李幸堂　方　丹　王衛(wèi)東

（北華航天工業(yè)學(xué)院，河北廊坊065000）

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安陽市跆拳道館現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對(duì)策研究

李幸堂方丹王衛(wèi)東

（北華航天工業(yè)學(xué)院，河北廊坊065000）

摘要：通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，研究安陽市8家跆拳道館的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策。調(diào)查結(jié)果表明：安陽市跆拳道館在快速發(fā)展過程中，存在一些規(guī)模比較小、管理制度不健全、教學(xué)內(nèi)容少、教練水平層次低等方面的問題；缺乏管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好、教學(xué)效果突出的跆拳道館。

關(guān)鍵詞：安陽；跆拳道館；現(xiàn)狀；調(diào)查；發(fā)展；對(duì)策

1　前言

改革開放四十多年來，隨著跆拳道運(yùn)動(dòng)在我國的迅速發(fā)展以及跆拳道健兒在國際賽場(chǎng)上取得的優(yōu)異成績，地方跆拳道館越來越多，著重建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效益的跆拳道館，既是跆拳道發(fā)展的要求，又是國家、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。如今，我國越來越重視全民健身，并制定了一系列的全民健身計(jì)劃條例，這更加帶動(dòng)了我們辦好跆拳道館的積極性。本文通過對(duì)安陽市跆拳道館健身俱樂部進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其發(fā)展中存在的問題進(jìn)行探討，以求達(dá)到推動(dòng)安陽市跆拳道健身俱樂部市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

2　研究對(duì)象與方法

2.1研究對(duì)象

隨機(jī)抽取安陽市24家跆拳道館中的8家為研究對(duì)象，分別是萬年青跆拳道館、地跆跆拳道健身館、跆拳道培訓(xùn)學(xué)校、新世紀(jì)跆拳道館、力美跆拳道館、博瑞克跆拳道館、天閣跆拳道館、酷炫跆拳道館。

2.2研究方法

2.2.1專家訪談法

以拜訪和打電話方式訪問有關(guān)跆拳道館經(jīng)營理論的專家十余名，對(duì)當(dāng)前跆拳道館發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素廣泛征求意見。

2.2.2問卷調(diào)查法

為了全面了解安陽市跆拳道館基本情況，根據(jù)不同的調(diào)查對(duì)象，共設(shè)計(jì)了跆拳道館的基礎(chǔ)設(shè)施、會(huì)員的基本情況、教練員的基本情況三種問卷，分別對(duì)安陽市8家跆拳道健身館負(fù)責(zé)人、會(huì)員、教練員進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷440份，回收有效問卷401份，有效率91.1%。

經(jīng)跆拳道專家檢驗(yàn)，三份調(diào)查問卷均具有較高的效度，符合發(fā)放的要求。為了保證問卷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，對(duì)會(huì)員問卷進(jìn)行了信度檢驗(yàn)。信度檢驗(yàn)采用再測(cè)法，兩次測(cè)量，求穩(wěn)定系數(shù)。第二次發(fā)放問卷的日期與第一次間隔15天，兩次填答數(shù)均為30人，確保填答對(duì)象一致。在2015年4月份對(duì)博瑞克跆拳道館30名學(xué)員發(fā)放了調(diào)查問卷，進(jìn)行問卷信度檢驗(yàn)。兩次問卷之間的積差相關(guān)系數(shù)為r=0.914，說明兩者存在高度相關(guān)，問卷的信度符合要求。

問卷的發(fā)放對(duì)象：問卷1發(fā)放8份給安陽市跆拳道館的領(lǐng)導(dǎo)；問卷2發(fā)放400份給安陽市跆拳道館會(huì)員（每館50份，男30份，女20份）；問卷3發(fā)放32份安陽市跆拳道館教練員（各館平均發(fā)放）。問卷采用當(dāng)面的方式發(fā)放，回收后進(jìn)行篩查剔除無效問卷，調(diào)查問卷的有效率均在90%以上。具體數(shù)據(jù)見表1。

表1　問卷發(fā)放與回收統(tǒng)計(jì)表

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

整理回收問卷，對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理。

2.2.4比較分析法

進(jìn)行縱橫對(duì)比的方法，對(duì)資料進(jìn)行比較分析，研究安陽市跆拳道館現(xiàn)狀特點(diǎn)及其變化，分析影響其變化的主要因素，從而探討對(duì)安陽市跆拳道館發(fā)展方向的基本構(gòu)想。

