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        BIM在機電工程施工中的應(yīng)用
        ——延長石油科研中心項目

        2016-07-04 01:13:47王齊興賈張琴王小淘
        土木建筑工程信息技術(shù) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:機電工程成本管理

        王齊興 賈張琴 李 莉 王小淘 趙 寧

        (陜西建工第一建設(shè)集團有限公司安裝公司,西安 710077)

        BIM在機電工程施工中的應(yīng)用
        ——延長石油科研中心項目

        王齊興賈張琴李莉王小淘趙寧

        (陜西建工第一建設(shè)集團有限公司安裝公司,西安710077)

        【摘要】BIM技術(shù),作為近年來引領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展變革的一項關(guān)鍵技術(shù),已經(jīng)被越來越多的施工企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)可并應(yīng)用于施工生產(chǎn)全過程管理中,本文通過延長石油科研中心項目機電工程施工階段全生命周期的BIM技術(shù)應(yīng)用探索與實踐,對基于BIM技術(shù)實現(xiàn)的碰撞檢測、3D漫游、4D施工模擬、5D成本控制、二維碼及移動終端應(yīng)用、材料構(gòu)件工廠化預(yù)制及現(xiàn)場拼裝等應(yīng)用點進行了全面闡釋。事實證明,BIM技術(shù)在該超高層項目所實現(xiàn)的一系列應(yīng)用,不但有效緩解了超高層普遍面臨的垂直運輸壓力問題,還給現(xiàn)場的施工管理帶來了重大變革,大幅提高了施工工效,有效杜絕了返工浪費等現(xiàn)象,實現(xiàn)了關(guān)鍵材料設(shè)備零浪費;同時,也為企業(yè)族庫數(shù)據(jù)的收集、完善,BIM人才培養(yǎng)模式探索,企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的起草與修訂,企業(yè)BIM團隊的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等提供了珍貴的經(jīng)驗參考與實踐依據(jù),為助力企業(yè)向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)型提供動力。

        【關(guān)鍵詞】BIM;機電工程;空間管理;精準(zhǔn)算量;成本管理

        【DOI】 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.03.05

        1引言

        近年來,伴隨著BIM理念在我國建筑行業(yè)內(nèi)不斷地被認(rèn)知和認(rèn)可,各大建筑業(yè)企業(yè)都在引進BIM技術(shù),建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化,提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。然而,如何在建設(shè)項目全生命周期中至關(guān)重要的施工階段,將BIM技術(shù)扎實有效的應(yīng)用落地,一直都困擾著處于發(fā)展變革期的各大施工企業(yè),本文以具體工程(延長石油科研中心項目)為例,對BIM技術(shù)在機電工程施工中如何與現(xiàn)有項目管理模式相結(jié)合,如何有效落地應(yīng)用進行了探索實踐。通過該項目機電工程施工全生命周期BIM技術(shù)應(yīng)用,為企業(yè)族庫數(shù)據(jù)的收集、完善,BIM人才培養(yǎng)模式探索,企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的起草與修訂,企業(yè)BIM團隊的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等提供了珍貴的經(jīng)驗參考與實踐依據(jù),為助力企業(yè)向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)型提供動力。

        2工程概況

        2.1項目簡介

        延長石油科研中心項目,該項目位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),占地面積50畝,總建筑面積21.7×104m2;地下3層,地上裙樓5層,塔樓46層,總建筑高度217.3 m,塔樓結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土柱鋼框架,鋼筋混凝土核心筒混合結(jié)構(gòu)。其機電安裝工程設(shè)計理念先進,功能完善,電氣、智能化、給排水、消防、中水、雨水回收、采暖、通風(fēng)空調(diào)等系統(tǒng)齊全,是一座綠色、節(jié)能、環(huán)保的現(xiàn)代化超高層建筑。該工程由陜西延長石油集團有限責(zé)任公司投資建設(shè),陜西建工集團總公司施工總承包,陜西建工第一建設(shè)集團有限公司安裝公司機電分包。

