鐘時(shí)

柳傳志，1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江，聯(lián)想控股股份有限公司董事長兼執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人，中國企業(yè)家俱樂部主席，中共十六大、十七大代表，九屆、十屆、十一屆全國人大代表。

1966年畢業(yè)于西北電訊工程學(xué)院（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)），畢業(yè)后任職于國防科工委十院四所和中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所從事科學(xué)研究工作，北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想前身）創(chuàng)始人之一；1988年創(chuàng)建香港聯(lián)想；1997年北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，出任聯(lián)想集團(tuán)主席；2004年辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長職務(wù)；2009年9月重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事長；2011年11月，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志卸任董事會(huì)主席。

1988年獲“首屆全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)”；1990年獲“第二屆全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”；1993年獲“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”稱號(hào)；1994年獲“北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國改革風(fēng)云人物”稱號(hào)；1995年獲“全國勞動(dòng)模范”稱號(hào)；2000年獲“亞洲最佳商業(yè)人士、CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物”稱號(hào)；2001年獲“全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖”之一稱號(hào)；2005年受到“推動(dòng)美中關(guān)系杰出貢獻(xiàn)個(gè)人”表彰；2009年獲“時(shí)代領(lǐng)跑者——新中國成立以來最具影響的勞動(dòng)模范”、CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物“中國經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖”稱號(hào)；2011年獲“第十二屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎(jiǎng)”；2013年獲“全球最具影響力50大商業(yè)思想家”、“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營功勛企業(yè)家”稱號(hào)；2015年出席“中國企業(yè)家俱樂部論壇—法國總統(tǒng)訪華早餐會(huì)”并致辭、第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式擔(dān)任嘉賓。

引子

他，是中國創(chuàng)業(yè)的傳奇；

他，是中國“IT教父”；

他，是中國改革開放后的第一代創(chuàng)業(yè)者；

他，是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拓荒者和先行者；

他，是中國企業(yè)家俱樂部主席、聯(lián)想控股董事長兼執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志。

1984年，在柳傳志的帶領(lǐng)下，10名中國計(jì)算機(jī)科技人員在中國科學(xué)院的傳達(dá)室里開始孕育著一個(gè)偉大夢(mèng)想。這些人先于大多數(shù)人預(yù)知PC將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?，拿?0萬元啟動(dòng)資金，在這間小小的傳達(dá)室里開始了一場(chǎng)漫長而又艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。他們把公司命名為“聯(lián)想”，在英語中譯為“傳奇”。而就是印證了所取的名字，聯(lián)想在日后真的成為了一段傳奇。

柳傳志說，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、一把手，永遠(yuǎn)都是企業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素。企業(yè)的領(lǐng)軍人要有不停往上奔的要求和勁頭，要有“咬定青山不放松”的堅(jiān)韌不拔的意志，要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

回過頭來看，與聯(lián)想同時(shí)期創(chuàng)立的那批企業(yè)中，大部分都倒下了。那些存活下來的企業(yè)中，其共同特征之一就是創(chuàng)始人都屬于有境界的人。

柳傳志是中國一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇。這個(gè)傳奇的背后，并不僅僅在于聯(lián)想是從一間傳達(dá)室走出來，成為一家世界500強(qiáng)企業(yè)，更重要的是作為“IT教父”，他的一些領(lǐng)導(dǎo)力和管理思想在整個(gè)中國企業(yè)界都是一筆無形的財(cái)富。

柳傳志以永不言敗的精神和毅力，成功地拿下了當(dāng)年的國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這為聯(lián)想今后的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一路風(fēng)雨一路歌

2015年8月20日，柳傳志做客新華網(wǎng)時(shí)，講述了自己的新生與心聲，闡釋如何“做一個(gè)創(chuàng)業(yè)的行者”。

柳傳志創(chuàng)業(yè)31年，左手締造了全球PC之王——聯(lián)想集團(tuán)；右手打造了中國最大的投資集團(tuán)之一——聯(lián)想控股。

