韓　松

(北京體育大學(xué)管理學(xué)院，北京 100084)

基于移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建我國智慧體育的思考

韓松

(北京體育大學(xué)管理學(xué)院，北京 100084)

摘要：通過文獻(xiàn)分析與實(shí)證考察，從移動互聯(lián)網(wǎng)與智慧體育的意涵入手，研判移動互聯(lián)網(wǎng)對于構(gòu)建我國智慧體育的現(xiàn)實(shí)意義及當(dāng)前面臨的問題，并提出應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)智慧體育發(fā)展的建議：完善工作機(jī)制，做好頂層設(shè)計，把移動互聯(lián)技術(shù)作為構(gòu)建“智慧體育”工作的重要抓手；加強(qiáng)政府的基本公共體育服務(wù)職能，健全移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的在線政務(wù)評價體系；完善體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境，拓展移動互聯(lián)技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用范圍；逐步推動公共體育數(shù)據(jù)資源開放，共建公共體育數(shù)據(jù)資源庫；部署智慧體育試點(diǎn)示范，因地制宜、逐步推廣，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)突破。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；智慧體育；建議

全球已經(jīng)步入移動互聯(lián)網(wǎng)連接一切的時代。2015年1月，全球接入互聯(lián)網(wǎng)的移動設(shè)備超過70億臺。我國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也已走在世界前列。目前，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶6.49億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，滲透率達(dá)到85.8 %，高于全球58 %的滲透率。以移動互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息經(jīng)濟(jì)成為國家經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。2013年，中國信息經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到2.18萬億美元，成為僅次于美國的全球第二大信息經(jīng)濟(jì)體，占GDP的比重由1996年的5.0 %提高至2013年的23.7 %[1]。當(dāng)今，移動互聯(lián)技術(shù)在國家治理、經(jīng)濟(jì)增長、文化傳播、社會整合等方方面面發(fā)揮著重要作用，那么，是否有必要加快移動互聯(lián)網(wǎng)在體育領(lǐng)域的融合創(chuàng)新和應(yīng)用推廣？是否有能力通過移動互聯(lián)技術(shù)把“人與公共體育服務(wù)”進(jìn)行數(shù)字化有機(jī)連接，進(jìn)而提升全民健身公共服務(wù)的整體效率、提高體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)的智能化水平，在體育信息化實(shí)踐進(jìn)步中逐步構(gòu)建智慧體育運(yùn)作體系？這些議題值得體育工作者思索。

1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“智慧體育”

1.1移動互聯(lián)網(wǎng)簡介

隨著寬帶無線接入技術(shù)和移動終端技術(shù)在全球的飛速發(fā)展，人們迫切希望能夠隨時隨地乃至在移動過程中都能方便地從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生并迅猛發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)(Mobile Internet,簡稱MI)是信息技術(shù)革命時代誕生的一個現(xiàn)代詞匯，從字面意義上來看，移動互聯(lián)網(wǎng)就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。作為一項技術(shù)應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)這一概念最早于20世紀(jì)末由美國微軟、谷歌、蘋果等國際互聯(lián)網(wǎng)及通信產(chǎn)業(yè)巨頭提出。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在全球興起，2007年我國工信部開始著手對移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略、技術(shù)、業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)管進(jìn)行系統(tǒng)研究，成果為業(yè)界廣泛引用。在工信部發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2011)年》中，首次對移動互聯(lián)網(wǎng)做出了界定，其是指以移動網(wǎng)絡(luò)作為接入網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)，其包括三個要素：移動終端、移動網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)[2]。

