佘長(zhǎng)崗　劉文伍　羅　蘭

(1.中國(guó)建筑第五工程局東北公司，沈陽(yáng) 110000；2.中國(guó)建筑股份有限公司技術(shù)中心，北京 101300)

基于BIM構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制研究

佘長(zhǎng)崗1劉文伍1羅蘭2

(1.中國(guó)建筑第五工程局東北公司，沈陽(yáng) 110000；2.中國(guó)建筑股份有限公司技術(shù)中心，北京 101300)

【摘要】BIM構(gòu)件庫(kù)是提升BIM技術(shù)應(yīng)用水平的重要保障，但如何能持續(xù)高效地收集到更高質(zhì)量的資源，需要對(duì)構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行深入研究。作者對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的國(guó)內(nèi)外BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站的激勵(lì)制度進(jìn)行了調(diào)研歸納；同時(shí)面向BIM技術(shù)一線應(yīng)用人群設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷，對(duì)國(guó)內(nèi) BIM構(gòu)件庫(kù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，整理出從業(yè)者對(duì)BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制的需求。為探究適用于廣大BIM技術(shù)應(yīng)用人群的高效激勵(lì)制度，作者采用聚類分析法，將受訪者按年齡進(jìn)行劃分，探究BIM技術(shù)從業(yè)者對(duì)物質(zhì)激勵(lì)因素及精神激勵(lì)因素的認(rèn)可程度及其客觀規(guī)律，文章最后根據(jù)調(diào)研總結(jié)及數(shù)據(jù)分析結(jié)論，給出了BIM構(gòu)件庫(kù)框架下的具體激勵(lì)機(jī)制措施。

【關(guān)鍵詞】構(gòu)件庫(kù)；BIM；物質(zhì)激勵(lì)因素；精神激勵(lì)因素；激勵(lì)機(jī)制

【DOI】10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.03.06

1引言

2011年5月20日，住建部發(fā)布了《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，從此拉開了以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主要方式的BIM技術(shù)應(yīng)用、普及的帷幕[1]；2015年作為信息化發(fā)展綱要要求的最后一年，國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)、門戶網(wǎng)站正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的建筑企業(yè)加入到了BIM技術(shù)應(yīng)用的大軍中。BIM技術(shù)作為未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，被廣大從業(yè)者所接受。隨著BIM技術(shù)的推廣以及在項(xiàng)目上的應(yīng)用，擁有數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良的BIM技術(shù)資源將為BIM技術(shù)的發(fā)展與普及提供穩(wěn)固基礎(chǔ)，并且能為項(xiàng)目各個(gè)階段深度應(yīng)用BIM技術(shù)創(chuàng)造更多價(jià)值?；贐IM技術(shù)的模型構(gòu)件庫(kù)的普及應(yīng)用，能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本，為企業(yè)帶來(lái)直觀的效益。[2]因此，基于BIM技術(shù)的模型構(gòu)件庫(kù)應(yīng)用是目前BIM技術(shù)深度應(yīng)用的主要方向。

1.1BIM構(gòu)件庫(kù)

BIM構(gòu)件庫(kù)的建設(shè)符合信息資源建設(shè)的主要特征。信息資源建設(shè)是指在一定范圍內(nèi)的信息資源中心對(duì)信息資源進(jìn)行有計(jì)劃的采集、積累、開發(fā)并合理布局，以滿足信息用戶的需求，保障社會(huì)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)需要的全部活動(dòng)[3]。

綜合BIM構(gòu)件庫(kù)的主要特征，我們將BIM構(gòu)件庫(kù)定義為：以BIM技術(shù)為核心，以數(shù)據(jù)信息資源建設(shè)為依托并做進(jìn)一步拓展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)集合、數(shù)據(jù)交換等實(shí)用功能的BIM資源大數(shù)據(jù)庫(kù)。因此，以BIM技術(shù)為核心技術(shù)的構(gòu)件庫(kù)建設(shè)，除了要滿足信息資源建設(shè)的基本特征之外，還需進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)云同步等實(shí)用技術(shù)。BIM構(gòu)件庫(kù)當(dāng)前有平臺(tái)、門戶網(wǎng)站、客戶端等多種形式。