        2.2工程特點和難點

        2.2.1工程特點

        本工程樓體具有外觀獨特,建筑高度超高,項目體量大,各工種協(xié)同要求高,機電安裝工程各專業(yè)系統(tǒng)繁多,管線密集,各功能用房分布散,穿插作業(yè)工序多,垂直運輸壓力突出等特點。

        2.2.2工程難點

        (1)本工程為西安市地標(biāo)性建筑,省級重點工程,社會影響力大,質(zhì)量要求高,須確保工程各類指標(biāo)一次成優(yōu),達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”;

        (2)本工程機電安裝工程各功能子系統(tǒng)繁多,管線錯綜復(fù)雜,辦公空間利用率要求高,深化設(shè)計難度大;

        (3)工程體量大,各工種穿插作業(yè)面多,相互間的施工交叉協(xié)調(diào)難度大;

        (4)各功能設(shè)備用房分布散,地下室、設(shè)備層及屋面等大型設(shè)備多,設(shè)備規(guī)格尺寸大,重量重,運輸及安裝難度大,超高層設(shè)備安裝對隔振降噪的要求高;

        (5)樓體建筑高度超高,超長電纜數(shù)量多,敷設(shè)難度大;

        (6)樓體外觀獨特,圓弧管廊各系統(tǒng)管線坐標(biāo)位置定位難度大,預(yù)制加工困難,安裝精度要求高;

        (7)超高層辦公樓施工過程中的垂直運輸壓力大,矛盾突出。

        3BIM組織與應(yīng)用環(huán)境

        3.1BIM應(yīng)用目標(biāo)

        通過BIM技術(shù)在施工階段全生命周期的應(yīng)用,達(dá)到降本增效,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),探索企業(yè)借力BIM技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,提高企業(yè)核心競爭力的終極目標(biāo)。

        3.2實施方案

        根據(jù)科研小組制定的《延長石油科研中心BIM實施標(biāo)準(zhǔn)》(圖1),遵循標(biāo)準(zhǔn)中所有22個原則實施建模。首先確定建模管線顏色表(圖2)、并嚴(yán)格按照機電安裝建模流程、管線綜合排布總體避讓原則、并細(xì)致劃分施工各階段出圖流程。

        3.3團隊組織

        設(shè)立延長石油BIM科研小組,由科技中心主任擔(dān)任組長,由中心下派3名BIM模型工程師進駐工地現(xiàn)場,負(fù)責(zé)結(jié)合現(xiàn)場實際情況完成建模及應(yīng)用研發(fā)工作,選派經(jīng)驗豐富的工程師、技師進駐工地進行項目支持,現(xiàn)場專業(yè)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、模型校驗及實施效果論證等工作。

        圖1 延長石油科研中心BIM實施標(biāo)準(zhǔn)

        圖2 建模管線顏色表

        3.4應(yīng)用措施

        為順應(yīng)時代潮流,配合企業(yè)向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)型,公司于2013年4月成立科技中心,先后投入科研經(jīng)費80余萬元,用于BIM應(yīng)用軟硬件配置、人員培訓(xùn)及課題研發(fā),以實現(xiàn)所轄基層BIM應(yīng)用推廣及常態(tài)化管理。延長石油BIM科研小組為中心下轄其中一個項目層級科研小組。

        3.5軟硬件環(huán)境等

        中心現(xiàn)有高配置計算機10臺,相關(guān)BIM軟件3套,BIM安裝算量軟件1套,計價軟件24套,其他各類常規(guī)辦公軟硬件一應(yīng)俱全。

        4BIM應(yīng)用

        4.1BIM建模

        該項目機電工程基于BIM技術(shù)的全專業(yè)建模,將空間管理提升到BIM層面,同時出具精度達(dá)LOD 400可滿足現(xiàn)場實際施工需求模型及深化設(shè)計施工圖紙。

        首先對該工程的重點部位、深化設(shè)計重點工作、各關(guān)鍵施工工序模擬、系統(tǒng)校驗計算等方面進行了全面客觀地分析、規(guī)劃和部署,然后由各專業(yè)工長將各專業(yè)圖紙進行疊圖,對各關(guān)鍵部位,管線密集區(qū)的各系統(tǒng)管線走向、坐標(biāo)位置等進行初步規(guī)劃、預(yù)排,并繪制多套綜合排布方案剖面二維圖(圖3),交科研小組討論備選,經(jīng)由各方組成的評審組論證后,選定最優(yōu)方案創(chuàng)建三維模型(圖4)。

