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        試論建筑施工企業(yè)工會建設新思路

        2016-06-29 08:05:42李軍
        關鍵詞:工會組織工會施工人員

        李軍

        中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-02

        摘要從當前我國的全面發(fā)展改革背景下,對建筑企業(yè)領域的發(fā)展也有著積極作用,建筑施工企業(yè)在市場發(fā)展競爭中也日益的激烈。建筑企業(yè)的發(fā)展中的企業(yè)工會的建設發(fā)展也比較重要,只有將企業(yè)工會的建設工作得到有效完善,才能真正的保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展?;诖?,本文主要就建筑施工企業(yè)的工會組織特征以及建設發(fā)展的現(xiàn)狀進行詳細分析,然后結合實際對建筑施工企業(yè)的工會建設問題和優(yōu)化策略進行詳細探究,希望通過本文討論,對建筑施工企業(yè)的建設進一步發(fā)展有所裨益。

        關鍵詞建筑企業(yè)企業(yè)工會建設思路

        城市化進程的進一步加快,對建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用,施工企業(yè)中的工會建設對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。這就需要結合建筑施工企業(yè)自身的發(fā)展情況,從多方面實施措施來加強企業(yè)工會的建設,只有在工會建設層面得到了良好發(fā)展,才能有助于建筑企業(yè)得以健康的發(fā)展。在當前的全面改革環(huán)境下,加強對建筑施工企業(yè)的工會建設理論研究,對建筑企業(yè)的實際發(fā)展就有著積極意義。

        一、建筑施工企業(yè)的工會組織特征以及建設發(fā)展的現(xiàn)狀

        (一)建筑施工企業(yè)的工會組織特征分析

        建筑行業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐行業(yè),其在具體的發(fā)展中也有著其自身的發(fā)展特征。在施工的要求上以及工作的環(huán)境都相對的比較復雜化,面對企業(yè)施工發(fā)展,在工會組織的建設方面就有助于施工企業(yè)的良好發(fā)展,能夠對施工人員的工作以及生活困難等方面的問題得到有效的幫助,從而幫助施工人員能夠在心理上以及工作生活上良好發(fā)展。

        建筑施工企業(yè)的工會組織自身的特征也比較鮮明,主要體現(xiàn)在這是基層性的群眾組織,具體的施工過程中,能夠在施工企業(yè)中發(fā)揮重要的凝聚力作用。通過工會組織在實際工作中的作用發(fā)揮,就能有效保證施工人員的責任性得到加強,并且在施工人員間的信任以及團結的品質得到良好保持,為施工的效率提升就打下了基礎[1]。企業(yè)工會的群眾基礎比較強,以及有著階段性的特征體現(xiàn),在施工企業(yè)的施工階段的任務不同,工會組織也會進行相應的調整等。

        (二)建筑施工企業(yè)的工會建設發(fā)展的現(xiàn)狀分析

        從建筑施工的企業(yè)工會建設發(fā)展的現(xiàn)狀來看,由于在近些年我國的建筑行業(yè)有了很大程度的發(fā)展,所以建筑市場就比較活躍,在施工的人員方面就有了大幅度的增加,從業(yè)的人員開始不斷的增多。在長期從事建筑施工的人員方面逐年增長,這就對企業(yè)工會的工作開展有著很大的壓力。由于建筑施工企業(yè)的施工人員比較雜亂,在思想上也比較多元化,施工人員的背景也是多樣化,并且有著很大的流動性[2]。施工企業(yè)工會對這些施工人員短時間內不能得到有效的掌握情況,所以這就為工會的工作開展增添了很大的難度。

        另外,建筑施工中的隊伍分化問題也比較的突出,這就使得工作的對象就變得比較復雜化。在群體的類型上也比較多樣化,主要體現(xiàn)在有經(jīng)營管理者全體以及白領員工全體,還有普通員工全體等等。這些方面不同的群體中面臨著諸多的問題,這就對工會的管理工作實施有著很大的困境。加上職工的收入差距也比較大,這就造成了維權的相關工作有著很大的難度等。

        二、建筑施工企業(yè)的工會建設問題和優(yōu)化策略探究

        (一)建筑施工企業(yè)的工會建設問題分析

        從當前我國的建筑施工企業(yè)工會的建設情況來看,在諸多方面還存在著問題有待解決,這些問題主要體現(xiàn)在工會組織的隊伍素質還有待進一步提升。在建筑行業(yè)的進一步發(fā)展背景下,一些建筑施工的行業(yè)在發(fā)展上沒有及時的跟進時代發(fā)展步伐,在工會的建設工作上也沒有充分重視。這就造成了工會隊伍的整體素質不高,在工會的工作上沒有得到有效落實,這就對工會的進一步發(fā)展就形成了很大的障礙。