1.2激勵(lì)機(jī)制

BIM構(gòu)件庫(kù)是以數(shù)據(jù)為主要構(gòu)成元素，BIM模型、構(gòu)件為數(shù)據(jù)的依托，因而模型、構(gòu)件的收集對(duì)于BIM構(gòu)件庫(kù)正常運(yùn)作具有關(guān)鍵性作用。具有促進(jìn)作用的激勵(lì)機(jī)制對(duì)模型、構(gòu)件的收集具有推波助瀾的功效，它決定著BIM構(gòu)件庫(kù)的生命力是否旺盛。借鑒前人對(duì)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)秀研究方法及研究理念，開展對(duì)內(nèi)容更為豐富、實(shí)際使用更為便利的BIM構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制研究，不僅具有現(xiàn)實(shí)意義，而且對(duì)BIM技術(shù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

針對(duì)如何通過(guò)提高管理水平、提升管理效益的課題研究如今已是百家爭(zhēng)鳴，且已取得顯著成效。前人關(guān)于科學(xué)管理理論的研究重視科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，常以制定科學(xué)的工作方法、實(shí)行激勵(lì)性的工資制度及科學(xué)分配工作崗位等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)提高工作效率；[4]但其往往過(guò)度重視物質(zhì)技術(shù)因素，忽視人及社會(huì)因素，它將工人看成是機(jī)器的附屬品，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的工具，因此在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的服從。這套方法沒(méi)有看到工人的主觀能動(dòng)性及心理社會(huì)因素在生產(chǎn)中的作用。由于對(duì)工人的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，必然導(dǎo)致科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的局限性。當(dāng)前，以人為本、堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)精神為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，既能透過(guò)集體滿足個(gè)人需求又能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，且這一理論隨著時(shí)間的推移，影響逐步擴(kuò)大、并深入應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理的過(guò)程中[5]。同理，研究BIM構(gòu)件庫(kù)框架下的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)同時(shí)考慮物質(zhì)激勵(lì)因素和精神激勵(lì)因素。

2研究背景

作者通過(guò)文獻(xiàn)查閱，發(fā)現(xiàn)在BIM技術(shù)領(lǐng)域，前人針對(duì)BIM供應(yīng)鏈合作伙伴、BIM技術(shù)組織吸納機(jī)理及激勵(lì)機(jī)制方面，已有許杰峰、雷星暉[6]、何貴友[7]等研究人員完成研究，且已取得很大進(jìn)步。然而，目前還沒(méi)有BIM構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制研究的相關(guān)文獻(xiàn)。我們對(duì)國(guó)內(nèi)BIM構(gòu)件庫(kù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、訪談后，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)BIM構(gòu)件庫(kù)仍存在很大發(fā)展空間。從BIM構(gòu)件庫(kù)模型收集及豐富的角度思考，很多BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站存在如下制約發(fā)展的客觀問(wèn)題：

(1)未對(duì)主要使用人群量身定制功能，使用不便；

(2)未充分調(diào)動(dòng)廣大BIM愛好者參與平臺(tái)建設(shè)的熱情；

(3)所提供的模型構(gòu)件多數(shù)以數(shù)量見優(yōu)，商品模型的精確度與使用者需求不符；

(4)單純提供模型或者單純提供教程，未做到兩者的有機(jī)結(jié)合，而使用者也未實(shí)現(xiàn)提升自身能力的愿望；

(5)模型不能滿足專業(yè)多樣性的需求，且沒(méi)有有效的反饋途徑；

(6)未對(duì)如何提高產(chǎn)品服務(wù)與專業(yè)單位進(jìn)行有效對(duì)接；

(7)未體現(xiàn)以人為本的設(shè)立原則，過(guò)分強(qiáng)調(diào)科技元素，忽略人文關(guān)懷；

(8)平臺(tái)及門戶網(wǎng)站成為高水平模型展示的平臺(tái)，但未起到促進(jìn)大多數(shù)人提升能力的作用。

3優(yōu)秀BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制調(diào)研

帶著上述問(wèn)題，我們對(duì)國(guó)內(nèi)外BIM構(gòu)件庫(kù)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

