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        水利水電建筑工程技術(shù)管理的對(duì)策探討

        2016-06-24 01:32:41雒玉新定西武陽(yáng)水利水電工程有限公司748399
        河南建材 2016年3期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理對(duì)策

        雒玉新定西武陽(yáng)水利水電工程有限公司(748399)

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        水利水電建筑工程技術(shù)管理的對(duì)策探討

        雒玉新
        定西武陽(yáng)水利水電工程有限公司(748399)

        摘要:水利水電建筑工程施工技術(shù)的水平不僅對(duì)施工進(jìn)度有著直接影響,還影響了施工質(zhì)量的好壞,對(duì)水利水電建筑工程技術(shù)的管理進(jìn)行分析是十分必要的。這里分析了水利水電建筑工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容,并針對(duì)水利水電建筑工程技術(shù)管理水平的提高提出了一些措施。

        關(guān)鍵詞:水利水電建筑工程;技術(shù)管理;對(duì)策

        在建筑行業(yè)的管理中,最重要的一項(xiàng)便是工程技術(shù)的管理。工程技術(shù)管理是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量與安全性的重要基礎(chǔ)。做好工程技術(shù)管理,能夠不斷提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電建筑工程包括了多種工程技術(shù)、專(zhuān)業(yè)以及工種。要想做好水利水電建筑工程技術(shù)管理工作,就必須嚴(yán)格遵守我國(guó)相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及工程的實(shí)際情況,才能夠保證工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,才可以為社會(huì)提供安全可靠的水利水電建筑工程項(xiàng)目[1]。

        1 水利水電建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容

        在工程施工設(shè)計(jì)階段,水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是調(diào)查并分析工程的相關(guān)資料,包括對(duì)設(shè)計(jì)方案與相關(guān)文件的審核等。這一階段的建筑工程技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目有著不可忽視的作用。

        在工程施工階段,水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是審查并分析施工過(guò)程中所使用的施工方案以及施工技術(shù),分析施工過(guò)程中所遇到的質(zhì)量問(wèn)題及其出現(xiàn)的原因,然后采取針對(duì)性的解決措施,科學(xué)地管理施工中所遇到的施工技術(shù)的變更與交底工作。

        在工程竣工階段,水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是總結(jié)并存檔施工中所使用的施工技術(shù)的資料,為建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提高[2]。

        2 提高水利水電建筑工程技術(shù)管理水平的有效措施

        2.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理

        安全問(wèn)題是任何一個(gè)工程都不能忽視的重要問(wèn)題。工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要樹(shù)立起安全施工意識(shí),不斷為施工人員開(kāi)展安全施工教育,將安全性放到工程建設(shè)中的首位。水利水電建筑工程施工技術(shù)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全管理的力度,及時(shí)糾正一些施工中的違章行為,并采取嚴(yán)厲的處罰措施。對(duì)于施工需要用到的設(shè)備要采取先檢驗(yàn)后使用的方式,保證施工現(xiàn)場(chǎng)中的設(shè)備都是合格的。

        2.2根據(jù)建筑工程技術(shù)的要求與制度進(jìn)行施工

        在水利水電建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,施工企業(yè)的技術(shù)管理人員必須根據(jù)技術(shù)要求與制度對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格控制好施工中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實(shí)行崗位分工責(zé)任制,確保責(zé)任能夠落實(shí)到每一個(gè)員工的身上,提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。還要對(duì)采購(gòu)人員加強(qiáng)管理,建立建筑材料管理制度,保證建筑材料的質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的要求。

        2.3嚴(yán)格控制施工成本以及施工工期

        在實(shí)際施工的過(guò)程中,施工企業(yè)必須對(duì)施工成本及工期進(jìn)行合理控制,在相應(yīng)的施工規(guī)章制度以及施工流程的規(guī)定下,不斷加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制,對(duì)工程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)算管理,在工程質(zhì)量得到保證的前提下,最大程度地降低工程施工的造價(jià)。還要根據(jù)實(shí)際施工方案、內(nèi)容等對(duì)工程建設(shè)周期進(jìn)行合理安排,為水利水電建筑工程的實(shí)際施工創(chuàng)造一個(gè)有序、規(guī)范的施工環(huán)境。

        3 結(jié)語(yǔ)

        對(duì)水利水電建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行研究具有非常積極的作用,能夠?yàn)樗娊ㄖこ痰慕ㄔO(shè)創(chuàng)造許多有利的條件,既保證了施工的安全性,還有效地提高了建筑工程的質(zhì)量,能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展發(fā)揮出更加積極的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陶應(yīng)艷.加強(qiáng)水利水電建筑工程技術(shù)的策略研究[J].中國(guó)水運(yùn)(下半月),2013,09:203- 204.

        [2]徐旭明,熊書(shū)旺,曾日炎.淺談水利水電建筑工程的技術(shù)和管理[J].科技資訊,2015,32:132- 133.

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