眾所周知，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)意義上的PC互聯(lián)網(wǎng)共享著互聯(lián)網(wǎng)的核心理念和價值觀，但日益豐富的智能移動硬件與軟件開發(fā)則充分發(fā)揮了移動互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)時性、隱私性、便攜性、準(zhǔn)確性、可定位方面的優(yōu)勢，因而在現(xiàn)實(shí)生活中，移動互聯(lián)網(wǎng)在新聞資訊、社交溝通、產(chǎn)業(yè)金融、信息安全、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、健康醫(yī)療、文化教育、運(yùn)動娛樂等不同領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，特別是如今人人手持智能手機(jī)的“低頭族時代”，無處不在的3G、4G、WIFI網(wǎng)絡(luò)接入就是最佳例證。近年來，全民健身運(yùn)動得以在大江南北廣泛推展，國人的身體鍛煉意愿、康體休閑意識、體育消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，再加之國家層面對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注，越來越多的社會資本投入體育行業(yè)，尤其是大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍體育與大健康產(chǎn)業(yè)，移動互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用于全民健身公共服務(wù)與競賽表演服務(wù)已大勢所趨。

1.2智慧體育的源起與內(nèi)涵

2008年11月IBM提出“智慧地球”概念，其指通過物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，實(shí)現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的整合，即人類生活的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。2009年1月，美國總統(tǒng)奧巴馬公開肯定了IBM“智慧地球”思路，同年8月，IBM又發(fā)布了《智慧地球贏在中國》計劃書，旨在為我國打造了六大智慧解決方案：“智慧電力”“智慧醫(yī)療”“智慧交通”“智慧銀行”“智慧供應(yīng)鏈”與“智慧城市”。同期，IBM“智慧地球”戰(zhàn)略業(yè)已得到美國、歐盟、日本和韓國等科技發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的普遍認(rèn)可，各國紛紛推出本國的相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略。自此，“智慧體育”一詞得以應(yīng)運(yùn)而生，其代表了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的體育信息化實(shí)踐與理論研究的新型領(lǐng)域。雖然前人從“智慧地球”的理念中推引而出“智慧體育”，但目前體育學(xué)界對其本質(zhì)、概念還未達(dá)成統(tǒng)一之見，且國內(nèi)外相關(guān)研究材料較少，因而專門針對“智慧體育”的探究尚處于始發(fā)階段。

筆者通過中國知網(wǎng)查詢相關(guān)文獻(xiàn)，共搜到6篇有關(guān)“智慧體育”的文章，其中有兩篇論文對智慧體育給予界定。葉強(qiáng)對智慧體育這樣解釋：智慧體育是讓體育的服務(wù)與管理更聰明，它無處不在的各式傳感器實(shí)現(xiàn)對各種體育行為的全面感知，利用云計算等智能處理技術(shù)對海量感知信息進(jìn)行處理和分析，如對競技體育、全民健身、體育場館及設(shè)施等各種需求做出智能響應(yīng)和智能決策支持[3]。蔡維敏在其文章中指出：智慧體育是基于新型的信息技術(shù)，為滿足體育參與者的個性化需求、豐富參與者的體驗方式、提高參與者的運(yùn)動質(zhì)量，促進(jìn)體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而實(shí)現(xiàn)對體育發(fā)展中各項資源有效利用的變革，從而為體育活動的參與者提供智能化高滿意度服務(wù)的一種新型運(yùn)動參與方式[4]。2013年3月兩會期間，全國政協(xié)委員、山東泰山團(tuán)體與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長卞志良在接受媒體專訪時曾表示：建設(shè)智慧體育，是新時代的要求，也是現(xiàn)代體育發(fā)展的方向。智慧體育是對包括競技體育、全民健身、體育場館設(shè)施等各種需求做出智能化響應(yīng)和智能化決策支持的一種現(xiàn)代體育新模式。在國家大力促進(jìn)競技體育與全民健身共同發(fā)展的新形勢下，全面促進(jìn)我國體育信息化建設(shè)，推動智慧體育發(fā)展成為了體育事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)[5]。2015年6月江蘇省發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》提出：以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全省的“智慧體育”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺，提升體育領(lǐng)域的信息化水平[6]。