3.1國(guó)外BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀調(diào)研

國(guó)外BIM構(gòu)件庫(kù)主要以平臺(tái)或門戶網(wǎng)站的形式呈現(xiàn)，業(yè)已實(shí)現(xiàn)了BIM模型的收集、分享、交換。作者對(duì)國(guó)外6家較受大眾歡迎的BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研，并做如下總結(jié)，如表1所示：

表1　國(guó)外優(yōu)秀BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站的激勵(lì)機(jī)制調(diào)研

續(xù)表

3.2國(guó)內(nèi)BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀調(diào)研

國(guó)內(nèi)BIM構(gòu)件庫(kù)的平臺(tái)及門戶網(wǎng)站與日俱增，作者結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，對(duì)國(guó)內(nèi)6家較受大眾歡迎的BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研，并做總結(jié)如表2所示。

3.3國(guó)內(nèi)、外構(gòu)件庫(kù)的優(yōu)秀激勵(lì)機(jī)制

BIM技術(shù)主流操作軟件絕大多數(shù)均來(lái)自于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，其應(yīng)用平臺(tái)、門戶網(wǎng)站等BIM構(gòu)件庫(kù)的發(fā)展經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的積累，更加專業(yè)化和更為多樣性，適用于BIM技術(shù)應(yīng)用的各方面人才。我國(guó)BIM技術(shù)研究是從IFC標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用開始[8]，其平臺(tái)及門戶網(wǎng)站等構(gòu)件庫(kù)，近年也在數(shù)量上逐步增多、功能上逐步完善。對(duì)比國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站的激勵(lì)機(jī)制，我們可以得出：優(yōu)秀的平臺(tái)及門戶網(wǎng)站其激勵(lì)機(jī)制，基本上都做到了物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制與精神激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。

表2　國(guó)內(nèi)優(yōu)秀BIM平臺(tái)及門戶網(wǎng)站的激勵(lì)機(jī)制調(diào)研

4BIM構(gòu)件庫(kù)資源吸納激勵(lì)機(jī)制研究

4.1九型人格問(wèn)卷調(diào)研

隨著現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展，九型人格理論逐步被MBA學(xué)員所推崇，成為近十幾年來(lái)風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界的熱門課程之一。九型人格理論主張每個(gè)人只有一個(gè)占主導(dǎo)的九型人格類型，這一類型將伴隨我們一生[9]。作者依據(jù)該理論開展了以九型人格理論為基礎(chǔ)、BIM技術(shù)主要應(yīng)用人群為研究對(duì)象的人格類型測(cè)試，以此探尋人格類型與激勵(lì)機(jī)制之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，期待從中找出調(diào)研群體中主要的類型表現(xiàn)及相應(yīng)的最佳激勵(lì)機(jī)制方案。研究借助問(wèn)卷星平臺(tái)以調(diào)查問(wèn)卷的形式開展，對(duì)Revitchina、Revitmep等BIM技術(shù)主要交流QQ群中應(yīng)用BIM技術(shù)較為頻繁的個(gè)體進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研共歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，為保證數(shù)據(jù)的有效性，調(diào)研設(shè)置了IP限制，即每一個(gè)IP只能進(jìn)行一次答卷。最終回收42份有效問(wèn)卷。因此次調(diào)查有效問(wèn)卷樣本數(shù)量較少，我們認(rèn)為不具有較強(qiáng)代表性。

4.2BIM構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)卷調(diào)研

為了獲取代表性研究數(shù)據(jù)，我們重新設(shè)置問(wèn)卷并再次進(jìn)行調(diào)研，開展了BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制研究調(diào)研。

