崔敏敏

（山東魯安能源有限責任公司，山東 泰安 271613）

?

關(guān)于對 做好 煤炭企業(yè) 思想政治工作的幾點看法

崔敏敏

（山東魯安能源有限責任公司，山東 泰安 271613）

摘要：思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，思想政治工作開展的好不好，直接關(guān)系到企業(yè)員工素質(zhì)的提高，關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、向心力的增強，也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，最終決定企業(yè)的發(fā)展。尤其是煤炭企業(yè)，面臨著資源接續(xù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)受限、傳統(tǒng)管理方式造成員工思想滯后等問題，給企業(yè)發(fā)展造成影響。因此，做好煤炭企業(yè)員工思想政治工作，已經(jīng)成為激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作和迫切需要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);思想政治;問題

一、煤炭企業(yè)思想政治工作存在的突出問題

（一）對思想政治工作存在片面認識。少數(shù)員工群眾對思想政治工作和從事思想政治工作的同志，情緒抵觸，感情疏遠。認為思想政治工作，就是“吹、拍、寫、粉”而矣，簡單地把思想政治工作等同于耍嘴皮子寫寫文章拍拍馬屁粉飾太平，不能從根本上去理解和支持思想政治工作；還有少數(shù)干部員工認為，思想政治工作對推動企業(yè)發(fā)展作用不大，價值不高，思想政治工作做得再多，出不來一噸煤炭，打不了一米進尺，主張用經(jīng)濟效益替代思想政治工作。還有少數(shù)員工對開展思想政治工作不夠理解，工作不配合、不支持，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良現(xiàn)象，對企業(yè)思想政治工作持消極態(tài)度。

（二）思想政治工作發(fā)展不平衡。一是個別煤炭企業(yè)的思想政治工作，形式單一，內(nèi)容枯燥，員工群眾不感興趣。所做的思想政治工作，無非就是周三下午政治理論學習，讀讀報紙，學學文件，傳達一下領(lǐng)導講話而已。二是雖然個別基層區(qū)隊思想政治工作水平和地位有所提高，開展活動也較有生機活力，但一些部室、機關(guān)相對下降，往往是手檢查別人多，自己落實的少。三是基層思想政治工作覆蓋的群體存在著明顯不平衡。有的單位思想政治工作處于“真空”狀態(tài)，所在單位黨組織負責人，靠的不是思想政治工作的方式方法，而是靠一些行政資源，行使行政的職能去管理和約束隊伍。

（三）思想政治工作“被動”現(xiàn)象突出。一是少數(shù)煤炭企業(yè)只是按上級要求、組織要求、領(lǐng)導要求被動去做，而不是主動開展工作。思想政治工作的介入時機往往是在“問題”發(fā)生之后，而不是在“問題”出現(xiàn)之前，圍繞企業(yè)大局，從源頭參與加強思想引導，“防患于未然”的工作做得不多。二是解決基層群眾的實際困難與解決群眾的思想問題相結(jié)合的有效機制尚未完全建立起來。所做思想政治工作與群眾的切身利益相連不大，思想政治工作還遠不能把解決思想問題與解決實際問題很好地結(jié)合起來，工作的成本高、難度大、效果不夠理想。

二、加強和改進煤炭企業(yè)思想政治工作的對策和建議

（一）抓班子，夯實思想政治工作基礎(chǔ)。要做好企業(yè)思想政治工作應(yīng)從加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)入手，要求領(lǐng)導干部要以身作則、率先垂范，以自身的模范行動為廣大干部員工做出榜樣，這也是最有效的思想政治工作途徑。因此，加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)的第一項工作就是要強化理論學習、更新觀念，不斷升華治企興企理念。堅守好黨建工作陣地，使領(lǐng)導班子牢固樹立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建思想政治工作相容共生、缺一不可的理念，執(zhí)行好黨委中心組學習制度，把班子學習作為增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，作為干好工作、推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