綜上所見，“智慧體育”已經(jīng)從理念構(gòu)想轉(zhuǎn)變成了我國體育改革發(fā)展實(shí)踐進(jìn)程的具象行動，尤其在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會生活的諸多行業(yè)領(lǐng)域的融合發(fā)展時期，構(gòu)建智慧體育顯得更加實(shí)際與明晰。因而，本文認(rèn)為，智慧體育就是將移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)引用到傳統(tǒng)的體育管理和公共體育實(shí)施過程中，并在實(shí)踐中通過移動互聯(lián)技術(shù)在體育事業(yè)改革過程中的深度應(yīng)用，以全面提升公共體育服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，提高體育治理現(xiàn)代化水平，更好滿足人們個性化、多元化的體育需求，實(shí)現(xiàn)體育可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的智能化運(yùn)行體系(圖1)。

1.3移動互聯(lián)網(wǎng)對于構(gòu)建智慧體育的現(xiàn)實(shí)意義

移動互聯(lián)網(wǎng)注重以人為本，突破了時間與空間的制約，其為基層社會提供了更加公平的體育資源獲取渠道，有助于實(shí)現(xiàn)各類體育資源優(yōu)化配置和最大化利用，在健身活動、競賽組織、場館管理、體育政務(wù)等體育事業(yè)的各個領(lǐng)域信息化的創(chuàng)新發(fā)展帶了新的契機(jī)。

圖1　移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建下的智慧體育應(yīng)用領(lǐng)域

1.3.1人們的體育生活方式深受移動互聯(lián)網(wǎng)影響

1995年，我國開始推行《全民健身計劃綱要》，明確地指出了全民健身活動對改善生活方式、提高生活質(zhì)量的意義與價值。人們的體育興趣愛好、體育習(xí)慣、體育消費(fèi)和體育行為是個人生活方式的重要構(gòu)成因素，如今，移動互聯(lián)網(wǎng)全方位影響著人們的體育生活方式。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2014年我國互聯(lián)網(wǎng)人均每日使用時長為3.7個小時，比2010年增加了1.1個小時。從使用頻率來看，線上體育生活服務(wù)平臺已經(jīng)逐步通過移動互聯(lián)網(wǎng)得到了創(chuàng)新與升級，給人們在場館預(yù)定、健身指導(dǎo)、在線體測、賽事觀看、競賽票務(wù)、運(yùn)動交友、產(chǎn)品購買等日常體育生活的諸多方面帶來了重大變革，向著更高效率傳送、更加人性化服務(wù)的方向進(jìn)化發(fā)展。以移動電商為例，人們可以隨時隨地，足不出戶地瀏覽、購買體育產(chǎn)品，而大數(shù)據(jù)系統(tǒng)個性化、精準(zhǔn)推送、互動分享的社交特性更是讓體育實(shí)體消費(fèi)變成了一種社交體驗。從使用范圍來看，移動互聯(lián)網(wǎng)還能夠讓包括廣大不發(fā)達(dá)地區(qū)在內(nèi)的人們也有機(jī)會享受體育信息紅利、推進(jìn)包容性增長，這點(diǎn)對于促進(jìn)城鄉(xiāng)體育協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)基本公共體育服務(wù)均等化尤為重要。目前，我國農(nóng)民網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)1.78億，50 %以上的農(nóng)民網(wǎng)民通過手機(jī)APP進(jìn)行交流溝通、資訊獲取、學(xué)習(xí)娛樂等，而健身指導(dǎo)、健康咨詢、賽事在線觀看等深化應(yīng)用還將有效提升農(nóng)民對體育運(yùn)動的感知體驗，豐富廣大群眾的體育文化需求。