為保證調(diào)研的客觀性、針對(duì)性，作者借鑒了《2014年度施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀研究報(bào)告》中調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)題思路，并多次與本課題組成員就問(wèn)題的有效性進(jìn)行探討。做好前期準(zhǔn)備工作之后，作者在問(wèn)卷星網(wǎng)站上傳了《BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制研究調(diào)研問(wèn)卷》[10]。為保證本次調(diào)研問(wèn)卷數(shù)據(jù)的有效性、代表性，作者設(shè)置了IP限制并擴(kuò)大了調(diào)研范圍，借助網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的便捷性，作者協(xié)同本課題組成員通過(guò)Revitchina、RevitMEP、中國(guó)BIM威客、MEP機(jī)電工程專業(yè)群、安裝工程(MEP)技術(shù)群等20余個(gè)國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)交流qq群，對(duì)BIM技術(shù)構(gòu)件庫(kù)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，為探究高效激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案，廣泛征求BIM技術(shù)一線應(yīng)用者的意見。

此次調(diào)研從地域上輻射國(guó)內(nèi)12個(gè)省、4個(gè)直轄市，其中北京、上海被調(diào)研者數(shù)量明顯超過(guò)其他地區(qū)。為期一個(gè)月的調(diào)查工作共回收112份問(wèn)卷，剔除數(shù)據(jù)明顯存在問(wèn)題的問(wèn)卷后，共回收109份有效問(wèn)卷。通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)研我們得出以下幾點(diǎn)結(jié)論，并提取出了相關(guān)數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步探索激勵(lì)機(jī)制措施提供了強(qiáng)有力支撐。

圖1　地理位置分析

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：

(1)BIM技術(shù)主要應(yīng)用人群為26～30歲這部分人群(圖2)。

(2)圖3顯示，用戶對(duì)BIM資源精度的要求更多的在LOD300水平。因此，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，構(gòu)件庫(kù)應(yīng)提供不同的精度的構(gòu)件，但精度等級(jí)為L(zhǎng)OD300的資源需求量更大。

圖3　模型精度需求分析

圖4　意見反饋分析

(3)通過(guò)對(duì)BIM構(gòu)件庫(kù)設(shè)想的民意調(diào)查，作者了解到了很多BIM應(yīng)用者的需求，這也體現(xiàn)了BIM構(gòu)件庫(kù)建立良好的信息反饋制度的必要性。

圖5　模型貢獻(xiàn)意愿分析

(4)在高效的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)下，有93.52%的人愿意貢獻(xiàn)自己的BIM資源。

綜合此次調(diào)研所得結(jié)論及所提取的支撐數(shù)據(jù)，我們進(jìn)一步探索積極的物質(zhì)激勵(lì)因素與精神激勵(lì)因素。

4.3BIM構(gòu)件庫(kù)的激勵(lì)機(jī)制研究

(1)物質(zhì)激勵(lì)因素的研究

作者結(jié)合文獻(xiàn)檢索、課題組專家意見，以問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，初步設(shè)計(jì)了適合BIM構(gòu)件庫(kù)框架下的物質(zhì)激勵(lì)因素關(guān)系模型。模型包含4個(gè)驅(qū)動(dòng)因子，具體指標(biāo)見表3。

表3　物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制因素表

作者根據(jù)有效調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)人群年齡進(jìn)行劃分為六個(gè)類別，并提取調(diào)查問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)對(duì)各因素求均值，具體均值見表4。

第一類、第二類、第三類、第四類人群對(duì)物質(zhì)激勵(lì)因素Q2、Q4均較為認(rèn)同，而第五類人群則對(duì)物質(zhì)激勵(lì)因素Q1、Q2較為認(rèn)同，第六類人群對(duì)物質(zhì)激勵(lì)因素Q2最為認(rèn)同。結(jié)合調(diào)研問(wèn)卷中對(duì)以上幾類年齡段人員占總?cè)藬?shù)的比例可知26～30歲為主要面對(duì)群體，而BIM構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制的制定也將圍繞該年齡段群體為主，兼顧其他年齡段開展。

表4物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制年齡聚類分析表

類別年齡Q1均值Q2均值Q3均值Q4均值第一類20～25歲3.6764705883.7352941183.3235294123.705882353第二類26～30歲3.5102040823.938775513.5714285713.836734694第三類31～35歲3.4210526323.7368421053.5789473683.631578947第四類36～40歲3.44.83.64.2第五類41～45歲332.51.5第六類46～50歲44.544