        4.2BIM應(yīng)用情況

        本工程施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用,完全圍繞現(xiàn)場實際需求展開,其主要應(yīng)用點如下:

        4.2.1前期準(zhǔn)備階段

        (1)基于BIM技術(shù)的可視化圖紙會審:在圖紙會審期間,利用BIM技術(shù),將各專業(yè)二維圖紙轉(zhuǎn)化成三維模型后進行模型整合,所有參建各方利用直觀的三維信息模型,對設(shè)計圖紙進行交底及前期技術(shù)會審。設(shè)計院根據(jù)會審結(jié)果,出具圖紙會審紀(jì)要,提高了溝通效率,實現(xiàn)了信息資源共享。

        (2)場地布置:在臨設(shè)布置階段,項目利用BIM技術(shù)對施工現(xiàn)場進行整體規(guī)劃,對其中的臨建、臨水、臨電、綠色施工、安全文明等進行合理規(guī)劃及部署,做到各功能分區(qū)明確合理,可視化組織實施,順應(yīng)當(dāng)下綠色,環(huán)保的施工理念,滿足國家級文明工地觀摩要求,如圖5、6所示。

        4.2.2深化設(shè)計階段

        (1)創(chuàng)建精準(zhǔn)模型、實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的空間管理:利用專業(yè)機電軟件分專業(yè)創(chuàng)建電氣、給排水、消防、暖通等各專業(yè)三維信息模型,分專業(yè)建模完成后,將基于同一原點的包括建筑、結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)、機電在內(nèi)的所有各專業(yè)信息模型,在Navisworks平臺上進行整合,然后按檢測流程先后順序,進行各專業(yè)各系統(tǒng)間的碰撞檢測,根據(jù)碰撞檢測報告,調(diào)整模型,消除碰撞,完成模型深化設(shè)計。經(jīng)深化設(shè)計后的各系統(tǒng)管線走向合理,各功能設(shè)備用房布局美觀,滿足相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場施工要求。

        圖3 綜合排布方案剖面圖          圖4 根據(jù)剖面創(chuàng)建的三維模型

        圖5 場地布置三維模型1               圖6 場地布置三維模型2

        機電專業(yè)模型如圖7、8所示。

        圖7 機電專業(yè)模型1

        圖8 機電專業(yè)模型2

        (2)系統(tǒng)校核(水力計算):利用軟件系統(tǒng)校核功能,對深化設(shè)計后的模型進行系統(tǒng)校核,確保調(diào)整后的系統(tǒng)滿足原設(shè)計功能參數(shù)要求。

        (3)支吊架設(shè)計應(yīng)力計算:利用專業(yè)機電支吊架設(shè)計模塊,對各部位管線支吊架進行深化設(shè)計,為確保支吊架應(yīng)力計算滿足結(jié)構(gòu)要求,利用軟件支吊架應(yīng)力計算功能,校核各部位管線支吊架,導(dǎo)出支吊架設(shè)計應(yīng)力計算報告書,上報設(shè)計院審核確認(rèn)后出具支吊架預(yù)制加工圖,實現(xiàn)支吊架工廠化預(yù)制。

        (4)基于BIM技術(shù)的二維出圖:小組將深化設(shè)計后的BIM模型,按照出圖流程,分專業(yè)出具深化設(shè)計施工圖,報審后下發(fā)至各施工班組指導(dǎo)施工。

        4.2.3模擬驗證階段

        (1)3D漫游:完成深化設(shè)計階段任務(wù)后,為直觀展示建成后實際效果,科研小組利用虛擬漫游功能,帶領(lǐng)各方共同檢驗即將實施于現(xiàn)場的各樓層三維模型。

        (2)關(guān)鍵工序4D施工模擬:BIM 4D施工進度模擬技術(shù)是一種先進行模擬,后進行實體建設(shè)的過程,需將該技術(shù)應(yīng)用在本工程的生產(chǎn)計劃與施工部署方案編制及實施過程中,其給該項目帶來的價值可歸納為“做沒有意外的施工”。