        再者,從建筑施工企業(yè)工會的地位來看,并沒有得到重視。在實際的發(fā)展過程中,也比較容易受到黨政以及行政負責人的制約,這就對其進一步的發(fā)展有著很大的影響。還有是工會的組織工作形式上比較單調化,在施工的工期差異性以及任務量的差異性等方面的問題還比較突出,這對企業(yè)的凝聚力有著很大的影響[3]。還有是工會在工作上的物質保障沒有得到有效保障,這也會影響工會的進一步發(fā)展。

        另外,我國建筑企業(yè)的工會組織層面還沒有得到有效完善,以及在民主意識方面沒有得到加強。在企業(yè)的管理機制限制下,工會的內部組織沒有得到完善,這對工會活動的延伸以及作用的發(fā)展就有著很大的阻礙。還有是工會建設的民主意識還有待進一步加強,在監(jiān)督管理等方面的水平需要進一步提升。對于這些問題,要能結合實際充分的分析,并找到相應的策略加以解決。

        (二)建筑施工企業(yè)的工會建設優(yōu)化策略探究

        1.對建筑施工企業(yè)的工會建設進行優(yōu)化發(fā)展,就要能夠充分重視工會在企業(yè)發(fā)展中的地位。施工企業(yè)的領導要從思想觀念上及時的轉變,對工會的價值作用要有全面深刻的認識,帶頭宣傳工會在施工企業(yè)中的作用發(fā)揮,讓企業(yè)全員都能充分重視工會的工作重要性。將工會的地位要能得到有效的提升,還要能夠對工會的組織群眾選舉的工作模式得以規(guī)范化,要能將選擇有著威望以及能力比較強的領導人員,這樣對工會的發(fā)展才能打下基礎。

        2.對施工企業(yè)的工會建設發(fā)展,要能充分的重視形式的創(chuàng)新。只有將創(chuàng)新發(fā)展的思想在工會的工作中加以體現(xiàn),才能真正的保證工會工作額效率提升。在當前企業(yè)結構的多樣化發(fā)展背景下,也要能夠加強工會的經(jīng)濟格局中作用的發(fā)揮,工會自身的工作形式要和建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展相適應[4]。并要能夠找準自己的發(fā)展定位,這樣在一個明確的目標下,才能得到進一步的發(fā)展。

        3.建筑施工企業(yè)的工會發(fā)展平臺的建立要能完善的體現(xiàn)。只有在現(xiàn)代化的工作平臺上進行建立和優(yōu)化,才能促進建筑企業(yè)的文化建設,對企業(yè)人員的文化生活才能得到豐富化。這就需要在工會的媒體宣傳工具上實現(xiàn)現(xiàn)代化,及時的將企業(yè)發(fā)展的情況在現(xiàn)代化的技術下加以反映。通過宣傳欄以及信息化平臺的建立,能夠更加迅速的了解到職工的各方面需求,這就為實際的工作效率提升打下了堅實基礎。

        4.工會的建設工作進行優(yōu)化,要能對企業(yè)職工的利益進行加強維護,還要能夠在和諧團隊的建設工作上進行加強。只有將施工企業(yè)職工的全體利益維護作為工會工作的目標方向,才能得到企業(yè)人員的用戶,才能促進工會的進一步發(fā)展。這就需要工會能夠有一個完整的組織,在日常的工作開展過程中要以企業(yè)員工的利益為主,將促進企業(yè)的發(fā)展目標作用工作的重點[5]。對企業(yè)職工的利益保障基礎上,還要能在管理上實施人性化的管理,并注重監(jiān)督工作的有效落實。

        5.工會對施工企業(yè)發(fā)展的作用體現(xiàn),要能充分將自身建設工作得以最大化的完善。這就需要在人本的理念上得到有效落實,以及注重工會的可持續(xù)發(fā)展,并要在思想觀念上及時的更新,和時代發(fā)展相同步。只有從多方面得到加強,才能有助于工會的作用得以有效充分的發(fā)揮。

        三、結語

        總而言之,對建筑施工企業(yè)的工會建設發(fā)展,要充分重視策略的科學有效的實施,要和企業(yè)的發(fā)展情況相聯(lián)系。工會建設工作對企業(yè)的發(fā)展有著諸多促進作用,所以施工企業(yè)領導要對這方面的工作建設基于充分重視,加強宣傳方面的工作開展。通過以上探討希望對建筑施工企業(yè)的工會建設工作的加強和完善,對建筑企業(yè)的發(fā)展有著促進作用。

        參考文獻:

        [1]段茂勇.新常態(tài)下石油施工企業(yè)思想政治工作中的問題及對策研究[J].化工管理,2015(16).

        [2]廖敏.論新形勢下施工企業(yè)法律合規(guī)工作的難點和對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(04).

        [3]洪亞楠.新時期強化基層工會建設的策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2014(14).

        [4]張波.施工企業(yè)合同審查工作中的問題及對策[J].江西建材,2014(05).

        [5]孫榮華.建筑施工企業(yè)基層工會工作思考[J].三峽大學學報(人文社會科學版),2013(S1).

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