關(guān)珊+蔣萌萌
摘 要:本文從國(guó)有企業(yè)改革的必要性入手,從企業(yè)管理體制不完善、一股獨(dú)大、效率低下、布局不合理等方面分析了國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題,并從積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、建立實(shí)質(zhì)性的“委托-代理”關(guān)系、對(duì)國(guó)有壟斷行業(yè)分類型分環(huán)節(jié)進(jìn)行改革、清理存量、構(gòu)建科學(xué)完備的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法律體系等五個(gè)方面對(duì)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行了路徑探索。
關(guān)鍵詞:國(guó)企改革;混合所有制經(jīng)濟(jì);委托-代理;監(jiān)管法律體系;制度創(chuàng)新
國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,國(guó)企改革已經(jīng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期,供給側(cè)改革下,發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),提高國(guó)有資本的效率、激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的要求具有重要意義,全面深化國(guó)企改革向縱深發(fā)展的大幕正在揭開。
一、國(guó)有企業(yè)改革的必要性
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年年末,全國(guó)國(guó)有企業(yè)全年創(chuàng)造的總產(chǎn)值約占GDP的40%,資產(chǎn)總量已超過(guò)百萬(wàn)億元,應(yīng)納稅費(fèi)占全國(guó)稅收總額的36.5%。國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著支柱性作用,尤其在金融、國(guó)防、石油、石化、電力、軍工、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)擁有雄厚的資本和先進(jìn)的技術(shù),具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但國(guó)有企業(yè)特別是一些地方國(guó)有企業(yè)尚存在著不少問(wèn)題,形勢(shì)不容樂(lè)觀。
一是布局不合理。當(dāng)前國(guó)有資本布局分散,產(chǎn)業(yè)集中度較低,資產(chǎn)總額較大的企業(yè)數(shù)量偏少。而像煤炭、化工、航運(yùn)、造船、建材等傳統(tǒng)行業(yè),多處于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩困境,發(fā)展后力不足,短期內(nèi)很難改變產(chǎn)量增加但收入利潤(rùn)仍不見漲的局面,實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能的要求。
二是管理體制問(wèn)題。部分國(guó)有企業(yè)體制、機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)需要。國(guó)有企業(yè)大多采用集權(quán)管理的方式,對(duì)人、事、資產(chǎn)管得過(guò)多過(guò)細(xì),審批事項(xiàng)繁瑣細(xì)碎,直接延伸到企業(yè)集團(tuán)所屬經(jīng)營(yíng)層面,這也使得企業(yè)的決策過(guò)程不科學(xué)合理。進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),部分國(guó)有企業(yè)擔(dān)心出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),不作為現(xiàn)象較為普遍;對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)和薪酬方面,也存在所謂的“新三鐵”現(xiàn)象,即人員能進(jìn)難出、干部能上難下、工資能高難低。
三是中央企業(yè)一股獨(dú)大、地方企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、效率低下。在大多數(shù)的中央企業(yè)集團(tuán)中,母公司對(duì)其所屬的子公司都持有過(guò)高的股份,基本屬于100%注資控股。這就阻礙了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束管理和市場(chǎng)化的運(yùn)行,從而導(dǎo)致效率低下。此外,一些地方國(guó)有企業(yè)由于管理成本高、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題造成企業(yè)資金流堵塞,正常經(jīng)營(yíng)需要依靠地方政府的資金補(bǔ)貼和向銀行借貸來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)長(zhǎng)期負(fù)增長(zhǎng)。
因此,盡管經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的布局不斷優(yōu)化,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),在關(guān)鍵行業(yè)和重要領(lǐng)域的主導(dǎo)作用不斷提高,一片繁榮景象,但仍面臨很多嚴(yán)峻問(wèn)題,改革勢(shì)在必行。
二、國(guó)有企業(yè)改革的路徑探索
(一)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
十八屆三中全會(huì)《決定》指出,“要發(fā)揮非公有資本在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì),使國(guó)有資本和非公有資本的效益達(dá)到最大化,讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流?!被旌纤兄破髽I(yè)同公有制企業(yè)一樣,是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者,是國(guó)企改革的重要載體,應(yīng)當(dāng)最大限度地激發(fā)其活力與生機(jī)。具體來(lái)說(shuō),有以下做法:
一是積極支持非公有制企業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)股權(quán)多元化。應(yīng)進(jìn)一步完善法律、政策制度和投資環(huán)境,保護(hù)非公有戰(zhàn)略投資者權(quán)利,使非公有制企業(yè)能享受到同等的法律待遇、平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì);大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)外商投資,推進(jìn)股權(quán)多元化。
二是保證員工持有一定股份。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定的前提下,保證員工持有股份有助于企業(yè)調(diào)動(dòng)核心管理人員和業(yè)務(wù)精英骨干的工作積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,獲得更多利潤(rùn)。
三是企業(yè)董事會(huì)選聘職業(yè)經(jīng)理人,建立起真正市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。
四是在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平的定價(jià)原則,通過(guò)統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管,解決部分存在多元化業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)定價(jià)難的問(wèn)題。