        該技術(shù)充分利用模型的可視化效果,為每個分包方合理安排施工計劃,單層模擬,可確定施工工序;整體模擬,可確定施工流水。從模擬施工中可監(jiān)控任意時刻該項目各子項進行情況,發(fā)現(xiàn)并排除各種可能發(fā)生的未知因素,以確保項目進度按照預(yù)定的目標(biāo)進行。

        4.2.4現(xiàn)場實施階段

        (1)基于BIM技術(shù)的精準(zhǔn)預(yù)埋:在主體預(yù)埋階段,嚴(yán)格按照深化設(shè)計后的BIM模型,準(zhǔn)確定位各類預(yù)留孔洞,預(yù)埋套管,出具主體預(yù)埋階段預(yù)留孔洞施工圖。

        (2)基于BIM技術(shù)的工廠化預(yù)制及現(xiàn)場拼裝:基于BIM技術(shù)的工廠化預(yù)制,是按照(三維模型-根據(jù)樓體弧度現(xiàn)場放樣-出具二維圖及預(yù)制加工圖-工廠按圖實施預(yù)制-出廠粘貼模型定位碼-進場驗收粘貼產(chǎn)品信息碼-根據(jù)信息碼分類隨主體壓型鋼板進度提前吊運至相應(yīng)樓層-現(xiàn)場掃描定位碼定位拼裝)這樣的流程,實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的施工工法革新,以緩解超高層普遍面臨的垂直運輸壓力問題,提高工效,實現(xiàn)材料零浪費。

        (3)二維碼應(yīng)用(獨特的雙碼管理模式):科研小組將BIM Explorer附帶的二維碼進行應(yīng)用研發(fā),并延伸二維碼應(yīng)用至預(yù)制構(gòu)件加工出廠檢驗,關(guān)鍵材料設(shè)備進場驗收等環(huán)節(jié),形成獨特的雙碼管理制度。

        產(chǎn)品信息碼作為現(xiàn)場管理標(biāo)識碼,在關(guān)鍵材料設(shè)備進場時粘貼。在施工安裝階段,用任意手機掃描便可得知各構(gòu)件使用樓層等詳細(xì)信息,便于材料隨現(xiàn)場主體進度,先于外框筒壓型鋼板鋪設(shè)進度,提前分類運輸至各相應(yīng)樓層,緩解超高層普遍面臨的垂直運輸壓力;也為現(xiàn)場質(zhì)量管理的可追溯性,提供數(shù)字化實現(xiàn)手段;

        而模型定位碼是利用IPAD BIM Explorer掃描構(gòu)件上的模型定位碼,可直接關(guān)聯(lián)預(yù)先導(dǎo)入IPAD內(nèi)的信息模型,施工時利用該碼準(zhǔn)確獲取各構(gòu)件安裝位置等相關(guān)信息,精準(zhǔn)定位各構(gòu)件安裝位置,為現(xiàn)場大幅提高工效提供了信息化實現(xiàn)手段。

        (4)移動終端(實現(xiàn)可視化交底):科研小組將模型導(dǎo)入移動終端,實現(xiàn)現(xiàn)場利用移動終端查看復(fù)雜部位的機電模型詳細(xì)信息,使得項目的實體建造全過程的現(xiàn)場溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行,實現(xiàn)可視化交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

        (5)成本管理(基于BIM模型的精準(zhǔn)算量):基于BIM技術(shù)的成本管理,是利用BIM軟件材料統(tǒng)計功能,根據(jù)實際需求實現(xiàn)分樓層、分區(qū)域、分系統(tǒng)導(dǎo)出材料表,實現(xiàn)成本管理的精細(xì)化和規(guī)范化。所提取的工程量,可導(dǎo)入計價軟件,通過組價完成工程造價。借此解決工程造價人員手工算量誤差大、工作效率低等問題。