1.3.2移動互聯(lián)網(wǎng)對于公共體育服務(wù)供給的啟示

自黨的十七屆二中全會對行政管理體制改革做出重要戰(zhàn)略部署以來，轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府一直是改革工作的核心。2015年是我國全面深化改革的攻堅期，政府在由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變進(jìn)程中，政務(wù)微博、微信公眾號、手機(jī)APP等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開辟了各級政府部門的政務(wù)信息公開，與公眾良性互動、提供公共服務(wù)的重要窗口。如此舉措在建設(shè)智慧政府、智慧體育、智慧社區(qū)、智慧城市中起著重要作用，尤其是為長期存在的公共體育服務(wù)信息不對稱問題提供了有效解決方案。例如，2014年由湖北省體育局推出的國內(nèi)首創(chuàng)全民健身公共服務(wù)平臺“去運(yùn)動”APP，就建立了全新的移動互聯(lián)網(wǎng)健身發(fā)展模式“4+8+X”：平臺由“去運(yùn)動”APP、PC平臺、手機(jī)微網(wǎng)站和微信公眾號4個子平臺構(gòu)成；平臺涵蓋了場館預(yù)定、體育賽事、體質(zhì)檢測、同城約戰(zhàn)、健身訂制、體育商城、健康管理、會員中心8項服務(wù)功能，人們通過移動客戶端就能隨時隨地的輕松獲取有益的公共體育服務(wù)信息內(nèi)容；X是建立體育大數(shù)據(jù)，以此更好地為政府的公共體育服務(wù)決策服務(wù)?！叭ミ\(yùn)動”APP自2014年7月14日上線試運(yùn)行的一個月內(nèi)，注冊會員已超過1萬人，并有50萬人次通過該應(yīng)用免費(fèi)或低費(fèi)享受了政府提供的公共體育服務(wù)。

1.3.3移動互聯(lián)技術(shù)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇

長期以來，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以體育鞋服制造業(yè)為主、賽事娛樂服務(wù)業(yè)為輔的形態(tài)存在，然而傳統(tǒng)的線下體育用品市場在長期競爭狀態(tài)下已經(jīng)幾近飽和狀態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)要想升級發(fā)展，就必須脫離傳統(tǒng)束縛，尋求新的發(fā)展空間。移動互聯(lián)技術(shù)的出現(xiàn)及應(yīng)用，為這一問題帶了新的思路。一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)體育企業(yè)的線上與線下運(yùn)營結(jié)合，通過移動平臺的形式，例如APP應(yīng)用、微信公眾號，為企業(yè)提供整合型營銷服務(wù)，同時也給消費(fèi)者提供了更加專業(yè)與便捷的交流平臺，營造一個高度智能化、網(wǎng)絡(luò)化和互動化的宣傳與營銷體系。另一方面，移動互聯(lián)技術(shù)有助于體育用品制造企業(yè)的科技創(chuàng)新，研發(fā)制造更多人性化、智能化的運(yùn)動產(chǎn)品，比如可穿戴式智能運(yùn)動設(shè)備等?？傊苿踊ヂ?lián)技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用升溫，將培育出更多的體育消費(fèi)熱點(diǎn)，吸引社會投資體育產(chǎn)業(yè)，并且進(jìn)一步地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激勵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國務(wù)院46號文件提出的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智慧體育面臨的問題

當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)在使用過程中容易出現(xiàn)的信號死角、網(wǎng)速不穩(wěn)、流量收費(fèi)不均等技術(shù)性障礙和難題正在日趨完善，移動互聯(lián)網(wǎng)已逐步介入了體育管理創(chuàng)新、公共體育服務(wù)供給以及體育產(chǎn)業(yè)研發(fā)等不同環(huán)節(jié)，且在部分領(lǐng)域和地區(qū)取得了較明顯的效果，但相比智慧體育的發(fā)展目標(biāo)而言，還存在較大差距，仍有亟待突破和解決的問題。

2.1移動互聯(lián)技術(shù)如何服務(wù)于公共體育事業(yè)

作為新的技術(shù)手段，運(yùn)用移動互聯(lián)技術(shù)服務(wù)體育在國際上尚處于發(fā)展初期，盡管歐美國家率先在全民健身、運(yùn)動員訓(xùn)練、聯(lián)賽球迷服務(wù)等方面已有幾年的嘗試，但這項應(yīng)用在我國卻剛剛起步。由于缺乏規(guī)范的解決方案以及可借鑒學(xué)習(xí)的系統(tǒng)運(yùn)行模式，導(dǎo)致大多數(shù)地方體育管理部門對于移動互聯(lián)技術(shù)在公共體育事業(yè)發(fā)展中能夠起到的優(yōu)勢和價值還未充分認(rèn)識，許多城市停留在傳統(tǒng)體育信息化的理念上，對公共體育服務(wù)在時效、便捷、深度、人性化、多元化等方面的需求考慮不足，因此有必要深化移動互聯(lián)技術(shù)在公共體育事業(yè)方面的應(yīng)用探索。以公共體育設(shè)施設(shè)備管理為例，怎樣及時、科學(xué)、有效地監(jiān)管、維護(hù)、保障全民健身路徑設(shè)施的正常使用，避免因設(shè)施設(shè)備人為損壞或自然老化而造成的安全責(zé)任事故，是值得體育管理部門嚴(yán)肅思考的議題。針對該問題，就可以將移動互聯(lián)網(wǎng)作為突破口，設(shè)計研發(fā)公共體育設(shè)施實(shí)時在線管理系統(tǒng)，其工作流程及內(nèi)容見表1。