回溯創(chuàng)業(yè)生涯，這位“老創(chuàng)客”二次創(chuàng)業(yè)、兩獲“新生”的印記清晰可見。

31年前，原本清閑如水、自感心里“憋屈”的柳傳志抓住改革開放的時(shí)機(jī)下了海，獲得了第一次“新生“——北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司“誕生”在中國科學(xué)院一間20平米的小平房里。

柳傳志說：“我確實(shí)是不甘心，也非常想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，看看到底我能做什么?！彼f，“此時(shí)，我已40歲，放在今天‘90后甚至‘95后創(chuàng)客大隊(duì)伍中，只能算‘老人一個(gè)”。

“雖然背靠著中國科學(xué)院計(jì)算所這棵大樹，但仍然像無頭蒼蠅一樣，連創(chuàng)業(yè)的方向都找不到?！绷鴤髦菊f，“我用‘兩眼一抹黑來形容當(dāng)初的情形。中國以前是沒有企業(yè)的，到底什么是企業(yè)？企業(yè)應(yīng)該怎么辦、怎么走？都沒有任何東西可參考。感覺到周圍全是漆黑一片，全靠自己伸手去摸?！?/p>

柳傳志說：“當(dāng)時(shí)，在摸索過程中不斷碰壁，但我并沒有被打倒。一年后，依靠著中國科學(xué)院交給他們的IBM計(jì)算機(jī)驗(yàn)收、維修和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，總算收獲了創(chuàng)業(yè)史上的‘第一桶金，還隱約捕捉到了創(chuàng)業(yè)的‘微光?！彼f，“后來，我說服了當(dāng)時(shí)中國科學(xué)院著名的計(jì)算機(jī)專家倪光南加盟，并憑借著倪光南研發(fā)的‘聯(lián)想式漢字系統(tǒng)找對(duì)了創(chuàng)業(yè)的方向。更重要的是，還意外收獲了‘聯(lián)想這個(gè)今天享譽(yù)全球的名字?！?/p>

而柳傳志自己，已從前幾十年的碌碌無為的生活中跳出，走到了一條對(duì)他來說無比正確的道路上。

未雨綢繆走新路

2000年，聯(lián)想在個(gè)人電腦和IT行業(yè)里終于占有一席之地。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想自主品牌電腦已經(jīng)從國內(nèi)外眾多品牌中突圍，銷售額達(dá)到200萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率維持在30%左右。

柳傳志說：“在當(dāng)時(shí)眾人眼中，‘200萬臺(tái)和‘30%這兩個(gè)數(shù)字說明了聯(lián)想正處在一個(gè)好時(shí)候，而我也成為了一名為人敬重的企業(yè)家。本該是舒服享受成果的時(shí)候，我卻敏銳地嗅到了危機(jī)的味道?！彼f，“為了應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的不確定性，必須提前做好布置。我篤信四個(gè)字——未雨綢繆，這是我一直沿用的做事方法。”

“我信奉的不是‘船到橋頭自然直，而是‘拐大彎。吃著碗里的飯的時(shí)候想著把飯吃好了，同時(shí)要考慮鍋里的飯的問題。”柳傳志說，“從1998年、1999年開始考慮的‘多元化問題終于在2001年初解決了。我大刀闊斧，將聯(lián)想一分為二——郭為掌控聯(lián)想神州數(shù)碼，專營國外產(chǎn)品品牌代理業(yè)務(wù)和軟件業(yè)務(wù)；楊元慶負(fù)責(zé)聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)。而我則從聯(lián)想集團(tuán)CEO的位置上退下，并交由楊元慶接任?！?/p>

當(dāng)大家都猜測(cè)柳傳志是否從此就“隱于江湖，不問世事”的時(shí)候，他卻出人意料地以56歲的“高齡”重新?lián)炱鹆恕皠?chuàng)客”的身份。

柳傳志說：“我下決心走一條自己的路。因?yàn)槲乙谑煜T行業(yè)外，開拓新的商業(yè)版圖?！彼f，“在接下來的時(shí)間里，聯(lián)想控股先后進(jìn)軍金融服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、房地產(chǎn)以及化工與能源材料等行業(yè)，還做起了財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)，并以天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資等方式覆蓋到了企業(yè)成長的所有階段?！?/p>