        5應(yīng)用效果

        5.1效率及效益分析

        基于BIM技術(shù)實現(xiàn)的碰撞檢測、3D漫游、4D施工模擬、5D成本控制、二維碼及移動終端應(yīng)用、材料構(gòu)件工廠化預(yù)制及現(xiàn)場拼裝等,不但有效緩解了超高層普遍面臨的垂直運輸壓力問題,還給現(xiàn)場的施工管理帶來了變革,大幅提高了施工工效,有效杜絕了返工浪費等現(xiàn)象,實現(xiàn)了關(guān)鍵材料設(shè)備零浪費。經(jīng)科研小組綜合分析測算,共計節(jié)約成本222.49萬元,節(jié)約工期45天;為響應(yīng)國家節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材及環(huán)境保護提供了強有力的技術(shù)保障,并帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

        通過該項目施工全生命周期BIM技術(shù)應(yīng)用,為企業(yè)族庫數(shù)據(jù)的收集、完善,BIM人才培養(yǎng)模式探索,企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的起草與修訂,企業(yè)BIM團隊的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等提供了珍貴的經(jīng)驗參考與實踐依據(jù),為助力企業(yè)向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)型提供動力。

        6總結(jié)

        6.1創(chuàng)新點

        6.1.1基于BIM模型的沙盤制作

        按照場地規(guī)劃BIM模型,以1:100的微縮比例制作模擬沙盤。該沙盤實體更加直觀形象地展示了所有臨設(shè)布置情況;現(xiàn)場太陽能路燈、辦公區(qū)除塵噴霧、雨水收集、臨水消防、文化長廊、機電安裝加工車間等均實現(xiàn)模型、沙盤、實景三景合一。

        6.1.2基于BIM技術(shù)的工廠化預(yù)制

        基于BIM技術(shù)實現(xiàn)的材料構(gòu)件工廠化預(yù)制,結(jié)合二維碼應(yīng)用,將各關(guān)鍵材料隨主體先于壓型鋼板鋪設(shè)進度,提前分類運送至相應(yīng)樓層變成可能。這種有別于傳統(tǒng)施工工法的技術(shù)革新,不但有效緩解了超高層普遍面臨的垂直運輸壓力問題,還給現(xiàn)場的材料驗收管理提供了數(shù)字化的實現(xiàn)手段,該成果大幅提高了超高層施工工效,實現(xiàn)關(guān)鍵材料設(shè)備零浪費,對工程整體工期的提前也發(fā)揮了巨大作用。

        6.1.3基于BIM技術(shù)的系統(tǒng)校驗及應(yīng)力計算

        利用軟件系統(tǒng)校核功能,對深化設(shè)計后的模型進行系統(tǒng)校核,確保調(diào)整后的系統(tǒng)滿足原設(shè)計功能參數(shù)要求;為確保支吊架應(yīng)力計算滿足結(jié)構(gòu)要求,利用軟件支吊架應(yīng)力計算功能,校核各部位管線支吊架,導(dǎo)出支吊架設(shè)計應(yīng)力計算報告書,上報設(shè)計院審核確認(rèn),滿足了結(jié)構(gòu)專業(yè)對我方綜合支吊架應(yīng)力校核要求。

        6.2經(jīng)驗教訓(xùn)等

        在我司借力BIM技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)向技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的過程中,也走了不少彎路,從最初的廣納學(xué)習(xí),到后來的實踐探索,再到現(xiàn)階段的冷靜思考,追本溯源,其中一個最深刻的經(jīng)驗教訓(xùn)就是:大家應(yīng)清醒認(rèn)識到BIM技術(shù)不是萬能的,其根本價值在于助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效,從而提高企業(yè)核心競爭力。而每個應(yīng)用領(lǐng)域,均應(yīng)圍繞自身實際需求展開;BIM技術(shù)從設(shè)計到運維的每個階段,均有其不同的歷史使命和特定的應(yīng)用價值體現(xiàn)點,比如日照分析、風(fēng)場模擬、聲場模擬、疏散模擬、建筑物能耗分析模擬等等這些應(yīng)用點,其價值體現(xiàn)應(yīng)該在設(shè)計階段。如果施工企業(yè)在施工階段為了體現(xiàn)BIM應(yīng)用的高大上,盲目選取這些應(yīng)用點展開,那么想從這些不符合自身實際需求的應(yīng)用點里面實現(xiàn)應(yīng)用的效益與價值幾乎不可能,也就陷入了為了BIM而BIM的漩渦。所以,BIM技術(shù)應(yīng)用如果脫離自身實際需求,脫離施工現(xiàn)場實際,將會變得毫無價值。