表1　公共體育設(shè)施實(shí)施在線管理系統(tǒng)工作流程及內(nèi)容

2.2移動互聯(lián)網(wǎng)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用需進(jìn)一步深挖

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們物質(zhì)生活水平的提高，公眾對于體育健身需求由基本保障型向個性發(fā)展型升級。但由于我國地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、教育水平、傳統(tǒng)觀念、社會習(xí)俗等方面的差異，造成公眾對體育服務(wù)產(chǎn)品的需求層次和消費(fèi)能力存在較大差距。而目前國內(nèi)可見的移動互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)和產(chǎn)品多以大眾健身參與類為主，例如一些地方體育部門推出的全民健身體育服務(wù)應(yīng)用，以及當(dāng)下流行的健身運(yùn)動類APP諸如咕咚跑步、就愛運(yùn)動、微氧等等，而針對賽事視頻觀看、網(wǎng)上運(yùn)動商城、體育彩票、聯(lián)賽球迷服務(wù)類型的定制化移動應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)還比較匱乏，與實(shí)際需求存在較大缺口。比如面向球迷的職業(yè)體育俱樂部服務(wù)，現(xiàn)有應(yīng)用通常是俱樂部的官方微博、微信公眾號，而這些服務(wù)基本只起到了賽事回顧、球隊信息公布等基本功效，短期來看，其不利于俱樂部的球迷文化建設(shè)與俱樂部品牌形象的拓展；長遠(yuǎn)而言，甚至將影響到職業(yè)聯(lián)賽本身的現(xiàn)代化服務(wù)水平，因此開發(fā)俱樂部專屬APP是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在職業(yè)體育聯(lián)賽的大趨勢，英超、NBA等聯(lián)賽中的許多知名體育俱樂部已經(jīng)為該類型的服務(wù)提供了先例，值得我國職業(yè)聯(lián)賽借鑒學(xué)習(xí)。拿NBA薩克拉門托國王隊為例，2014年4月球隊老板維韋克.拉納威斯在斯坦福大學(xué)商學(xué)院舉辦的首屆體育創(chuàng)新大會上提出了“建立智能賽場，提升球迷體驗，營造粉絲經(jīng)濟(jì)”的議題。他指出，70 %的球迷會把移動設(shè)備帶到賽場，并打算在比賽期間使用，而在未來兩年內(nèi)，球隊主場ARCO球館不僅將實(shí)現(xiàn)在用戶密集情況下運(yùn)行的高速WIFI全覆蓋，而且還將提供移動APP應(yīng)用，用于驗票入場、引導(dǎo)座位、提示最近的洗手間、特價窗口與升級座位、無現(xiàn)金交易服務(wù)與坐席內(nèi)的無線充電服務(wù)、空余停車位信息提示、人際互動(球迷生日驚喜、球迷受邀參與球隊賽前熱身或賽后新聞發(fā)布會環(huán)節(jié)等項目) 等等賽場內(nèi)外的特色功能。

另外，移動互聯(lián)技術(shù)融合工業(yè)創(chuàng)新設(shè)計已催生出可穿戴智能運(yùn)動設(shè)備，諸如智能手環(huán)、智能跑鞋、智能自行車等一批跨產(chǎn)業(yè)新興體育產(chǎn)品應(yīng)用。我國的小米科技、樂視科技等一批民營網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)作為先行者，雖然走在了智能運(yùn)動產(chǎn)品研發(fā)制造的前端，但在用戶體驗與使用、技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、體育信息資源共享以及產(chǎn)業(yè)政策保障等方面還有很長的路要走。

