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        怎樣加強現代企業(yè)財務會計管理

        2016-06-30 03:52:35林敬
        中國經貿 2016年3期
        關鍵詞:市場經濟財務會計管理

        林敬

        【摘 要】在社會主義市場經濟發(fā)展的過程當中,現代化企業(yè)制度的創(chuàng)建是歷史的必然,是當前我國企業(yè)發(fā)展的主流趨勢。在激烈的市場經濟競爭大環(huán)境下,確保企業(yè)保持在健康可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)的有力保障就是實施行之有效的財務會計管理?,F代企業(yè)管理制度的建立需將財務會計管理作為企業(yè)管理的主要工作,促使企業(yè)財務會計管理水準得到較為顯著的提升,創(chuàng)建完善的現代企業(yè)財務會計管理系統(tǒng),以實現最大化的企業(yè)價值作為最終目標。接下來,文章針對怎樣加強現代企業(yè)財務會計管理進行論述。

        【關鍵字】企業(yè)管理;財務會計

        一、加強現代企業(yè)財務會計管理的重要意義

        通常,企業(yè)管理的目標可劃分為:對企業(yè)員工的管理、物質的管理、營銷規(guī)劃的管理、計劃落實情況的管理等多個方面,我們將這些被管理因素統(tǒng)一為資金運動的直接性管理,所做的一切管理活動即為價值管理,其體現了對企業(yè)資金使用后所能夠達到的具體成效,融入在企業(yè)日常生產及經營等各個方面。

        財務會計管理的價值管理與綜合管理使得其在現代企業(yè)管理中處在了最為重要的位置。在這一基本前提下,對于現代化市場經濟發(fā)展而言,財務會計管理才能夠確保企業(yè)滿足經濟發(fā)展的客觀準求。在目前的市場經濟大背景下,各企業(yè)之間的競爭,主要是對企業(yè)現有資源的有效利用,把握住每一次發(fā)展的契機,增強企業(yè)綜合實力,這些將會是現代企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題,而其中,加強企業(yè)財務會計管理是最為核心的內容。我們需真正地做好科學預測-決策-規(guī)劃-掌控-協(xié)調、考核等,將企業(yè)發(fā)展風險降到最低的程度,將財務會計管理工作作為企業(yè)管理的主要內容,促使企業(yè)達到最大化的社會經濟價值。

        二、怎樣加強現代企業(yè)財務會計管理

        1.創(chuàng)新財務會計管理思想,培養(yǎng)高水平財務會計管理人才

        財務會計管理思想的創(chuàng)新主要是堅持以人為本這一基本準則,要做到“人本化、信息化、知識化”。在現代市場經濟發(fā)展過程當中,企業(yè)要注重人才的開發(fā)與不斷培養(yǎng),加強企業(yè)人力資源建設。當前,我國現代企業(yè)中欠缺一批具備豐富市場經濟觀念、寬廣知識面、豐富經濟知識理論的財務會計人才。我們要最大限度上學習更多新的財務會計知識,開發(fā)企業(yè)各方面信息資源,從市場理財氛圍的不斷改變、企業(yè)的日常運作狀況、企業(yè)業(yè)務范圍的改變來做出最為客觀性、最為科學的評估與風險淺析,以便于能夠制定出最佳科學的理財策略,利用企業(yè)現有的資本促使企業(yè)競爭力實現最大化,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

        2.強化企業(yè)內部會計建設,保證企業(yè)資產安全及會計信息的可靠

        我國目前正朝向社會主義市場經濟不斷的發(fā)展,與世界經濟相接軌,對于整個國家的社會經濟發(fā)展及市場經濟的穩(wěn)定而言,高質量的財務會計信息顯得極為關鍵。為此,我國企業(yè)需創(chuàng)建完善的財務會計管理機制,將會計作為核心,同時涵蓋企業(yè)生產、日常經營管理的企業(yè)內部財務會計掌控系統(tǒng),創(chuàng)建關鍵的財務會計部門及分支管理部門,使用高素質的財務會計專業(yè)人才,創(chuàng)建企業(yè)內部財務會計管理制度,確保各項財務會計管理工作的具體落實。其中,企業(yè)內部財務會計控制方式包含以下幾個方面:不相容職務相互分離、授權批準控制、會計系統(tǒng)控制、預算控制、風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制等,利用科學有效的財務會計控制措施能夠起到規(guī)范企業(yè)財務會計日常行為,確保財務會計各方面資料的完整及精準性。

        3.創(chuàng)建完善的財務會計風險掌控機制

        在目前競爭日益激烈的市場經濟大環(huán)境下,企業(yè)在開展的各類財務會計工作當中風險是無處不在的,為此對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展而言,對財務會計風險的有力掌控是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。首先,需創(chuàng)建完善的財務會計風險預警制度。要想避免企業(yè)在資金運作、資金管理風險的出現,創(chuàng)建有效的財務會計預警體系非常關鍵。財務會計預警機制能夠對于有可能出現的財務風險作出預先辨別-淺析-判斷,同時發(fā)出風險警報,提醒廣大工作人員能夠提前作出相關的風險防御措施;其次,創(chuàng)建財務會計風險全過程掌控制度。針對財務會計風險有可能出現的時間、形成的誘發(fā)因素進行客觀性的預測,同時制定針對性的應急性處理方案,并且能夠針對財務會計運作過程當中潛存的風險實施系統(tǒng)性的有力掌控。通常我們可以采用定性、定量分析方法,對于財務會計風險的實際狀況進行系統(tǒng)的觀測、計算及全面監(jiān)督,針對實際發(fā)生的財務活動進行科學合理的調整,對現實中存在的誤差進行科學的掌控,制定適合的財務會計新政策。通過對財務會計風險的系統(tǒng)性淺析,為進行風險評價提供充分的材料,針對早已形成的財務會計風險,需創(chuàng)建風險檔案,對財務會計風險管理中得出的成功經驗與失敗的教訓進行及時歸總,為今后財務會計風險管理指明正確的方向。

        4.提高財務會計管理水平,滿足企業(yè)迅速發(fā)展的實際需求

        根據現代企業(yè)發(fā)展實際狀況,企業(yè)財務會計管理依然處在較低的一種發(fā)展狀態(tài)下,在財務會計管理方式上非常滯后,日常財務會計管理工作依然是以現金、應收應付款、存貨等營運資金的管理為主要內容,財務會計管理工作并不能夠在整體上對企業(yè)的日常經營狀況進行科學的有力掌控。對于現代企業(yè)而言,若想更好的滿足目前的市場需求及經濟發(fā)展,則需最大限度上提高企業(yè)財務會計管理水平,促使企業(yè)業(yè)務經濟與財務管理協(xié)調統(tǒng)一,這樣才能夠促使企業(yè)的市場競爭力獲得顯著的提升,方便企業(yè)在短時間內做好各項采取資源的有效整合,針對市場的變化情況能夠在第一時間采取相應的處理措施。

        參考文獻:

        [1]章道云,也談財務管理是企業(yè)管理的核心,華中科技大學學報(社會科學版),2005,(01).

        [2]張冬嬡,財務管理是企業(yè)管理的中心,華北電力大學學報(社會科學版),2000,(S1).

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