(2)精神激勵(lì)因素的研究

同物質(zhì)激勵(lì)因素的研究方法一樣，作者同樣以開展的《BIM技術(shù)模型構(gòu)件庫(kù)激勵(lì)機(jī)制研究調(diào)研問(wèn)卷》中所提取的調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，初步設(shè)計(jì)了適合BIM構(gòu)件庫(kù)框架下的精神激勵(lì)因素關(guān)系模型。模型包含驅(qū)動(dòng)因素4個(gè)因子，具體指標(biāo)見表5。

作者同樣根據(jù)上述有效調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)人群按年齡進(jìn)行劃分為六個(gè)類別，并提取問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)對(duì)各因素求均值，具體均值見表6。

從調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以得出，第一類人群對(duì)精神激勵(lì)因素R2最為認(rèn)同，第二、四、五類人群對(duì)精神激勵(lì)因素R4最為認(rèn)同，而第三、六類人群則對(duì)精神激勵(lì)因素R1最為認(rèn)同。而第二類調(diào)查對(duì)象在調(diào)研人群中為主導(dǎo)性群體，因此BIM構(gòu)件庫(kù)精神激勵(lì)機(jī)制的制定應(yīng)圍繞R4因素為主兼顧其他因素開展。

表6物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制年齡聚類分析表

類別年齡R1均值R2均值R3均值R4均值第一類20～25歲3.91176470643.9117647063.823529412第二類26～30歲3.9183673473.8775510244.020408163第三類31～35歲43.5789473683.5789473683.421052632第四類36～40歲4.43.445第五類41～45歲4434.5第六類46～50歲4333

表5　精神激勵(lì)機(jī)制因素表

5激勵(lì)措施的制定

作者通過(guò)以上訪問(wèn)調(diào)研加問(wèn)卷調(diào)研兩種形式，在分析調(diào)研所得數(shù)據(jù)之后，得知目前國(guó)內(nèi)BIM構(gòu)件庫(kù)的平臺(tái)和門戶網(wǎng)站主要應(yīng)用人群為26～30歲這一年齡段；針對(duì)這一年齡段對(duì)物質(zhì)激勵(lì)因素及精神激勵(lì)因素的認(rèn)可程度，作者為充分調(diào)動(dòng)廣大BIM愛好者參與BIM構(gòu)件庫(kù)建設(shè)的熱情，在訪問(wèn)調(diào)研的基礎(chǔ)上兼顧其他年齡段人群，制定如下激勵(lì)措施：

(1)用戶上傳模型實(shí)現(xiàn)自主定價(jià)，允許版權(quán)公開的BIM資源以商品的形式上傳并在構(gòu)件庫(kù)內(nèi)部用戶之間自由買賣；

(2)采取多樣性的排名方式，調(diào)動(dòng)用戶參與競(jìng)爭(zhēng)的熱情；

(3)每半年或一年組織一次BIM模型制作競(jìng)賽，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)不同級(jí)別的BIM技術(shù)從業(yè)資格證書并大力公示宣傳；

(4)鼓勵(lì)用戶無(wú)償貢獻(xiàn)BIM資源，構(gòu)件庫(kù)主辦方給予積分獎(jiǎng)勵(lì)；用戶可以使用積分獲得構(gòu)件庫(kù)所分享高質(zhì)量的BIM資源；

(5)每年評(píng)出對(duì)構(gòu)件庫(kù)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，給予榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)；

(6)用戶可以無(wú)償使用BIM構(gòu)件庫(kù)所提供的基礎(chǔ)性資源；

(7)為突出人文關(guān)懷，構(gòu)件庫(kù)主辦方在用戶生日或法定節(jié)假日贈(zèng)送積分或發(fā)送祝福短信給用戶，用這些方法增強(qiáng)用戶的歸屬感；

(8)為提升用戶的BIM技術(shù)應(yīng)用水平，構(gòu)件庫(kù)將定期分享BIM資源和與之相配套的教程，使用戶在使用模型的過(guò)程中學(xué)提高應(yīng)用水平；