2.3公共體育數(shù)據(jù)資源有待實(shí)現(xiàn)開放與共享

公共體育數(shù)據(jù)資源涵蓋了公共體育設(shè)施、賽事信息、體育人口等各類數(shù)據(jù)信息，對于創(chuàng)新公共體育服務(wù)、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費(fèi)具有重要價值，美國、歐盟等國家和地區(qū)已經(jīng)先后將公共體育數(shù)據(jù)開放納入國家體育發(fā)展戰(zhàn)略。截至2014年4月，已有63個國家制定了開放包括公共體育數(shù)據(jù)在類的政府?dāng)?shù)據(jù)計劃，其中圍繞全民健身需求和體育市場發(fā)展的數(shù)據(jù)在開放的公共體育數(shù)據(jù)中占比最大。目前，我國各地體育管理部門主導(dǎo)建設(shè)著本地的體育信息系統(tǒng)，由于長期以來我國條塊分割管理的體制因素以及部門間的協(xié)作不足，極易造成體育信息封閉、公共體育數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，從而導(dǎo)致體育信息資源開放與社會共享程度較低，進(jìn)一步影響了公共體育數(shù)據(jù)資源的市場化、產(chǎn)業(yè)化有效開發(fā)利用，有礙體育事業(yè)全面發(fā)展。

3構(gòu)建智慧體育的建議

3.1完善工作機(jī)制，做好頂層設(shè)計，把移動互聯(lián)技術(shù)作為構(gòu)建“智慧體育”工作的重要抓手

《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2014)》指出：移動互聯(lián)網(wǎng)正加速向中國經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生活等方方面面深度滲透；移動互聯(lián)網(wǎng)對中國社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、文化生活、個人生活、新聞傳播、人類文明七個方面帶來全面的影響，作為經(jīng)濟(jì)增長的引擎和社會轉(zhuǎn)型的催化劑，是一種宏觀、全面的滲透[7]。自2014年以來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)邁入公共服務(wù)“發(fā)展起步期”，出行、醫(yī)療、購物、教育、娛樂、健康運(yùn)動等與生活密切相關(guān)的細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用紛紛涌現(xiàn)，多元化生活服務(wù)為公眾帶來極大便利，線上與線下聯(lián)動(O2O)成為趨勢?？梢?，典型應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)，城市公共服務(wù)APP數(shù)量的迅速增加，移動互聯(lián)網(wǎng)正在助力智慧城市建設(shè)，推動公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化進(jìn)程加速。因此，國家非常重視移動互聯(lián)信息技術(shù)在公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)布的《關(guān)于加快實(shí)施信息惠民工程有關(guān)工作的通知》(發(fā)改高技[2014]46號)、《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改高技[2014]1770號)，都將利民、便民、惠民作為工作的最終目的。

建議各級體育政府部門充分認(rèn)識移動互聯(lián)技術(shù)對于“促進(jìn)體育信息惠民、構(gòu)建智慧體育”的重要價值，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源，建立智慧體育工程考核標(biāo)準(zhǔn)，把運(yùn)用移動互聯(lián)技術(shù)構(gòu)建智慧體育納入整體工作布局，穩(wěn)步推進(jìn)。

3.2加強(qiáng)政府的基本公共體育服務(wù)職能，健全移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的在線政務(wù)評估體系