3　結(jié)果與分析

3.1安陽市跆拳道健身館現(xiàn)狀調(diào)查分析

3.1.1安陽市跆拳道健身館基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

建設(shè)完備的基礎(chǔ)設(shè)施是開設(shè)跆拳道館的必備條件。訓(xùn)練環(huán)境是吸引跆拳道練習(xí)者的一個(gè)重要因素。好的基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)員提供良好的訓(xùn)練環(huán)境和氛圍，才能吸引更多的跆拳道練習(xí)者，轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ㄏM(fèi)群，促進(jìn)跆拳道的發(fā)展。反之，沒有固定的消費(fèi)群，跆拳道館的經(jīng)營將會(huì)舉步維艱。

表2　安陽市跆拳道館基礎(chǔ)設(shè)施情況

從表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出，8家跆拳道館有4家道館投資金額為8萬元人民幣，占50%；其投資金額在10-20萬元的有3家，占37.5%；有一家投資金額在20萬元以上，占12.5%。從投資形式來看，個(gè)人投資的占調(diào)查對(duì)象的56%；合資的占44%。

從建筑面積看，建筑面積在100平方米的跆拳道館有5家，占調(diào)查對(duì)象的62.5%；100-200平方米的有2家，占調(diào)查對(duì)象的25%；200以上的有1家，占調(diào)查對(duì)象的12.5%。

從調(diào)查的結(jié)果看，90%的跆拳道館配置有地墊、基本的腳靶、沙袋、健身器械及休息室、更衣室；25%的跆拳道館還配置有停車場(chǎng)、商品銷售處、洗浴間等設(shè)施以滿足會(huì)員的需要，但是這對(duì)于建設(shè)一定規(guī)模和檔次的跆拳道館來說，還相差甚遠(yuǎn)。

由此可見，安陽市跆拳道健身館大多資金投入少，建筑面積較小，設(shè)施簡單，這樣不利于人們的健身和跆拳道的發(fā)展。

3.1.2安陽市跆拳道健身館師資基本情況

教練水平的高低對(duì)于跆拳道館的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊懙綄W(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量和道館的知名度。因此，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)跆拳道館未來的發(fā)展至關(guān)重要。

表3　安陽市跆拳道館師資基本情況

從表3來看，年齡在20到40歲左右的教練占73.3%；學(xué)歷方面，本科生占40.0%，?？粕?0.0%?？梢婖倘鲤^的教練大多是年輕的教練，執(zhí)教年限短，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少，缺乏執(zhí)教時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的老資格教練；而且大多教練來自體育院校的畢業(yè)生或者退役的軍人，專業(yè)隊(duì)隊(duì)員較少。

由于安陽市跆拳道館全職教練只占一半，臨時(shí)聘用較多，責(zé)任心不強(qiáng)，使教學(xué)質(zhì)量和效果普遍較低。另外，安陽市跆拳道館師資來源參差不齊，同時(shí)缺少相關(guān)的專業(yè)教練資格培訓(xùn)。

3.1.3安陽市跆拳道健身館會(huì)員基本情況

表4　安陽市跆拳道健身館會(huì)員基本情況

從跆拳道館會(huì)員人數(shù)來看，人數(shù)在100-200人的跆拳道館有6家，占調(diào)查對(duì)象的75%；200-400人的有2家，占25%；400人以上的跆拳道健身館0家。由此可見，大部分跆拳道館規(guī)模小，會(huì)員人數(shù)少。

從表4可知，健身館會(huì)員25歲以下的年輕人占絕大多數(shù)，其中又以學(xué)生為主體，其次是白領(lǐng)，大多人是為了健身健體、休閑娛樂，很少人為了純粹技術(shù)提高。這種傾向說明，跆拳道很受廣大青少年和具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、空閑時(shí)間人群的喜愛。

3.1.4安陽市跆拳道健身館收費(fèi)基本情況

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，平均每課時(shí)收費(fèi)在50-60元的占72.33%，這類跆拳道館規(guī)模中等，基本設(shè)施完善，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力；收費(fèi)在60元以上的占13.12%，這類跆拳道館規(guī)模相對(duì)較大，經(jīng)營項(xiàng)目多，辦學(xué)條件優(yōu)越，設(shè)備完善，實(shí)力雄厚，在社會(huì)上有較高的聲譽(yù)；有14.55%收費(fèi)在50元以下，這類跆拳道館規(guī)模較小，辦學(xué)條件相對(duì)較差。

