者故障時才開始對其進行維修，這時不僅僅會花費更多的資金，還將嚴重的影響開采工作的進行，所以說無論從經濟性還是時間上來考慮都是不合理的，而這一切問題的出現，都是由于企業(yè)的管理者缺乏相應的管理意識，只注重產量和經濟效率，忽略了煤礦機電設備的重要性，最終使得煤礦企業(yè)的競爭力大大降低。

2.設備質量不過關

除了管理者的管理意識淡薄之外，當前還有許多的煤礦企業(yè)所采用的煤礦機電設備質量是不過關的，許多的煤礦機電設備都十分陳舊和落后，這些陳舊的煤礦機電設備會嚴重的降低工作效率，同時還將給工作人員的生命財產安全帶來威脅。而且再加之大部分的煤礦機電設備存放的環(huán)境都較差，經常會出現腐蝕、生銹等情況，這些問題的出現又將進一步加劇設備的老化和損壞。設備質量對于安全生產和煤礦的產量都有著非常重要的影響，如果設備質量不過關，再加之對其的管理和維修不到位，就會給煤礦企業(yè)帶來巨大的損失。

3.工作人員專業(yè)素質不高

由于煤礦工作的特殊性，在許多的煤礦企業(yè)中往往都缺乏具有專業(yè)知識的技術型人才。因為從事煤礦開采行業(yè)，其工作環(huán)境十分惡劣，所以就使得煤礦企業(yè)難以吸收高素質的人才。而要對煤礦機電設備進行管理和維護，必須要依賴于高素質的人才，如果缺乏了專業(yè)技術人才，煤礦機電設備的管理及維護工作將很難開展。當前在許多煤礦企業(yè)中，從事機電設備維護和管理的工作人員都沒有很高的學歷，所以他們的專業(yè)知識儲備往往是不到位的，因此他們在實際的工作中，很多時候都是依靠的經驗。但是僅僅依靠經驗將會帶來嚴重的隱患，不利于煤礦開采工作的進行。

三、煤礦機電設備的管理及維護對策分析

1.提高工作人員專業(yè)素質水平

要想使得煤礦機電設備的管理維護工作能夠順利的得以開展，首先需要積極的引進專業(yè)人才，人才在設備管理和維護工作中發(fā)揮著至關重要的作用，所以管理人員必須要引起足夠的重視。同時對于已有的工作人員，要積極的展開培訓，通過培訓使得他們的專業(yè)技術和能力能夠得到有效的培養(yǎng)。同時還應該采取相應的激勵措施，以激勵的手段來提高員工工作的積極性，從而使得他們自主的去學習和掌握相關的專業(yè)知識和技能，最終保證煤礦機電設備管理和維護工作能夠順利得以開展。

2.建立健全相關管理機制體制

要想實現煤礦機電設備現代化的管理和運營，還必須要建立健全相應的管理機制，只有按照統一的管理機制來開展管理工作，才能夠使得煤礦機電設備的管理和維護工作走向規(guī)范化和標準化。在日常的工作中，必須要嚴格的對相應的制度加以執(zhí)行，確保工作人員是按照正確的工作流程來進行工作的。同時對于煤礦機電設備還要定期的進行檢查，以發(fā)現存在的隱患，并且及時地加以處理，從而避免造成進一步的影響。相關的檢修規(guī)定也必須要及時的加以完善，如果設備出現故障，必須要確保設備能夠在最短的時間內得到修復，從而使得設備能夠盡快的恢復生產運營。

3.提高設備管理的科技水平

科學技術是一種非常重要的生產力，科學技術已經滲透進了各個領域之中，所以說在進行煤礦機電設備的管理和維護時，也應該盡可能多的利用高科技技術，提高設備管理的科技水平，從而實現更加高效的管理。因此煤礦企業(yè)應當積極的引進相關的科研人才，讓其進行研究，充分的將當前熱門的科學技術應用于煤礦機電設備的管理和維護工作中，提高煤礦機電設備的管理及維護效率，有效的改善我國煤礦企業(yè)機電設備的運營現狀，大大的提高生產效率。

4.加強前期管理

設備的前期管理也尤為重要，在設備的采購期，就必須要嚴格按照煤礦的設計情況來對設備進行選取，必須要選取最優(yōu)質的機電設備，只有機電設備的質量得到了有效的保證，才能夠盡可能的減少后期的維修，從而也就使得設備的管理和維護工作更加容易開展。同時對于這些機電設備的資料要進行嚴格的審查，必須要符合相關要求，對于任何一方面存在問題或者缺陷的設備，都不能夠予以使用，只有這樣才能夠有效延長煤礦機電設備的使用壽命，保證其正常運轉，也更加有利于管理及維護工作的開展。

四、結語

煤礦機電設備的管理及維護工作對于煤礦企業(yè)有著非常重要的意義，因此廣大的煤礦企業(yè)管理者必須要對其引起足夠的重視，采取合理的措施來促進煤礦機電設備的管理及維護工作的開展，強化工作人員的責任意識，提高他們的專業(yè)知識技能水平，這樣才能夠使得煤礦機電設備的管理和維護工作能夠更加有效地得以開展，從而進一步保證煤礦企業(yè)的經濟效益。同時還能夠有效的減少安全事故的發(fā)生，對于安全生產也有著非常重要的意義。

參考文獻：

[1]張玉杰.煤礦機電設備的管理及維護措施研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，（2）：94-94.