國家治理能力現(xiàn)代化重申了政府職能轉(zhuǎn)變的迫切要求，而體育治理作為國家治理的重要方面，是以體育政府部門主導(dǎo)、由全社會共同參與的實(shí)現(xiàn)公共體育利益最大化過程。在這一過程中，體育政府部門的主要職責(zé)就是創(chuàng)新基本公共體育服務(wù)供給方式、完善基本公共體育服務(wù)體系建設(shè)。但現(xiàn)有的基本公共體育服務(wù)評價體系在權(quán)重設(shè)計、評價指標(biāo)、評估方法等方面與加強(qiáng)政府的基本公共體育服務(wù)職能還存在偏差。因此，需加快建立適用移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的在線政務(wù)評估體系，切實(shí)把發(fā)展在線政務(wù)的實(shí)效性、便民性、積極性引導(dǎo)到建設(shè)服務(wù)型政府與智慧政府、推進(jìn)體育治理能力現(xiàn)代化上來，并支持各地體育政府部門建立和完善基于移動平臺的在線公共體育服務(wù)平臺，通過用戶評價、第三方評價、媒體評價等多種手段督促公共體育服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步深化云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在公共體育事業(yè)管理進(jìn)程中的深度應(yīng)用，提升移動互聯(lián)時代的體育治理能力和基本公共體育服務(wù)供給能力。

3.3完善體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境，拓展移動互聯(lián)技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用范圍

根據(jù)國務(wù)院46號文件提出的政策措施意見，從國家層面看，建議盡快建立健全高新技術(shù)類體育企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與申報流程，保障企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位；從地方層面看，建議盡快制定完善體育發(fā)展專項資金的使用方法，細(xì)化項目補(bǔ)助、貸款貼息和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵和支持相關(guān)企業(yè)和開發(fā)者進(jìn)行APP應(yīng)用軟件、智能器材設(shè)備等全民健身運(yùn)動產(chǎn)品、體育賽事服務(wù)的移動應(yīng)用創(chuàng)新與產(chǎn)品研制，以此通過移動互聯(lián)技術(shù)手段充分整合體育市場資源，匹配群體用戶需求，挖掘體育產(chǎn)業(yè)價值，帶動體育消費(fèi)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，呼吁體育政府部門、體育科研教育機(jī)構(gòu)、職業(yè)體育俱樂部根據(jù)發(fā)展需要，加強(qiáng)與軟硬件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的溝通與合作，深化移動互聯(lián)技術(shù)在體育政務(wù)宣傳、全民健身指導(dǎo)、競賽訓(xùn)練組織、體育教學(xué)培訓(xùn)、運(yùn)動醫(yī)療康復(fù)、場館開發(fā)管理等不同體育事業(yè)領(lǐng)域的智能應(yīng)用，以更好滿足人民群眾的多元化體育需求。

3.4逐步推動公共體育數(shù)據(jù)資源開放，共建公共體育數(shù)據(jù)資源庫

2015年兩會期間，騰訊科技公司總裁馬化騰先生在“推進(jìn)智慧民生發(fā)展”的提案中創(chuàng)造性地提出了建立公共數(shù)據(jù)資源池的科學(xué)建議，并受到各界好評。借鑒該觀點(diǎn)，基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，體育政府部門亦可采集大量與全民健身服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)。為提高這些數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用水平，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的社會經(jīng)濟(jì)功能價值，建議通過科學(xué)的制定政府?dāng)?shù)據(jù)開放計劃，推動交通、醫(yī)療、教育、地理、氣候、旅游等與體育相關(guān)的公共數(shù)據(jù)向全社會開放。同時，體育政府部門應(yīng)從頂層設(shè)計的角度考慮，加強(qiáng)體育信息系統(tǒng)研發(fā)，開拓數(shù)據(jù)通路，破除“體育信息封閉、公共體育數(shù)據(jù)孤島”難點(diǎn)，通過搭建存儲平臺、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成、規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)服務(wù)，建立面向體育組織、企業(yè)、公眾的公共體育數(shù)據(jù)資源庫，讓公共體育數(shù)據(jù)資源變分散所有為集中共享，并且引導(dǎo)有大數(shù)據(jù)分析能力的IT企業(yè)、體育科研機(jī)構(gòu)、體育公司基于這些數(shù)據(jù)開發(fā)更多的體育類應(yīng)用，進(jìn)一步反向地將再次采集到的體育數(shù)據(jù)投放入公共體育數(shù)據(jù)資源庫，形成全社會開放體育大數(shù)據(jù)的氛圍和良性循環(huán)(圖2)。