(9)為用戶制定明確的等級(jí)晉升目標(biāo)，通過(guò)等級(jí)的提升，用戶可以獲得使用構(gòu)件庫(kù)資源更大的權(quán)限。

以上激勵(lì)措施主要面向BIM技術(shù)應(yīng)用群體，構(gòu)件庫(kù)主辦方還應(yīng)特別加強(qiáng)扶持：用戶制作的BIM資源自主定價(jià)交易、對(duì)參與者的榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。

6結(jié)束語(yǔ)

行業(yè)的發(fā)展依賴于從業(yè)人員素質(zhì)的提升。BIM構(gòu)件庫(kù)以向行業(yè)提供更多更優(yōu)質(zhì)的BIM資源和更優(yōu)秀的BIM技術(shù)應(yīng)用人才為發(fā)展目標(biāo)，充分體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。 BIM構(gòu)件庫(kù)擔(dān)負(fù)著提升BIM技術(shù)行業(yè)應(yīng)用水平的責(zé)任，調(diào)動(dòng)更多的BIM從業(yè)者參與BIM構(gòu)件庫(kù)建設(shè)，能為更好地普及BIM技術(shù)、發(fā)展BIM構(gòu)件庫(kù)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，此時(shí)更應(yīng)不斷通過(guò)實(shí)施多維激勵(lì)措施，來(lái)調(diào)動(dòng)參與者投身于BIM技術(shù)應(yīng)用的熱情。

在本次研究中，本文作者以調(diào)研問(wèn)卷為基礎(chǔ)、以充分了解BIM技術(shù)一線應(yīng)用者的主觀需求為出發(fā)點(diǎn)，著眼于探索BIM構(gòu)件庫(kù)有效的資源收集激勵(lì)機(jī)制。但是，BIM構(gòu)件庫(kù)的發(fā)展還需要行業(yè)工作者不斷地探索和創(chuàng)新，在“BIM+”等一系列新思想的驅(qū)動(dòng)下，我們有理由相信BIM構(gòu)件庫(kù)將朝更加多元化、更加便利的方向發(fā)展，終將有助于我國(guó)BIM技術(shù)應(yīng)用水平的整體提升。

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Study on the Incentive System of the Component Library

She Changgang1,Liu Wenwu1,Luo Lan2

(1.NortheastBranchofChinaConstructionFifthEngineeringDivisionCo.,Ltd.,Shenyang110000,China; 2.TechnicalCenterofChinaStateConstructionEngineeringCo.,Ltd.,Beijing101300,China)

Abstract:BIM component library is an important safeguard to improve application of the BIM technology.To effectively and constantly collect better quality resources,in-depth study on the incentive system of the component library is needed.The incentive system of domestic and international BIM platforms and portal sites in good condition are investigated and summarized.Also,questionnaires designed for BIM front line customers are completed.Developments of domestic BIM component library are summarized.Practitioner demands for the BIM component library are analyzed.To explore efficiency incentive system suitable to most of BIM customers,the clustering methodology is used.By grouping interviewees by age,objective laws and recognition of BIM customers of material incentive factor and spiritual incentive factor are explored.Based on investigation and data analysis,concrete incentive measures in BIM Component Library framework are finally given.

Key Words：Component Library; BIM; Material Incentive Factor; Spiritual Incentive Factor; Incentive System

【作者簡(jiǎn)介】佘長(zhǎng)崗(1990-)，男，助理工程師，項(xiàng)目部機(jī)電部經(jīng)理，主要從事機(jī)電專業(yè)總包管理與BIM技術(shù)應(yīng)用工作； 劉文伍(1984-)，男，工程師，主要從事項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作; 羅蘭(1970-)，女，碩士，高級(jí)工程師，一級(jí)注冊(cè)建造師，二級(jí)注冊(cè)建筑師。主要研究方向：裝飾工程施工技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用、綠色建筑與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)。

【中圖分類號(hào)】TU17

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1674-7461(2016)03-0032-07