（二）帶隊伍，構(gòu)筑思想政治工作支撐。加強思想政治工作人員的整體素質(zhì)是提高思想政治工作質(zhì)量和成效的關(guān)鍵，用正確的輿論引導人，用合理的辦法疏導人，用好的主張去說服人，這就要求思想政治工作人員一定要有過硬的自身素質(zhì)，要健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，黨、政、工、團等部門要從全局出發(fā)，各負其責，分口把關(guān)，從不同角度開展工作，形成一個思想政治工作大網(wǎng)絡(luò)，增強戰(zhàn)斗力。我們魯安集團黨委實行黨群部門包區(qū)隊工作機制，及時掌握基層思想狀況，鍛煉思想政治工作人員隊伍，在與基層區(qū)隊管理人員和員工的交流過程中，能夠及時掌握各種思想動態(tài)，了解經(jīng)濟分配、區(qū)務(wù)公開等員工關(guān)心的焦點、熱點問題，不斷豐富工作經(jīng)驗，增強政治敏感性和解決員工思想問題的能力。

（三）建機制，構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。要建立健全穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)：建立以黨委、工會、團委、居委會和離退休管理室為主的員工思想預情網(wǎng)絡(luò)、員工思想日匯報制度，實現(xiàn)企業(yè)管理無震蕩。要圍繞提升企業(yè)活力，保持發(fā)展的不竭動力，不斷提升“四五五五”創(chuàng)建活動的整體效能，按照規(guī)定模式不走樣、結(jié)合實際有創(chuàng)新的原則，多方位、多層次地開展“班子能力、支部活力、黨員素質(zhì)、黨員崗位”形象提升工程，并滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革改制、信訪穩(wěn)定等工作的全過程，有力地促進各級班子能力的提升。同時，要堅持以人為本，把為員工辦實事作為班子的重要使命和職責，各班子成員與基層建立聯(lián)系點制度，認真傾聽員工呼聲，了解群眾疾苦，竭盡全力為員工排憂解難。我們魯安集團先后完成了供暖系統(tǒng)改造、路面硬化、新西區(qū)廣場建設(shè)等，解決了員工群眾關(guān)心的一系列難題，得到了員工群眾的認可和擁護。

（四）重落實，放大思想政治工作價值。思想政治工作的目的追根結(jié)底是為了將說教轉(zhuǎn)化為員工參與支持企業(yè)發(fā)展的積極性，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局。要想把員工思想政治工作的“虛功”做成“實招”，就要在思想政治工作堅持貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近實際的原則上注重實施轉(zhuǎn)化手段，采取把思想政治工作作為經(jīng)濟責任指標，層層分解落實，與行政職責、經(jīng)濟利益直接掛鉤的方式，把“保穩(wěn)定，促發(fā)展”納入黨支部績效考核中，發(fā)揮思想政治工作最貼近實際、直接快捷的優(yōu)勢，消除管理工作的滯后性。要注重調(diào)動員工的積極性，讓他們主動行動起來參與教育活動，倡導“愛企業(yè)、愛家庭、愛自己”的人本理念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同時期的思想政治工作需要，組織開展“和諧建設(shè)大家談”、“企業(yè)要發(fā)展、我該怎么辦”等形勢任務(wù)教育活動，變傳統(tǒng)說教為員工參與，溝通交流心得和看法，通過這種方式拉近員工與企業(yè)的關(guān)系，提高主人翁意識。

思想政治工作是破解企業(yè)發(fā)展難題、提供企業(yè)發(fā)展動力的有力源泉，煤炭企業(yè)要激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，拓寬企業(yè)發(fā)展思路，就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求不斷探索思想政治工作的新途徑，為企業(yè)發(fā)展提供有力的思想保障。

中圖分類號：D412

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）06-0076-01

作者簡介：崔敏敏（1985.08-），女，漢族，山東泰安人，本科，計生辦干事，單位：山東魯安能源有限責任公司。