圖2　公共體育數(shù)據(jù)資源庫構(gòu)成模式

3.5部署智慧體育試點(diǎn)示范，因地制宜、逐步推廣，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)突破

現(xiàn)階段我國區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不均，體育產(chǎn)業(yè)在各省市、城鄉(xiāng)之間亦呈現(xiàn)出不同發(fā)展態(tài)勢，再加之移動互聯(lián)技術(shù)在行業(yè)間、地區(qū)間的應(yīng)用程度差異較大。因此建議以體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)為導(dǎo)向，優(yōu)先選擇體育信息化程度較高、體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)做智慧體育工程試點(diǎn)，在健身培訓(xùn)、營養(yǎng)康復(fù)、賽事活動、場館服務(wù)、體育休閑旅游、體育科技設(shè)備研發(fā)制造等產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的多個領(lǐng)域，以政府為引導(dǎo)、社會資本參與的合作模式，部署試點(diǎn)示范，重點(diǎn)在體育信息資源共享設(shè)施建設(shè)、公共體育數(shù)據(jù)開放模式、完善公共體育服務(wù)平臺和應(yīng)用體系等方面先行探索，開發(fā)一套成熟并可推廣的解決方案。以江蘇省為例，2015年6月9日江蘇省政府公布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》就提出了要構(gòu)建覆蓋全省的智慧體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺，推動體育產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合，鼓勵利用APP等移動互聯(lián)網(wǎng)手段擴(kuò)大體育消費(fèi)，加強(qiáng)體育場館智能化建設(shè)等總體目標(biāo)；另外，無錫市還提出了將構(gòu)建智慧體育產(chǎn)業(yè)高地的具體措施。2015年7月，中國智慧體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會暨中國智慧體育產(chǎn)業(yè)基地(杭州)在浙江省富陽啟動，預(yù)期將三年內(nèi)在富陽建成國內(nèi)首個涵蓋智慧體育相關(guān)領(lǐng)域的總部經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、旅游休閑娛樂業(yè)態(tài)、產(chǎn)學(xué)研綜合業(yè)態(tài)的智慧體育特色小鎮(zhèn)?？梢?，我國智慧體育的實(shí)踐工作已然上路，“智慧體育”將會成為智慧城市建設(shè)的必備要素。

4結(jié)語

移動互聯(lián)網(wǎng)開啟了人類生活的智慧鏈條，“移動互聯(lián)網(wǎng)+體育”創(chuàng)造了“智慧體育”新形態(tài)。伴隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的升級改造以及移動互聯(lián)技術(shù)在體育領(lǐng)域的逐步應(yīng)用，我國體育工作者需要認(rèn)真研判智慧體育發(fā)展的大趨勢及其廣闊前景，參考國外先進(jìn)體育信息科技經(jīng)驗，加強(qiáng)自身建設(shè)、豐富相關(guān)研究，更好地讓智慧體育的成果惠及于民。

參考文獻(xiàn)

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[責(zé)任編輯魏寧]

Study on Mobile Internet’s Contribution to China’s Smart Sport

HAN Song

(School of Management，Beijing Sport University，Beijing 100084，China)

Abstract:Using the literature analysis method and cases study，this paper began from the definition of Mobile Internet and Smart Sport.Then，it discussed the practical significance and essential issues caused by Mobile Internet’s application to China’s Smart Sport，and put forward the suggestion to promote smart sport’s development:1) Improving the working mechanism and enhancing the top design，applying mobile internet’s technical to create smart sport.2) Establishing and improving the Online governmental evaluation system based on mobile internet，promoting the duty of public sport service.3) Improving sports industry’s environment，increasing smart sport’s application range.4) Opening public sport data resource gradually，co-building the public sport database.5) Carrying out the pilot project of smart sport according to local condition on gradual expansion，accomplishing the breakthrough in the key field.

Key words:mobile internet;smart sport;suggestion

收稿日期：2015-12-05

作者簡介：韓松(1985—)，男，四川廣元人，在讀博士。研究方向：體育管理。

中圖分類號：G812.6

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1007-7413(2016)03-0036-07