        基于以上觀點,總結(jié)了在BIM應(yīng)用探索、落地的過程中的一些經(jīng)驗:

        (1)BIM技術(shù)應(yīng)用的終極目標(biāo),是降本增效,提高企業(yè)核心競爭力,故所有BIM應(yīng)用點的選取應(yīng)切合企業(yè)自身實際情況及施工現(xiàn)場實際需求展開;

        (2)BIM技術(shù)在施工企業(yè)的落地,首先應(yīng)設(shè)立試點項目,且一定要由現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員牽頭實施;

        (3)BIM人才的選擇及培養(yǎng),應(yīng)挑選具備3~5年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,并讓其承擔(dān)試點項目的建模等相關(guān)工作;

        (4)企業(yè)BIM中心職責(zé)與作用,不應(yīng)該只是建模及深化設(shè)計,更重要的應(yīng)該是履行以下職責(zé):

        ①搭建穩(wěn)定的企業(yè)BIM管理組織架構(gòu),制定系統(tǒng)的管理制度,確保所轄基層BIM應(yīng)用常態(tài)化,實現(xiàn)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用真正落地;

        ②建立健全企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用各類標(biāo)準(zhǔn),深化設(shè)計指導(dǎo)手冊等綱領(lǐng)性文件,收集完善企業(yè)BIM族庫建設(shè);

        ③企業(yè)BIM人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究及BIM拓展應(yīng)用探索與研發(fā);

        ④重大工程項目的BIM應(yīng)用實施方案策劃與實施過程中的技術(shù)支持;

        ⑤BIM系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的日常運維管理。

        (5)BIM族庫的整體解決方案,呼吁各級政府主管部門制定準(zhǔn)入制度,逐步將提供族庫數(shù)據(jù)作為材料設(shè)備廠家參與采購競標(biāo)的先決條件,從而帶動整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)全部參與族庫繪制與完善,從根本上解決業(yè)界普遍面臨的族庫資源短缺的瓶頸問題。

        參考文獻

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        BIM Application in the Construction of Electromechanical Engineering——Scientific Research Center of Yanchang Petroleum

        Wang Qixing,Jia Zhangqin,Li Li,Wang Xiaotao,Zhao Ning

        (InstallationCompanyoftheFirstBuildingofShaanxiConstructionEngineeringGroupCo.,Ltd.,Xi′an710077,China)

        Abstract:As a key technology in recent years that brings about the reform of the building industry,BIM has been recognized and applied in the whole-process management of construction and production.Based on the BIM application in the whole life-cycle of the construction stage of the electromechanical engineering of the Scientific Research Center of Yanchang Petroleum,this article comprehensively analyzes such BIM application points as collision detection,3D roaming,4D construction simulation,5D cost control,2D code and MT application,factory prefabricated of material components and in-situ assembly.The application results show that the application of BIM technology in this super high-rise building not only relieves the vertical transportation pressure faced by most super high-rise buildings but also brings about significant reform to the in-situ construction management,which greatly improves construction efficiency,avoids rework waste and realizes zero-waste of key material and equipments.Meanwhile,BIM also provides precious experiences and practical data for the collection and improvement of company data,the exploration of trainings for BIM professionals,the draft and amendment of company BIM standards,and the development strategy and planning for the BIM team,which transfers companies to be technology-leading.

        Key Words:BIM; Electromechanical Engineering; Space Management; Accurate Computation; Cost Managemnt

        【作者簡介】王齊興(1982-),男,工程師,陜西建工一建集團安裝公司科技中心主任。主要研究方向:建筑機電工程施工全過程BIM技術(shù)應(yīng)用與精細(xì)化成本管控。

        【中圖分類號】TU17

        【文獻標(biāo)識碼】A

        【文章編號】1674-7461(2016)03-0026-06

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