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        新預(yù)算法下事業(yè)單位財務(wù)管理工作的探討

        2016-06-30 03:52:35張春悅
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)管理

        張春悅

        【摘 要】在新《預(yù)算法》實施后,展現(xiàn)出很多創(chuàng)新性的之處,為事業(yè)單位預(yù)算管理指明了方向,也對財務(wù)部門預(yù)算管理提出了新的要求。行政事業(yè)單位想要取得好的發(fā)展,必須要做好預(yù)算管理工作?;诖?,探討和分析在新預(yù)算法下,事業(yè)單位如何開展財務(wù)管理各項工作,這對于事業(yè)單位的發(fā)展來講至關(guān)重要。

        【關(guān)鍵詞】新預(yù)算法;事業(yè)單位;財務(wù)管理

        實施預(yù)算管理是為了使事業(yè)單位以最少的投入,獲取到最大的利益,實現(xiàn)資源合理配置,解決預(yù)算收支問題,采用預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)控控制等方法,進(jìn)一步提高單位資金利用率,確保日常財務(wù)管理的高效運轉(zhuǎn)。預(yù)算管理既是事業(yè)單位開展各項工作的基礎(chǔ),也是籌集資金和分配經(jīng)費的根據(jù),引導(dǎo)事業(yè)單位科學(xué)合理的整合資源。

        一、預(yù)算管理的創(chuàng)新理念

        事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)預(yù)算管理理念,深化現(xiàn)代預(yù)算管理理念,調(diào)動起員工參與預(yù)算管理的積極性。同時,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視預(yù)算管理工作,只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算管理工作,才能潛移默化的影響下級工作者對預(yù)算管理工作的重視度,做好帶頭作用,認(rèn)真做好預(yù)算管理各項工作,真正將預(yù)算管理中各項工作落實到具體工作者身上,哪部分工作出了問題,直接找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,做到權(quán)責(zé)分明。事業(yè)單位應(yīng)讓所有員工都參與到預(yù)算管理中,包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理等,既需要財務(wù)部門做好相應(yīng)的工作,也需要其他部門配合財務(wù)部門的工作,以績效考評與預(yù)算管理掛鉤的形式,真正加強(qiáng)預(yù)算管理力度。加強(qiáng)預(yù)算管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做好新預(yù)算法的宣傳,強(qiáng)化溝通和合作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新預(yù)算法,做到掌握和了解每一項新預(yù)算法的規(guī)定,在工作中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行新預(yù)算法,切實加強(qiáng)預(yù)算管理水平。

        二、加強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行的效率

        在新《預(yù)算法》執(zhí)行中,應(yīng)始終貫徹和遵循“無預(yù)算不得安排支出”的基本原則,規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理,建立健全的業(yè)務(wù)操作流程,重點加強(qiáng)對項目資金的使用和管理。減少資金撥付程序,提高財政資金使用率,控制好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。大范圍和大規(guī)模的宣傳新預(yù)算法,確保各部門對新預(yù)算法有著基本的認(rèn)識,預(yù)算部門應(yīng)嚴(yán)格遵循預(yù)算執(zhí)行的權(quán)威性、法定性,絕不能私自追加或者調(diào)整。財政部門應(yīng)積極維護(hù)預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,通過批復(fù)之后的預(yù)算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。對各個部門追加預(yù)算申請,全部列入到下年度的預(yù)算計劃中,切實提高預(yù)算部門的工作效率。

        三、加強(qiáng)預(yù)算的規(guī)范性,針對性的選擇預(yù)算編制方法

        事業(yè)單位應(yīng)秉持求真務(wù)實的工作精神,科學(xué)有效的利用預(yù)算編制方法,運用先進(jìn)的預(yù)算法,確保預(yù)算編制各環(huán)節(jié)有序穩(wěn)定的進(jìn)行。在編制時間方面上,事業(yè)單位既可以提前預(yù)算編制時間,也可以推后預(yù)算編制時間,讓相關(guān)工作者結(jié)合單位實際情況,制定出科學(xué)合理的預(yù)算編制流程,編制出高水平、高質(zhì)量的預(yù)算方案。在預(yù)算編制中,預(yù)算應(yīng)具體化,結(jié)合單位整體預(yù)算情況,做好資金預(yù)算編寫,合理評估預(yù)算年度工作進(jìn)度,充分計算出各個方面所需要的資金,防止出現(xiàn)資金缺口的情況,如果一旦出現(xiàn)這種情況,財務(wù)部門應(yīng)及時解決好這一問題,避免影響其他工作的實施。在預(yù)算編制過程中,通過自我約束和自我管制,確保編制預(yù)算的合理性、科學(xué)性,以此使預(yù)算與單位實際情況相適宜,做好資源整合,最大程度上確保預(yù)算管理效益充分發(fā)揮。

        四、加強(qiáng)預(yù)算考核,完善預(yù)算監(jiān)督機(jī)制

        在新《預(yù)算法》執(zhí)行下,事業(yè)單位應(yīng)建立健全的預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制,建立起權(quán)責(zé)清晰的執(zhí)行監(jiān)管體系,促進(jìn)預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制的高效運轉(zhuǎn)。在新《預(yù)算法》中要求預(yù)算監(jiān)督貫穿于預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的始終,這就要求事業(yè)單位必須要做好預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)工作,加強(qiáng)預(yù)算管理體系,明確規(guī)定出預(yù)算管理的責(zé)任,細(xì)化審查的各項內(nèi)容,對于一些重大投資項目和重大支出項目應(yīng)提前做好預(yù)算。另外,預(yù)算監(jiān)督還應(yīng)包括預(yù)算政策落實、財政制度執(zhí)行、財經(jīng)紀(jì)律維護(hù),如若發(fā)現(xiàn)違反新《預(yù)算法》規(guī)定的單位或者個人,那么應(yīng)及時給予相應(yīng)的處罰,追究其法律責(zé)任,確保預(yù)算收支活動的順利進(jìn)行。財政部門需將預(yù)算監(jiān)督管理能力充分發(fā)揮,聯(lián)合起審計、紀(jì)檢等各相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,定期或者不定期審查預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的情況。在當(dāng)前這個信息時代,事業(yè)單位應(yīng)全面意識到預(yù)算管理的重要性,新預(yù)算法的推行,勢必會對預(yù)算管理工作產(chǎn)生很大的影響,因此事業(yè)單位必須要充分了解和掌握新預(yù)算法對預(yù)算管理所帶來的實際影響,并因地制宜的采用相應(yīng)政策,推進(jìn)事業(yè)單位預(yù)算工作的制度化、科學(xué)化。事業(yè)單位結(jié)合新《預(yù)算法》,深入研究和分析新預(yù)算法中的內(nèi)容以及精神,制定出科學(xué)預(yù)算管理機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算管理,確保管理具有的豐富性和多樣性,真正提高員工工作的積極性和主動性。

        綜上所述,為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需求,確保社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,新預(yù)算法對事業(yè)單位的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行整個過程提出了更高的要求。這就要求事業(yè)單位必須要深入研究新預(yù)算法的內(nèi)容和精神,制定出合理的預(yù)算管理機(jī)制。同時,事業(yè)單位在理解和掌握新預(yù)算法精神的基礎(chǔ)上,規(guī)范財政收入和支出行為,提高預(yù)算的科學(xué)性、有效性,從而促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉淑娟.基于事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)管理提高內(nèi)部控制的研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2015,(21).

        [2]李曉琴.新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理問題與對策探析[J].財會學(xué)習(xí),2015,(09).

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