(二)對(duì)國(guó)有壟斷行業(yè)進(jìn)行分類改革
為明確改革的方向、實(shí)現(xiàn)有效地監(jiān)管和科學(xué)的考核評(píng)價(jià),應(yīng)對(duì)國(guó)有壟斷行業(yè)實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管和分類考核。根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),國(guó)有企業(yè)可分為商業(yè)類和公益類,商業(yè)類國(guó)有企業(yè)實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,依法獨(dú)立自主開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;而公益類國(guó)有企業(yè)的主要目標(biāo)則以保障民生、服務(wù)社會(huì)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主,必要時(shí)由政府制定并調(diào)節(jié)產(chǎn)品的價(jià)格。在分類改革方面,首先應(yīng)控制國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,必要地整合國(guó)有資本。對(duì)于已經(jīng)實(shí)行政企分離或是進(jìn)行初步分離的航空、化工、電信、電力等行業(yè),應(yīng)放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,引入市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,兼并重組,優(yōu)化結(jié)構(gòu),從而提高企業(yè)效率;對(duì)于還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的體制改革的鐵道和部分城市公用事業(yè),應(yīng)著重推進(jìn)政企分離、政資分離和政事分離。其次,盡可能地破除壁壘和壟斷,建立健全壟斷行業(yè)的監(jiān)管體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)主體之間的公平競(jìng)爭(zhēng);最后,分類應(yīng)以國(guó)家統(tǒng)一分類原則為前提,充分考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和不同發(fā)展?fàn)顩r,因地制宜,切實(shí)地推進(jìn)改革。
(三)建立實(shí)質(zhì)性的“委托-代理”關(guān)系
國(guó)有企業(yè)改革應(yīng)建立實(shí)質(zhì)性的“委托—代理”關(guān)系,這就要求我們必須秉承“明確方向、抓大放小、依法授權(quán)、理順關(guān)系”的理念,堅(jiān)持以管資本為主、積極發(fā)展混合所有制的國(guó)企改革方向。國(guó)企改革中,由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,不可避免地出現(xiàn)“委托—代理”關(guān)系。因此必須明確委托人與代理人的權(quán)利和義務(wù),建立代理人競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制來(lái)細(xì)化權(quán)利與責(zé)任。同時(shí)通過(guò)設(shè)立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司,也能防止“政策之手”干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。
(四)清理存量,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本優(yōu)化布局
供給側(cè)改革明確提出“去產(chǎn)能”、“去庫(kù)存”,而國(guó)有企業(yè)目前有一些都是產(chǎn)能過(guò)剩的僵尸企業(yè),無(wú)望恢復(fù)生氣,這就需要政府清理存量,治理一部分產(chǎn)能過(guò)剩、效率低下的企業(yè);兼并一部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、效益較差的企業(yè);停產(chǎn)一部分耗能嚴(yán)重、污染環(huán)境、不可持續(xù)發(fā)展的企業(yè);關(guān)閉一部分長(zhǎng)期虧損、資不抵債的企業(yè),使國(guó)有資本的布局更為優(yōu)化合理。
(五)構(gòu)建科學(xué)完善的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法律體系
以“政企分開、政資分開”為原則,分別成立中央企業(yè)、地方國(guó)資委來(lái)實(shí)行“管人,管事,管資產(chǎn)”,是我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。全面深化國(guó)有企業(yè)改革,就必須與時(shí)俱進(jìn)、立足于國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)際,修訂和創(chuàng)新與國(guó)有資產(chǎn)新體制相適應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法律體系。首先,要落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé),處理好政府行政部門與國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)二者的關(guān)系,進(jìn)一步明確國(guó)有資本出資人代表的各項(xiàng)權(quán)利。第二,根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的發(fā)展進(jìn)程和實(shí)際需要,彌補(bǔ)現(xiàn)行立法對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的制度空白,不斷制定新的法規(guī)和規(guī)章,使國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度更加完善。
制度創(chuàng)新是當(dāng)下國(guó)企改革成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)把國(guó)企改革的著力點(diǎn)落在制度創(chuàng)新上,推動(dòng)政府由管理國(guó)有企業(yè)向管理國(guó)有資本轉(zhuǎn)變。近幾十年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)一直致力于改革管理體制、創(chuàng)新發(fā)展模式,為國(guó)有企業(yè)的騰飛插上了翅膀,也為國(guó)企的迅速發(fā)展提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。優(yōu)化國(guó)有企業(yè)布局、跳出企業(yè)管理機(jī)制中僵化的窠臼,有利于激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,充分發(fā)揮員工的才能,提高國(guó)企盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)國(guó)有資本的良性發(fā)展,從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)的改革固然存在問(wèn)題和障礙,但只要我們明確改革的方向、采取正確的改革策略和措施,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力必會(huì)不斷增強(qiáng)、管理體制也會(huì)日臻完善。
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