通過弘毅投資、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星，柳傳志和聯(lián)想控股孵化出一批批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫扶了許多剛剛上路的創(chuàng)業(yè)者。這其中，許多企業(yè)完成美麗的“蛻變”，成長為行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。

科技創(chuàng)新碩果豐

2015年11月3日，正在中國進(jìn)行國事訪問的法國總統(tǒng)奧朗德出席由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“法國總統(tǒng)訪華早餐會(huì)”。早餐會(huì)前，奧朗德與柳傳志、馬云、王健林等中國企業(yè)家自拍合影。

柳傳志在致辭中說：“記得兩年前，中國企業(yè)家俱樂部在巴黎愛麗舍宮受到總統(tǒng)的接見，并進(jìn)行了親切的座談。在這以后，在總統(tǒng)先生的推動(dòng)下，中法兩國企業(yè)家有過多次的互訪、交流，最后達(dá)成了合作。”他說，“今天在座的中國企業(yè)家中，有很多是各行各業(yè)的翹楚，多數(shù)是第一代企業(yè)家。10年前、20年前，以至30年前，我們分別開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路?！?/p>

柳傳志說：“這些年來，中國的民營企業(yè)已經(jīng)積累了相當(dāng)雄厚的資本，在政府的鼓勵(lì)下，我們會(huì)走出去，到世界各國進(jìn)行投資、開展業(yè)務(wù)，尤其是做與我們自己的企業(yè)有業(yè)務(wù)互補(bǔ)的投資，使得雙方都能得到共同的發(fā)展?！?/p>

2015年12月18日，柳傳志在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式上進(jìn)行了主題演講。

柳傳志說：“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是科技創(chuàng)新，是社會(huì)和企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的綜合結(jié)果。從深度和廣度上來看，中國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面是走在了世界前列的?！彼f，“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是什么？是科技創(chuàng)新，社會(huì)和企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的綜合結(jié)果。無論從深度和廣度而言，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面中國是走在了世界的前列，這是被公認(rèn)的?！?/p>

2016年1月16日，柳傳志在珠海接受采訪時(shí)稱，作為企業(yè)工作者站的角度比較低，總體來講今年是一個(gè)挑戰(zhàn)性很強(qiáng)、不確定性很大的一年，但一些外國人對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的不看好，是他們不太了解中國，中國經(jīng)濟(jì)回旋的空間還是很大的。

柳傳志說：“所謂的回旋空間，一個(gè)是消費(fèi)拉動(dòng)；另外一個(gè)有實(shí)力對(duì)庫存撇壞賬?！彼f，“這些工作要有一個(gè)好的統(tǒng)籌規(guī)劃，而且執(zhí)行力還要更強(qiáng)?！?/p>

聯(lián)想控股一直在圍繞消費(fèi)升級(jí)布局。早在5年前，聯(lián)想就確定把消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)當(dāng)作是整個(gè)核心資產(chǎn)構(gòu)建的重點(diǎn)，目前已戰(zhàn)略投資了拜博口腔、神州租車等現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)。為了解決好食品安全問題，聯(lián)想還進(jìn)入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域。

披荊斬棘創(chuàng)輝煌

企業(yè)的興衰，往往是與領(lǐng)軍人的沉浮緊密聯(lián)系在一起的。

柳傳志說：“聯(lián)想成立于1984年，雖然是中國科學(xué)院投資辦的企業(yè)，但在當(dāng)時(shí)是屬于計(jì)劃外的企業(yè)。辦企業(yè)的任何指標(biāo)、編制都沒有，實(shí)質(zhì)上等同于民營企業(yè)。當(dāng)時(shí)的說法叫國有民營，因此屬于中國改革開放后最早的一批民營企業(yè)?！彼f，“當(dāng)時(shí)有很多人問我，聯(lián)想能夠走到今天，靠的是什么？我的答案是‘人，尤其是企業(yè)的領(lǐng)軍人?！?/p>