3.1.5安陽市跆拳道健身館訓(xùn)練課程設(shè)置基本情況

跆拳道館課程內(nèi)容的設(shè)置關(guān)系到會(huì)員對(duì)跆拳道技術(shù)的學(xué)習(xí)和對(duì)跆拳道文化的理解。安陽市大部分跆拳道館學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括基本禮儀口令、品勢(shì)太極1-8章、基本的身體素質(zhì)練習(xí)、基本進(jìn)攻和防守技術(shù)、簡單實(shí)戰(zhàn)等，而在跆拳道起源和發(fā)展、規(guī)則及比賽方法、專項(xiàng)身體素質(zhì)練習(xí)、擊破、比賽的技戰(zhàn)術(shù)、防身術(shù)、特技等內(nèi)容方面欠缺，沒有完善教學(xué)內(nèi)容。

3.2安陽市跆拳道健身館發(fā)展對(duì)策

3.2.1改善跆拳道俱樂部基本硬件設(shè)施，營造良好訓(xùn)練環(huán)境

訓(xùn)練設(shè)施和環(huán)境的好壞是吸引跆拳道練習(xí)者的一個(gè)重要因素。跆拳道俱樂部相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該廣泛聽取家長和學(xué)員的意見，在自身?xiàng)l件允許情況下加強(qiáng)同其他省份跆拳道館的交流和調(diào)研，吸取好的成功管理經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)和完善場(chǎng)館的基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.2.2加強(qiáng)師資管理和培訓(xùn)，提高教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量

道館負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期委派教練去全國各地學(xué)習(xí)交流，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門最好組織相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和比賽，在思想、身體素質(zhì)、技術(shù)水平、訓(xùn)練方法方面給予指導(dǎo)。

3.2.3不斷擴(kuò)展跆拳道項(xiàng)目，擴(kuò)大訓(xùn)練規(guī)模，以滿足不同層次消費(fèi)者需求

安陽市跆拳道館普遍存在的問題是會(huì)員人數(shù)少，主要原因就是跆拳道的項(xiàng)目單一，訓(xùn)練規(guī)模小，缺少吸引力，不能滿足不同層次消費(fèi)者的需求。針對(duì)這種尷尬局面，應(yīng)采取積極的措施，不斷擴(kuò)展跆拳道項(xiàng)目，擴(kuò)大訓(xùn)練規(guī)模，以滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

3.2.4加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范和提升管理的力度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行各業(yè)競(jìng)爭非常激烈，跆拳道館也不例外，為了牟取暴利，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些亂收費(fèi)、辦假證等違規(guī)行為，這就要求行政主管部門加大管理力度，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，鏟除一切非法經(jīng)營的跆拳道館，使跆拳道館等健身市場(chǎng)步入正軌。

3.2.5豐富教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)會(huì)員特征、層次、需求開展相應(yīng)特色課程

安陽市開展的是大眾跆拳道，競(jìng)技跆拳道內(nèi)容較少，最好根據(jù)會(huì)員的年齡、水平、需求等方面開設(shè)初級(jí)班、中級(jí)班、高級(jí)班、跆拳道文化班、特技班等，從而更能夠滿足廣大的會(huì)員需求，提升影響力，促進(jìn)跆拳道館的發(fā)展。

4　結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

安陽市跆拳道館在快速發(fā)展過程中，主要存在資金投入少、場(chǎng)地及會(huì)員人數(shù)發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小、管理體制不健全、教學(xué)內(nèi)容少、教練水平層次低等方面的問題，缺乏管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好、教學(xué)效果突出的跆拳道館。

4.2建議

安陽市各跆拳道俱樂部應(yīng)改善硬件設(shè)施，營造良好訓(xùn)練環(huán)境；加強(qiáng)師資交流、培訓(xùn)和管理，提高教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量；不斷擴(kuò)展跆拳道項(xiàng)目，擴(kuò)大訓(xùn)練規(guī)模，以滿足不同層次消費(fèi)者的需求；規(guī)范管理體制，加大管理力度；豐富教學(xué)內(nèi)容，開設(shè)不同水平和層次的特色課程。

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Investigation to the Status Quo of Taekwondo Hall in Anyang City and the Development Countermeasures of It

LI Xing-tang，etal.
（North China institute of aerospace industry，Langfang 065000，Hebei，China）

Abstract:Using methods of questionnaire，documents，interview and statistics，this paper studies on the status quo and development countermeasures of 8 Tae kwon do halls business in Anyang city. The results show that in the rapid development process of Tae kwon do in Anyang city，there are various problems，such as smaller scale，incomplete management system，less teaching contents，low coach level，etc. High management level，high quality service and good teaching effect of tae kwon do hall is short of in Anyang.

Keywords:Anyang；Tae kwon do；status quo；survey；development；countermeasure

作者簡介：李幸堂（1985 -），河南安陽人，碩士，研究方向：健美操理論與實(shí)踐。