“說到領(lǐng)軍人，我僅舉一例，2005年，聯(lián)想集團(tuán)并購IBM全球PC（個(gè)人電腦）業(yè)務(wù)后聘請(qǐng)的是外籍CEO（首席執(zhí)行官），雖然他很努力，也很有能力，但在極其劇烈的競爭中，我們還是處于下風(fēng)，特別是2008年金融危機(jī)的到來，讓聯(lián)想集團(tuán)出現(xiàn)了巨虧，已到了懸崖邊上?！绷鴤髦菊f，“我們采取了堅(jiān)決的組織措施，由我回任董事長一職，楊元慶擔(dān)任CEO。結(jié)果則是當(dāng)年就扭虧，2009—2013年5年中凈利潤平均增長率超過了80%?；剡^頭來看，與聯(lián)想同時(shí)期創(chuàng)立的那批企業(yè)中，只有一小部分存活下來。那些存活下來的企業(yè)中，其共同特征之一是創(chuàng)始人都有遠(yuǎn)大的理想、寬廣的胸懷，走正道、講誠信，抄‘捷徑、煽乎的少，我認(rèn)為這就是境界?！?/p>

柳傳志說：“要警醒的是，企業(yè)領(lǐng)軍人不但要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，而且要有當(dāng)英雄的心?！彼f，“做企業(yè)和跑馬拉松一樣，比的是耐心和耐力，你要‘分階段、拐大彎實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。也就是說，你得一步一個(gè)腳印踩實(shí)了，一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)目標(biāo)地去實(shí)現(xiàn)，最后才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。這是聯(lián)想非常重要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。”

“老實(shí)說，我是有英雄情結(jié)的人，從一開始創(chuàng)辦聯(lián)想，就想做大事，想把聯(lián)想辦成一個(gè)基業(yè)長青、長久發(fā)展的大企業(yè)。同時(shí)，也時(shí)我刻提醒自己在誘惑面前保持定力，審時(shí)度勢(shì)，清楚能夠做什么、不能做什么，有所為有所不為?！绷鴤髦菊f，“當(dāng)然，也不能到達(dá)一個(gè)目標(biāo)就停下來，企業(yè)領(lǐng)軍人要不斷提升自己的目標(biāo)?！?/p>

在柳傳志辦公室里有一幅書法作品，上書“弘毅”二字，語出《論語·泰伯》：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”以此來激勵(lì)聯(lián)想現(xiàn)在和未來的領(lǐng)軍人。

結(jié)語

2015年5月，柳傳志陪同李克強(qiáng)總理考察中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。他對(duì)總理說：“科學(xué)家好比項(xiàng)鏈里的珍珠，企業(yè)家好比串珍珠的那根線。做企業(yè)，不僅成‘事，更是在成‘人，帶團(tuán)隊(duì)更是要求一把手要做好那根‘隱形的線?！?/p>

當(dāng)前，很多企業(yè)家感覺非常困難，未來會(huì)怎樣？柳傳志說：“最艱難時(shí)刻要有‘孤膽精神”。

在企業(yè)最艱難的時(shí)刻，柳傳志都用他自我的“孤膽”精神，像戰(zhàn)旗一樣杵在那里……“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，這九字真經(jīng)看似平淡無奇，但卻獨(dú)樹“柳門”，這造就了聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股。從最初的小團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到如今超過6萬員工的聯(lián)想，柳傳志在成就聯(lián)想的同時(shí)，也為中國的商業(yè)社會(huì)樹立起了一面戰(zhàn)旗。

柳傳志就是聯(lián)想的戰(zhàn)旗，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)旗，企業(yè)家心中的戰(zhàn)旗！

戰(zhàn)旗在歷史上是一種部落居民的圖騰崇拜。而柳傳志不想讓自己成為聯(lián)想的圖騰，他要聯(lián)想成為“百年老店”，成為“沒有家族的家族企業(yè)”。

在中國商界，柳傳志這一代企業(yè)家，身上承擔(dān)了很多責(zé)任，他們超越了時(shí)代的局限，是中國現(xiàn)代商業(yè)的拓荒者；他們一直攀登在自己心中勾勒出的那一座座山峰……